10月乐视版权

❶ 乐视做的是什么

乐视

乐视成立于年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。

2017年05月21日 梁军出任乐视网CEO

2017年7月21日 孙宏斌全票当选乐视网董事长

2017年8月17日 乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军

2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。

2017年10月14日，乐视网巨亏16亿：7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。

2017年12月刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。

乐视网


乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖。

自成立以来，乐视网始终坚持正版长视频影视内容，拥有70%以上国内热门影视剧的独家网络版权。 乐视网以“颠覆·全屏实力”为品牌主张，在业界率先进行PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏的五屏有机整合。



已覆盖广电、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等诸多领域，已经在全球范围内拥有2000多家企业客户，并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本，利用视频化业务模式助其提升业务成效。

2014年是乐视全球化的启动元年，随着乐视海外分公司的相继成立，乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环，先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。

乐视体育

乐视网体育频道于2012年8月上线，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。

2014年3月，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。

乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯 一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。

2014年10月，乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品，“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中，乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品，2015年上半年开始将逐步推向市场。

2014年11月，乐视体育游戏平台上线试运行，提供近千款游戏产品，日均吸引付费用户数万人。乐视体育彩票业务计划于2015年第一季度上线，提供PC、手机和超级电视三端购彩服务，实现赛事直播和实时购彩的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。

同时，乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式，实现数项国际顶级赛事本土化落地，占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事，凝聚最广泛的体育运动人口，提供全新的运动体验。

乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任，以体育内容传媒业为核心，积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。

❷ 乐视体育的版权介绍

乐视体育目前聚合了国内全网最多、最全、最好的赛事版权资源。2014年2月，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴” ；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情 ；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一 。乐视体育是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。
2015年7月13日，乐视体育正式宣布，已与全英格兰草地网球俱乐部（AELTC）达成协议，获得2016-18年温布尔登网球公开赛独家新媒体转播权、分销权以及地方电视台分销权。此次签约温网，是乐视体育斩获的首个网球大满贯赛事，也是继拥有ATP、WTA、戴维斯杯、联合会杯、深圳公开赛之后，乐视体育扩展网球版权资源的又一重要举措。
2015年9月22日，乐视体育在香港正式宣布获得从2016-17赛季开始未来三个赛季香港地区英超转播的独家权益。香港英超将彻底告别“有线”，进入全球首个由互联网公司主导的“无限英超”时代。
2015年10月28日，乐视体育携手亚足联及拉加代尔体育在北京召开联合发布会，宣布乐视体育获得2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权，成为在亚足联历史上首个囊括其旗下所有赛事的全媒体版权的新媒体平台。 同时还宣布，乐视体育战略入股世界体育集团（即WSG，现更名为拉加代尔体育亚洲），获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一。

❸ 今年10月份在国美电器买的乐视电视现在看不了电视，分类专题里面打开都没有视频看了。前几天看得蛮好的

你好，那就是电视的问题了，不可能连分类里的视频都看不了，如果你的网没有错的话就是电视的问题了，先试试安装一个其他的视频软件，如果还是不行就得找售后了。感谢您关注乐视的产品，更多超级电视信息，请访问http://shop.letv.com/index.html

❹ 我手机下载的乐视以前在新加坡好用为什么回国一个月回来就不好用了别人的都好用，我的一播放就显示版权

那你重新下载啊

❺ 乐视公司倒闭了吗

没有。

2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由乐视变为Le。

乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统，被业界称为乐视模式。

根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。

失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。

2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

(5)10月乐视版权扩展阅读：

乐视主要问题

1、乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此。小屏的手机和大屏电视是两种形态完全不同的产品，要在手机上复制超级电视模式的成功绝非易事。

2、供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在，乐视作为新进场的玩家面临的挑战自然不小。

❻ 首度赢利10亿，京东拿什么和阿里苏宁决战农村电商

刚开年，乐视体育会员的球迷就遭遇了今年最大的失望。2月28日，亚足联官方宣布，解除与乐视体育为期四年的赛事转播权利，因乐视体育未支付最近到期的一笔分期付款。这意味着购买乐视体育会员的用户今年将无法看到亚冠直播。乐视无奈之下，只得向会员提出赔偿损失。但用户索赔不仅需要拨打客服...

刚开年，乐视体育会员的球迷就遭遇了今年最大的失望。2月28日，亚足联官方宣布，解除与乐视体育为期四年的赛事转播权利，因乐视体育未支付最近到期的一笔分期付款。这意味着购买乐视体育会员的用户今年将无法看到亚冠直播。乐视无奈之下，只得向会员提出赔偿损失。但用户索赔不仅需要拨打客服电话进行繁琐的沟通，最终拿到的赔偿也让人啼笑皆非：竟然是半年的乐视会员。
缺乏诚意的赔偿方案让无数球迷出离愤怒。有网友指出，“大家都是为了看亚冠才购买的乐视会员，如今你乐视失去了亚冠的转播权，谁还在乎你的会员？”
而这不是乐视第一次遭遇体育内容上的滑铁卢，自去年起就不断传出乐视失去体育赛事版权的消息。2016年10月，乐视收下ATP版权，却并未播出巴塞尔和维亚纳站的两站比赛——由于没有在9月30日前付清版权费，ATP掐断了输送给乐视的大师赛和500赛的信号。去年全球最顶级的足球赛事——2016法国欧洲杯，乐视欲斥资1亿元重金买断，却最终与之失之交臂。乐视的另一核心赛事中超，乐视预计也将撒手。融创中国入股乐视后，融创中国董事长孙宏斌明确表示，“体育今年就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义。”除了手握一个影响力日益下滑的意甲，乐视在体育内容上的壁垒可以说已经分崩离析。
体育只是冰山一角，在受众更广泛的影视综艺内容上，乐视更是掉队严重。有用户发现，《肖申克的救赎》、《阿甘正传》这些爱奇艺和腾讯标配的美国大片却在乐视电视上缺席，“连浙江台的热门综艺节目都没了，好多电影、电视剧也没有。”“乐视靠视频起家，现在连基本片源都不如对手。”这一现状，直接令不少用户打消了购买会员或续费的念头。
学网 www.xue163.com

为什么视频起家的乐视，却在内容上节节失守？这一切源于自己的封闭模式。乐视在自家互联网电视生态的发展中均对外强调自己采取开放的战略与业内（例如对于互联网电视运营最为重要的内容）合作共赢。但到了具体的实践中，做法却出现了极大的逆反。这些年，乐视一直关起门来打造自己的所谓生态帝国，包揽了从硬件到软件到内容的电视全产业链业务，在内容上乐视主要采用自采版权的模式，闭环打造乐视网独享的内容。以亚冠为例，在解约之前，乐视体育是2017赛季的亚冠联赛全场次直播的唯一平台，可谓霸气十足，就连一向以王者自居的中央电视台想与其达成分销直播协议也未果。
有媒体评论，乐视体育在走一条当年天盛曾经走过但已经失败的道路。乐视因为垄断的行为得罪广大球迷群体，如同天盛当年一般，自以为垄断一项大家都关注的比赛就可以让会员埋单，可是到头来却发现真正花钱收看比赛的人比想象中少太多了。倘若乐视克服吃独食的心态，联手中央电视台和地方台联合转播，也许不会陷入痛失亚冠的境地。
在影视内容上乐视虽说有一定的先发优势，因为早期以白菜价囤积了大量的影视版权，但影视版权能够最大程度获取的流量的时间当口也就两到三年，而今天的视频行业随着手握重金的BAT的进入，乐视的内容地位早已今非昔比。网络视频早已形成BAT三分天下的格局，网络旗下的爱奇艺、腾讯旗下的腾讯视频、阿里旗下的优酷土豆包揽了网络视频前三，跟这些富二代玩家相比，乐视只能靠边站。可以看出，在IP和版权采购费用居高不下的当下，乐视凭一己之力对抗整个行业内容生态的路线，无异于独木行舟，难度巨大。

当乐视意识到“闭门造车”让自己的内容之路越走越窄时，也试图与腾讯、爱奇艺合作，但因为同为内容商的竞争关系，乐视电视被很自然地被这些视频网站排除在合作名单之外。
随着乐视的掉队，互联网电视内容的格局面临全面洗牌，最引人注目的变化是，小米电视异军突起，站上了互联网电视的内容高地。小米电视虽然没有像乐视那样大张旗鼓的高喊“生态化反”，但反而践行了真正的生态理念。“小米不做内容”，小米电视的负责人王川一再强调，“小米电视与内容方不是竞争关系，而是朋友，共荣共生。”他甚至表态，“我们永远不会购买版权”，“一旦购买版权，就会与视频网站存在竞争。”“坚守硬件，不做内容”的姿态让小米电视得以敞开怀抱与几乎所有的优质内容伙伴顺利合作。2016年年底，小米电视宣布实现了与爱奇艺、腾讯视频、优酷、搜狐视频、PPTV五大视频巨头的结盟，在所有的电视品牌中，小米成为唯一全面接入这五大视频网站内容的一家。开放聚合模式最终带来了内容的极大丰富，爱奇艺、腾讯视频的自制、独播内容均被小米电视收入囊中，一下子拉开了与只有自家内容的乐视电视之间的距离。在体育方面，小米通过与央视旗下的未来电视合作，相继拿下了2016年最顶级的两大赛事——2016里约奥运会和乐视错失的法国欧洲杯。2016-2017赛季，小米电视又携手PPTV呈现西甲、荷甲、俄超、WWE等重磅赛事。从前几年经常闹出版权纠纷，到现在被媒体标榜“内容笑傲江湖”、“内容之王”，小米电视的内容经历了一番脱胎换骨的变化。
对于互联网电视来讲，硬件、内容、服务缺一不可，现如今，互联网电视的竞争从单纯的硬件比拼，已经转战内容市场。相比小米的“整合内容”，如今，乐视接连在内容上失手，显然让用户又少了一个购买乐视电视的理由，而多了一个购买小米电视的理由。

❼ 乐视的超级电视X40C现在多少钱

乐视（Letv）超级电视 X40C 40英寸 1GB+8GB大存储 全高清人工智能超薄网络液晶平板电视机（标配底座）
关注
狂欢价：999【Letv超级电视强势归来！小尺寸尖货，40英寸全高清，Mstar四核芯片！】京东自营，品质保障！更多优惠，猛戳》
¥999.00 降价提醒
·

❽ 如何看待今年中超转播乐视一家独大的状况

2015年9月，体奥动力以天价80亿元拿下中超联赛五年版权销售权，吸引了不少眼球。而随后的冬季转会，中超各队更是因总价高达十位数的强势引援而被称为“史上最豪中超”。

就在外界纷纷质疑体奥动力如何赚回这每年16亿的版权费时，2017年2月便风传乐视体育斥巨资买下体奥动力新媒体独家转播权。

2016年2月23日，乐视体育与体奥动力在北京和香港两地同时召开发布会，证实两家确立全面战略合作关系：乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。

乐视体育获中超独家版权 体育产业最大版权帝国诞生

发布会上，乐视宣布将与体奥动力确立全面战略合作关系，资本层面相互战略投资，联手获取未来核心战略资源，在创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。

乐视体育以2年27亿的价格获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。

发布会上，乐视体育战略资源副总裁于航具体阐述了战略合作的具体内容，双方将突破赛事媒体版权分销的传统模式，以资本、资源和创新为三大基石，提升彼此竞争力和可持续发展，建立覆盖全产业链的坚强纽带关系。

2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，同时提供前所未有的互动节目与实时数据分析服务，旨在提高新媒体观看体验。

发布会上，刘建宏详细介绍了乐视体育2016赛季中超直播和节目计划。除了早已在球迷中形成口碑的高清流畅画面和超级大咖解说团队以外，乐视体育还首次通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播，实现“让每一个人更好的参与体育”。而且，为了更好的服务球迷，乐视体育将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛。

回溯乐视体育之前频繁的动作，不难发现乐视体育的野心。买断中超后，加上2015年10月以1.1亿美元拿下2017-2020亚足联国内全媒体版权的大动作，乐视几乎囊括亚洲所有重要比赛。此外，花钱如流水的乐视体育还以约1.1亿人民币的价格向新英体育拿下2016年大陆英超版权九月获得香港英超2016—2019年三个赛季独家转播权益，另与国际著名体育行销公司MP&Silva合作获得中国大陆地区意甲、法甲等多项国际重要足球赛事的转播权——除了西甲，基本上欧洲的重大赛事都全了。

创造生态全新模式 中超将进入收费时代

乐视体育表示，在2018、2019、2020三个赛季中，双方将共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。

发布会的主持人是2014年离开央视、跳槽乐视的名嘴刘建宏。作为乐视体育首席内容官的刘建宏。刘建宏指出，从2016赛季中段开始，在部分全新包装的赛事场次中试点为球迷提供增值收费服务。而从2018赛季开始，乐视体育将联合体奥动力将中超联赛带入全面付费时代。

在乐视七子生态的助力下，乐视将通过赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，整合体育资源。

“中国足球商业未来开发，付费是必由之路，没有别的捷径。”于航在发布会上说，“用户可能很难为一个纯粹的播放行为付费。我们要打造全新模式的产品，提供一站式的解决服务，希望养成中国球迷付费看的习惯。”

乐视体育CEO雷振剑也表示：“现在是最好的时机去开拓真正基于互联网时代的中超模式。我们希望能够打破时间和区域的空间，把中超带入互联网生态，让乐视把中超的价值扩得更大。”

中超转播在进行体育传播同时，对版权保护与公平竞争也构成前所未有的挑战。体奥动力总经理赵军表示，体奥动力将携手乐视体育肩负起维护中超联赛权益、推动版权保护，有效解决版权冲突的责任。

同时，在发布会上，乐视亚太区执行总裁莫翠天表示，将通过乐视全生态把中超联赛完美呈现给世界球迷。2015年10月获得易到用车70%股权后，乐视将易到用车打造成中超的直播间，在每一个易到用车里都能观看中超比赛。基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，这将开辟中超联赛转播新时代。

体奥动力董事长李义东在发布会上引用了北岛的一句诗：“在江河冻结的地方，道路开始流动。”也许，乐视体育在2016的春天，将会好好搅一搅中国体育界的一江春水。

❾ 中国梦之声10月26日乐视没有啊

有的，你可以再去看看。

❿ 乐视超级自行车都10月份了为什么不卖车而且没现货，一推在推时间

并且