bim缺乏知识产权保护

① 当前制约BIM发展的最大因素是什么

1. 产业政策

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   3. 行业（市场）教育

   这里不是指BIM软件培训，而是指BIM理念、应用价值，对行业影响等理念性市场教育。

   行业教育的工作量已经很大，总体上形势已很好。过去靠几家软件厂商在推动，现在已大不一样，行业教育的参与方已经非常之多了，各大部门、教育机构、BIM咨询服务单位都已参与进来。

   4. BIM软件技术发展

   BIM技术由于研发难度大、学习门槛高，相对需求的迫切程度来讲，研发速度还显得太慢。高价值的应用推出的速度还太慢，这里主要资源投入不足是一个关键问题。

   研发和推广资源不足，最主要受当前国内软件知识产权现状所决定，软件消费文化还较差，正版率低，软件商获利少，研发投入自然少。

   ② 中国BIM应用的现状问题有哪些

   一、BIM导入尚未形成自愿，皆有上级所迫
   目前各单位导入BIM主要皆为政府政策或上级长官要求，但对于组织导入BIM并未详实了解导入的目的，且在编列BIM预算时尚无一套合理的标准进行编列，可能造成经费编列不足无法完整执行BIM工作，造成项目导入BIM的成果无法发挥其成效，为多数组织单位首要面临的挑战。此外，通过评估结果可发现，由于各组织导入BIM于国内尚属起步阶段，各单位对于导入BIM的可行性及厂商执行状况，多仰赖外部委托专业顾问或外部专家进行审视。尽管该方式为国内普遍执行的现况，但各组织内部应规划既有人员的专业学习计划，不仅可以提升项目的BIM应用效益，亦可强化组织整体在执行BIM的专业能力。
   二、BIM培训知识不足，招投标形式化
   多数由项目承办单位执行BIM有关工作，尽管各单位皆有进行组织内部人员BIM专业知识教育训练，但整体而言，其教育训练仍属于BIM基本观念的认知，为目前多数组织所存在的障碍。若各单位可通过内部协调，指派不同专业人员投入参与BIM并组成团队，将可提升组织内整体BIM专业的能力。此外，多数项目在制定BIM招标文件时，多数参考其它项目的招标文件撰写方式，由于各工程项目特性皆不尽相同，若直接参考其它项目招标文件将可能有不适用的情形。
   三、BIM导入处于起步阶段，数据应用不足
   由于各组织对BIM仍属起步阶段，因此对于相关数据的留存及效益评估方式尚未有明确的做法，有鉴于此，项目团队若能确认BIM所带来解决问题的效益，组织可于项目结束后进行事后的评估机制，除了针对应用BIM效益评估外，以利产出可以用于日后组织学习的文件，并针对不同类型的案例进行系统性地收集，进而转换为BIM标竿学习数据库，以利日后让其他组织参考与学习，并发挥其价值。整体而言，各单位在导入BIM初期，皆直接选定某个项目来导入BIM技术，因此，多数案例在项目的应用上皆未有完整的评估，亦缺乏在应用BIM所需资源的评估。
   四、各单位BIM应用能力良莠不齐
   尽管我国BIM应用案例较多，但因国内各单位导入BIM的能力良莠不齐，且目前尚无统一规范及标准，导致目前组织在执行【BIM技术】时面临诸多问题。若以某组织而言，BIM成熟度分数较高的案例，该组织所提出的BIM制度较为完整，反观其它在BIM成熟度分数较低的单位，为因应政策上的要求，在执行项目过程中，并未有系统的导入BIM技术，以致于无法有效发挥BIM的效益。换言的，国内目前不同单位皆已了解到BIM确实具有效益，但却仅能通过自行摸索应用的方式来提出要求。
   五、国内BIM应用程度相对较低
   国内目前导入BIM尚属起步阶段，尽管公部门积极推动BIM技术，但经常面临不知如何将BIM正确地导入组织及项目中，虽然各单位目前通过国内政府提出不同的推动策略及决策评估方式，但各并未有系统的从政策面到执行面进行评估，以BIM成熟度而言，整体的案例仍属于偏低的分数，进而无法有效的发挥BIM所带来的效益。因此，有系统的进行BIM决策评估，是国内推动BIM可以实行的一项手段。
   综上所述，我国BIM应用问题还是很多，但并非BIM之路就是错的，BIM在我国是曲折中发展，随着工业4.0的提出，相信BIM的发展会越来越好!好了，关于BIM国内发展现状存在的问题有哪些?就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!

   ③ 目前市面上很多bim协同平台，各有什么优缺点

   如今国内市面上大家都知道的BIM软件主要是鲁班、广联达、品茗、斯维尔等等，鲁班BIM是基于互联网的企业级平台系统，可以协同共享，对硬件的要求偏低；相比之下，广联达是单机软件，但是广联达的造价这块一直在行业里比较有名，我们公司目前用的是鲁班bim，用的还不错。

   ④ BIM如何保护知识产权很多设计院不想给施工单位分享模型，总包也不愿意把信息分享给分包商。

   未来，模型共享是趋势，相关的权限管理更多会在合同里、实践中慢慢有所体现。国内建筑传统专体制阻碍了BIM的发展，属设计院的建模更多关注空间结构，模型无法在施工阶段应用，这一点随着BIM标准的逐步确立，同时基于BIM的协同应用逐步深入，相信会越来越好的。
   就目前来说，上游的设计BIM模型并不多，即使有，因为设计与施工的目的不同，关注的数据也不尽相同，数据细度的要求也不相同，因此，设计院的BIM模型并不能直接应用于施工。施工阶段应该充分利用上游的设计成果，设计BIM模型也好，二维CAD图纸也好，施工阶段首先转化设计成果的过程就是建立施工BIM模型的过程。施工企业可利用施工BIM模型进行内控，在符合双方利益的情况下，适当的信息可以共享给分包商。

   ⑤ BIM的优点和缺点各有哪些

   一、BIM的常见优势
   
   1.维持信息的透明化、公开化与一致性， 并使得信息能上下联动，可以避免传递错误所造成的失误与损失对于文件、图面的管控也可随时更新保持在最新状态，同时累积项目信息。
   
   2.通过导入BIM技术，可根据所应用与探讨对象的不同，通过各专业分析软件，有效解决一系列之设计问题，找出综合性能平衡点，提高整体建筑性能。
   
   二、BIM的常见不足
   
   1.BIM普及化程度不足
   现阶段而言， 普遍建筑建筑产业等相关作业人员仍习惯于2D CAD图面的比例仍占多数，普遍缺乏对于BIM的相关认识与操作， 也无学习新软件的动力与热忱。终端使用者(或购屋者)对于BIM的认识与需求也不足。从国内来看，对于BIM认识是大问题，很多企业对于BIM是‘爱答不理’反正没有严格要求，得过且过，纵然从中央到地方出台了诸多政策，但还没有一条是强制性政策，也给了企业与从业者一种无所谓的感觉。
   
   2.各单位信息保护主义
   信息保护是我国建筑行业的一个普遍现象，对于先进技术从来都占为己有，鲜有雨露均沾，各单位之间的保护主义导致了后一阶段的用户欠缺了许多重要属性与参数而无从使用起，使得BIM信息无法有效衔接。或前一阶段的使用单位不愿意分享已经建置的BIM模型，使得后一阶段的单位需要重新建模与输入属性数据，完全失去了BIM信息透明化、公开化的精神。
   
   3.软件整合不足
   国内BIM软件之间缺乏标准，而国内的标准大多数停留在理论层，对于实际应用还是参考国内的BIM标准，在实际使用上，软件之间通过IFC ( Instrial Foundation Classes)格式转换后，大部分都只剩下图形组件，原本储存在图形中的属性数据大都遗失了。这造成了BIM使用上的不便也减缓了BIM的应用力道。
   
   4.资金投入问题
   资金的问题对于BIM是否能够正常应用有很大的关系，但是很多企业对于BIM资金的投入要么是拙荆见肘，要么就是小打小闹，对于价值是否可省下因错误施工所损失的时间与成本增加的购置成本是否能带来设计最佳效益都持有观望，甚至悲观的心态，过高的软件费用投资与每年可观的授权维护合约，使得大部分的厂商虽有意愿但仍裹足不前。

   ⑥ BIM技术的发展遭遇了哪些关键问题

   1.产业政策
   中国建筑业至今还是计划经济色彩深厚的行业，市场化程度低，国有大型建企占据绝对主导地位。这种情况就需要行业内一个新技术的引入，往往靠政府推动，企业是比较被动的。特别是BIM技术引发了行业透明化，对行业利益格局产生巨大的冲击，会导致利益重分配。很多企业家思维僵化，只看到不利的一面，没有看到有利的一面，BIM技术做行业革命性技术，推进速度并不够快，是非常可惜的。只有当政府政策明确后，加大推广力度后，企业动作才会加快。所幸的是，政府这一块动作2016将明显加大，相信，更多的地方政府会很快行动，确实BIM技术对行业提升和智慧城市的基础数据库建设实在太重要了。
   2.技术标准（数据标准）
   BIM技术的应用分三大阶段：设计、建造、运维，还有一个大阶段是智慧城市的应用。三大阶段的数据打通对BIM技术的价值发挥有大作用。但也不是大问题，所有IT领域都有这个问题，需要一个产业的博弈周期，最后出来事实上的工业标准。
   这里有每个厂商的利益在内，还有很复杂的技术问题，不是一个政策文件所能解决，也不是一个政府标准课题所能解决。
   一个值得警惕的问题是以政府标准的名义，干商业利益重分配的实事，这在中国建筑业实在太多见了。最后就是实质上严重损害了技术的发展，造成不公平竞争，形成内部人利益集团。这在建筑业行业电子招投标系统和造价软件上表现得淋漓尽致。
   国内标准另一个大问题是国家标准和地方标准并存和冲突的问题，由于地主利益，二者往往不能完全兼容，十分不利信息化和BIM技术推进，在新一轮BIM热潮中，是否会重现电子招投标和造价行业的境况，现实不容乐观。
   3.行业（市场）教育
   这里不是指BIM软件培训，而是指BIM理念、应用价值，对行业影响等理念性市场教育。行业教育的工作量已经很大，总体上形势已很好。过去靠几家软件厂商在推动，现在已大不一样，行业教育的参与方已经非常之多了，各大部门、教育机构、BIM咨询服务单位都已参与进来。
   4.BIM软件技术发展
   BIM技术由于研发难度大、学习门槛高，相对需求的迫切程度来讲，研发速度还显得太慢。高价值的应用推出的速度还太慢，这里主要资源投入不足是一个关键问题。研发和推广资源不足，最主要受当前国内软件知识产权现状所决定，软件消费文化还较差，正版率低，软件商获利少，研发投入自然少。
   5.BIM技术产业的商业模式
   BIM技术有巨大的价值，中国又有全球最大的工程建筑市场（建筑面积占全球50%），按理有很大的市场机会，事实上，当前BIM技术产业发展举步维艰。软件商投入很大，由于正版率低，用户不愿为服务和升级付费，对可持续发展十分不利。BIM技术服务业务，也非常容易陷入技术劳务陷阱，从20~30元每平方服务收费向3、4元每平方过渡了。如何从巨大的BIM对项目对客户的价值中获利合理的收益分配，是关系到可持续发展的大问题。鲁班软件在这方面做出了最多的努力。
   6.行业竞争秩序
   建筑行业竞争环境是最差的行业之一。计划经济色彩深厚，行政垄断盛行，优汰劣胜是常事。同行之间的竞争也是恶性竞争严重，大家不喜欢通过创新和客户价值竞争，而是喜欢通过行政捆绑获胜。这种情况大量存在严重威胁着正常发展。
   7.人才培养
   BIM技术学习门槛较高，普及深入地应用BIM技术，行业需要大量的BIM技术人才。事实上，行业每个人都应成为BIM应用者。但实际上，行业年轻学习风气极不好，大家对考证学习热度高一点，对能力学习几无兴趣。BIM技术的真正的加快发展，需要在各个岗位的执业考试中，加入BIM考试内容，这样才能带动行业的学习风气。

   ⑦ bim技术有哪些优缺点

   在以往的建筑生命周期上大多只有设计及营造阶段会有信息传递，建筑物交给使用者时并不会携带一本使用手册，告诉使用者何时该维护管线，何时该保养装修或结构体，然而BIM技术的导入能够有效的整合并记录设计与营造阶段所产生的信息，并且将这些信息延续到建筑物的营运阶段，甚至最后建筑物毁坏时的拆除与回收还可以依靠这些信息作为依据.

   传统的营建产业工作模式多为线型的工作模式，由建筑师为核心负责协调整合各个单位的合作，然而在专业分工越来越细致的现代，各个单位间频繁的沟通与交流越趋重要，此时BIM技术的导入能够创造一个信息整合的平台，将工作模式由传统的线性改为网状的关系。

   

   各单位间频繁的交流与沟通，不仅能够激发创意更能够及早发现施工期间可能产生的问题，
   
   BIM技术的导入虽然在前期设计、方案设计及设计发展阶段会增加工作成本，但到了施工文件、采购与建设管理阶段，就会因为自动化的图文产出而减少大量的人力与时间成本，另外变更设计所需耗费的成本也是在越后期越高，因此BIM技术的导入能够让整个作业流程更加接近最佳的成本效益。

   ⑧ 如何看当前中国BIM实际应用现状，存在的问题和主要原因，发展趋势

   如何看当前中国BIM实际应用现状，存在的问题和主要原因，发展趋势
   一、BIM技术在国内的现状
   早在2004年我国就出现了BIM技术的雏形，从2010年开始，BIM技术开始了飞速发展，仅仅3年的时间，大家的观念已经从研究“BIM是什么？”过渡到了“BIM怎么用好？”的阶段。2011年5月，住建部发布了《2011-2015建筑业信息化发展纲要》，2012年1月，住建部发布的《关于印发2012年工程建设标准规范制定修订计划的通知》宣告了中国BIM标准制定工作的正式启动。

   ⑨ 如何看当前中国BIM实际应用现状，存在的问题和主要

   企业为什么要用BIM，理由如下：一、从国家政策来看，国家发布bim政策，要求建筑行业企业采用bim技术，是大势所趋。主要的政策包括：1、国家建设部2015年6月16日出台《关于推进建筑信息模型BIM应用的指导意见》建设部文件内容

   ⑩ BIM应如何摆脱应用过程中的困惑

   困惑一：投入与产出的尴尬
   投入一定的人力、物力、财力搞BIM，能产生多少收益呢?这可能是每一个试图应用BIM的企业和项目都会考虑的问题。然而，从目前国内一些企业应用BIM的情况来看，收益并不令人满意，有的甚至还可能亏损。收益难以体现，致使某些企业抱着一腔热情尝试了BIM之后，最终还是选择退回到了传统的设计工具和方式上。
   据清华大学BIM课题组负责人介绍，根据调查，就投资回报率而言，无论是设计企业还是施工企业，BIM的应用率如果能够超过30%，那么投资回报率一定是正的;如果BIM的应用率小于15%，投资方亏损的可能性就会大一些。
   但在具体项目中BIM的应用率能有多少超过30%呢?目前来看，国内企业应用BIM，大多集中在类似于“碰撞检查”、“综合优化”、“虚拟施工”等这样在设计或者施工中的应用点上，从项目全生命周期这样的跨度来看，应用率超过30%的不多。事实上，由于标准的不统一，目前国内工程建设行业范围内部尚未形成统一的交付标准，设计院或是施工企业完成的建筑信息模型能在下一个全生命周期环节中被利用的部分很少，导致BIM模型的价值无法完全体现。
   业内人士指出，BIM不应停留在设计阶段或施工阶段，而应将BIM贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段，尤其是在完工后的建筑运营管理阶段发挥作用，这样才能全面发挥BIM的建筑管理效益。顾明表示：“从我们研究的角度和最近两年的实践看，我国的BIM要想深入下去，企业要想有收益的话，流程必须要再造，如果流程不再造的话，可能会投入越多失望也越大。”
   困惑二：流程再造如何着手
   要从项目全生命周期的角度考虑BIM应用，流程再造是关键，但如何重新梳理呢?
   BIM的理念，应该是从设计阶段开始建立模型，然后将模型移交给施工过程指导施工，在施工过程中输入施工过程的信息，最后得到竣工模型，用来指导运维。然而问题在于，设计院以设计为目的而建立的BIM模型是否真正能够指导施工?如果不能够指导施工，那么设计院建立的BIM模型还有没有向后应用的价值?如果没有价值，或是价值不大，那么设计院的BIM工作又如何继续开展?
   应该说，BIM给设计师带来了可视化技术，但这只是BIM众多优势中的一个层面。BIM的精髓在于将信息贯穿项目的整个寿命期，对项目的建造以及后期运营管理综合集成意义重大。虽然BIM理念贯穿项目全生命周期，但目前来看各阶段缺乏有效管理集成，BIM在中国的应用也基本依赖于个别复杂项目或某些业主的特殊需求，充分发挥BIM信息全生命周期集成优势成为一大难题。
   业内人士指出，BIM应用的流程再造应该从运维入手。这种思路的具体体现是：做BIM的根本出发点都是为了解决运维过程中的某一具体问题，为了达到解决这一运维中的问题而制定一套完整的实施方案，并且将这一方案前置到设计阶段，根据运维的需要而在设计和施工阶段对BIM模型或者相关数据库做针对性的要求。例如，在运维阶段需要某种参数或信息，则要求设计单位和施工单位在对应阶段就针对性的植入参数或信息接口，而不是拿到一个BIM模型时，因为缺少相关的参数甚至模型深度达不到要求，以致真要做某项建筑维护应用时什么都做不了。
   困惑三：项目“协同”困境怎样破解
   当BIM介入建筑行业运作的时候，原先存在于项目建设各阶段间各自为政的藩篱无可避免的要被打开，包括业主、设计、施工以及运营管理等各参与方都得多做很多工作，延伸到原先不属于他们的工作领域。BIM模型只是被动的信息载体，BIM把各参与者变成用线系在一起的“蚂蚱”，沟通、再沟通，协调、再协调，各个参与者之间结合成团队，无私协调合作，一起面对并解决问题，这是BIM实践精神的核心所在。然而，从目前的BIM实践来看，这种协调合作很难顺利实施。
   一般来说，一个建设项目，参与方往往可分为下列团队：设计团队，包括建筑师、工程师和咨询顾问等;供应团队，包括建材产品制造商、加工商和供应商等;施工团队，包括总承包商、分包商和劳务方等;运营团队，包括业主、运营方和物业管理方等。虽然每个团队内部都会存在反馈环节、任务管理、设计协调和其它协作，但是团队之间的信息模糊、缺乏数据集成、文档之间互不关联等情况的存在，为项目各团队间的协作增加了难度。
   业内人士指出，当前国内一些项目的BIM应用正遭遇“协同”困境。BIM应用过程中缺少协同设计，项目不同阶段、不同专业及参与方信息缺少统筹管理，制约了BIM的价值发挥。那么BIM陷入“协同”困境的原因何在呢?业内专家分析认为，我国目前BIM的整体市场不成熟，缺乏相应的指导性规范，缺乏成体系的匹配型实施人才，缺乏明确的责权利细分规则，缺乏相关的成熟市场运营机制，尤其是业界对于BIM的法律责任界限不明，这些直接导致了“协同”的困难。住建部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》参编专家张建平指出，BIM技术单点应用很难体现出它真正的价值，只有在各参与方、各专业通力协作，各阶段达成集成应用时，才能发挥出它的价值。