ugc的版权问题

① UGC 网站的版权是属于用户还是站点

WIKI指的是一种网上共同协作的超文本系统，可由多人共同对网站内容进行维护和更新，是典型的靠UGC运作的系统。其中，WIKI利用UGC概念，使网站的内容制作和编辑成本最小化，但是能够实现领域知识的积累和最大化。
用户可以通过网页浏览器对WIKI文本进行浏览、创建、更改，与其他超文本系统相比，WIKI有使用方便及开放的特点，所以WIKI系统可以帮助用户在一个社群内共同收集、创作某领域的知识，发布所有领域用户都关心和感兴趣的话题。WIKI使用了UGC概念，就蕴含“与他人同创共享”的理念。
某WIKI系统的开发者曾经指出，WIKI是一种纯粹的用户内容服务，如果网站的诸多内容都指向其域名，那么，搜索引擎将会被更多用户发现，也将会吸引更多的用户的参与。(晓黎) 豆瓣网：UGC的聚合力量
豆瓣网，创办于2005年3月，几乎没有任何商业宣传，截至2012年拥有5600多万注册用户，ALEXA排名稳定在1600名左右。原因在于其独特的内容生成机制。豆瓣网所有的内容，分类，筛选，排序都由成员产生和决定，完全自动。
在豆瓣网，用户和用户之间有很多互动的可能。豆瓣内容形成的起点，是主动型的网民提供的自己所读过的书、看过的电影、听过的音乐的清单，相关评论和博客。这些内容提供了很多个基础节点，这些节点之间又因为网站技术系统所提供的相应功能，例如条目、“标签”或网站推荐，开始产生各种联系，从而编织出内容的基本网络。
豆瓣的社区提供了一种以“兴趣爱好”为纽带扩展人际关系的可能。这种关系的形成无需刻意，它更多地是伴随着内容关系的形成而自然形成的。但是，也正是这种基于兴趣的人际关系，更加富有黏性，更加牢固。 作为视频行业优酷土豆来说，UGC是其自创始之初就流淌的基因，对UGC的支持也不在话下，从内容激活与流通、UGC作者成长与输送到UGC品牌等几大方面。UGC的发展得到了不断加码支持。
2013年6月优酷、土豆分别推出“优酷分享计划”和“土豆播客分成计划”，推出就受到原创者的欢迎。而优酷土豆在对UGC支持上，仅Q3季度分给视频作者的金额就高达1000万，像“暴走漫画”、“李洪绸”等UGC创作大户，更是早就迈入了优酷土豆“百万富翁”的阵营。
得益于优酷土豆平台影响力，多个UGC项目取得成功。分成计划除了吸引大量生长于互联网土壤的“土著”，更吸引了大量90后的优秀新生力量：如搞笑类的《Big笑工坊》、资讯类的《90后的秀》等。
优酷土豆的分成计划不仅开创了国内针对原创视频分成的先河，孵化了众多成功案例，更是凭借相对成熟的体系和绝对的规模优势成为行业的标杆。
首先，优酷、土豆已然成为用户发现和观看创意视频的首选平台，5亿用户量、稳居行业第一的视频播放量等成为平台的硬实力的指标。这不仅为原创作者提供了分成保障，也得到了广告主的青睐，吸引了包括雪花啤酒在内的一批广告主在优质播客的频道上定向投放广告，进一步提升了UGC品牌的影响力，增加了原创作者的收入。
其次，优酷土豆严格按照广告“营收”给原创者分成，原创者随时能通过后台查询视频播放量和收益，直接透明。
再次，优酷土豆还研发了一系列新产品、新技术进一步实现原创者利益，比如率先开通了“视频认领”业务，帮助播客识别出侵权视频，保护原创版权。

② 什么叫赛事版权

即赛事的信息网抄络传袭播权。

③ UGC的中国模式

中国权威的第三方机构艾瑞咨询集团发布了关于UGC模式的首份跨行业研内究报告——《中容国式UGC白皮书》，分析和研究了中国UGC模式发展现状、与国外UGC模式的差异以及中国UGC模式未来走向等问题。其中，中国视频行业的UGC领军者——酷6网，成为本次研究的四个主要研究对象之一。起点中文网、新浪微博、开心网也因在UGC领域不同纬度的成功，成为研究的代表案例。

④ 如何解开有声市场版权之困

近日，喜马拉雅FM因上线了用户朗读制作的无版权有声书，被该书作家曾鹏宇控诉。同时，多位被侵犯版权的作家、编剧也出来声援和支持。

这场版权纠纷最后以平台发布道歉声明结束。喜马拉雅FM表示，会处理涉及到侵权的作品，并拟联合版权方开展平台版权自查行动，规范版权监督体系。

笔者在一些平台的有声书板块，发现很多热播剧的朗读音频，如《南方有乔木》《从你的全世界路过》《夏有乔木雅望天堂》等。

在询问版权问题时，该平台表示，“这些主播是否获取到授权不确定，已提交给审核处理”。e从阅文集团方面了解到，集团与喜马拉雅FM、懒人听书等平台在版权业务上均有合作。集团体系下的作品会授予平台音频改编权，内容数量上，每家合作情况不同。

但该改编权是仅可用在PGC内容，或者由音频平台官方认证的录制作品。UGC内容并没有授权。

在蜻蜓FM上，《鬼吹灯》、《盗墓笔记》也都是PGC内容，自2016年1月上线以来，累计收听量远超于其实体书销售册数过千万的成绩。

某业内人士透露，由于头部的几家音频平台体量较大，很多用户会自己录制上传，内容提供商也不太会去追求。但原著作者一旦追究版权，则属于侵权行为。

可以见得，在有声小说的UGC内容板块，基本上属于无版权状态。平台目前只能通过加强监管措施来处理。

喜马拉雅FM副总裁姜峰此前曾在媒体采访中透露，平台拥有一套自身版权审核体系，原创内容会被整合进版权管理资源库，用户上传内容经由机器自动审核后也会有人工进行再次审核。但用户上传的内容数量巨大，难免会有纰漏。

不过，这一缺陷，对有声市场来说，并不是小问题。除了技术支持，有声市场的竞争力主要在于优质的内容。包括用户原创内容和平台为用户提供的优质内容。

平台在宣传“大量优质专业内容是最大优势”的同时，也不能忽略UGC内容的版权问题。当然，这也与有声书版权的概念尚未普及到大众有关。

⑤ UGC的移动应用

近两年来，随着全球3G商用的日益推进和移动互联网业务的不断发展，移动UGC业务正在日渐崛起，引起了业界的广泛关注。促进移动UGC业务发展的因素在于：第一，电子存储设备容量不断增加而价格不断下降，同时存储制式趋向标准化，这使得手机的性能不断提升，可以和其他设备共享信息并实现升级；第二，随着手机的日益普及，人们倾向于用手机记录真实的生活，表达自己的感受；第三，移动运营商希望借助UGC吸引更多的用户，开辟新的业务增长点。
移动UGC的业务形式主要是移动社区网络和移动视频共享，其中移动社区网络已经在韩国、欧美市场形成规模。根据Juniper咨询公司的研究，社区网络是移动UGC领域的主流，全球用户数约为1400万。全球移动UGC领域2007年的收入达到5.72亿美元，其中移动社区网络收入占50%以上；预计到2012年移动UGC领域的收入将超过57亿美元，而社区网络业务收入将下降到21%，以视频为代表的个人内容共享将成为主流。
韩国是移动UGC发展最好的国家。近两年来，亚太其他国家和地区以及欧美的移动运营商也开始纷纷进入这个领域。
*韩国SKT SKT于2001年推出了移动社区业务——赛我网。赛我网是全球最成功的移动社区业务之一，在韩国拥有超过1500万用户，占韩国总人口的三分之一。赛我网的绝大多数用户都是20岁左右的年轻人，日访问量高达2000万人次。
SKT已经把UGC发展重心从移动社区网络转移到视频共享领域。2006年11月初，SKT将移动多媒体服务“June”的“成人服务”按键改为“UGC视频”，实现了与Pandora TV、Damoimaura、Mncast、FreechalQ、Yahoo korea Yammy以及Diodeo等6家专业视频分享网站的互动，提供热门UGC内容在移动终端上的播放。这项服务每天的访问频率为25万次。
*Vodafone 2007年2月，Vodafone先后宣布与MySpace和YouTube合作，推出移动社区网络和视频共享业务，Vodafone希望通过与互联网知名UGC品牌的合作，全面进军UGC领域。Vodafone用户可以通过手机访问MySpace，建立MySpace空间，发布照片和博客。今后将在一些手机上预装MySpace手机软件，用户可以通过其Vodafonelive!门户下载软件系统。
Vodafone的移动YouTube服务将首先面向英国用户推出，用户可以在手机上选择视频节目、转发视频链接、上传和搜索视频片断，Vodafone计划不久将在其他欧洲国家市场推出这一服务。Vodafone计划根据用户上传视频节目的数量以及观众收看的次数向提供者付费，因此上传视频短片的用户不仅可以与他人共享视频内容，而且还可以从中获取收入.
*英国“3”公司 英国“3”公司从2005年10月就与YoSpace合作推出了移动视频共享业务——See Me TV。该业务使用户可以通过手机发送MMS上传自己的视频内容，与他人分享，并可以从自己制作的内容下载收费中获得10%的收入分成，其余部分由“3”公司与YoSpace再次进行分成。该业务推出一年，视频下载次数就达到了1400万次。
*Verizon无线公司 2006年3月，美国Cingular无线公司宣布向手机用户提供Rabble服务，进一步扩大社区服务的范围。通过这种服务，用户就可以建立类似于MySpace的社区网络网站，社区用户通过手机可以交流思想、分享图像，了解本地事件或是地理位置。2007年7月，Verizon无线公司与YouTube签订协议，用户可通过短号码“98823”向YouTube网站上传和下载视频片断。
*新加坡M1公司 新加坡移动运营商M1推出了用户制作及共享视频业务——MeTV，用户可以通过MMS上传视频内容，其他用户可以浏览并下载。这项业务为用户提供了一个展示自己和了解他人的平台。这个业务也建立了与用户分成的模式，用户可以从自己上传的内容中获得利润，用户上传的视频内容，被他人下载一次，用户就可以获得0.05新元。自从2007年3月该业务推出以来，上传视频的用户已超过4万名。 UGC正在成为互联网领域被十分看好的新的应用和商业模式，甚至形成了一种新的媒体形式，其潜在商机巨大。有关资料显示，2006年，美国UGC广告收入为4.5亿美元，2007年实现翻倍增长，达到10.4亿美元。预计2011年其收入将增至43亿美元。有关人士认为，媒体集团巨头垄断内容制造及传播的时代已经过去。UGC的出现，正在开启一个新的媒体时代。
在互联网UGC服务蓬勃发展的同时，移动互联网领域也开始朝着这个方向探索和尝试。各大移动运营商相继推出基于移动互联网的各种移动社区、移动视频共享类业务，或者直接与互联网知名品牌合作，共同推动UGC在移动网络上的发展。
UGC对移动运营商的商业契机主要体现在以下几个方面
手机使UGC产生的内容越来越丰富
无论是互联网还是移动网络，越来越多的内容不再来自于传统媒体或互联网SP，而是直接来自于用户：论坛、博客、社区、电子商务、视频分享，尤其是手机功能的不断强大，用户可以随时随地利用手机制作图片、视频，将自己的心情和所见所闻用手机记录下来，随时随地将这些内容传递给他人将成为趋势，而移动互联网恰好可以起到桥梁作用。
拥有巨大的潜在用户群
用户越来越习惯和喜爱自己创作内容，并与他人分享。在互联网上，UGC已经成为很多网民的生活方式，例如在UGC最为活跃的BBS和博客领域，国内已经有很大的用户群体，并且仍在迅速增长。互联网上的UGC用户可以自然过渡到移动UGC。
形成新的商业模式和利润
UGC在移动领域的发展将带来新的商业模式和收入来源。由于互联网在商业模式和管理机制上较为宽松，对用户创作的内容无法进行版权保护和收入分成，而在移动网络上，运营商可以比较容易地就具有增值价值的内容与用户进行收入分成，此外移动运营商也可以通过这类业务刺激流量、获得广告收益等。
运营商获得更高利润
除了潜在市场巨大之外，UGC产业链的参与者相对较少也是移动运营商发展这类业务的有利因素。不像移动音乐，主要收入被传统音乐行业赚取，而移动运营商的收入来自流量费，在UGC的价值链参与者中，几乎没有传统行业的企业，更多的是互联网新兴网站，内容则来自分散的用户，运营商在讨价还价的谈判过程中拥有主动权，这样运营商往往可以获得较高利润。
提高用户忠诚度
UGC业务不仅可以刺激用户使用业务，提高运营商收入，同时也是运营商提高用户忠诚度的有效手段，用户不仅可以和自己的亲朋好友分享自己的喜怒哀乐，还可以从自己创作的内容中获得分成。
简单地说：
UGC是“user generated content”的缩写，中文可译为“用户生产内容”，即网友将自己DIY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC在中国是伴随着以提倡个性化为主要特点的WEB2.0的概念兴起的。
在UGC模式下，网友不再只是观众，而是成为互联网内容的生产者和供应者，体验式互联网服务得以更深入的进行。
第一，用户生产内容(UGC)将其与依靠编辑“ and paste”的传统新闻网站区别开来。
第二，多媒体手段的广泛使用。
第三，新的赢利模式的产生。

⑥ 付费内容风口过了，喜马拉雅带着版权问题还能活多久

喜马拉雅已经跻身在线音频头部平台之列，随之而来的版权问题也愈演愈烈，加上付费内容风口正在消失，一向倚重优质内容吸引用户的喜马拉雅似乎进入了瓶颈期。喜马拉雅的内容付费走的是流量模式，所以对用户基数要求较高，纵然能够通过AI筛选音频内容减少人力审核成本也不敢“操之过急”。

目前，音频平台间的竞争主要还是围绕“优质内容”展开，例如时下流行作品的有声书内容。在行业头部平台中，喜马拉雅FM、蜻蜓FM选择主打大IP以及内容付费产品开发的PGC模式，而荔枝FM则选择通过UGC模式进行商业探索。PGC模式能够保障平台产出高质量内容，但是成本也相对较高，生产周期较长；

⑦ UGC模式的关于几个UGC问题的探讨

1、以新浪为代表的web1.0时代将被终结？
UGC模式秉承web2.0的思想，网友不仅切实体验网络生活，而且能成为网络内容的生产者，并在网上实现内容的增值，这种模式完全不同于以新浪为代表的网络内容操作模式，体现了一个网络上的“价值革命”，即“消费者角色也由被动接受信息服务的‘顾客’转变为‘网站建构和内容创造的参与者”，网络与用户通过相互合作共同发展，形成所谓的“双赢”。但这是否表示新浪模式在网络中没有存在的价值，将被终结呢？我看未必。一方面，网友对信息的需求是多方面的，而这种通过UGC模式制造出来的内容却是有限的，而且大都局限在用户感兴趣和擅长的领域，而缺乏综合全面的信息来源；另一方面，新浪通过十年发展积累起来的网友群不会马上消失，其培养起来的阅读网络信息的习惯也深入人心，另外，人的惰性决定了不可能像专业网站那样负责地生产和传播信息。因此，可以断言，这两种模式相当长的时间内还将并存，并出现相互融合的趋势。
2、网络版权、利益分配可能成问题
目前网友天下对网友上传视频或音频采取的是鼓励的态度，而对其来源的合法性没有进行严格把关。可能涉及版权纠纷的行为包括是否真正原创，是否抄录他人作品，甚至有的视频内容是非法录制的其他影视作品等。而网友天下网在免费使用或者推广其注册用户的视频、音频作品时，也存在很大的侵权隐患，即使在用户注册时包括了一些作品版权协议的签订，但这种协议是不公平的，而且估计网友也没有很认真地阅读协议内容。网站通过将网友的作品提供给其他媒体赢利，而没有给与作品的作者相应的报酬，这是不合理的。与目前博客发展中遇到的难题一样，其广告收入分配也是个棘手的问题。
3、娱乐化是否是唯一的发展方向？
由于网络媒体的定位及其受众的广泛性，目前采用UGC模式的网站不约而同地将娱乐作为其业务的主导方向。而从媒体的本质来说，真正能与门户网站进行竞争的仍然是与民生密切相关的新闻领域。因此，如何将UGC的范围扩大，让网友生产出真正具有新闻价值的信息，在提供娱乐的同时承担起媒体的社会责任，应该是“UGC新贵”们应该进行的长远打算。
4、补充 网络视频--一片新的网络金矿
以网友天下(与之类似的网站还有我乐网、和讯139网等)为代表的新一代“UGC”模式的网站，大都将网络视频作为突破口。不管是依靠网站自身力量制作视频节目还是通过网友上传视频的方式，网络视频都被当作网站赢利的主要来源。目前这类网站虽然尝试通过供给视频、音频节目赢利，但并没有摆脱第一代互联网的痕迹。之所以生产网络视频被第二代互联网看好，主要还是基于以手机为终端的3G技术的发展。3G手机已经陆续登陆国内并逐渐被人们认识和利用，而3G技术最突出的特点就是与电脑相结合，使无阻碍的宽带上网、视频下载成为可能。手机用户通过付费下载视频节目，这便是投资者看中的巨大的商机。2006年被认为已经进入了“手机电视爆发倒计时”，因此，大量的UGC网站都加快供网友视频上传的网络建设，旨在优化网友在线体验。一旦这种新的网络生存方式在网友中培养起来，也就打开了一片新的市场，网站与移动运营商合作，通过付费下载赢利就指日可待。

⑧ UGC的网站分类

WIKI：最大也是最小的网络全书
WIKI指的是一种网上共同协作的超文本系统，可由多人共同对网站内容进行维护和更新，是典型的靠UGC运作的系统。其中，WIKI利用UGC概念，使网站的内容制作和编辑成本最小化，但是能够实现领域知识的积累和最大化。
用户可以通过网页浏览器对WIKI文本进行浏览、创建、更改，与其他超文本系统相比，WIKI有使用方便及开放的特点，所以WIKI系统可以帮助用户在一个社群内共同收集、创作某领域的知识，发布所有领域用户都关心和感兴趣的话题。WIKI使用了UGC概念，就蕴含“与他人同创共享”的理念。
某WIKI系统的开发者曾经指出，WIKI是一种纯粹的用户内容服务，如果网站的诸多内容都指向其域名，那么，搜索引擎将会被更多用户发现，也将会吸引更多的用户的参与。(晓黎) 豆瓣网：UGC的聚合力量
豆瓣网，创办于2005年3月，几乎没有任何商业宣传，截至2012年拥有5600多万注册用户，ALEXA排名稳定在1600名左右。原因在于其独特的内容生成机制。豆瓣网所有的内容，分类，筛选，排序都由成员产生和决定，完全自动。
在豆瓣网，用户和用户之间有很多互动的可能。豆瓣内容形成的起点，是主动型的网民提供的自己所读过的书、看过的电影、听过的音乐的清单，相关评论和博客。这些内容提供了很多个基础节点，这些节点之间又因为网站技术系统所提供的相应功能，例如条目、“标签”或网站推荐，开始产生各种联系，从而编织出内容的基本网络。
豆瓣的社区提供了一种以“兴趣爱好”为纽带扩展人际关系的可能。这种关系的形成无需刻意，它更多地是伴随着内容关系的形成而自然形成的。但是，也正是这种基于兴趣的人际关系，更加富有黏性，更加牢固。 作为视频行业优酷土豆来说，UGC是其自创始之初就流淌的基因，对UGC的支持也不在话下，从内容激活与流通、UGC作者成长与输送到UGC品牌等几大方面。UGC的发展得到了不断加码支持。
2013年6月优酷、土豆分别推出“优酷分享计划”和“土豆播客分成计划”，推出就受到原创者的欢迎。而优酷土豆在对UGC支持上，仅Q3季度分给视频作者的金额就高达1000万，像“暴走漫画”、“李洪绸”等UGC创作大户，更是早就迈入了优酷土豆“百万富翁”的阵营。
得益于优酷土豆平台影响力，多个UGC项目取得成功。分成计划除了吸引大量生长于互联网土壤的“土著”，更吸引了大量90后的优秀新生力量：如搞笑类的《Big笑工坊》、资讯类的《90后的秀》等。
优酷土豆的分成计划不仅开创了国内针对原创视频分成的先河，孵化了众多成功案例，更是凭借相对成熟的体系和绝对的规模优势成为行业的标杆。
首先，优酷、土豆已然成为用户发现和观看创意视频的首选平台，5亿用户量、稳居行业第一的视频播放量等成为平台的硬实力的指标。这不仅为原创作者提供了分成保障，也得到了广告主的青睐，吸引了包括雪花啤酒在内的一批广告主在优质播客的频道上定向投放广告，进一步提升了UGC品牌的影响力，增加了原创作者的收入。
其次，优酷土豆严格按照广告“营收”给原创者分成，原创者随时能通过后台查询视频播放量和收益，直接透明。
再次，优酷土豆还研发了一系列新产品、新技术进一步实现原创者利益，比如率先开通了“视频认领”业务，帮助播客识别出侵权视频，保护原创版权。

⑨ 用户侵犯著作权，UGC平台有责任吗

侵犯著作权的处罚
1、《中华人民共和国著作权法》第四十八条有下列侵权行为的，应当根据情况，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任；同时损害公共利益的，可以由著作权行政管理部门责令停止侵权行为，没收违法所得，没收、销毁侵权复制品，并可处以罚款；情节严重的，著作权行政管理部门还可以没收主要用于制作侵权复制品的材料、工具、设备等；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）未经著作权人许可，复制、发行、表演、放映、广播、汇编、通过信息网络向公众传播其作品的，本法另有规定的除外；（二）出版他人享有专有出版权的图书的；（三）未经表演者许可，复制、发行录有其表演的录音录像制品，或者通过信息网络向公众传播其表演的，本法另有规定的除外；（四）未经录音录像制作者许可，复制、发行、通过信息网络向公众传播其制作的录音录像制品的，本法另有规定的除外；（五）未经许可，播放或者复制广播、电视的，本法另有规定的除外；（六）未经著作权人或者与著作权有关的权利人许可，故意避开或者破坏权利人为其作品、录音录像制品等采取的保护著作权或者与著作权有关的权利的技术措施的，法律、行政法规另有规定的除外；（七）未经著作权人或者与著作权有关的权利人许可，故意删除或者改变作品、录音录像制品等的权利管理电子信息的，法律、行政法规另有规定的除外；（八）制作、出售假冒他人署名的作品的。
2、《中华人民共和国著作权法实施条例》第三十六条有著作权法第四十七条所列侵权行为，同时损害社会公共利益的，著作权行政管理部门可以处非法经营额3倍以下的罚款；非法经营额难以计算的，可以处10万元以下的罚款。

⑩ 在喜马拉雅读金庸有版权问题吗

其实，有声读物侵权在业内是普遍存在的一种现象。“平台会主动购买版权，但主要是用于专PGC制作，平台很少属兼顾UGC的版权，这方面侵权问题一直存在。”而金庸的作品肯定会拥有版权的，因此，无论在哪个平台，都拥有版权！而作为新世纪的我们，也应该重视版权