乐视体育亚足联版权

① 乐视获得2018年俄罗斯世界杯版权是全球吗

准确的说，是优酷获得了2018年俄罗斯世界杯的网络平台的直播权，这是从中央电视台专手属中分得的。央视是与国际足联签订了2018-2022所有FIFA赛事在中国区全部平台的转播权，所以优酷作为网络平台要播放俄罗斯世界杯只能从央视手中分包，这也算合作吧，毕竟央视的平台主要还是电视，而网络平台是优酷的主页。
同时，三大视频网站，优酷、腾讯、爱奇艺关于此权限的争夺也分出了高低，这里面由于优酷有马云的入股，所以，这件事情上，马云比马化腾和李彦宏占了上风。
你说的乐视体育，已经垮掉了，之前和中超签订的协议都破产了，资金链的问题。

② 乐视为什么失去中超，亚足联两个重要ip版权

→ 乐视体育接连失去中超、亚足联两个重要IP版权；

→ 乐视生态资金链紧张；

→ 乐视印度裁员；

→乐视网股价大跌。。。

这一连串的风波将贾跃亭的乐视再一次推向了舆论的风口浪尖。乐视近期焦点缠身

2017年2月28日亚足联发表声明称，解除与乐视体育的赛事转播权，将向体奥动力出售旗下所有赛事转播权。

回应：乐视体育对此表示遗憾，并称将对会员进行补偿。

2017年3月2日有媒体称乐视金融平台尊享理财乐享其成系列产品涉嫌“变相自融”、资金池等多项违规。

回应：该文存在大量报道失实内容和专业性错误，乐视金融将对这种恶意行为采取法律行动。

2017年3月2日乐视网2016年公开发行公司债项目的审核工作，目前处于“中止”状态。

回应：因为临近公司2016年年报发布，根据相关要求，将在公司发布年报后继续推进。

2017年3月2日有媒体报道称，乐视体育拖欠实习生及正式员工出差报销费用。

回应：已优先实习生报销，正式员工出差报销的速度近期会加速。

2017年3月3日据《印度经济时报》报道，乐视旗下印度公司裁员85%，或离开印度。

回应：印度是乐视全球化战略的重要布局，乐视没有任何退出计划。

为确保业务的可持续性和盈利能力，公司在包括印度在内的市场中将采取相应规模调整。

2017年3月3日乐视网在互动平台遭到了投资者质疑。

回应：公司的基本面没有任何变化，各项业务均正常开展。

2017年3月3日乐视痛失亚冠独播权后，再丢掉中超独家直播权。

回应：对会员暂时不会赔偿。

乐视网股价大跌，再创阶段新低！

2017年3月1日，贾跃亭与甘薇夫妇刚就乐漾影视与乐视网子公司花儿影视的同业竞争道歉。

紧接着2017年3月2日，乐视体育又被曝彻底失去中超的新媒体独播权。

不管贾跃亭和他夫人甘薇向外界承诺什么，市场都做出了唯一的回应：

不买账。。。

2017年3月1日，乐视网发布公告，乐漾影视实控人，即乐视网董事长贾跃亭的夫人甘薇承诺，将于未来1个月内提出合理解决方案，解决乐漾与上市公司构成同业竞争的问题。

2017年3月2日，乐视网报收33.75元/股，跌幅达4.20%，跌破此前低点，并创下2015年9月以来股价新低。

2017年3月3日，乐视网在深交所回应投资者“资金链这么脆弱，为什么还要扩张”询问时称，乐视网上市公司的基本面没有任何变化，各项业务均正常开展，其次，随着战略投资者的引入非上市体系由于之前战略和业务发展过快所造成的短期资金压力正在快速解决。

然而，市场依旧没有买账。。。

2017年3月4日，乐视报收31.89元/股，跌幅达5.51%，再次创下阶段新低！

稍早前，乐视网“放大招”——推出“10转20”的高送转方案。

方案披露后，乐视网2017年2月14日放量高开，一度上涨逾6%，创下节后最大涨幅。但此番高送转并未能聚积上涨效应，公司股价随后3个交易日连续下跌。

③ 在乐视开了一年的会员，结果重头戏的亚冠转播权都没了，有办法把钱退回来吗

真 的 是 同是 天 涯沦落 人呀，我 跟 你一 样开 了 乐视 会 员。 偷 偷 告 诉你， 其 实 我们 都笨回 了 ， 根 本 不用 开通 会员 ， 网 上 有一 些盗 （和 ） 版 （ 谐 ） 的 网站就 能 看 直播 。像 我 跟你 一样没 了 这 个 卖点 ， 感 觉这 会 员 简 直 是 鸡 肋 啊， 不 过 我跟答 一些 朋友 的钱还是退 回 来了 ， 因 为 我 们 都 到 一个 叫聚投 诉的 平台进行 集体 申诉 ， 毕竟这次 事 件 波及的网友 太多 ， 所 以 最 后 乐 视还 是退 款了 ，你可 以借鉴一下 我 的 经验 。

④ 怎么看待乐视垄断中超亚冠直播权

上港和申花两场亚冠资格赛日前已落幕，但是围绕这两场赛事乃至后续亚冠赛事转播的话题远未结束。拥有亚冠赛事版权的乐视体育采用独家全媒体直播方式，不但挑战着中国观众传统的收视习惯，也引发了一系列思考：在中国体育产业加速发展的当下，资本的力量是否已经强大到可以牺牲观众利益看当某些足球赛事版权成为高价的稀缺资源，中国足球是否会离广大的球迷越来越远看
信号中断一分钟的尴尬
上港和申花两支球队同时在亚冠出战，对上海足球来说史无前例，很多球迷顺理成章地等待五星体育的转播。然而出于战略考虑，乐视体育今年并未向各省市电视台体育频道分销2017年亚冠赛事版权，这直接导致观众无法通过电视收看赛事转播。国内电视频道看不到国内球队的亚冠比赛，这在中国球迷中引发了不小的震动。
往年，中超各参赛球队的亚冠主场比赛信号往往由所对应的地方电视台来制作。据了解，今年亚冠乐视体育采取招标形式外包信号制作业务，不再依靠前述地方台制作信号。网络直播对网络环境要求较高，不少观看亚冠网络直播的观众反映，直播过程中多次出现卡顿，甚至出现一分钟左右的信号中断，这在以往电视转播本土的中超和亚冠赛事中极为罕见。此外，现场转播制作水平也不如人意，无法让观众获得看传统电视那般的体验。
现在，通过网络平台看体育赛事并不是新鲜事。因为喜爱某位网络平台的评论员而选择看网络转播的，也大有人在。当然，这都是基于观众自己的选择。这次的亚冠赛事则不同，由于转播网站一家独大，受众没有选择自由，市场失去多元化竞争，即使用户在收看过程中遇到问题，也只能默默承受。还有更多50岁以上的老球迷们，因为不擅长使用新媒体，无奈与期盼已久的赛事失之交臂。这样的现象发生在媒介如此发达的当下，不能不说是一种悲哀。
独揽版权任性也有风险
2015年，乐视体育以接近10亿元人民币的天价获得2017年—2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。如此高昂的成本如何消化看分销给各地方电视台是一种做法。但据称，乐视体育方面认为，分销给地方台不但难以实现较高经济回报，还可能对乐视体育的直播造成较大分流，不利于其聚拢用户。
乐视体育高层认为，既然把版权抬到了天价，那么商品就应该符合商业逻辑。乐视体育坐拥大量赛事版权，但无论是中超还是英超，均只拥有新媒体PC端的单一播映权。于是在兼具稀缺性和商业价值的亚足联赛事上，乐视体育终于出手选择独播来遏制竞争对手。
之后，乐视体育是否会有进一步收费观看模式考量，还是个问号。付费观看一直是乐视体育期待的盈利增长点，就算想把版权成本分摊到观众头上，也得看中国球迷是否愿意买单。天盛传媒就是前车之鉴。当初天盛以5000万美元购得2007年—2010年英超在中国独家播放权，借鉴国外的付费模式，但高估了中国球迷的购买力，最终惨淡收场。众多球迷那几年无法在电视上看英超，导致英超在中国的热度大幅下降。如今亚冠赛事的前景也同样令人担忧。
独揽亚冠版权的逗任性地背后，乐视体育有着怎样的得与失看目前2017亚冠中国俱乐部球队比赛，可以在其平台观看，如此一来颇有赔本赚吆喝的意思。还有一种观点认为，乐视体育希望借此来证明其信号制作、版权运营的能力，挽回投资方和用户的信心，同时推动新一轮融资完成。
资本不该损害球迷利益
国务院发布46号文件之后，各路资本上演了一出出跑马圈地的投资大戏，赛事版权市场的竞争更是白热化。一些非核心赛事的版权报价与其受关注度也不再一致，屡屡出现天价。据了解，2013年—2016年，亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权不超过1亿元人民币，而乐视体育买下的价格已近10倍。高昂的版权费用抬高了行业准入门槛，使得赛事版权沦为资本巨头间的逗垄断地游戏。
如何收回购买版权的巨额成本，对投资者来说是严峻的挑战。打造完整产业链，通过版权赛事的播出带动下游产品的售卖，是新媒体平台期待实现盈利的路径。但全产业链体育公司并没有成功先例可循，变现只是一个存在于预期中的可能。资本市场也有风险，一旦融资速度赶不上版权成本的攀升，公司将面临资金压力。
业内人士指出，资本进入体育产业，应当脚踏实地为体育人群提供优质的产品和服务，真正创造价值，而不是去炒作概念。购买版权的目的应该是吸引尽可能多的观众来看，否则握着稀缺资源，人为设置观赛门槛，只会让观众越离越远。尤其是在中国足球砥节砺行时，让众多球迷为看一场球赛而烦恼，实在是太受伤了。

⑤ 从融资80亿到连失亚冠中超版权 乐视体育还剩下啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国赛因内草皮问题而临时取容消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。
问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

⑥ 为什么乐视不转播中超和亚冠pptv不收费用

2015年9月25日，体奥动力以年80亿的价格，获得2016-2020赛季的中超版权。对于中超联赛来讲，这无疑是一大天价。这样的价格也创造了中超版权的新纪录。体奥动力根据约定将每年支付给中超公司10亿元，后三年则以15亿元、20亿元、25亿元的递增形式支付。中超年均16个亿的价格，超越了当时西甲、英超和NBA在华版权价格的总和。在2014年，中超的年均版权价格还只是7000万左右。

在乐视体育购得2016/2017两个赛季的中超新媒体独家版权后，体奥动力2年版权20亿转手即赚7亿元。乐视体育当时表示不会继续往下分销版权，仅在乐视网及旗下新媒体平台章鱼TV进行转播。

上月28日，亚足联官方宣布解除与乐视体育为期4年的赛事转播合同。体奥动力将接盘获得亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权和信号制作权，为期4年，从2017年到2020年。而随后，体奥动力就将亚冠版权分销予了PPTV。

而PPTV聚力今年一开年就在体育方面频频发力，背后实际上是苏宁在体育产业的野心。

苏宁近两年在足球版权市场中多次购买版权：2015年8月，斥资2.5亿欧元拿下了西甲2015-2020年的5年独家版权；2016年11月，又斥资7.21亿美元抢下2019-2022赛季英超中国大陆及澳门地区独家版权。

也就在2015年7月，PPTV体育成功完成分拆独立。体育公司将进行独立公司化运作，下设在线事业中心、赛事运营中心、产业拓展中心、市场营销中心、体育投资中心和职能管理中心。此前，苏宁文创互联网事业部常务副总裁、聚力传媒高级副总裁曾刚已调至聚力体育，未来将重点发展体育业务。

⑦ 乐视体育的版权介绍

乐视体育目前聚合了国内全网最多、最全、最好的赛事版权资源。2014年2月，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴” ；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情 ；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一 。乐视体育是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。
2015年7月13日，乐视体育正式宣布，已与全英格兰草地网球俱乐部（AELTC）达成协议，获得2016-18年温布尔登网球公开赛独家新媒体转播权、分销权以及地方电视台分销权。此次签约温网，是乐视体育斩获的首个网球大满贯赛事，也是继拥有ATP、WTA、戴维斯杯、联合会杯、深圳公开赛之后，乐视体育扩展网球版权资源的又一重要举措。
2015年9月22日，乐视体育在香港正式宣布获得从2016-17赛季开始未来三个赛季香港地区英超转播的独家权益。香港英超将彻底告别“有线”，进入全球首个由互联网公司主导的“无限英超”时代。
2015年10月28日，乐视体育携手亚足联及拉加代尔体育在北京召开联合发布会，宣布乐视体育获得2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权，成为在亚足联历史上首个囊括其旗下所有赛事的全媒体版权的新媒体平台。 同时还宣布，乐视体育战略入股世界体育集团（即WSG，现更名为拉加代尔体育亚洲），获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一。

⑧ 乐视体育赛事版权全球“买买买”是什么情况

早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，但近期乐视系再度爆发的资金链危机，让外界再度关注，乐视成百上千亿的资金都烧到了哪里？

此外，乐视体育还曾拿出1000万美金参与竞彩服务运营商章鱼彩票的B轮融资。乐视体育曾希望以此为平台联合开发中超竞彩产品，以实现全新的产业模式。不过，工商登记资料显示。章鱼彩票的股东名单中并未出现乐视体育的身影，而在该消息发布后也未有任何股权变更记录。

⑨ 怎么看乐视垄断亚冠直播权

上港和申花两场亚冠资格赛日前已落幕，但是围绕这两场赛事乃至后续亚冠赛事转播的话题远未结束。拥有亚冠赛事版权的乐视体育采用独家全媒体直播方式，不但挑战着中国观众传统的收视习惯，也引发了一系列思考：在中国体育产业加速发展的当下，资本的力量是否已经强大到可以牺牲观众利益？当某些足球赛事版权成为高价的稀缺资源，中国足球是否会离广大的球迷越来越远？

信号中断一分钟的尴尬

上港和申花两支球队同时在亚冠出战，对上海足球来说史无前例，很多球迷顺理成章地等待五星体育的转播。然而出于战略考虑，乐视体育今年并未向各省市电视台体育频道分销2017年亚冠赛事版权，这直接导致观众无法通过电视收看赛事转播。国内电视频道看不到国内球队的亚冠比赛，这在中国球迷中引发了不小的震动。

往年，中超各参赛球队的亚冠主场比赛信号往往由所对应的地方电视台来制作。据了解，今年亚冠乐视体育采取招标形式外包信号制作业务，不再依靠前述地方台制作信号。网络直播对网络环境要求较高，不少观看亚冠网络直播的观众反映，直播过程中多次出现卡顿，甚至出现一分钟左右的信号中断，这在以往电视转播本土的中超和亚冠赛事中极为罕见。此外，现场转播制作水平也不如人意，无法让观众获得看传统电视那般的体验。

现在，通过网络平台看体育赛事并不是新鲜事。因为喜爱某位网络平台的评论员而选择看网络转播的，也大有人在。当然，这都是基于观众自己的选择。这次的亚冠赛事则不同，由于转播网站一家独大，受众没有选择自由，市场失去多元化竞争，即使用户在收看过程中遇到问题，也只能默默承受。还有更多50岁以上的老球迷们，因为不擅长使用新媒体，无奈与期盼已久的赛事失之交臂。这样的现象发生在媒介如此发达的当下，不能不说是一种悲哀。

独揽版权任性也有风险

2015年，乐视体育以接近10亿元人民币的天价获得2017年—2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。如此高昂的成本如何消化？分销给各地方电视台是一种做法。但据称，乐视体育方面认为，分销给地方台不但难以实现较高经济回报，还可能对乐视体育的直播造成较大分流，不利于其聚拢用户。

乐视体育高层认为，既然把版权抬到了天价，那么商品就应该符合商业逻辑。乐视体育坐拥大量赛事版权，但无论是中超还是英超，均只拥有新媒体PC端的单一播映权。于是在兼具稀缺性和商业价值的亚足联赛事上，乐视体育终于出手选择独播来遏制竞争对手。

之后，乐视体育是否会有进一步收费观看模式考量，还是个问号。付费观看一直是乐视体育期待的盈利增长点，就算想把版权成本分摊到观众头上，也得看中国球迷是否愿意买单。天盛传媒就是前车之鉴。当初天盛以5000万美元购得2007年—2010年英超在中国独家播放权，借鉴国外的付费模式，但高估了中国球迷的购买力，最终惨淡收场。众多球迷那几年无法在电视上看英超，导致英超在中国的热度大幅下降。如今亚冠赛事的前景也同样令人担忧。

独揽亚冠版权的“任性”背后，乐视体育有着怎样的得与失？目前2017亚冠中国俱乐部球队比赛，可以在其平台免费观看，如此一来颇有赔本赚吆喝的意思。还有一种观点认为，乐视体育希望借此来证明其信号制作、版权运营的能力，挽回投资方和用户的信心，同时推动新一轮融资完成。

资本不该损害球迷利益

国务院发布46号文件之后，各路资本上演了一出出跑马圈地的投资大戏，赛事版权市场的竞争更是白热化。一些非核心赛事的版权报价与其受关注度也不再一致，屡屡出现天价。据了解，2013年—2016年，亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权不超过1亿元人民币，而乐视体育买下的价格已近10倍。高昂的版权费用抬高了行业准入门槛，使得赛事版权沦为资本巨头间的“垄断”游戏。

如何收回购买版权的巨额成本，对投资者来说是严峻的挑战。打造完整产业链，通过版权赛事的播出带动下游产品的售卖，是新媒体平台期待实现盈利的路径。但全产业链体育公司并没有成功先例可循，变现只是一个存在于预期中的可能。资本市场也有风险，一旦融资速度赶不上版权成本的攀升，公司将面临资金压力。

业内人士指出，资本进入体育产业，应当脚踏实地为体育人群提供优质的产品和服务，真正创造价值，而不是去炒作概念。购买版权的目的应该是吸引尽可能多的观众来看，否则握着稀缺资源，人为设置观赛门槛，只会让观众越离越远。尤其是在中国足球砥节砺行时，让众多球迷为看一场球赛而烦恼，实在是太受伤了。

⑩ 亚足联不是把直播权交中央体育频道了吗为什么在聚体育可观看

亚足联赛事转播权由体奥动力接手了。

• 趁乐视体育面临资金链断裂之机，体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权，后将独家新媒体权益转包给PPTV聚力体育（隶属苏宁体育）。