企业知识产权运用情况介绍

❶ 企业具有自己的知识产权的优势简介

核心自主知识产权包括：发明、实用新型、以及非简单改变产品图案和形状的外观设计（主要是指：运用科学和工程技术的方法，经过研究与开发过程得到的外观设计）、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种。

❷ 怎么写企业知识产权分析报告

先写知识产权对企业发展的重要性，再用相关数据证明此重要性。
通过与同行业分析，探讨继续知识产权保护的方向力度。

❸ 企业知识产权管理,创造,运用和保护情况

一、了解竞争对手的技术信息

1、专利检索:从专利数据库中检索竞争对手的专利技术信息以及专利的法律状态，包括专利申请、撤回、授权、驳回、终止或无效等情况； 2、非专利检索:从非专利数据库中检索竞争对手技术研发信息，包括企业出版物、会议资料、项目发布、招投标、融资、广告、合作、访问等。

二、制定自主专利权策略

1、制定技术研发的策略。 通过立项前的专利信息检索和专利数据分析，可以明确创新项目的技术现状、了解潜在的竞争对手或合作者的专利布局、掌握技术竞争前沿并找到技术创新突破口，从而提高研发起点与效率，避免重复研发。
2、决定专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域。 专利权的保护具有时效性和地域性，所以可以根据竞争对手在不同国家的专利布局来决定专利申请的时机和地域；一份专利文件既包括由权利要求书限定的保护范围，也包括说明书公开的内容。这两部分内容分别关系到专利侵权和无效的判定、以及专利性的判断，都是企业最需要关注的内容。
3、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整。
4、确定专利申请授权后的实施、许可和转让方案。 一项专利申请被授予专利权并不意味着在实施该项专利的时候对他人的专利不构成侵权，所以在获得专利权后还要分析该项专利在实施、许可和转让过程中可能涉及到的专利权纠纷。
5、通过防御与进攻策略完善专利权的保护。 在技术空白区做进攻型的专利保护策略，在技术壁垒较多的区域做防御型的专利保护策略，这些都是专利预警需要考虑的内容。

三、专利权和技术秘密的管理
1、对专利技术的实施许可与生产许可的规定；
2、对专利申请、专利权的转让规定；
3、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定，以及对发明人奖励的规定，以防止技术的转移；
4、制定防止商业秘密(包括技术秘密)泄露的规定；
5、启动临时措施与边境措施的时机选择；
6、政府奖励的申报，包括文件的准备和数据统计，并要防止商业秘密的泄露。

❹ 企业知识产权管理的介绍

《企业知识产权管理》，本书以管理学和知识产权法原理为指导, 对企业知识产权管理基本理论、企业知识产权管理体系、企业知识产权管理策略等问题进行了全面而深入的研究。

❺ 企业知识产权的详解急需……

知识产权主要是商标权（是商标所有人对其注册的商品和服务商标依法享有的专用权[Trademark Rights]）、专利权（是专利权人对其获得专利的发明、实用新型、外观设计依法享有的专有权利[Patent Rights]；包括“发明专利”，“实用新型专利”和“外观设计专利”）和著作权（即版权，是作者或其他著作权人依法对文学、艺术和科学作品所享有的各 项专有权利[Copyrights]）。除此之外还包括：商号权（是企业对自己使用的营业标志所依法享有的专用权[Trade Name Rights]）；特殊标志权（是指经国务院批准举办或代表中国参加的文化、体育、科学研究及其其他社会公益活动所使用的标志依法享有的权利 [Special symbols Rights]）；植物新品种权（是育种者对植物新品种的生产方法及植物新品种所享有的独占权利[New Variety of plants Rights]）；地理标志权（即原产地域证明，是原产地内符合特定条件的商品生产者对地理标志所拥有的权利[Geographical ldentity Rights]）；商业秘密权（是商业秘密的合法控制人采取保密措施，依法对其经营信息和技术信息享有的专有权利[Business Secrets Rights]）和集成电路布图设计权（是集成电路布图设计的权利持有人对其布图设计进行复制和商业利用的专有权利[Lay-out Design of lntegrating Circuits Rights]）等。
所以知识产权是企业的无形资产，能带来极大地附加值，尽早保护起来。

❻ 企业知识产权工作管理网络及知识产权部的建设情况如何写

我国加入世界贸易组织后，随着企业自主创新能力的增强

❼ 企业知识产权管理,创造,运用和保护情况怎么样

一、了解竞争对手的技术信息

1、专利检索：从专利数据库中检索竞争对手的专利技术信息以及专利的法律状态，包括专利申请、撤回、授权、驳回、终止或无效等情况; 2、非专利检索：从非专利数据库中检索竞争对手技术研发信息，包括企业出版物、会议资料、项目发布、招投标、融资、广告、合作、访问等。

二、制定自主专利权策略

1、制定技术研发的策略。 通过立项前的专利信息检索和专利数据分析，可以明确创新项目的技术现状、了解潜在的竞争对手或合作者的专利布局、掌握技术竞争前沿并找到技术创新突破口，从而提高研发起点与效率，避免重复研发。
2、决定专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域。 专利权的保护具有时效性和地域性，所以可以根据竞争对手在不同国家的专利布局来决定专利申请的时机和地域;一份专利文件既包括由权利要求书限定的保护范围，也包括说明书公开的内容。这两部分内容分别关系到专利侵权和无效的判定、以及专利性的判断，都是企业最需要关注的内容。
3、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整。
4、确定专利申请授权后的实施、许可和转让方案。 一项专利申请被授予专利权并不意味着在实施该项专利的时候对他人的专利不构成侵权，所以在获得专利权后还要分析该项专利在实施、许可和转让过程中可能涉及到的专利权纠纷。
5、通过防御与进攻策略完善专利权的保护。 在技术空白区做进攻型的专利保护策略，在技术壁垒较多的区域做防御型的专利保护策略，这些都是专利预警需要考虑的内容。

三、专利权和技术秘密的管理
1、对专利技术的实施许可与生产许可的规定;
2、对专利申请、专利权的转让规定;
3、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定，以及对发明人奖励的规定，以防止技术的转移;
4、制定防止商业秘密(包括技术秘密)泄露的规定;
5、启动临时措施与边境措施的时机选择;
6、政府奖励的申报，包括文件的准备和数据统计，并要防止商业秘密的泄露。
希望能帮到你！

❽ 企业知识产权运用概述

这个要结合你们企业自身各个环节的实际情况,比如销售/开拓市场/生产/订货/等许多环节都与知识产权有关系,关系的大小还要结合具体产品的实际情况.不同产品的知识产权运用的重点有着很大的区别.

❾ 企业知识产权制度 建立情况说明 怎么写

可以从目标、创造、管理、运用、保护等几个大的方面来着手，再对每个大类进行细分，如保护，可以从保护制度、保护措施、实际保护案例等几个方面细化。