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Ⅰ 奥运知识，越多越好

“奥运知识”

一、问答题：

1、 2000年悉尼奥运会有三个吉祥物，它们都有一个可爱的名字，分别是米莉、奥雷和希德。

2、第一届现代奥运会于1896年4月6日至15日在希腊首都雅典隆重举行。顾拜旦开创奥运新纪元。

3、世界名城巴黎，是法国首都，第二届奥运会于1900年5月20日至10月28日在这里举行。

4、 美国洛杉矶承办1984年的第23届奥运会。

5、 第23届奥运会会标是"运行之星"。

6、 在第23届奥运会体操比赛中，中国选手李宁在自由体操、鞍马、吊环中独得3枚金牌。

7、在第23届奥运会射击比赛中，中国射手许海峰成为中国自1932年参加奥运会以来的第一个奥运会金牌得主。

8、在第23届奥运会中国队按金牌数排第四位，计金牌15枚，银牌8枚，铜牌9枚。

9、第24届奥运会于1988年9月17日在韩国的汉城举行。

10、1961年，中国举办了第一次世界大赛——第26届世界乒乓球锦标赛。

11、1981年11月16日，中国女排荣获第3届世界杯女子排球赛冠军，实现了我国三大球中第一个夺取世界桂冠的夙愿。五星红旗在日本大阪体育馆冉冉升起。

12、1982年在南斯拉夫萨格勒布举行的第6届世界杯体操赛上，李宁一人独得个人全能、自由体操、跳马、吊环、鞍马、单杠6项冠军，创造了世界体操史上的新纪录。

13、连夺第26届奥运会女子跳台、跳板跳水两枚金牌的伏明霞，继高敏之后荣获"跳水女皇"美誉。4年前14岁的伏明霞曾获第25届奥运会女子跳台跳水金牌，成为最年轻的奥运冠军。

14、刘国梁、孔令辉合作取得第26届奥运会乒乓球男子双打冠军。

15、王军霞在第26届奥运会女子5000米赛场，奋勇夺标。

16、 在第26届奥运会上为中国夺得第一枚奥运会男子体操个人全能金牌的李小双。

17、 张山在第25届奥运会双向飞碟射击比赛中，战胜同场竞技的男子汉们，独占鳌头。

18、1990年9月22日，第11届亚运会在能容纳8万人的北京工人体育场开幕。

19、1993年，由教练马俊仁率领的女子中长跑队在第4届世界田径锦标赛上，连夺1500米、3000米、10000米三项冠军，轰动世界体坛。

20、北京申奥的口号是“新北京，新奥运”。

二、简答题：

1. 北京为什么要申办奥运会？

奥运会是世界范围内的体育盛会,在维护和平、增进友谊、促进文明方面具有独特的作用。中国作为世界上具有重要影响的国家，应该为奥林匹克运动在全世界的发展做出应有的贡献，举办奥运会则是这种贡献的最为集中的体现。崇尚奥林匹克精神，参与奥林匹克事务，举办奥运会，也是包括北京市民在内的全中国人民的追求与理想。

2、申办会徽由奥运五环色构成，形似中国传统民间工艺品的“中国结”，又似一个打太极拳的人形。图案如行云流水，和谐生动，充满运动感，象征世界人民团结、协作、交流、发展，携手共创新世纪；表达奥林匹克更快、更高、更强的体育精神。

3、北京申办奥运会有哪些优势？

第一，中国是世界上人口最多的国家。

第二，北京是世界历史文化名城。

第三，北京申办奥运会得到了中国政府和全国人民的大力支持。

第四， 中国从未举办过奥运会。

4、北京准备建设的奥林匹克公园在哪里？

奥林匹克公园位于城市中轴线北端，南侧为市中心，西侧为著名的科研文教区和历史风景名胜区。

5、奥林匹克精神是什么？

奥林匹克精神是互相了解、友谊、团结和公平竞争的精神。

6、奥林匹克格言和口号是什么？

奥林匹克格言是："更快、更高、更强"。

7、奥林匹克会旗是什么样？

奥林匹克会旗，为白底无边，中央有五个相互套连的圆环，即我们所说的奥林匹克环，环的颜色自左至右为蓝、黄、黑、绿、红。

8、奥运圣火象征着什么？

奥林匹克圣火象征着光明、团结、友谊、和平、正义。

三、连线题：

1、射击：许海峰、举重：唐灵生、体操：李宁、排球：张蓉芳、跳水：周继红、游泳：林莉、乒乓球：孔令辉、田径：王军霞、击剑：栾菊杰。

2、这次申办2008年第29届奥运会的城市共有10个。除北京外，其它9个城市分别是：法国首都巴黎、加拿大第一大城市多伦多、日本第二大城市大阪、土耳其最大城市伊斯坦布尔、埃及首都开罗、西班牙第二大城市塞维利亚、马来西亚首都吉隆坡、泰国首都曼谷、古巴首都哈瓦

历届奥运申办之最

从1896年第一届奥运会开始，至今已经经过了106年的时间。在这106年申办的29届奥运会中，除个别一两届以外，奥运会主办权之争，成了奥运赛场之外又一个激烈竞争的地方。

1．申办城市最多的一届 从第一届到第二十九届奥运会，申办城市总计144个，平均每届5个。其中申办城市最多的是第十七届，共有罗马、雅典、布鲁塞尔、布达佩斯、布宜诺斯艾利斯、洛桑、里约热内卢、东京、底特律、洛杉矶、明尼阿波利斯、纽约、旧金山、费城、芝加哥等15个城市参与申办。

2．独家申办的城市 第二届的巴黎、第五届的斯德哥尔摩、第九届的阿姆斯特丹、第十届的洛杉矶、第十四届的伦敦、第二十三届的洛杉矶，都没有竞争对手，轻轻松松地就申办成功了。实在是够幸运的！

3．拥有申办城市最多的国家 拥有申办城市最多的国家是美国，圣路易斯、克利夫兰、洛杉矶、底特律、芝加哥、费城、明尼阿波利斯、旧金山、纽约、亚特兰大，共 l0个城市。当然了，在这些城市中，有的至今也没申办成功。第十七届奥运会，美国的洛杉矶、底特律、芝加哥、费城、明尼阿波利斯、纽约、旧金山7个城市同时申办，创奥运史上一个国家多座城市同时申办一届奥运会的记录。还有第三届奥运会，只有两个城市申办，这两个城市是芝加哥和圣路易斯，同属美国。

4．首次申办就被选中的城市这样的城市有10个，它们是：第一届的雅典、第三届的圣路易斯、第四届的伦敦、第五届的斯德哥尔摩、第七届的安特惠普、第十二届的东京(因第二次世界大战未举行)、第十六届的墨尔本、第二十届的慕尼黑、第二十四届的汉城、第二十六届的亚特兰大。

5．多次申办最后获选的城市 罗马，历史上在第四、八、十一、十二届申办失败后，最终在第十七届申办成功；蒙特利尔，分别在第十二、十三、十六、二十届申办失败后，在第二十一届获选；第十届奥运会在洛杉矶举办后，洛杉矶又申办第十六、十七、二十一、二十二届奥运会，在第二十三届又被选中。这几个城市有一个共同的特征，它们都锲而不舍地申办了5次，终于在最后一次获选。

6．多次申办未能成功的城市 埃及的亚历山大申办了3次，美国的费城申办了3次，美国的明尼阿波利斯申办了3次，瑞士的洛桑申办了4次，阿根廷的布宜诺斯艾利斯和美国的底特律最执著也最不幸，申办了7次也未能获选。

7．希腊的雅典是申办成败、荣辱兼有的城市 希腊是奥运会的发源地，1896年第一届奥运会在雅典隆重举行。自此以后，雅典又多次(第十二、十三、十五、十七、二十六届)申办，均未能如愿。特别是第二十六届奥运会(1996年)是现代奥运会举办100周年，雅典以为稳操胜券，甚至作好了庆祝准备，但事与愿违，最终败给美国的亚特兰大。不过，值得欣慰的是雅典终于在1997年成功地申办了2004年第二十八届奥运会。

8．获得主办权最多的城市 巴黎(第二届、第八届)、伦敦(第四届、第十四届)、洛杉矶(第十届、第二十三届)、柏林(第六届、第十一届，第六届因“一战”未举行)、东京(第十二届、第十八届，第十二届因“二战”未举行)、雅典(第一届、第二十八届)。

9．获得主办权后又放弃的城市 第四届奥运会，意大利的罗马被选中，但后因意大利多次发生地震，财政困难，不得不宣布放弃，后由英国伦敦承办。第十二届奥运会，日本东京获选，后因“第二次世界大战”，日本无意举办奥运会，宣布放弃，此届奥运会不得不停办。

奥运会经过这100年的繁荣发展之后，并没有止足不前，而是向着更高的层次、更高的水平继续发展。特别值得一提的是，2001年，中国的首都——北京成功地申办了2008年第二十九届奥运会。此次申办，北京以“绿色奥运，人文奥运”为主题，既反映了21世纪中国的发展趋势和崭新风貌，又展现了作为一个文明古国所独有的艺术底蕴。况且，一个世界上影响最深远、规模最宏大、最受人欢迎的运动会将在一个人口最多、历史最悠久、在新的世纪里最有发展潜力的国家举办，这也应是另一种意义上的“申办之最”了吧。

http://www3.060s.com/forum/viewthread.php?tid=69961
参考资料：http://www3.060s.com/forum/viewthread.php?tid=69961

2008北京奥运举办时间

2008年8月8日晚8点开幕。2008年8月24日晚在中国北京国家体育场举行北京2008年奥运会闭幕式。
6号足球小组赛已经开始了

2008年奥运会举办地点,分赛点

2008年北京奥运会将在北京、青岛、上海、天津、沈阳、秦皇岛等六城市举行，北京为主赛场，青岛承办帆船，上海、天津、沈阳、秦皇岛四个城市承办足球外围赛。
香港是马术的分会场.

奥运火炬的样子，
北京奥运会火炬长72厘米，重985克，燃烧时间15分钟，在零风速下火焰高度25至30厘米，在强光和日光情况下均可识别和拍摄。在工艺方面使用锥体曲面异型一次成型技术和铝材腐蚀、着色技术。燃料为丙烷，符合环保要求。火炬外形制作材料为可回收的环保材料。

北京奥运会火炬艺术和技术特色
北京奥运会火炬创意灵感来自“渊源共生，和谐共融”的“祥云”图案。祥云的文化概念在中国具有上千年的时间跨度，是具有代表性的中国文化符号。火炬造型的设计灵感来自中国传统的纸卷轴。纸是中国四大发明之一，通过丝绸之路传到西方。人类文明随着纸的出现得以传播。源于汉代的漆红色在火炬上的运用使之明显区别于往届奥运会火炬设计，红银对比的色彩产生醒目的视觉效果，有利于各种形式的媒体传播。火炬上下比例均匀分割，祥云图案和立体浮雕式的工艺设计使整个火炬高雅华丽、内涵厚重。
http://bbs.sports.sohu.com/r-allgame-65277-0-0-0.html

历届奥运会主题口号

一九八四年 洛杉矶 Play part in History 参与历史

一九八八年 汉城 Harmony and Progress 和谐、进步

一九九二年 巴塞罗那 Friends for life 永远的朋友

一九九六年 亚特兰大 The celebration of the century 世纪庆典

一九九八年 长野 From around the world to flower as one 让世界凝聚成一朵花

二000年 悉尼 Share the spirit 分享奥林匹克精神

二00二年 盐湖城 Light the fire within 点燃心中之火

二00四年 雅典 Welcome Home 欢迎回家

二00八年 北京“同一个世界同一个梦想”
北京2008年奥运会主题口号发布仪式于2005年6月26日在北京工人体育馆隆重举行。

http://www.zhengjicn.com/12.htm

“欢迎回家”堪称经典

北京2008年奥运会理念
“绿色奥运、科技奥运和人文奥运”

国际奥委会的主要宗旨
和平、友谊、进步

奥林匹克格言
"更快、更高、更强"(Citius, Altius, Fortius)。

，"奥林匹克五环"是奥林匹克运动的象征，是国际奥委会的专用标志，

奥运知识大全

http://www.wenfu.net/QJKmlril.html

这个网站讲的就很全面了。很好的。

还有这个网站也挺好的
http://www.coffeepig.cn/

Ⅱ 华为天罡芯片是自主开发的

采用类似于Mate 20的水滴屏设计。在后置摄像头上，将会与不久前发布的荣耀Magic 2相同，也就是后置1600万+2400万+1600万像素的组合，一颗主摄彩色镜头、长焦镜头和黑白镜头。电池容量为3500毫安时，具备22.5W功率的快速快充。相比前代V10，V20在处理器和拍照上的升级是巨大的。荣耀V20将会搭载麒麟980芯片，同时配备一块6.4英寸IPS的LCD屏，采用类似于M

Ⅲ 动漫知识问答

十二黄金圣斗士的星座和名字是？

白羊座-穆: 星屑旋转功 水晶墙 星火灭绝
金牛座-亚尔迪: 巨型号角
双子座-撒加: 天崩地裂 幻魔教皇拳
巨蟹座-迪斯马斯克: 积尸气冥界波
狮子座-艾欧里亚: 闪电战斗拳 狮牙拳
处女座-沙加: 天魔降伏 六道轮回 天舞宝轮
天平座-童虎: 庐山升龙霸 庐山龙飞翔 庐山亢龙霸 庐山百龙霸
天蝎座-米罗: 星红毒针
射手座-艾俄罗斯: 光速离子
魔羯座-修罗: 圣剑
水瓶座-卡妙: 钻石星尘 曙光女神之光 曙光女神之宽恕 冰棺
双鱼座-阿布罗狄: 黑玫瑰 白玫瑰 望乡噩梦玫瑰

Ⅳ 华为是什么类型公司

华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立。华为业务产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，华为业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域 。

(4)常矛知识产权扩展阅读：

华为作为欧盟5G项目主要推动者、英国5G创新中心（5GIC）的发起者，发布5G白皮书，积极构建5G全球生态圈，并与全球20多所大学开展紧密的联合研究；华为对构建无线未来技术发展、行业标准和产业链积极贡献力量。

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

华为1996年进入香港；1997年进入俄罗斯；1998年进入印度；2000年进入中东和非洲；2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区，2002年进入美国。

网络-华为技术有限公司

Ⅳ 奥运知识

马拉松赛跑是为纪念谁而设立的？当时历史情况是怎样的？
答：为了纪念裴里匹底斯而设立的。公元前490年，波斯远征军入侵希腊，在马拉松这个地方布阵的消息传到雅典后，雅典就派出一名叫裴里匹底斯的信使前往斯巴达求援。这位信使用35小时走完了雅典到斯巴达的150公里路程。但是，斯巴达人回答的却是：月圆之后才能出兵。这需要等10天左右。至此，雅典人不得不靠自己孤军奋战。结果反而以少胜多，打败了波斯人。这位名叫裴里匹底斯的信使，带着胜利的喜悦，从马拉松跑到雅典城中央广场（跑距为42.195公里），向雅典公民高喊："我们胜利了，庆贺吧！"随即倒地身亡。"马拉松"就是为纪念这件事而设的。 奥运会的名言是什么？有何含义？
答："参与比取胜更重要"。含义：生活中重要的不是凯旋而是奋斗，其精髓不是为了获胜而是使人类变得更勇敢、更健壮、更谨慎和更落落大方。
8、 奥运会的禁用药物（或曰"兴奋剂"）分哪几类？
答：刺激剂、麻醉止痛剂、类固醇、β-阻断剂、利尿剂、多肽激素、血液兴奋剂

Ⅵ 知识对一个企业的作用,体现在哪些方面

知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念，知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产，它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。
制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的，但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步，这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。
企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标，知识产权战略的作用不止如此，企业通过制定知识产权战略并予以实施，可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力，还具有其他的作用。
一、企业制定知识产权战略的动因
企业为什么要制定知识产权战略？只有一个动因，那就是为了实现战略目标，即企业确立了一个战略周期的战略目标，力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响，企业如何实现战略目标有不同选择，后果也不一样，企业为了有效地进行资源配置，提高效率，降低成本，就需要制定知识产权战略。
二、直接作用
21世纪已进入了知识经济时代，知识经济的核心是知识产权，所以，在知识经济时代，知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。
企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标，但是，知识产权战略是具有时间性特点的，即知识产权战略是在一个战略周期内的战略，如三年、五年、十年等等，在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长，可以发现：尽管不同战略周期内的战略目标不同，但是有一项内容是长期的、基本的工作，那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力，只有这种能力提升了，各种战略目标的实现才有保证。所以，企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。
对于这种直接的作用，应从两个方面来理解：
1、有备而战
提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力，是一项系统工程，并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现，也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现，而是需要精心准备、周密规划才能完成任务，制定企业知识产权战略就是最好的选择。
2、花小钱办大事
制定企业知识产权战略的投入与知识产权的投入是两个不同的概念，企业制定知识产权战略的投入并不大，是任何企业均可以承担的成本，而且企业还可以根据自已的实际情况控制制定战略的成本。这种小投入却可以换来知识产权创造、运用、保护、管理能力的提升，通过这种能力的提升，企业可以创造出更多的具有经济价值与使用价值的知识产权，并运用到具体的经营之中，转化为生产力，而随着管理水平与保护力度的加大，又形成良性循环，这样就可以满足生存与发展的需要，并取得竞争优势。
案例一：沃尔玛是全球最大连锁零售商，属于非高科技企业，但在《财富》杂志公布的2008年全球最大型500强公司排行榜中，沃尔玛以收入3788亿美元，再次超越石油巨头埃克森美孚，连续第二年排行榜首。
沃尔玛的知识产权战略是其经营战略的最核心组成部分，如其经营战略目标之一是“天天低价”，其知识产权战略也围绕并完全服务于这一经营战略目标。沃尔玛的知识产权战略使其知识产权的创造、运用、保护、管理能力大大提升，如在信息技术与卫星通讯技术的开发和应用方面不仅领先于行业，还领先于世界，从而使其“天天低价”的战略目标得以实现。
1969年，沃尔玛开始使用计算机跟踪存，20世纪70年代，率先使用了卫星通讯系统，1980年使用条形码，1985年采用EDI（电子数据互换），1988年使用无线扫描枪，1989年与宝洁公司等大型供应商实现VMI-ECR（供应商管理库存－有效客户反应）产销合作，1990年在公司总部建立了庞大的数据中心，2000年沃尔玛又投资上亿美元开始实施“互联网统一标准平台”的建设。沃尔玛拥有总部数据中心、快速反应的库存管理(VMI)、总部通讯系统，显著降低了沃尔玛的经营成本，大幅提高了资本生产率和劳动生产率。所有店铺、配送中心和经营的所有商品，每天发生的一切与经营有关的购销调存等详细信息，都通过主干网和通信卫星传送到数据中心。任何一家沃尔玛商店都配有终端，并通过卫星与总部相连，在商场设有专门负责排货的部门。沃尔玛每销售一件商品，都会即时通过与收款机相连的电脑记录下来，每天都能清楚地知道实际销售情况，管理人员根据数据中心的信息对日常运营与企业战略作出分析和决策。沃尔玛的数据中心已与上万家供应商建立了协同工作，从而实现了VMI。厂商通过这套系统可以进入沃尔玛的电脑配销系统和数据中心，直接获得其供应的商品流通动态状况，如不同店铺及不同商品的销售统计数据、沃尔玛各仓库的存货和调配状况、销售预测、电子邮件与付款通知等等，以此作为安排生产、供货和送货的依据。生产厂商和供应商都可通过这个系统查阅沃尔玛产销计划。这套信息系统为生产商和沃尔玛两方面都带来了巨大的利益。沃尔玛总部的通讯网络系统使各分店、供应商、配送中心之间的每一进销调存节点都能形成在线作业，使沃尔玛的配送系统高效运转。这套系统的应用，在短短数小时内便可完成“填妥订单各分店订单汇总送出订单”的整个流程（ 高文娟，知名品牌的成功奥秘，江苏奶业信息网，www.jsdairy.org.cn，2008.10）。
案例二：国内企业中最杰出的代表就是深圳市华为技术有限公司，华为在上世纪90年代开始形成其企业知识产权战略，是国内最早实施知识产权战略的企业之一。正是由于其知识产权战略的实施，使得华为的知识产权创造、运用、保护、管理能力也得到很大的提升。
根据世界知识产权组织（WIPO）统计：华为连续多年国内专利申请排名第一，2007年申请国内专利5500多件，累计申请国内外专利26880件，获得国内专利权4256件，其中90%为发明专利；累计申请PCT3268件，在WCDMA国际标准中声明133件基本专利，位居全球前5名；2007年华为PCT国际专利申请排名全球第4名。华为每年将不少于销售额的10%投入研发，近3年每年都超过30亿元；建立了有效的激励机制，专利创新鼓励办法确定的多阶段奖励政策保证发明人全流程地关注其专利申请；“专利墙”的设置给予发明人荣誉，极大地激发了研发人员进行技术创新的积极性。目前，华为专利申请和维护流程的电子化实现了专利的全球在线管理。
从沃尔玛与华为这两个例子中，表面看到的是这两家公司在知识产权运用上的巨大成功，但知识产权运用的前提是知识产权的创造；知识产权的创造与运用都与知识产权保护密切相关，沃尔玛、华为这类企业，每年创造的知识产权数量非常大，没有保护，也就不可能有如此之多的创造与运用；无论是知识产权创造，还是运用、保护，必须要由人来完成，知识产权管理在其中的作用是必不可少的。所以，透过现象看本质，沃尔玛与华为是通过制定并实施知识产权战略而提升其知识产权创造、运用、保护、管理的能力，并取得了巨大成功。
三、其他作用
除了可以提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理的能力，知识产权战略对企业的作用还体现在：
1、促使企业主动跟上知识经济时代的步伐，做到与时俱进。
知识经济以知识作为最基本的经营要素，而知识又以知识产权为核心，企业要跟上时代的步伐，就必须做好知识产权工作，企业通过制定并实施知识产权战略，从而使知识产权工作有序进行，就能主动地跟上经济时代的步伐。
之所以强调“主动”，是因为不管愿意还是不愿意，21世纪都已经是知识经济时代了，“主动”表明的是一种积极的态度，具体体现就是思想上已充分认识到了知识经济的本质与特征，行动上已做了准备；即便不“主动”，也不可能置身于知识经济之外，不过是被动而已，具体表现就是思想上对知识经济认识不够，行动上没有准备。
经过近三十年的改革开放，我国的经济取得了巨大的成功，但现在有一种很矛盾的现象，一方面是广大的企业缺乏资金、竞争压力巨大，另一方面却有所谓的“流动性过剩”及资金找不到项目。
为什么会出现这种现象？要回答这个问题，先来看国内什么类型的企业生存得好，答案是国有垄断企业与跨国公司。国有垄断企业过得好的原因是由于垄断，本书不讨论这个问题，但跨国公司之所以几乎能够百战百胜，除了具有资金、管理、销售网络等优势之外，那就是具有知识产权的优势，如品牌优势、技术优势等。正是由于知识产权方面的优势，使得跨国公司的产业往往具有极高的经济效益。
反过来再看国内生存困难的企业，就可以发现困难的原因之一就是思维与经营方式还停留在工业经济时代。如果将跨国公司比作知识经济时代的职业选手，那么国内的很多企业连业余选手都够不上，跨国公司已经是“洋枪洋炮”，国内一些企业还是“大刀长矛”。国内这些企业之所以感受不到威胁，是由于双方根本不是一个等级的对手，但如果要升级，必然要遇到这些强大的对手，如思科起诉华为、通用大宇起诉奇瑞就是典型的例子。
所以，垄断企业与跨国公司效益好但不缺乏资金，国内缺乏资金的多数企业又不具备竞争优势，同时出现企业缺资金和资金找不到项目也就顺理成章。
目前国内已有一些企业主动跟上知识经济的步伐，取得了极大的成功。
起源于昆山市陆家中学校办工厂的“好孩子”是国内企业的杰出代表。据中国商业信息中心统计，“好孩子”童车目前的市场占有率保持在60%以上。“好孩子”在中国市场连续15年销量第一，70%以上产品销往北美、中南美洲、欧洲、俄罗斯、日本和东南亚等50多个国家和地区，在美国市场连续9年销量第一。
“好孩子”非常重视知识产权，每年拿出销售收入的3%以上用于研发投入，在商标与专利方面取得了巨大的成功。1999年被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”，“好孩子”童车还被国家质检总局评为“中国名牌产品”。
在国际市场上，“好孩子”用两种方式创立自己的品牌：一种是与当地著名的儿童用品品牌组成联合品牌；另一种方式是直接使用自己的商标。截至目前，公司共拥有国内外专利3000多项。“好孩子”打开美国市场就是依靠所拥有的知识产权，1996年，“好孩子”研发了一辆世界上独一无二的秋千式婴儿车，独创了具有平行、弧形两种秋千式的摇摆，同时还独创了一种流线形的车架造型。这辆具有5项美国发明专利和外观设计专利的婴儿车征服了美国客商，也征服了美国客户，1996年秋天，这辆神奇的婴儿车打入了美国所有主流渠道及全美市场。之后，“好孩子”仅用了3年时间就一举成为美国婴儿车市场的销量冠军。
2、做到知识产权的科学管理、有序创造、合理运用，并形成创新机制，最终实现企业的经济增长。
小平同志提出“科学技术是第一生产力”。科学技术也好，知识也好，成为生产力需要有一个创造与转化过程，这种创造与转化工作，我国科技界和企业界都存在欠缺，知识产权的创造成果不多，而且很多的科研成果无法转化为产品。这种现象的产生，完全是缺乏科学管理、没有有序创造、缺乏转化通道所造成的，因此创新机制也无法建立。后果就是无法将知识产权转化为生产力，也不能实现企业的经济增长，不能创造更多的经济效益。
有数据显示，我国从1985年至今已经拥有专利成果300余万项，但实际转化率不足20％。来自教育部的调查结果表明，国内高校每年取得的科技成果在6000到8000项之间，但真正实现成果转化与产业化的还不到10%。
国家知识产权局局长田力普在《中国金融》的一次采访中指出：“首先是专利申请质量不高，发明专利是衡量一个国家竞争力、创新能力的主要指标，从专利数量上分析，是以实用新型和外观设计为主，真正高水平的发明专利并不多，而且尽管发明申请总量大，但构成分布仍然存在不少问题。2006年我国发明专利申请总量接近21万件，其中近10万件是来自国外的申请，是跨国公司在国内提出的申请。此外，来自国内的10余万件中有一半来自合资、外商独资企业，尤其是跨国公司在国内设立的公司。剩下6万件中大致三分之一是个人申请，发明水平不高，转化率低，另外三分之二来自企业、研究院所，这其中又至少一半来自申请专利最多的200多家企业、单位。我们也有世界级的专利持有企业，比如深圳华为公司一年就申请2000多项专利，我们有一批这样的企业。而剩下的2万多项发明专利申请，与我们几百万家企业、大学、研究机构的总数相比，数量并不算多。从专利质量来看，专利申请必须经过审查达到一定的标准才能获得批准。经审查后获得批准的，国内的大致占到四成，国外的占到六成，国外企业申请获批准的多。来自国内的专利申请质量不高，大多集中在传统领域，比如中药、饮料、食品，真正高水平的技术发明不多。而国外的申请大多集中在高技术领域，比如新材料、西药、IT等等”。
经过三十年的改革开放，我国的企业家是能够认识到知识产权对于企业的巨大作用的，困扰他们的是不知道如何来进行知识产权的有序创造、合理运用、科学管理、依法保护，并形成创新机制，而知识产权战略正是全面解决这些问题的最佳途径。
3、完善企业经营战略，实现将企业知识产权战略作为企业经营战略的核心。
在知识经济时代，不管愿意与否，知识产权都将成为影响企业的一项重要因素，在此情况下，企业经营战略应当包括知识产权战略，而且，知识产权战略成为企业经营战略的核心已成为一种必然趋势。企业制定知识产权战略，能够完善企业经营战略，实现将企业知识产权战略作为企业经营战略的核心。
福特国际技术总裁、福特汽车公司知识产权顾问Adds William Coughlin说：“知识产权代表了商业战略的核心，这一点可以从知识产权在企业固定资产中所占份额的增长得以证实”。如美国的Amgen是一家生物技术公司，其有形资产仅为25亿美元，但资产评估总值为150亿美元。又如飞利浦，截止2005年，飞利浦拥有11.5万项专利技术，年均申请的专利达3000余项，同时还拥有2.6万个商标权，1.5万个外观设计，1600个域名，知识产权在企业中的核心作用不言而喻。
美国的《幸福》杂志在其一份调查报告中也指出：世界上销售额最高的公司，恰恰是专利拥有最多的企业，美国杜邦公司有3.1万件专利，柯达拥有2.7万件，松下电器每年申请的专利高达1万件。
在国内企业中，海尔是最早实施知识产权战略的企业之一，是将知识产权战略作为其经营战略核心的典型企业。
海尔从1987年开始实施知识产权战略，最初只是简单的在全球范围内进行商标注册和保护，发展到现在“自主创新、自主知识产权、自主品牌”的全面知识产权战略。海尔在《实施知识产权战略创世界知名品牌》中指出：“海尔的知识产权战略是集团战略的一个重要组成部分，海尔20多年的发展得益于对知识产权的重视”，“海尔的自主知识产权战略贯穿于企业的战略之中，与海尔国际化的品牌战略相适应。随着我国加入世界贸易组织以及市场经济的不断发展，知识产权问题已经被越来越多的企业所关注，海尔认为知识产权战略首先应该服务于企业总战略。例如为保证海尔国际化发展战略的顺利实施，海尔主要产品和技术输出国家和地区均有相对应的专利战略，通过专利保护自己的权益，分析可能的技术壁垒、专利障碍并提出预警，做到知己知彼，科学应对。海尔的全球化经营战略保证了全球化知识产权战略的实施。比如海尔在美国的设计中心，始终追踪当地先进的技术，同时符合当地及国际上对知识产权的要求。而这种推进又反过来促进了全球化经营战略”。
海尔的知识产权战略取得了巨大的的成功：
截止到2008年6月底，海尔累计申请专利8333项，其中发明专利1996项；累计参与制定国家标准164项，参与制定行业及其他标准428项。海尔在国内45个商标和服务国际分类上注册了1033件商标；在国外183个国家和地区的16个商品和服务国际分类上注册了3077件商标；海尔是目前中国第唯一一个进入国际电工委员会（IEC）主席未来高新技术顾问委员会（PACT）的发展中国家企业代表，是国际标准组织IEC/PACT的十大成员之一；海尔已进入七个国际标准工作组，覆盖了1/2的国际家电标准领域；海尔还是参与IEC洗衣机环球试验项目的五名跨国家电企业之一。海尔目前累计参与国际标准9项，其中海尔“无粉洗涤技术”、“防电墙技术”等3项国际标准已经完成制定。
4、对已有的知识产权进行整合，合理谋划未来知识产权的发展
许多企业不太清楚知识产权的概念与作用，认为知识产权与己无关，其实任何一家企业均涉及知识产权，如商标、商业秘密等。制定企业知识产权战略，可以对已有的知识产权进行清理，并进行合理的整合，这样能够对原来的漏洞进行弥补，并将知识产权转化为生产力。以商业秘密为例，认定商业秘密的一个基本条件是采取了保密措施，那么企业如果没有保密制度，商业秘密泄漏出去，又怎么能得到法律保护？
以“老字号”为例，我国有许多的“老字号”，“贵州茅台”、“五粮液”、“同仁堂”、“狗不理”等品牌在市场经济中不断发扬光大，但其中一些则彻底或基本退出了历史舞台，如“红旗”牌汽车、“上海”牌手表等已经不复往日的风光，这不仅仅是一件遗憾的事情，更是一种资源的浪费，“老字号”的流失有许多的原因，其中缺乏知识产权意识、没有进行必要的整合、无法适用时代的需要是主要的原因。
知识产权的创造与运用，需要对知识产权进行合理的管理，也需要投入人力与财力，没有长远性、全局性的谋划，后果就是无序与混乱。
案例：恒源祥就是一个整合已有知识产权并合理谋划未来知识产权发展的典型。
“恒源祥”字号产生于1927年，起源于清书法大家赵之谦所写的一副对联：“恒源百货、源发千祥”，是名副其实的老字号，但在计划经济体制下，老字号并没有体现出其应有的价值。1987年刘瑞旗先生走马上任，在不断探索之中开始了其品牌战略。首先对老字号进行了整合，将南京路上的店堂进行了装修，并将“恒源祥”的老招牌拿了出来，重新以黑底金字油漆，做了巨大的绒线球和两根很长的竹针布置在店堂之中，之后在《新民晚报》上作了通栏广告。在初尝“老字号”的甜头之后，1988年，恒源祥花了200元将“恒源祥”商标注册下来，1989年再注册商标“小囡”，并加大了广告投入，1991年开始在上海电视台投放广告，并开创了5秒广告的先河，1993年开始连续15年在中央电视台投放广告。上世纪90年代，恒源祥开始了具有“恒源祥”特色的特许经营，商标经营进入了更高层次。2005年恒源祥又成功注册“Fazeya”（彩羊）立体商标。
恒源祥对“老字号”品牌的整合及对企业知识产权未来的谋划都是非常成功的。
5、知识产权战略是企业保护自己、参与竞争的一项重要武器，无论是防御还是进攻，均可有备而战。
几乎所有的企业均生存在竞争的环境之中，竞争有两种状态：一是“进攻”，即限制竞争对手；二是“防御”，即不受竞争对手的限制。无论是“进攻”还是“防御”，都需要实力作为保障，否则只有被动挨打。
2008年，微软在中国大陆采取了两个行动：对“番茄花园”采取了维权行动，并对盗版软件使用者采取了“黑屏行动”。这两起事件在国内引起了很大的反响，其实知识产权的权利人对侵权人采取维权措施，本是一件非常正常的事情，但在IT界与法律界，却纷纷从另外一个方面对此进行了热烈的讨论，那就是微软这么多年来并没有全力打击在中国的盗版侵权行为，从而实现了对市场的垄断。分析家们之所以有这种观点，是因为：1998年比尔.盖茨曾在《Fortune》杂志坦言：“要用10年时间让中国人上瘾”。并说：“中国人喜欢盗版，我希望他们盗版我们的软件，到时我就能向他们收钱”，微软在中国大陆市场采取抓大放小的策略，对普通消费者的盗版行为基本不管。本书不探讨这两起事件的是与非，仅从知识产权战略的角度来予以分析，如果微软没有全力打击对自己知识产权的侵权、从而实现对市场的垄断的事实成立，那么这就是一个典型的知识产权进攻战略，而且微软实施这一战略取得了巨大的成功，实现了垄断中国大陆市场并打败其他竞争对手的战略目标。有分析家分析，微软之所以长期不对侵权者采取维权措施，而在2008年选择拿“番茄花园”与盗版软件使用者开刀，与2008年《反垄断法》的实行具有很大的关系，因为该法实行后，有一些人士认为应对微软提起反垄断诉讼，所以微软才在这个敏感时期采取了维权行动，当然微软的这种“维权行动”也脱不了“放水养鱼、秋后算帐”之嫌，因为这种行动已经使其正版软件销售量大幅提高。如果上述分析正确，那么微软的这两次行动又可视为一次典型的知识产权防御与进攻相结合的战略。
2008年的另一影响极大的事件是“结石奶粉”事件，在此事件中，“三鹿”已进入破产程序，“蒙牛”、“伊利”等大品牌厂商不仅品牌价值受到重创，经营业绩也受到很大影响。从表明上看，此事件是“意外”事件，但从商标战略的角度来看，“蒙牛”、“伊利”的失败不是“意外”事件，原因有二：第一，这些企业采取了“统一商标”战略实施方案，而“统一商标”战略实施方案具有两面性，其有利之处是当一个商标具有知名度后，其他类型的商品可以搭便车，其不利之处是当一类商品出现问题时，会连累其他类型的商品。而这些企业显然对于“统一商标”战略实施方案认识不足，其实国内企业习惯于使用“统一商标”战略实施方案，对“统一商标”战略实施方案认识不足也是普遍性的，没有充分认识到“统一商标”战略实施方案的两面性，那就是一荣俱荣、一损俱损。第二，商标的创造、运用都与商品、服务的质量控制相关，在这个案例中，这些企业更注重广告投放与市场营销手段，忽视了质量控制，商品、服务质量存在问题，商标贬值就在所难免，在竞争中也将失去这一武器，甚至反受其害。
6、制定与实施企业知识产权战略的过程，是对员工特别是决策层、管理层的一个教育与培训的过程，从而实现企业员工的知识更新与思想进步。
在法学范畴，知识产权是一门比较复杂的学科，知识产权战略又是一门宏观性很强的学科，因此一般企业员工对于知识产权、知识产权战略的概念及作用都缺乏必要的认识。
优秀的企业家应当是战略家，应当具有良好的大局观。在知识经济时代，企业家的知识产权观是会影响其大局观的。因此，企业家应从战略的高度来看待知识产权，其经营理念及经营战略中应包括知识产权，但有的企业家尽管对知识产权有一定的认识，认识的高度却不够。
制定与实施企业知识产权战略，是一个规划与创建制度的过程，也是一个培训的过程。在此过程中，企业家与员工都可以从中学习知识产权的基本知识，认识知识产权的作用，认识知识经济时代的不同，正确对待企业知识产权战略的制定与实施。
7、使企业成为《国家知识产权战略纲要》的贯彻与执行者。
2008年6月5日出台的《国家知识产权战略纲要》序言中指出：“我国正站在新的历史起点上，大力创造和利用知识资源，对于转变经济发展方式，缓解资源环境约束，提升国家核心竞争力，满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，具有重大战略意义”。“当今世界，随着知识经济和经济全球化深入发展，知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素，成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。国际社会更加重视知识产权，更加重视鼓励创新。发达国家以创新为主要动力推动经济发展，充分利用知识产权制度维护其竞争优势；发展中国家积极采取适应国情的知识产权政策措施，促进自身发展”。这就是国务院出台《国家知识产权战略纲要》及各地方政府出台本地的《知识产权战略纲要》的背景。
国家与各地方政府的知识产权战略纲要，重在引导与保护，宏观指导性非常强，在执行者中，最重要的一员就是企业，最终需要企业落实，因为知识产权的创造与运用的最主要的参与者就是企业。

Ⅶ 比较有心机的(当然不是坏心眼)适合什么专业

另一个说法“天上九头鸟，地上湖北佬”天上九头鸟，地上湖北佬”。说起湖北人，十有第一印象便是这句俗谚。

回想笔者刚到不久时，便有一位长者很慎重地“告诫”笔者，以后碰到湖北人要特别小心，不能轻信。那时并不完全懂他的意思，只能想象九头鸟既然是九个头，大概就是特别狡诈吧。然而在往后的日子，认识的几位湖北朋友，却都给我留下还不错的印象，他们大多年纪轻轻便自己创业，即便在国家机关工作的，都有很强的进取心，成绩也很不错。“九头鸟”的比喻，其实有褒有贬。褒义是说他的聪明、能干；一般的鸟儿只有一个头，与有九个头的鸟打交道，当然不是对手，很难缠。有人用“狡黠的机智”来区分湖北人的“聪明”与其他省人的不同。比如说，广东人如果想要骗你钱，一开始就骗，中途不会再有什么变化。举例一个杯子原本是5块钱，但广东人一开始想骗你就10块钱，但湖北人是一开始用8块钱你，让你觉得比较便宜而与他成交，然后中途趁你不注意时搞点小动作，换一个只值4块钱的破杯子给你。或许就是这种小动作，让人觉得湖北人难缠、奸诈。

而“九头鸟”的贬义自然是说其阴险，与这样的人打交道容易吃亏；另一含义则是说湖北人喜欢窝里斗，好比九个头相互争食，但胃只有一个，其实哪个头吃都一样。年经营湖北菜的“九头鸟餐厅”打入，并发展成连锁品牌，享誉京城。不料，其中三位经营者却在去年另起炉灶，开起“九头凤”餐馆，和“九头鸟”打起了对台。“九头凤”不仅在名称上与“九头鸟”相近，在菜色口味、餐厅装饰、经营管理、相关宣传等方面都与“九头鸟”有着相似之处。最后，二者还引发了商业知识产权的纠纷。

历史兴衰练就权谋性格
九省通衢造就经商意识

若论个人，湖北人很聪明，但这种聪明更多是“心计多，心眼多”；若论整体，太精则容易互相扯皮，因小失大，干不成大事，聪明反被聪明误。

湖北这个地方，历史上向来是兵家必争之地。大家熟知的《三国演义》，主要的舞台就在湖北。或许正因如此，看尽历史兴衰、殊死搏斗的湖北人，练就了所谓“权谋”（好听是聪明，难听是阴险）的性格。不这样，他们没法生存。

而同样是古时楚国封地的湖北，和湖南人一样，都爱吃辣，都有必争拼搏的精神。但与湖南人不同的是，湖北人多少受了武当山道家思想的熏染，追求洒脱，强调顺势，发现走不通就不走了，较灵活，但同时也可能把一些好的东西一块丢了。这或许就是“九头鸟”与“驴子”（指湖南人）的差别，驴子是不管对错，反正干了就要干到底的倔强和韧性，但九头鸟的多心眼让湖北人懂得转个弯。

尽管作为湖北代表的武汉，其上的数量仅次于闪闪发光的上海，但自年以后，湖北的发展相对滞后了，现在人们经常用“醒得早、起得晚、走得慢”来形容湖北经济发展的现状，如今的湖北人在心态上也有些失落——南方发财、北方当官、西部大沾不上边、中国经济的第四增长极又落在东北，无论哪一桩都没自己什么事。但在《中国生意经》中，仍要请众看官关注这可能“鸣将惊人”的湖北佬。

从历史上来看，湖北是“九省通衢”之地，汉口在明清时曾是全国物资的主要集散地，所以说湖北人的经商意识是有传统的。清道光年间的《汉口竹枝词》中就有一句：“此地从来无土著，九分商贾一分民”。

那么，为何自古以来就浸染在商业文化之中，且又有“九头鸟”聪明的湖北人，就是形成不了如明清时期享誉全国的“徽商”、“晋商”、“潮商”等大商帮呢？明清十大商帮没有“鄂商”的踪影，现在又是上海、浙江、广东的商人出风头。这其中蹊跷值得探寻。

善于创新却也善变 贯于短线操作仅能小胜

一如“九头鸟”的封，湖北商人脑子活，有创新意识，有人甚至认为武的场感不亚于温州人和犹太人。

近五年间，新崛起的“湖北创业军团”给人的一大印象，就是敢于把不易被人察觉的机会转化为一种创业商机。一个著名的例子是“收音机笔全国技术转让”项目，当时这个项目的技术转让费是币50万，很多投资者望而却步，湖北创业军团中的先行者把这个项目技术转让费分解成元，一下子便行销全国。

善于创新，往往也意味着善变，不会守成，创新经常变成流星。湖北商人经常是不

断地转行，不断地换项目，什么都做，也什么都做不精、不长久。不像温州人，即便做打火机、鞋子，哪怕只赚一分钱，他们都会“从一而终”地干下去，然后把一个家庭工厂发展成一个大企业。

20世纪80年代，武汉曾有四大家电品牌闻名全国，即莺牌彩电、南波希岛冰箱、鹦鹉牌录音机、荷花牌洗衣机。这不仅是开风气之先，且武汉在那时就有这样的成绩，应该说是非常厉害的，但却没有及时改进技术，不久就被淘汰了。现在说起家电，脱口而出是青岛的海尔、海信，不会有人再记起这四大品牌。有人将此称之为“莺哑了，希岛崩了，鹦鹉飞了，荷花谢了”。

又比如同在80年代闻名的武汉汉正街，凭借着武汉本来就是全国商品流通之地，这条长街形成了小商品批发场，打响的汉正街引发了各地同类场的兴起。但如今更加专业化的浙江义乌小商品场，抛弃了假冒伪劣的丑名，走自创品牌的道路，产品打入国际场，年交易额不仅超过汉正街，还上了。而汉正街至今还不能完全摆脱盗版和水货的形象，其实这是九头鸟爱转脑筋的负面表现，结果聪明反被聪明误。

湖北人虽“醒得早”，走在别人前面，但总是“善使短枪、难舞长矛”，像打游击战似的短线操作，虽然赢得小胜，但往往成不了最后的胜利者。“九头鸟”虽然聪明，但经常是小聪小慧，没有大目标，即便有天赋的创新意识和场感，但企业总是做不大、做不强。所以说，若想和湖北人做可长可久的生意，需要小心他们经常见异思迁。

貌似精明却性直心善 建立情谊就一切好办

除了把湖北人说成“九头鸟”之外，还有一种显少被提及的独到见解认为湖北人是“属猴”的。意思是说，湖北人不属龙、不属虎，没那么厉害，但也不属猪，没那么老实；情绪好时，堪称“美猴王”，要是脾气一来，马上变成一只“泼猴”。但是，别看猴子一脸精明，好像要吃人，终究也只落得吃桃子的命。不像猪八戒天生一副憨相，即便荤素全来，也不招防、不招忌，憨人有憨福。

以“九头鸟”来比喻湖北人的聪明、心计多，这或许只是一个侧面，若再用“猴相”来说湖北人，可能会更完整一些。说也奇怪，湖北人的某些性格特征竟和东北人非常相像，比如豪爽大方、带点粗野、乐善好助。这好比孙猴子，状似处处不饶人，但同时也性直心善。跟湖北人打交道，一如跟东北人，必须有着大碗喝酒、大块吃肉的痛快。湖北人——尤其是武，脾气也大，容易毛躁。要是湖北佬突然变成“泼猴”一只时，你只要顺着他的毛摸，就什么事也没了。

这不南不北不东不西的湖北人也像北方人那样，非常讲究面子和关系。只要你给足湖北人面子，他便对你好得不得了，甚至不惜为了你的事丧失原则。如果你不尊重他，他便处处跟你过不去，没事找碴。但一如猴子的属相，你只要再跟他喝上一杯，马上就尽释前嫌，所有的不愉快抛之九霄云外。关系之于湖北人也是非常的重要，常言道：“在是谁官大就听谁的，在广东是谁有钱就听谁的，在湖北常常是谁的关系好就听谁的。”

所以说，和湖北人打交道、做生意，不只是一般人常说的提防九头鸟的权谋心机，还应抓住“猴相”的性格特点。跟湖北人成为“梗朋友”（铁杆哥儿们），顺着湖北人的脾气，给足面子，表现出大方、豪爽、仗义的性情。只要给“猴相”湖北佬这样的印象，建立友谊关系后，就容易得到有力地帮助了。

武通常也都很能说，有如人的“侃”。武汉方言说起来生动诙谐，富幽默感，但这种方言趣味，外地人较难体会。有句顺口溜说：“人什么话都敢说，上海人什么国都敢出，广东人什么钱都敢赚，东北人什么架都敢打，武什么娘都敢骂”。武不仅能说笑，还很会骂人，最常用的一句是“”。其实，说这句话多半不是骂人，只是表示一种语气或是习惯用语。比如，一场球赛好看，就高兴地说：“个，好过瘾呀！”夸奖别人长得漂亮说：“个，好清爽呀！”甚至当妈妈的有时也会对子女说：“你个”。

湖北人脾气坏，好骂人，形象差。但深究起来，湖北人是刀子嘴豆腐心，往往是不打不成交、不打不相识，这其实也是“猴相”的一个特征。对武来说，拐弯抹角地损人，还不如痛痛快快地骂声“”。

或许是“九头鸟”的声名在外，许多人一开始就对湖北人怀有戒心，总觉得迟早会被他们骗了。当然，做生意保守为上，和湖北人打交道，还是需要提防他们“狡黠的机智”，但其实也不用望之却步，因为别忘了，湖北佬还是属猴的

Ⅷ 冷钢的未来发展

2000年以来，冷钢集团现任领导班子带领全厂职工艰苦奋斗、扎实工作、转变观念，树立科学发展观，以企业改革为动力，以“发展是第一要务”为宗旨，高起点、高强度、高密度组织实施技术改造，发展壮大了企业。2002年以超常规的发展方式，充分利用市场资本，引进上海、广东等沿海省外资金，采用职工内部入股、企业参股的形式，先后组建冷水江博长控股集团有限公司（原冷水江博长钢铁有限责任公司）、冷水江博大钢铁有限公司、冷水江博强铆螺钢有限公司。通过此举，主体装备得到了升级换代改造，主要生产工艺得到理顺，生产规模实现了跨越式发展。根据湖南省钢铁产业的布局安排，2012年将形成600万吨钢、600万吨材、120万吨焦的综合生产能力。
目前，集团主要产品有Φ10mm-Φ32mmⅡ级、Ⅲ级螺纹钢，Φ12mm-Φ40mm铆螺钢，厚度1.2mm-16mm宽度450mm-865mm热轧中宽带等。主要产品采用国际标准组织生产，检测设备齐全，管理手段先进。计量检测体系通过国家认证，并通过了ISO9000：2000质量体系认证。其中“博长”牌热轧带肋钢筋已获“国家免检产品”和“湖南省名优产品”称号。
展望未来，冷钢集团将在建立现代化企业制度上实现实质性突破，按照“节能、环保、做精、做强”的技改思路，加大环境污染治理，大力调整产品结构，致力寻求确立自身的核心竞争力，努力在细分市场上做精品，打造拳头产品，把冷钢建设成为优势突出，效益优良，环境优美的大型现代化企业集团
冷钢集团“十二五”期间的总体目标：钢铁主业年销售收入突破200亿元，非钢铁产业年销售收入突破200亿元，员工收入与企业效益同步增长。
COLD STEEL(冷钢)
COLD STEEL(冷钢)，1980年由武术家及猎手Lynn Thompson创办于美国，是美国著名世界民族传统刀剑，折刀、直刀等多元化刀具生产制造商，有一整只设计师团队，包括其老板Lynn Thompson自己。冷钢公司作为美国品牌，大部分高端产品在日本生产，中端在台湾，低端则在中国大陆。曾使用自行研发的Carbon V碳钢作为卖点钢材，现已停产。现主要使用日本AUS系列不锈钢，在高端产品线使用三美夹钢工艺。Cold Steel坚持所生产的刀都必须是高性能的，亦即从最小最便宜的到最好最昂贵的刀，皆须符合这个要求。每一把刀的性能都必须超越它的价格，也就是必须物超所值。为了达成这种目标，COLD全力投入研究高性能刀必须具备的条件。就刀而言，这些包括断面、厚度、刀身几何、刀刃几何、钢材以及热处理等，上述每一项条件都被精研至所有细节，以达到各种刀子各项特殊用途的最佳整合效果。如果是折刀，冷钢把重点放在它的锁扣系统，以确保最强固、最安全的结构。其专利的Tri-ad锁定系统被认为是现如今可靠性最高的量产折刀锁定系统之一。若是刀柄，则致力于开发材料于人体工程学的完美组合，以提供舒适、牢固的握持。然而，最重要的是:冷钢测试自己的产品!严格的测试是确保获得我们所要求的性能等级的唯一方法，这体现在冷钢公司主要的宣传——其广告就是现场展示其所销售的刀具的具体性能，如穿刺，劈砍，测弯弹性测试等。刀子坚实可靠的性能，可在使用多年后，能仍然提供忠实的服务及美好的回忆。 强韧度测试(Test of Strength)：
(1) 切砍木板非常的俐落，而且刀痕光滑，显示非常锋利。用这种方式重复切砍松木板之后，仍然保持锋利的刀锋，显示锋利维持力非常好。冷钢极度增强这项性能。
(2) 连续切割麻绳(直径约1英吋=2.54公分)，对刀锋而言，是项严峻的考验。除非是最锋利的刀刃，否则光是麻绳的表面部分，就足以钝化一般刀刃，但是麻绳的中心部份却非常粗劣，足以钝化最好的手工刀。任何一把刀若能通过这项连续切割麻绳的考验，也必能胜任野外使用的要求。
(3) 刮削毛发是一种检验刀刃锋利度的快速简便方法。刮的越干净利落，表示刀子越锋利。大部分手工刀厂的手工刀都无法如此锐利，但是所有COLD STEEL刀在出产时候皆已具备这种锋利度。美国COLD STEEL（冷钢）公司出品的420J2和440钢材的刀具主要在公司台湾基地生产,碳V钢材主要在公司美国基地生产，AUS-8主要在公司日本基地生产。美国COLD STEEL（冷钢）公司产品全部从美国进口。
知名产品有狗腿系列/三美武士系列/88系列武士刀 市场对冷钢公司的态度可以说走向两个极端。喜欢的人夸赞冷钢公司产品优越的性价比和良好的售后服务。冷钢公司刀具的质量相对稳定，出厂锋利度属于行业标杆水平，并包退换所有有质量问题的产品。冷钢公司的产品论性能并非行业顶尖，论价格也不是最低的，但性价比少有能出其右者，尤其是作为实用刀具而言。并且冷钢公司有很多其他公司没有的新奇产品，如用现代合成材料制造的澳洲回力标，复刻非洲土著的长矛，以及用优质工艺制作的性能优异的日本武士刀等，满足市场的好奇心并帮助修习不同武术的武术家可以方便的买到合适的训练用器材。其广告宣传进行的测试也有非常强的观赏性和视觉冲击效果。
另一方面，大部分高端玩家和其他刀具公司对冷钢公司的运营方式存在很多意见。冷钢的市场立足点之一就是复刻，所以其产品中相当大一部分是复制历史注明刀型，或者干脆剽窃其他公司的设计，然后用相对低廉的价格出售。这种藐视原创性和知识产权的做法另重视独立性的美国人很不舒服。并且有证据指出其广告中做出的测试真实性和客观性值得商榷，并且对于刀具的正确使用方法存在误导作用。并且其很多产品过于古怪，比如打开长度超过40厘米的巨型折刀Espada XL，这令市场中相对保守的消费者怀疑冷钢是否真的是认真的进行设计工作。并且，作为一家美国公司，冷钢彻底放弃了在美国本土进行生产，使得爱国热情强烈的美国人更加对冷钢报以冷

Ⅸ 长矛注册过商标吗还有哪些分类可以注册

长矛商标总申请量17件
其中已成功注册0件，有9件正在申请中，无效注册7件，1件在售中。
经八戒知识产权统计，长矛还可以注册以下商标分类：
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

Ⅹ 华为属于什么类型的企业

属于民营企业。

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

(10)常矛知识产权扩展阅读：

华为的核心理念：

1、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。

2、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战。

3、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化。

4、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。