企业知识产权管理标准化工作的通知

㈠ 中国企业如何走出专利标准化困境

近年来，主要涉及知识产权领域的美国337调查，已成为中国企业进入美国市场所面临的最大挑战。一旦涉案企业被裁定违反了337条款，就会面临相关产品的排除令和禁止进口令。同时，也就意味着如果作为被告的中国企业败诉，其产品将不能进入美国市场，这样的后果显然极其严重。

据不完全数据统计，自1986年中国企业首次遭遇美国337调查，到2010年，涉及中国的337调查案件有109起。其中1986年至2005年为53起，2006年至2010年就达到56起。仅仅5年时间的案件总数就已超过前20年的总和。这一方面显示了中国企业参与国际市场竞争步伐的加快，另一方面也预示着中国企业在美国的发展正遭遇巨大的挑战。

对于美国的337调查，败诉的后果不仅会导致企业的产品被强制退出美国市场，同时它还会引起高昂的赔偿。据悉，从1995年到2000年，平均赔偿额是540万美元，2001年到2006年是600多万美元，2007年到2012年差不多是500多万美元。

对此，七星天咨询有限公司总裁龙翔感言道，这些结果成本、赔偿成本、时间成本都是可以较为准确合计的损失，但是由于企业被牵扯到调查诉讼中，其所丧失的机会成本往往难以估量，但可以肯定这一损失绝对不是小数。

专利的价值不仅体现在自我保护方面，它还具有巨大的经济价值，其中的一个表现便是专利的诉讼价值，即获得侵权赔偿款。

此外，中国企业还会面临竞争对手在美国联邦地方法院所提起的专利诉讼，其也会严重影响企业正常的运营和技术研发工作，因而导致了所谓的“讼累”。即便最终会因双方和解或者以对方败诉而结案，这样的胜利“代价”往往得不偿失。

由于美国的专利诉讼一般持续的时间较长，其审理程序严苛且繁琐，因应诉所付出的精力、金钱、时间成本会很大。有的企业考虑到成本问题，往往会消极应对，即选择不应诉。这样的结果便是起诉方得到了“缺席判决”，致使中国企业不战而败。

㈡ 有对平面设计的审计标准吗

"贯标来"对于企业来说，就是贯自彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
2012年7月15日到7月20日，国家知识产权局专利管理司召集北京、河北、江苏、浙江、湖南、陕西等六个省市的知识产权管理部门和部分专利代理机构以及企业，在北京开展了《企业知识产权管理规范试点工作培训班》。此次会议标志着我国企业的知识产权管理规范工作正式开始。目前国家知识产权局专利管理司编制的《企业知识产权管理规范》已经报送国标办审批，在此次会议之前，江苏省已经受国家知识产权局委托，在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作，并取得了良好的效果，江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。

㈢ 在一家大型国企中做标准化与知识产权 哪个更有前途

知识抄产权是企业护航的翅膀，袭作为大型国企，知识产权其实已经属于必不可少的项目了，不单单是渠道那么简单，作为企业的无形资产知识产权都是有必要的，企业具备知识产权就是具备自主创新能力，不断地激励和创新才是关键，拿商标来说，品牌的积累就是无形的财富，在行业内迟早也是一个标志；专利而言，技术专利化，专利标准化，标准产业化，产业市场化，国企具备很多的硬性条件，基础摆在那里，想要做是顺其自然的事，知识产权积累到一定程度其实也就是在行业内制定标准，利用专利池构建技术同盟，一个人闯可能只是孤胆英雄，一堆人被你拉上船才是货真价实的庞然大物。

㈣ 什么是标准必要专利

标准必要专利还没有尚无统一明确的定义（截至2019年2月）。

中国知识产权报认为，如果技术标准的实施必须以侵害专利权为前提，则即使存在其他可以被纳入标准的技术，该专利对相关技术标准而言，就是必要的专利。

标准是指，为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。

专利的标准化虽然可以促进创新，增进效率，减少消费者的适应成本，消除国际贸易障碍，但也极大增强了标准化组织参与者在专利许可使用谈判中的地位，导致其向标准使用者即专利被许可使用人索要不公平、不合理和歧视性的专利许可使用费。

(4)企业知识产权管理标准化工作的通知扩展阅读：

FRAND标准必要专利相关制度的政策考量因素：

在华为诉美国交互数字公司案中,为了评估符合FRAND原则的标准必要专利许可使用费，一审和二审法院主要考虑了以下三个政策因素:总量控制、反专利劫持和反专利许可使用费堆叠。

一是总量控制，是指标准必要专利许可使用费不能超过标准必要专利使用者产品利润一定的比例。

华为案一审和二审法院认为，技术、投资、管理和劳动共同创造了产品利润，专利技术仅仅创造产品利润的一个因素，因此专利权人要求的许可使用费无论如何也不能超过使用者产品的总利润，否则，该许可使用费不能认为符合FRAND原则。

二是反专利劫持(anti-hold up)。专利劫持是指标准必要专利权人要求超过专利技术本身价值的能力以及试图攫取技术标准或者规程本身价值的能力。

在华为诉美国交互数字公司案判决书中，一审和二审法院都没有明确使用“反专利劫持”这个概念，但两审法院都认为标准必要专利权人不应当从标准本身中获得利润，其贡献在于创新技术而不是其专利的标准化。

也就是说，两审法院实际上都认为符合FRAND原则的标准必要专利许可使用费应当防止专利劫持现象的发生。三是反专利许可使用费堆叠(Anti-Royalty Stacking)。

专利许可使用费堆叠是指许可使用人为一个标准支付给许多不同的标准必要专利权人超额许可使用费的现象。华为一审和二审法院都认为，一个标准或者技术规程包含许多标准必要专利，任何一个标准必要专利权人都只能获得其应得的许可使用费。

㈤ 急 江苏省企业知识产权管理标准化材料有哪些

企业知识产权管理规范
1 范围
本规范适用于企业知识产权管理，规定了企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。
2 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
2.1
知识产权
本规范所称的知识产权包括：专利权；商标权；著作权（计算机软件著作权）；商业秘密；集成电路布图设计权；植物新品种权；地理标志权；商号权及其它知识产权法律法规规定的权利。
2.2
知识产权管理
企业围绕知识产权所开展的规划、组织、协调、控制的系列活动的总称。
3 知识产权管理方针
企业应制定知识产权管理方针。
知识产权管理方针应：
a)符合法律法规的要求，并与企业发展总方针相适应；
b)为知识产权管理目标的制定提供总体框架；
c)向全体员工进行宣贯。
4 知识产权管理体系要求
4.1 总体要求
企业应依据自身特点，按本标准要求建立知识产权管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。企业应：
a) 识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用；
b) 确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制；
c) 开展检查、分析、评价，确保持续改进。
4.2 文件要求
4.2.1 总则
企业知识产权管理体系文件应包括：
a)知识产权管理方针和目标；
b)知识产权管理内部控制制度；
c)知识产权管理记录。
4.2.2 内部控制制度
企业应结合自身需要，建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度，如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度，并适时修改并完善。
内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。
企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价，确保制度控制的有效性。
4.2.3 记录
企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案，为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。
4.3 策划
4.3.1 知识产权界定
企业应建立职务成果管理制度，界定知识产权权属，拟定引进和实施他人知识产权的计划。
4.3.2 法律法规和相关要求
企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。
4.3.3 知识产权管理目标
企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。
企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括：
a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责；
b)实现目标的方法和时间表。
4.4 机构与职责
4.4.1 机构
企业应建立知识产权管理机构，配备专（兼）职工作人员，企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。
4.4.2 职责
4.4.2.1 最高管理者
企业最高管理者应：
a)实施知识产权管理决策；
b)设置适宜的组织机构，配备必要的资源；
c)就知识产权管理的有关事宜予以授权。
4.4.2.2 知识产权管理组织（或知识产权主管）
知识产权管理组织（或知识产权主管）应：
a)领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；
b)协调企业内外有关知识产权工作；
c)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。
4.4.2.3 知识产权管理职能部门
知识产权管理职能部门应：
a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划；
b)负责企业知识产权内部控制制度的执行；
c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作；
d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理；
e)负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷；
f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用；
g)负责企业员工知识产权教育和培训。
4.5 管理评估
最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。

㈥ 为什么要三体系认证

三体系认证是指ISO9001认证、认证、OHSAS18001认证。
企业做为什么要做三体系认证？
1、首先，三体系标准是企业管理现代化的重要标志。
为什么这么说呢？因为，管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。
2、其次，三体系认证是向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介。
具体来看，ISO9001质量管理体系是展示企业确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对客户负责的形象；ISO14001环境管理体系是展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任；OHS18001职业健康安全管理体系是展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。
3、再者，三体系认证具有直接或间接经济效益、社会效益。
企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。
分开来看，
“ISO9001质量管理体系认证的好处在于，稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。
通过ISO14001环境管理体系认证，有利于节约能源资源，降低企业成本；持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。
OHS18001职业健康安全管理体系认证的益处在于，减少工伤事故，杜绝职业病危害，改善劳动条件，减少企业损失，调动员工积极性；为保持社会稳定作贡献。

㈦ 申请高新技术企业有什么要求

㈧ 能给我发一份企业知识产权管理标准化建设情况报告模板吗谢谢啦

没模板 只有资料