㈠ 公司如何增开“版权代理中介”经营范围需要去工商注册还是其他地方做前置审批吗
我们公司也办过抄，如果只是单纯增加袭版权代理应该是不用前置审批的，直接去工商局办理经营范围变更就可以了。版权代理中介描述不正确，版权代理才是正确的经营项目。你先准备好变更材料直接到工商局办理就行了。如果还不放心，直接致电当地的文化局，估计他们的回答也是一样的，不需要前置审批，因为他们没有这项审批项目。希望能帮到你。
㈡ 什么叫版权什么叫经销商什么叫代理商
您好，版复权（英文名称：制right）即著作权，是指文学、艺术、科学作品的作者对其作品享有的权利（包括财产权、人身权）。版权是知识产权的一种类型，它是由自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影、图片和电影摄影等方面的作品组成。
经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
㈢ 版权代理
目前，在版权代理方面，国家还未实施资格准入，即无需取得版权代理资质。个人可代理，公司也可代理。但从长远发展来说，从公司方向发展是最好的，因为代理最重要的就是服务质量和信誉，信誉不好，在这个行业就无法发展下去。开公司的话到工商部门办理营业执照就可以了。如果公司刚起步，没必要请坐班律师，主要需要熟悉版权代理的人才。投入可大可小，10万也可，1亿也行。这行是个新兴行业，只要有人才、服务到位，发展前景非常不错。尤其是如果熟悉版权运营的话，那发展就更不错了。
㈣ 如何搭建出版社和版权代理机构的合作模式
全球环境中管理版权和许可，四种办法可以管理版权和许可：
第一种办法，创建自己的系统处理所有版权和许可的要求，首先可以在出版商层面保证被授权的管理，而且能够满足客户、出版商自己的需求，同时也可以追踪和管理版权，融合到一个传递系统当中，同时也可以手动或者电子处理用户需求，而且需要了解版权法，制订相关的政策规定。
第二种办法，购买和使用已有的系统，这种办法使处理客户需求所需要的员工数量能够最小化，这需要了解版权法和制订相关的政策和措施，这种办法不需要开发系统，购买一个已有的系统意味着需要有一些以往的成功案例和客户的评价，已有的系统实施起来更加快捷，而且也是基于标准所建立的，Rightslink是比较成功的系统，是基于网络的应用工具，是由美国一个非营利组织（版权处理中心）开发的，是一个非营利组织，通过征收一些版权税为一千多个出版商还有作者提供服务，给大家举一个例子，华尔街日报一个网络版，并不仅仅可以处理报纸上想要重印的内容，对于网络全书中的词条还有书中的章节是同样有用的，还有大学临时讲义或者你想做合集从中都是可以获取的，比如华尔街日报网络版有一个读者或者终端客户发现了一篇关于索尼的文章，他就有兴趣从出版商那里获取授权，他只要点击一下Rightslink连接应用就可以打开网页，一旦Rightslink界面打开了，用户就可以选择想要的授权方式，授权方式和定价也是根据每个出版商的商业规则而客户化，下拉菜单里有很多选项，你可以选择你想要的授权方式，比如可以在自己网站上张贴，或者通过E-mail发送，或者想在CD、DVD、期刊里面重印，当然也有纸版的选择，下面这个界面是询问用户的一些需求信息，比如分发量或者发行量，根据不同内容会出不同的报价，如果一个读者想要的是电子重印的话，终端用户就可以点击链接，链接里有时间显示，之后Rightslink就会把他放在一个相对比较安全的网站上，Rightslink控制你所需要内容的获取，价格由用户使用链接时间的长短而决定的。用户想要把电子重印内容放到哪个网站上，就需要把网站的ORL提供给Rightslink，Rightslink把所需要的内容输入进去，然后得到一个报价。如果用户选择的是商业电子重印的话，他可以通过Rightslink订购重印的一系列选项中进行选择，比如纸版形式、大小、运输方式等等，用户选好装订方式及所需要数量之后，下订单之前就会自动生成一个报价，大家可以看到Rightslink是流线式自主服务体系，可以更容易的获取内容，像支付、下订单、运送方式都非常容易。
第三种办法，和其他出版商和组织一起开发系统，好处就是在出版商层面上可以有一点控制力，处理客户需求时候可以减少人员的需求量，需要进行共同开发。同其他出版商进行合作意味着你们所共同建立的系统要满足更广范围内的需要，并不完全是客户化的，同时大家也需要达成一致，其他的出版商已经建立起来一个组织或者系统你可以直接加入进去。
第四种办法，就是外包，可以把工作外包给其他组织，比如数据集成商或者收费协会。在出版商层面上不需要授权决定，同时如果有需要的话，所需要的员工也是很少的，而且并不需要共同开发系统。给大家举一些例子，比如数据集成商的例子里有Lexis-Nexis、Ebsco。收费协会有可能是一个RRO，对于科学和文化分析文献的引进版进行授权，比如在美国的一个例子就是版权处理中心，很多RRO组织都是本国化的，比如根据美国国家不同情况产生这样一个组织，并没有一个统一的模式。收费协会的定义：由版权法或者协议产生的为版权所有者向各类终端用户和组织收取版税的机构，在一些其他国家，比如澳大利亚、英国，只一部分媒体内容受到法律条文的规定，还有一些情况就是收费协会会同版权所有者签署协议，在处理授权和潜在授权时会代表所有者利益，美国就是这样的例子，通过一个收费协会开展工作好处就是所有的版权所有者都会被平等对待，收费协会生成、运营时候所需要的成本还是非常少的，收费协会只覆盖到二级使用，出版商可以把他们的目标关注在一级的使用上，可以给大家进行一下区分，一级使用就是购买书籍或者订阅书籍，二级使用就是重新使用已经购买的书籍。刚才展示的Rightslink产品就是覆盖了以上两方面内容，用户可以购买书籍，同时也可以购买版权。这些收费协会可以同其他国家的收费协会一起开展工作，资金回流和收入方面都有很多好处，比如美国收费协会里面的出版商可以从其他国家获得资金，因为其他国家收费协会可能会用到他们的内容，收费协会反映了当地的法律习惯和版权所有者特殊的需要。给大家介绍一些数据，现在世界上56个国家都有这个组织，在很多国家这个组织都是非常小的，而且组织里面的人也比较少，主要负责处理一些引进的版权。
㈤ 在经营范围里增加“版权代理””，需要在哪个部门办理，需要哪些材料
找代理公司注册的公司吧，。
㈥ 独家授权是否能更好的运营版权
近年来，随着互联网音乐、视频版权环境的改善，“独家版权”“独家首播”等概念已经越来越深入人心。原本同质化非常严重的音乐网站、视频网站，因此走上了差异化、个性化的发展路径。无论文艺范、小清新，还是怀旧派、“二次元”，都不难找到适合自己需求的音乐或视频网站。
此前作家莫言宣布其全部作品的纸质图书版权独家授予浙江文艺出版社。此举改变了莫言作品长期以来“一女多嫁”的现状，也让人们对进一步规范出版市场的版权有了更多期待。
然而，在历史长久的图书出版领域，“独家版权”的概念反倒显得新鲜。因为面对稀缺的热门作家资源，各家出版社早已跑马圈地，各占一角。在无法撼动既有格局的情况下，有的出版社就见缝插针，用“文集版”“精选版”“经典版”“插图版”“手稿版”等名目重复出版知名作品以分得一杯羹。这些出版社既是重复出版的“受益者”，往往也是“被”重复出版的“受害者”，同质化出版的现象愈演愈烈。
一个规范有序的版权环境，既是读者的期待，同时也是著作权人和出版界的呼声。早在莫言之前，已故作家王小波的版权继承人李银河就将王小波全部作品的版权独家授予知名出版机构新经典文化公司，而这家公司也是张爱玲作品版权的拥有者。
值得注意的是，独家版权有利于规范出版市场秩序，但可能并不是唯一正确的选择。十几年前，一位知名童书作家把全部作品版权授予一家出版社独家出版。但到了2015年，双方发生龃龉，最终不欢而散……其实，只要符合有关法律规定，遵守合同约定，作家选择独家版权或非独家版权都无可厚非。不论采取何种签约方式，作家和出版社都应该在相互信任的基础上，承担各自的责任，积极履行各自的义务。
除了“独家版权”，天天出版社的曹文轩儿童艺术中心以及中国大网络全书出版社成立的雪漠图书中心都引起了出版界的注意。这些中心更近似于作家的经纪公司，不仅拥有作品版权，而且在作品的影视改编、海外代理、数字出版等方面进行全面开发。出版社在版权领域做得多一些、专业一些，作家就可以在这些方面少受一些困扰、少费一些心思，而能把更多精力投入到作品创作之中。
版权独家授权和分发授权都是版权运营的手段，不论是哪个都有其优缺点，具体的版权运营方法还是要具体视情况而定。
㈦ 经营范围是版权代理可以开版权费的发票么
，没见人开过，你可以问机构