Ⅰ 如何加强知识产权管理
1、由于知识产权管理涉及的因素较多，如经济和社会发展状况、法律和政策要求，自身的发专展需求属战略及行业特点，企业规模、结构、产品技术及核心文化等，建议通过过程方法，参照GB/T29490《企业知识产权管理规范》要求进行；
2、在加强知识产权管理中注意一些基本原则的应用：战略导向，即与公司的主体发展创新战略一致；领导重视，提供相应的资源与参与，全面负责并承担责任；全员参与，发动发挥全体员工的创造性和积极性；
3、如果条件允许，也可能通过上述标准的导入运行，进行第三方认证，通过外脑指导运行，可能还会获得相关方的其他支持。
Ⅱ 如何管理知识产权
1.知识产来权与利益是密不自可分的，与商业行为或准商业行为也是紧密相关的。
2.对知识产权管理工作首先，
一需确定企业知识产权保护对象；
二制订企业各项知识产权管理制度，并负责监督实施；
三开展职工知识产权教育培训，提高企业职员知识产权的保 护意识；
四建立知识产权侵权监控网络，设立专门管理部门，框架防止企业侵犯他人知识产权。
3.一定要把知识产权的管理工作与企业的整体运营充分联系起来，使知识产权管理贯穿企业从研发到市场的每一个环节，以最大程度实现知识产权的价值。让法务人员与技术人员保持良好的沟通，也促使企业的每一员对企业的知识产权工作保持关注，做好知识产权的信息收集工作。
Ⅲ 企业如何加强知识产权管理工作
完善知识产权管理机构：做任何工作，没有人、钱、物去实施，是徒劳的，因此应该完内善知识产权管容理体系建设，人力资源应各司其职，各具技能，经费到位，制度明确化。
建立企业知识产权管理平台：随着企业知识产权数量的提高，需借助信息化去简化知识产权的管理工作，就像生产车间由小作坊变为智能化的过程。
建立企业个性化专题数据库：根据企业自身的技术领域和技术分类，去建立本企业个性化的数据库，通过数据库建立防范和保护的知识产权管理措施。
确定知识产权战略实施规划：企业发展需要发展规划，知识产权工作的提升也需要去确定合理的知识产权战略目标、任务以及可操作的实施方案。
尝试知识产权的运营工作：知识产权作为无形资产，其价值是无法预估的，把知识产权标码明确化，是企业提升实力的另一种表现，为企业发展贡献一份力量。
企业知识产权文化的提升：企业知识产权工作开展不仅仅是哪个领导、哪个员工的个人事情，而应该把这件工作推广到全公司，让知识产权战略理念得到全员认可，激发企业员工知识产权保护热情和技术创新推广工作。
Ⅳ 给企业专利工作的几点建议
国家知识产抄权局曾经搞袭过一个“五个一工程”，即：企业在知识产权工作上，要有一个专门机构、一个专职的人员、一面专利墙、一笔专门的经费、一套专有的制度。应该说，除了一面专利墙以外，另四个一都是工作的基础，专利墙则是结果的展示。多说一句，基础的工作，本人认为应该是专利（知识产权）信息。
Ⅳ 如何加强知识产权管理的措施
一、重视技术研发，不断开发适应市场和客户的新产品。
通过设立技术中心和研发机构，加大技术开发投入力度，增强自主创新能力；企业要对研发资金有一定的保障和投入，才能确保对工艺设备和关键共性技术的自主研发和引进消化吸收再创新，努力形成自主的知识产权和核心技术。
二、实施技术标准战略，着力提高品牌的技术附加值和质量水平。
作为衡量一个国家生产能力的重要指标，标准在规范质量水平、引导技术发展上举足轻重，没有好的标准就不可能有好的产品。
三、实施品牌战略，完善企业专利、商标管理制度建设，建立有效的人才激励机制。
加强人才队伍建设，健全品牌建设的人才支撑体系。进一步完善人才政策，通过培养、引进和聘请品牌经营、技术创新等方面的高级人才；把品牌知识、品牌经营作为企业长远发展的战略目标，增强企业经营者品牌意识，充分发挥专业人才在品牌创造、品牌经营、品牌提升方面的重要作用；通过与大专院校和有关机构组织合作，开展以品牌知识、品牌经营和相关法律法规等方面的培训，提高企业创牌能力和品牌运作水平。同时，企业要通过公司战略会议的形式将实施品牌战略作为公司的重要决议，在各个部门贯彻执行下去；通过建立专利、商标管理制度，开展自主创新、产品研发重构知识产权优势，全部巩固与保护自身的无形资产。
请参考：http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml
Ⅵ 建议政府知识产权管理部门采取哪些措施来进一步完善推进企业贯标工作
咸阳市的措施：
市知识产权局坚持把企业知识产权贯标作为增强企业知识产权意识，提升工作能力和水平的重要举措，利用开展知识产权“六进”活动，采取重心下移，主动服务企业，强力推进贯标工作开展。
一是注重宣传培训。通过发放资料和新闻媒体，向企业宣传国家、省、市关于推行知识产权管理标准的相关政策，组织申请贯标企业人员进行相关业务知识培训，帮助企业认识到推行贯标工作有助于企业知识产权的规范化管理，提升企业社会知名度和认可度，增强企业在市场竞争中的优势。
二是及时跟踪服务。邀请贯标咨询专家深入企业服务指导贯标工作，集中解答企业提出的知识产权贯标工作如何与质量管理体系标准有机结合等一些关键共性问题，对企业在工作目标、知识产权管理工作手册及程序文件制定等业务工作进行具体指导。
三是强化政策引导。将知识产权优势企业、示范试点企业认定中，向开展贯标工作的企业倾斜。把推行企业知识产权管理标准同高新技术企业评定、科技项目立项相结合，使企业贯标工作与科技工作有机衔接，相互促进。制订资助政策，对企业开展贯标进行资助，同时积极为企业争取省上扶持，切实提高企业积极性。