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国际图书版权代理市场分析

发布时间:2021-06-27 17:02:29

㈠ 想做引进版权的国外图书,请问都有哪些版权代理公司

中国的出版物管理规定不允许个人引进版权出版,必须和出版社合作。因此要引进专图书必须先和出版属社谈好出版条件。无外乎两个,出版补贴和包销图书。

然后,和海外图书的所有者,也就是著作权人(或团体、公司)商谈引进的事宜。引进的版权费用一般采用印量码洋提成的形式。引进之后的出版过程和国内图书的出版过程一样。

㈡ 出版社向海外出售电子书版权的渠道有哪些

出版社向海外出售电子书版权的渠道也越来越对,在信息化时代的今天,手机上网已经被全民普及。因为方便快捷,人们开始在软件或手机上阅读电子书,很多作者也推出了自己的电子书。那么出版社向海外出售电子书版权的渠道具体都有哪些呢?出版社向海外出售电子书版权的渠道出版社做版权销售传统上以纸书为主,间或搞一些图书的影视剧本改编和其他形式的授权。如今数字出版风起云涌,电子书版权的授权被提到议事日程,不仅中国是这样,其他国家,特别是欧美一些国家也是如此。出版社向海外出售电子书版的渠道一般有一下几种:出售电子书版权的渠道一:出版社直接向国外技术服务商提供授权,由其根据授权条件发布在相关载体上。这个方式最为普遍。有一本英汉拼音词典,多年前授权给美国一家电子公司用于网络下载。后来通过协商,双方又订立合同,将该书用于更多载体中,其中包括安卓系统手机软件模块。这本书已经授权多年,经济效益相当可观。出售电子书版权的渠道二:通过图书版权代理公司向海外出版商出售版权。这一点与纸书授权没有区别。不过,电子书版权的授权常常与纸书授权分开进行。这是因为市场需要预热,也需要培养。等相关市场成熟且有读者需要时,电子书才有授权的可能。出售电子书版权的渠道三:现在出现了一批电子书代理公司,这些代理公司与出版社联系,将他们认为合适的书放在他们选中的书目中,然后跟出版社订立一个批量版权购买协议,比如四五十本书一起购买。订立这样一个协议,一下子可以卖掉很多电子书的版权,数字看上去很美丽。不论是国内还是国外,电子书市场还处在圈地阶段,这个阶段将作品的版权授给海内外电子公司风险不小,因为此时此刻成熟公司少,有经验有品牌的更少。授权之前仔细考察很有必要,以免鸡飞蛋打。

㈢ 帮我找几篇关于图书版权现状的调查报告:采纳后加至少20分!!

中国图书版权贸易现状分析
2004-10-02 《出版广角》

作者:王艳
版权引进“星星之火已经燎原”
十多年前,“版权贸易”在中国绝对是个陌生的概念。国外的作品拿来就译之并出之,似乎天经地义。因为中国在上个世纪九十年代初才正式颁布《著作权法》并加入两个国际性的版权公约。之后,随着中国加强对著作权的保护,中国出版社和国外出版公司之间的图书版权贸易从无到有,逐渐升温。1995年之前,可统计的图书版权贸易项目还寥寥可数。1995-1998年,根据国家版权局的统计,全国出版社四年的引进版图书累计为14500种。而到了2002年,该年全年的图书引进数量已达到了10235种;2003年,尽管受到SARS影响,全国引进版图书数量也达到了近万种。从开展版权贸易的省市来看,除了内蒙、西藏和青海,全国各省市出版社均有开展版权贸易的记录。版权贸易这把火已经是越烧越旺。它的迅猛发展同时带来的一些问题必须引起我们的关注。
遵守版权贸易规则,树立自身的品牌形象。当今的世界,欧美文化仍是主流文化。中国的出版社为了优化自身的出版结构,积极投入版权贸易,采取“拿来主义”,这本身也无可厚非。可是,出版社万万不能为了眼前的经济利益,而采取短期行为。比如没有得到合法授权而出版,或者抱着侥幸心理出版汇编作品,又或者欺瞒印数不结版税。孰不知,这些行为能得一时之利却是砸了自己的牌子。国内外出版圈子其实并不大,国外出版商或其代理人选择合作伙伴的时候,你以往不尊重版权的态度也许早就被他们耳闻而被列入了他们的“黑名单”。去年,笔者碰到一个真实的事例,一家地方出版社和英国培生出版集团几年来陆续签约出版了二十多本经济管理方面的书。去年该社突然决定调整出版方向,提出终止所有和英国培生已签约的合同的执行。英国培生愤怒地宣称:这是他们从未遇到过的最严重的毁约行为。他们会把这事情转告英国同行,今后再没有人会愿意和这家中国出版社进行版权贸易。所以中国出版社在版权引进过程中应该以优良的图书品质和自身诚信的形象使本社的版权贸易迈上长期良性循环的轨道。所谓“口碑在外”,版权贸易尤其要靠品牌和长期信誉的积累。国外有信誉的出版商和版权代理商大都很重视老客户,版税率高低不是惟一的标准,必须注重维护与合作伙伴的长久合作关系。
这里,需要特别指出的是,在合同履行过程中,不履行和不适当履行合同规定的义务,都属于违约行为。国外对合同非常重视,大公司有自己的格式文本,小公司会采纳代理人提供的合同文本。笔者曾经代理的一位美国作者,她在我方提供的常规版权授权合同的基础上又让本国律师把合同增加到厚厚的十几页。一旦出版社签字认可了,就必须严格履行合同约定的各项义务。例如:遵守支付预付版税的时间、出版时间、提交销售报告的时间、寄送样书时间等等。哪怕是很小的义务,只要是合同中约定的条款,就必须履行,否则不但造成违约,还影响出版社的信誉和对外形象。
在合同执行过程中,除了常规问题,还有一些容易被大家忽略的。例举如下:
1.原版作品的封面装帧设计不可以随便拿来就用,应该先征求国外权利人的意见。
2.现有少数国外出版公司提供的是无固定期限合同,也就是以授权作品的国外版本的市场寿命为授权期限。这种情况下,一旦国外同本书有了最新的修订本,他们就可以重新授权。原被授权方(国内出版社)虽然对新版本有优先购买权,但如果你放弃了,新版本的版权由其他国内出版社购得。你的旧版本在中国市场上就自然归于失效。
3.关于分授权的约定。如果合同约定著作权人授予出版社为期若干年(不超过合同有效期)的“分许可”权,以及收益的具体分成比例,出版社就有权向其他出版社发放分许可并获得“分授权”可能带来的利益。如早期台湾出版社或代理人对大陆分授权海外的翻译作品,是因为大陆的版权贸易起步晚,他们抢先购得了全球中文版权。现在大多西方国家已知道中文有简体字和繁体字版本的区分,授权也已分开。但对于和中国版权贸易不熟悉的国家及出版社,我们大陆的出版社仍可争取全球中文版权,以维护自身的利益。
4.关于出版前提供外方样稿审译。少数国外的出版公司或作者,对自己作品的翻译版本要求特别严格,会要求中方在正式出版前,提供译稿给他们审核。这种情况下,我们的出版社可不要对此“视同儿戏”或采取“先斩后奏”或抱着侥幸心理,蒙骗“老外”。否则的话,你就等着对方的律师函吧。
在我们的出版社没有对外版权贸易经验、没有专业人员从事版权贸易业务时,委托国内权威的版权代理机构运作不失为开展版权贸易的一条捷径。
避免恶性竞争,以致“鹬蚌相争,渔翁得利”。由于引进图书的竞争日趋激烈,导致中国出版社在版权贸易的购买条件(预付金和版税率)方面都呈水涨船高之势。其实,除了已在中国设立办事处的外国大型出版公司,大多国外出版商对中国图书市场不甚了解。国外版权所有人(尤其是初次和中国做版权贸易的)常常简单地将中国人口数量和图书市场购买力结合起来,对中国市场给予乐观的预期,而忽略了中国图书定价和西方图书价格水平的巨大差距。通常情形下,如果中国出版社对国外出版商客观分析一下中国真实的图书市场情况,争取到一个合理的版税价格是可能的。问题是,现在部分国内出版社对引进外国图书采取的是盲目的一哄而上的态度,“拿到篮子里都是菜”。尤其是在一些比较紧俏的图书的版权竞争中,一些出版社不顾自身承受能力而哄抬版税,导致版税率被人为抬高到了非正常的水平。在这种情况下花高价买到版权的同时实际上也买到了高风险。更严重的结果是,国外出版商会认为,你们中国出版社既然有人能出到这个价钱,我抬高价格就是理所当然的事了。前不久就有一家美国出版公司对笔者说,以前他们卖给中国的书都只要1000—1200美金的预付,但他们听说出版同类书籍的一家澳大利亚公司卖给中国的书每本预付金都是在1500美金以上,于是大感吃亏,因为他们认为自己的图书的质量和澳大利亚公司出版的图书位于同一档次。现在这家美国公司已明确表示,今后他们的图书版权卖给中国也要抬高价格。这活生生的事例真应了“鹬蚌相争,渔翁得利”这句中国老话,吃亏的最终是中国出版社。恶性的版权贸易竞争不仅有损于中国出版界的整体形象,同时也助长了部分海外权利人漫天要价、趁火打劫的气焰。
版权输出“路漫漫其修远兮”
在一方面中国版权引进如火如荼的同时,版权输出的明显逆差已是不争的事实。综观这两年的数据,比如2002年全国版权输出1297项,2003年1317项。其中绝大多数的是输出到港台和亚洲国家的,如果再详细统计输出到欧美国家的数字,恐怕就占一二个百分点而已。这样的话,中国每年版权引进和输出的比例是9:1,而事实上引进和输出到欧美国家的比例约为400:11
版权输出真的那么困难吗?尽管各级领导早就重视这个问题,也再三强调要重点落实版权输出工作。可是由于中文目前在世界上所处的文化地位的弱势,翻译语言的障碍和不完善的输出渠道,做好版权输出工作常常是“雷声大,雨点小”。
首先就文化隔阂来说,笔者每每在国际书展上和国外出版商谈及在他们国家读者所能看到的或者感兴趣的中国图书题材,多是一些多年生活在海外的华人作家为了迎合西方读者口味所写的小说,而且读者的主体也还是华人华裔。现在的问题是我们了解世界很多,但世界了解中国太少!这固然和一个国家的经济发展水平以及综合国力有关。随着中国日益成为世界瞩目的热土,“中国元素”在西方国家也逐渐升温,现在已有一些西方作家跑到中国来寻找写作素材。我们的国内的代理机构也可以考虑组织国际上对中国感兴趣的作家或出版人,邀请他们到中国来亲身体验,与中国的作家面对面沟通,以此创造机会,让中国本土的作家和文化真正走向世界,逐渐为世人所熟悉。
其次就语言障碍来说,凡是作过尝试的出版社或代理人都知道,输出版权的工作,之所以港台地区容易成功是因为没有语言的障碍。而同样的书,如果要推荐到欧美国家,难度要大得多。因为语言问题,事先要进行大量的翻译工作,且不论翻译质量如何,这翻译费由谁承担呢?作者本人、出版社还是国外出版公司?其结果:翻译费的投入往往是“打水漂”。周期长,投人大,见效差。久而久之,出版社或代理人对版权输出到欧美国家的工作也就不那么“执着”了。借鉴法国、韩国等国家输出本国文化的机制和模式,他们通常是由政府出资组织成立官方或半官方或民间的海外出版基金会,通过赞助翻译者,补贴版权购买者或赞助出版发行的形式帮助本国图书在海外出版发行。
还有关于推荐渠道的问题。国外的大型出版集团在开展版权输出业务时往往会将自己出版物交由权威的专业版权代理机构处理,从而集中精力从事出版工作。在选题的挑选和决策上,国外出版公司的编辑也往往是在专业的代理机构或代理人的推荐下考虑是否出版。这就意味着,我们要把中国的书稿推荐到国外去出版,除了要有准确的翻译,还必须要“找对人”——就是愿意推荐书稿的版权代理机构或愿意出版翻译书稿的外国出版公司。阿来的《尘埃落定》之所以版权输出到美国能取得较大的成功,除了小说本身的西藏题材较吸引西方读者之外,美国的一家版权代理机构对这本书的成功推荐和运作是功不可没的。
我们国内的版权代理机构如果能够及时准确地传导海外市场对中国出版物的需求信息,而出版社在版权输出上则“集中授权”,由代理机构“统一运作”,中国版权输出工作中的桥梁就真正建立起来了。在此,也呼吁国家在税收、资本等方面制定优惠政策,扶持国内一两家大的版权代理机构,以推动中国版权输出事业的发展。
版权代理“朝阳还是夕阳”
在国际上,按照社会化、专业化分工的要求,版权代理人在出版界非常活跃,往往在版权贸易中承担着重要的角色。例如版权贸易最活跃的美国有600多家版权代理公司。英国有200多家。即使在版权代理公司相对较少的德国、日本、法国和俄罗斯等国家,他们的版权集体管理制度也很健全,某种程度上,那些版权集体管理组织也在实施着版权代理人的角色。
那么在中国版权代理行业的状况如何呢?目前,经国家批准成立的专业版权代理机构有28家,从业人员不过百余人。即使再加上行业协会、文化公司和热衷于文化交流的海归人士,版权代理人队伍总共也就几百人而已。从版权代理分布的领域看,上述28家机构,除了有5家专业从事电影、电视、音像产品的代理,其余23家都限于图书版权的代理。而其中真正能在版权贸易中发挥作用的也就屈指可数的三四家。从服务内容看,版权代理机构的主要业务可分两大块:一块是国际版权贸易,例如代理引进和输出版权;另一块是国内版权代理,诸如联系出版、提供版权咨询,代理解决版权纠纷和代理诉讼等等。
从版权代理机构在国际版权贸易中的角色看,在国外,除了大型出版集团设有自己专门的版权贸易部门,大多数的中小型出版公司的版权贸易都是通过专业的版权代理机构去实现的。而中国的现实情况是,出版社无论大小都分别跟不同的海外出版商或海外版权代理机构进行业务往来,效率和效益低下不说,还耗费了大量的人力财力物力。当然这里有个客观情况,就是版权代理行业在中国的发展也就短短的十来年,中国版权代理机构的竞争力与海外中介机构相比,相对较弱。这种情况下,海外中介机构利用他们多年的资源优势,阶段性地垄断了海外的一大批优质的版权资源,并高价在中国兜售。这对中国出版社的涉外版权贸易是非常不利的。因此,在这个问题上,比较理想的状态是中国出版社对国内自己的版权代理机构“集中授权”,把版权的引进和输出交给专业、权威的版权代理机构去做,自己则集中精力全身心地投人到出版工作。这一方面是对国内年轻的版权代理机构工作的支持,支持他们和海外版权中介机构的竞争;另一方面也是节省出版社在人力,财力方面的开支,充分利用版权代理机构已有的人才专、渠道广、协调能力强等优势,有效维护自身的利益,避免版权贸易中的不正当竞争。
从版权代理机构在国内版权贸易的角色看,中国的代理机构在提供版权咨询,代理解决版权纠纷和代理诉讼等领域已有所涉及,但代理国内作者的工作几乎没有开展起来。最好的概括就是“心有余而力不足”。作家代理是国外版权代理公司活跃在出版舞台的最重要角色。国外作家大多是由其代理人与出版社签约,并承担一揽子与其作品相关的版权事务。这样,作家可以更专心的投入到创作中去。但是目前在中国,作家代理这块业务没有能够有声有色地开展起来。从作家角度而言,出于中国传统观念,更多的人喜欢亲力亲为,认为自己的稿费本来就不多,哪里愿意再给别人提成?就知名的作家来说,他们的作品一诞生就是“香饽饽”,哪里需要经纪人再去给出版社推荐稿子?所以很少有作家主动与国内的版权代理公司联系版权代理事宜。从版权代理公司角度而言,处于最基本的经济角度考虑,若以作家所应得稿费的10%作为代理佣金,大多数情况下是人不敷出,能出名的畅销作家和畅销书凤毛麟角,靠常规的稿费提成哪里能养活自己?所以积极性也不高。
出版和版权行业是公认的“朝阳行业”,版权代理尽管目前在中国困难重重,挑战大于机遇,也没有理由是“夕阳行业”。关键是中国的版权代理机构应当改变只为出版社服务的状态,要善于向版权的深处和广处挖掘潜力、求取效益。版权代理机构在激烈的市场竞争大潮中能否站稳脚跟,关键要看其拥有多少版权权利资源,如何去经营、盘活这些资源。没有这些资源,代理机构就等于在为“无米之炊”,无法为文化产业界提供服务,当然也就无法生存下去,更不要说发展了。
版权代理机构,通常被称作一座桥梁,一头连接着著作权人,另一头连接着著作权使用者。当前对国内的版权代理机构而言,当务之急是要开掘并抓住国内外两头的版权资源,积极尝试影视作品、计算机软件、美术摄影作品、实用艺术品和信息产业的版权市场;培养人才,找好定位,创立品牌,建立起具有国际竞争力、具备全方位代理能力的版权代理公司。

㈣ 版权的国外图书,请问都有哪些版权代理公司比

中国的出版物管理规定不允许个人引进版权出版,必须和出版社合作。因此回要引进图书答必须先和出版社谈好出版条件。无外乎两个,出版补贴和包销图书。然后,和海外图书的所有者,也就是著作权人(或团体、公司)商谈引进的事宜。引进的版权费用一般采用印量码洋提成的形式。引进之后的出版过程和国内图书的出版过程一样。

㈤ 我想问一下,一般通过版权代理公司在台湾出版一本书,代理公司要收多少代理费啊

厦门凌零图书策划有限公司是经厦门市海沧区工商局批准成立的服务性质的文化公司。公司业务范围包括自费出书、合作出版、版权代理、版权贸易、选题策划、品牌营销等,并强调以“让天下人皆有著作流芳”为使命。目前已策划出版“离殇系列言情小说”《离殇,不识红尘如一梦》《校花》、《眷村》、《书有毒》等。
本公司代理台湾版权,如果是公对公,收取10%,公对作者,收20%

㈥ 中国国内有哪些公司做图书出口、版权代理的业务

国内做这个的抄不是很多,北京珍本国际贸易有限公司就是做图书出口的专业公司,代理费非常优惠,并且可以为你选择多种运输方式,既便宜又快捷。
网址是:www.bookchinese.com

㈦ 图书市场分析报告怎么写

包括目前的市场容量,消费者行为心理分析,其他同行的经营策略分析,新产品分析等。

㈧ 中国版权保护中心与国际版权交易中心有什么区别手机软件保护权应该在哪申请

在同一个地方 具体的登记申请是在中国版权保护中心申请
国际版权交易中心 主要是进行版权贸易 版权交易 比如电影 电视剧 图书 软件等的版权交易等 它是一个中间平台

手机软件保护权 你要表达的意思是不是有一个手机软件要进行保护 进行登记 是吧

是的话 用专业术语表达就是 有一个手机软件要申请计算机软件著作权登记

手机软件也是属于的一种 受计算机软件著作权登记保护条例的保护 可以进行登记

㈨ 版权引进的获取途径有哪些

版权引进的获取途径有哪些?版权引进的获取途径 版权引进的获取途径,版权其实也就是现回在所说的著作权答,现在国内有很多商家把国外的著作、电视剧、电影等引进到国内。版权引进也就是指将国外所生产、创造或加工的版权商品购买入国内市场的版权贸易的活动。那么版权引进的获取途径有哪些?大自然版权引进的获取途径一:相关的外文报刊及书目外文报刊是出版社引进版权信息的重要来源,通过它我们可以更快、更直接地掌握国外出版与版权贸易信息。目前,我国的出版社对这些外文报刊还缺少足够的重视,这就使得原本已不充分的海外版权贸易信息渠道更加显得狭窄。版权引进的获取途径二:国际书展在现代出版业中,连接国内市场和国际市场的直接形式就是国际书展、国际图书博览会以及现代互联网技术。国际书展已演变为促进图书市场全球化的主要形式。版权引进的获取途径三:版权代理机构中外版权代理机构是出版社获得版权贸易信息的又一个重要渠道。它们一般都掌握有一定作者和出版者的相关信息,甚至还经常拥有一些作品在某一地区授权的优先权。

㈩ 如何搭建出版社和版权代理机构的合作模式

全球环境中管理版权和许可,四种办法可以管理版权和许可:
第一种办法,创建自己的系统处理所有版权和许可的要求,首先可以在出版商层面保证被授权的管理,而且能够满足客户、出版商自己的需求,同时也可以追踪和管理版权,融合到一个传递系统当中,同时也可以手动或者电子处理用户需求,而且需要了解版权法,制订相关的政策规定。
第二种办法,购买和使用已有的系统,这种办法使处理客户需求所需要的员工数量能够最小化,这需要了解版权法和制订相关的政策和措施,这种办法不需要开发系统,购买一个已有的系统意味着需要有一些以往的成功案例和客户的评价,已有的系统实施起来更加快捷,而且也是基于标准所建立的,Rightslink是比较成功的系统,是基于网络的应用工具,是由美国一个非营利组织(版权处理中心)开发的,是一个非营利组织,通过征收一些版权税为一千多个出版商还有作者提供服务,给大家举一个例子,华尔街日报一个网络版,并不仅仅可以处理报纸上想要重印的内容,对于网络全书中的词条还有书中的章节是同样有用的,还有大学临时讲义或者你想做合集从中都是可以获取的,比如华尔街日报网络版有一个读者或者终端客户发现了一篇关于索尼的文章,他就有兴趣从出版商那里获取授权,他只要点击一下Rightslink连接应用就可以打开网页,一旦Rightslink界面打开了,用户就可以选择想要的授权方式,授权方式和定价也是根据每个出版商的商业规则而客户化,下拉菜单里有很多选项,你可以选择你想要的授权方式,比如可以在自己网站上张贴,或者通过E-mail发送,或者想在CD、DVD、期刊里面重印,当然也有纸版的选择,下面这个界面是询问用户的一些需求信息,比如分发量或者发行量,根据不同内容会出不同的报价,如果一个读者想要的是电子重印的话,终端用户就可以点击链接,链接里有时间显示,之后Rightslink就会把他放在一个相对比较安全的网站上,Rightslink控制你所需要内容的获取,价格由用户使用链接时间的长短而决定的。用户想要把电子重印内容放到哪个网站上,就需要把网站的ORL提供给Rightslink,Rightslink把所需要的内容输入进去,然后得到一个报价。如果用户选择的是商业电子重印的话,他可以通过Rightslink订购重印的一系列选项中进行选择,比如纸版形式、大小、运输方式等等,用户选好装订方式及所需要数量之后,下订单之前就会自动生成一个报价,大家可以看到Rightslink是流线式自主服务体系,可以更容易的获取内容,像支付、下订单、运送方式都非常容易。
第三种办法,和其他出版商和组织一起开发系统,好处就是在出版商层面上可以有一点控制力,处理客户需求时候可以减少人员的需求量,需要进行共同开发。同其他出版商进行合作意味着你们所共同建立的系统要满足更广范围内的需要,并不完全是客户化的,同时大家也需要达成一致,其他的出版商已经建立起来一个组织或者系统你可以直接加入进去。
第四种办法,就是外包,可以把工作外包给其他组织,比如数据集成商或者收费协会。在出版商层面上不需要授权决定,同时如果有需要的话,所需要的员工也是很少的,而且并不需要共同开发系统。给大家举一些例子,比如数据集成商的例子里有Lexis-Nexis、Ebsco。收费协会有可能是一个RRO,对于科学和文化分析文献的引进版进行授权,比如在美国的一个例子就是版权处理中心,很多RRO组织都是本国化的,比如根据美国国家不同情况产生这样一个组织,并没有一个统一的模式。收费协会的定义:由版权法或者协议产生的为版权所有者向各类终端用户和组织收取版税的机构,在一些其他国家,比如澳大利亚、英国,只一部分媒体内容受到法律条文的规定,还有一些情况就是收费协会会同版权所有者签署协议,在处理授权和潜在授权时会代表所有者利益,美国就是这样的例子,通过一个收费协会开展工作好处就是所有的版权所有者都会被平等对待,收费协会生成、运营时候所需要的成本还是非常少的,收费协会只覆盖到二级使用,出版商可以把他们的目标关注在一级的使用上,可以给大家进行一下区分,一级使用就是购买书籍或者订阅书籍,二级使用就是重新使用已经购买的书籍。刚才展示的Rightslink产品就是覆盖了以上两方面内容,用户可以购买书籍,同时也可以购买版权。这些收费协会可以同其他国家的收费协会一起开展工作,资金回流和收入方面都有很多好处,比如美国收费协会里面的出版商可以从其他国家获得资金,因为其他国家收费协会可能会用到他们的内容,收费协会反映了当地的法律习惯和版权所有者特殊的需要。给大家介绍一些数据,现在世界上56个国家都有这个组织,在很多国家这个组织都是非常小的,而且组织里面的人也比较少,主要负责处理一些引进的版权。

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