① 公司企业文化宣传主要宣传哪些方面的
1、企业发展史
2、企业开发
3、企业价值体现
4、重点产品突出
5、公司人员开发
② 企业文化的宣贯有哪些有效途径及方式方法
（一）建立完善的企业文化建设组织机构
要建立完善的企业文化建设组织机构，建议成立企业文化建设领导小组，企业“一把手”担任组长，成员由各部门经理组成；成立企业文化建设工作小组，组长由企业一名副总经理担任，秘书由企业专职文化人员担任，成员由各部门指定人员组成。建立了完善的企业文化建设组织机构以后，企业文化建设工作小组就要制定企业文化理念宣贯的规划和具体的实施计划。
（二）充分发挥企业领导和党工团的作用
企业领导在企业文化形成过程中起主导作用。同时，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想。因此，在企业文化理念宣贯落地过程，企业的领导要带头践行企业文化理念，为员工当好表率。其次，国有企业都有齐备的党的系统、工会系统和团的系统，党组织在企业文化的宣传、培训与教育中要起到带头作用。只有党工团齐抓共管，发挥各自的优势，才能搞好企业文化理念的宣贯。
（三）将企业文化理念转化为制度，通过制度推进企业文化理念落地
制度是文化的一种表现形式，优秀文化的体现，必然是体现在企业的制度中。在推进企业文化理念宣贯落地过程中，企业要将企业文化理念形成相关的企业管理制度、政策和程序，这就是变无形为有形，变柔性为刚性，形成规范化、人性化的约束机制，为企业文化的持续推进提供有力的制度保证。因此，从某种意义上来讲，制度就是企业文化理念传播的载体之一，而且通过将企业文化理念制度化可以加快员工对企业文化的认同。
（四）创新企业文化理念传播载体，注重企业文化活动
企业文化理念传播过程中，企业要充分利用当下流行的新媒体（微博、微信）平台、企业网站、内部刊物等载体，将已经形成的企业核心价值观等第一时间传达给广大干部员工，及时让员工了解，取得员工的支持。同时，企业可以经常性地组织广大员工开展形式多样、内容丰富、健康向上的文化主题活动，以通俗易懂的方式，将企业文化融入其中，让员工在活动中潜移默化地接受和认同企业文化，培养员工的团队精神，增强凝聚力和向心力。
（五）建立企业文化培训机制，定期对全员开展培训
要把企业文化培训摆上日程，实行全员学习，并通过制度固化，有效解决企业文化理念领导知道的多、员工知道的少的现象。要在完成日常企业文化培训计划外，根据企业文化宣贯实际需要，开发出企业文化宣贯系列培训项目。邀请外部企业文化方面的专家或公司主要领导通过深度分析，延伸讲解，让企业文化在全员中入脑入心。
（六）注重全员参与，扩大认同基础
企业文化理念宣贯是一项全局性工作，涉及每一位员工、每一个部门、每个一角落。企业文化理念宣贯需要全员参与，因为员工的积极性和参与程度，是关系到企业文化理念宣贯和落地效果的重要方面。为调动员工参与的积极性，建议在企业文化活动中能够给员工一些利益，如发些小礼品，这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。
（七）以文化故事促进企业文化理念宣贯
征集和挖掘企业内部具有鲜明文化特征的典型故事，通过一个个生动鲜活的故事，把抽象的企业文化理念具象化为员工身边真实的人和事，可以帮助大家充分认识、深刻理解企业的文化理念，进而促进企业文化理念在员工心里真正生根发芽。
③ 关于公司的企业文化表现形式有哪些
企业文化对一个企业的发展具有重要的影响，它是指一个企业在长期的经营过程中积淀形成的企业成员共同的意识形态、共同默认的规范和习惯，它属于精神范畴，对实现企业的目标有重要的作用。人的行为是受意识引导的，有什么样的意识，就会产生什么样的行为。如果把企业文化认为是精神领域的现象，那么它必然会在企业成员的各种活动中表现出来，这些活动诸如经营管理活动、人力资源管理活动、企业目标的制定、企业成员相互的交往等。企业文化必然有其表现形式，然而脱离了企业文化实质的表现形式是一种“形式的文化”。企业文化就其内涵来讲可以分为企业宗旨、企业价值观、企业精神、企业哲学四个部分。企业文化这四部分内容都属于企业的意识形态，是一个有机整体，共同解释了不同企业的成员行为。企业宗旨是指企业存在的终极目标是什么，企业价值观是指企业成员对价值的看法，即对不同的价值物的比较。由于行为受到思想意识的指引，企业成员对价值物的比较就造成了企业成员行为的不同选择。
④ 企业宣传方式有哪些
一家成功的企业离不开优秀的企业宣传。企业以利润为导向,而良好的企业宣传能够达到提
升企业形象、推广产品和服务以致提升营业额的效果。在科技迅速发展的今天,企业在宣传
方面较之传统方式有了更多的选择。
企业主要可以利用广告宣传、公关活动以及文化推广三种方式进行宣传。其中,广告宣传是
日常生活中最常见的一种宣传方式,需要有媒体来承载;公关活动具有更强的针对性,需要
更严密的组织性,是较为高级的企业宣传方式;文化推广则可以让外界了解企业文化,体现
企业的社会责任感。
广告宣传
根据载体的不同,企业可以选择如下几种媒体进行宣传活动:纸媒体(报刊杂志、企
业内刊)、室内媒体(各种室内框架媒体,如电梯框架媒体、室内终端媒体、柜台广告、模
特等)、户外媒体(利用建筑物顶部及外部、路边等户外场地设置的信息媒介,如路牌、霓
虹灯、LED 电子屏幕等)、流动媒体(使用移动媒介,如各种车体)、广播电视媒体及互
联网媒体。
在上文提及的各种广告媒体中,互联网媒体,又称网络媒体,比起传统的纸媒体、广
播电视媒体,宣传成本低而受众面广,成为现代企业不可或缺的宣传手段之一。企业可以通
过建立能够体现企业形象的公司网站和公司博客、使用各大搜索引擎的推广服务、利用其他
门户网站或专门网站的广告位以及使用公共留言板及论坛来达到网络宣传的目的。
公关活动
公关活动是企业为了创造良好的公共关系而举办的各种以信息沟通、树立良好企业形
象为主的活动。主要分为日常公关活动和专项公关活动两大类。日常公关活动是为改善公关
状态的日常接待工作,如提升服务态度;专项公关活动是企业运用专门技术和手段安排已达
到改善公共关系的专门性活动,产品展示会、新闻发布会、市场调查、危机公关等就是常见
的专项公关活动例子。
文化推广
虽然也需要有媒体承载,但是不同于广告宣传,企业在进行文化推广时并不是直接打“广告”,
而是在以企业的身份传递其他信息内容,如拍摄电视剧、制作公益宣传片等。
值得注意的是,此文提到的三种宣传方式并非相互独立,企业在组织计划宣传活动时
往往可以综合利用多种方式。例如,新闻宣传,是利用如报纸、广播、电视或者企业网站。
⑤ 企业知识产权文化包含什么
1把企业知识产权的的管理和建设体系总结出一个报告。2关于专利，商标，著作权的策划，申报，维护，监控，维权确权以及推广方面的工作总结出来。3把企业的研发投入状态，科研能力，重大的特设技术总结出来。
⑥ 如何宣扬企业知识产权文化
个人认为需要客观、详细的多方面来进行学习，毕竟知识产权大到社会经济，小到某一具体的应用。
⑦ 企业内部宣传形式、方法
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
⑧ 知识产权文化的社会氛围应包括哪些
构建有利于创新发展的知识产权文化氛围
切实加强我国知识产权制度建设，我们必须重视知识产权文化对于促进、保护创新发展的支撑作用。胡锦涛总书记强调，要在全社会提高知识产权意识特别是知识产权保护意识，提高企事业单位运用知识产权制度的能力和水平，形成有利于推动自主创新和拥有自主知识产权的创新文化，让保护知识产权成为全社会的共同行动。创新文化和知识产权文化的培育发展，是我国民族文化发展和实施知识产权战略的全新课题。
文化对一个民族、一个国家、一个地区的发展至关重要。历史告诉我们，任何一个技术创新活跃的时代，无一例外都伴随着人文创新的引导。今天，突破传统文化中的相对僵化和保守，构建有利于创新的文化氛围，再造中国创新文化的辉煌，对于中国科学技术的健康发展，对于中国经济社会的持续繁荣，对于中华文明的传承与弘扬，都将具有极端重要的意义。党的十六大报告中明确指出：“当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”贯彻落实科学发展观，大力实施科教兴国战略，大力增强自主创新能力，必须同时增强知识产权文化意识，把知识产权文化发展战略作为社会发展的基础性战略，这是我们面临的又一项重要任务。
知识产权及知识产权制度的产生和发展，离不开一定的文化背景。随着知识产权在全球经济、文化、社会发展中作用的不断增强，知识产权文化建设也在世界范围内受到广泛的关注。世界知识产权组织（WIPO）在2003年正式提出了“知识产权促进发展与繁荣，建立知识产权文化”的创意，将建设知识产权文化列为战略目标之一。从我国实施知识产权制度的实践看，知识产权文化建设一直作为知识产权事业发展的基础工程，齐头并进甚至先行，通过引导人们观念转变，提高对知识产权基本知识和法律制度的认知、认同，在越来越多的社会人群和越来越广的经济领域中强化了知识产权意识，知识产权的思维方式和价值体系正在逐步形成，为知识产权各项业务快速发展创造了良好的氛围和土壤。
知识产权文化建设是实施知识产权战略的基础工程。知识产权文化包含着十分广泛的内容，如知识产权的法律制度、国际规则、政策体系、发展战略、价值准则、观念意识、理论体系、学术思想、外部环境等。根据知识产权活动的具体实践，知识产权工作的不同领域或不同层面，又不断衍生出更深更细的文化涵义。文化创新是社会进步的母体，是经济社会发展的先声。要突出知识产权工作在建设创新型国家中的地位和作用，知识产权文化建设应当抓好创新文化建设、竞争文化建设、诚信文化建设、法制文化建设、和谐文化建设、管理文化建设等方面。通过知识产权文化建设，逐步形成有利于创新、有利于和谐社会建设、适应市场竞争、维护经济秩序的良好的知识产权文化氛围。
知识产权文化是社会主义先进文化的反映，其核心是一种创新文化。全面建设小康社会，走新型工业化道路，我们要历经一个又一个未知的挑战和困难，要在创新战略方面有一个大的转变，首先需要在思想观念、认知方法、价值取向、行为方式、制度模式等方面有一个大的突破和提升。知识产权文化即作为环境因素，影响或制约创新过程，又作为一种渗透到创新主体的潜在因素，影响创新者的行为和表达。要把知识产权文化列为国家创新体系建设的一项重要内容，在体制机制、文化环境、价值观念等方面，下大力气做扎实的工作。同时知识产权文化建设还要融入社会整体的物质文明、精神文明、政治文明建设中，以及文化创新的整体实践中。
创新事业催生创新文化，创新文化成就创新事业。建设知识产权文化，需要在全社会大力营造创新文化氛围，深入推进机制、体制改革，为创新型人才成长创造良好的社会环境。发展知识产权文化，就要坚持培育创新意识，鼓励创新精神，激发创新活力，尊重创新劳动，营造创新氛围，保护创新成果。一切妨碍自主创新的思想观念都要坚决破除，一切束缚自主创新的做法和规定都要坚决改变，一切影响自主创新的体制弊端都要坚决革除，放手让一切有利于自主创新的源泉充分涌流，让广大科技工作者的创造活力竞相迸发，在中华大地上，就会形成百舸争流、千帆竞发、万马奔腾、生动活泼、生机勃发的大好局面。
⑨ 在公司内部宣传企业文化，除了制定内部报纸以外，还有哪些方式方法
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。