可口可樂100年限量紀念瓶

A. 一百年前為什麼買可口可樂股票的人他們為什麼一直沒賣

因為他們有遠見卓識，知道之後會發大財，所以不賣。。。

B. 為什麼整個二戰期間可口可樂的總銷量可以超過100億瓶

著名美國可口可樂公司產品芬達是二戰期間在納粹德國發明的，並且是在總公司並不知情的情況下。二戰前，德國納粹黨衛軍急需一種清甜可口的飲品。可口可樂德國有限公司與希特勒達成一致，開始在德佔區修建瓶裝廠，可口可樂在德國非常暢銷，1939年已有43個裝瓶廠和600多家分銷商。到了1940年代，美國與納粹德國的關系開始緊張。

除此之外，他也並沒有把芬達變為自己名下的產品，雖然這樣可能會大發一筆。在戰後，馬克斯把公司的產品和所有利潤歸還了可口可樂公司，國際母公司和其德國子公司重新結合，但停止了生產這種芬達。十年後，百事公司在1950年代推出了一種不同風味的飲料，可口可樂面臨競爭危機，但除了情況較為特殊的芬達外，可口可樂公司之前只買過一種產品。為了更好的競爭，可口可樂公司1955年重新使用了芬達的名字，在全歐洲銷售這種新的橘汁飲料。

C. 可口可樂黃色瓶蓋上寫了100%中獎網站是什麼

郁悶，我也想知道答案，怎麼沒人回答啊！

D. 假如、100年前你買了可口可樂公司100美元股票，現在值多少錢

那你一定發財了

記得採納啊

E. 為什麼可口可樂就靠一個飲料賣了100年屹立不倒

可口可樂利用品牌效應，通過合作、合資等多種方式在各地設立裝瓶廠，並向多家裝瓶廠出售可樂主劑（碳酸飲料原料）獲取利潤，且通過市場的再支持，統一在全國開展市場活動。
現階段，它已有嘉里集團、太古集團和中糧集團3大合作夥伴，共計約26家裝瓶廠。可口可樂在裝瓶廠很少或沒有股份，實際上，裝瓶廠只是可口可樂在中國的經銷商，而可口可樂才是真正的品牌擁有者，其核心技術的掌握者和利潤最大化的獲得者（主劑的銷售），在表面上它又扮演著慈善家的角色，為各裝瓶企業全方位提供指導和培訓服務，每年規劃、運作和大手筆地投入中國市場，贊助中國的公益事業、體育賽事，並聲稱是幫助發展中國的飲料事業，解決大批人員就業。
此方法運用前期對可口可樂在中國市場的拓展可謂速度，有推波助瀾功效，但因不同的利益目標結合在一起，則難免會產生糾葛。
可口可樂公司在考慮其中國整體發展戰略是，所追求的是它在中國市場上的佔有率、人均銷量等指標，而碳酸飲料在中國銷量的增長則是可口可樂追求的終極目標，目的是彌補其在本土與歐洲市場上的萎靡。
隨著各裝瓶廠本土化進程加快，可口可樂的企業文化已被各合作集團的自有文化所替代
可口可樂進入中國之初，因其品牌效應而滋生的創新、激情與快樂的美國文化吸引了許多人，而企業為員工提供安定的工作環境與福利保障，並有許多培訓和發展的平台，都是求職者以能在可口可樂工作而自豪。
以消費者為中心，為客戶和員工創造價值的理念被以為股東創造利潤，完成董事會的任務所取代。這樣的結果是失去員工和客戶的信任。
市場終端理論認表明：人類懶惰、享樂、縱情、自私是市場最根本的需求之源，人類無法滿足的心靈深處是市場真正的終端；喜新厭舊是人類的本性，而科技和社會的發展又強化了這種本性。
曾經，可口可樂在全球一百多年的發展成為一個特列，這不僅取決於產品本身，更來源於經營者的智慧。

F. 瓶裝可口可樂每１００毫升有多少碳水化合物

請大家看可口可樂瓶子上的營養標識：
每100毫升含有：
熱量：180KJ
蛋白質：0g
脂肪：0g
碳水化合物：11g
標示為平均值。

G. 喝了100多年的可口可樂,就沒有一點好處

因為大家沒有意識啊.
有誰能管住自己的嘴巴，隱上來的時候什麼也管不了了，什版么碳酸，垃圾食權品，都經不起誘惑了。
怎麼說呢，這樣說的話可能有些人會生氣啊!
中國，就這樣呢，沒辦法，生存在這樣的國家感覺好可憐，我是這樣認為的。
不止這一次，如果你看的東西多的話，你就了解了，中國就這樣。愛整景。

H. 可口可樂的發家史 越詳細越好 滿意加分100

可口可樂起源於1886年美國喬治亞州亞特蘭大城一家葯品店的後廚房。店裡的葯劑師約翰·彭伯敦一直在試做一種不含酒精的飲料，並最終成功。不過可口可樂最初是一種含可卡因的專利葯劑，用於治療頭痛。

1886年5月8日，葯劑師將這種「葯水」拿到當時規模最大的雅各（Jacob）葯房出售，每杯五角。百忙之中，助手誤把蘇打水與糖漿混合，卻令顧客贊不絕口。於是「葯水」成為一種飲料。他去世前4年把配方出售給了精明的商人艾薩·坎德勒。經過幾代可口可樂人的不懈的市場營銷，獨出心裁的廣告宣傳、高超的資本運作，逐步成為美國人的國飲，世界品牌價值第一的超級名牌。

備註：

可口可樂最初是用「可樂」為基本原料配製而成的。可樂，又名可拉。是一種原產於非洲西部熱帶地區的梧桐科小喬木，一般高4米～7米，一年中兩次開花，兩次結果。可樂在我國已引種試驗成功。

可樂果種子中含有2.4％～2.6％的咖啡因和可樂寧等生物鹼，用它做飲料，有興奮提神的作用。用可樂果做原料，則可製成治療頭痛、暈船、神經痛、腹瀉、嘔吐等各種疾病的葯品。此種可樂果還用於配製可樂酒、可樂巧克力糖等多種飲料和食品。

可樂果最大的用途是製作可口可樂汽水。可口可樂始創於美國，它是由可樂果的溶液、糖漿和水混合配製而成的。它不但能興奮精神解除疲勞，而且味道特殊，馨香可口，是一種十分怡人的清涼飲料。

I. 有誰知道可口可樂公司100年內的廣告詞,和外包裝的變化

在世界各地大行其道的可口可樂在其百年的發展進程中，廣告發揮了至觀重要的重用，緊貼市場的廣告策略為其建立最有價值品牌地位功不可抹。而作為廣告核心內容的廣告語則是品牌定位的一種明確表達方式，通過各種傳播媒介到達消費人群，一切有關市場的活動都應與其遙相呼應，相得益彰。我們從可口可樂廣告語的變化來回顧世界品牌的發展歷程，特別是在中國市場的成功經驗，對國內企業會有一定的借鑒意義。
請喝可口可樂

從1886年第一瓶可口可樂問世到美國本土第一家工廠的建立，可口可樂處於初級的發展階段，需要更多的人去品嘗到可口可樂，請喝可口可樂成為其活動的主題，在其後的十幾年裡，雖然不時會有新的廣告語出現，但主要是從產品的功能層面去宣傳，解渴、好味道、清涼----。如：新鮮 美味 滿意 就是可口可樂；口渴時的享受等。

二三十年代，隨著可口可樂產品被更多的人接受和認知，廣告語的宣傳越發趨於感性，在功能性的訴求基礎之上，增添了更多的內容和含義，如歡樂、友誼等等。如：充滿友誼的生活，幸福的象徵等 ，但這個時期仍是一個產品推廣階段，真正品牌地位還未完全建立起來。

二次世界大戰是可口可樂發展的一個重要時期，可口可樂成為美國人首選飲料，並伴隨著美國大兵的海外作戰開始流向各地，為保障駐外部隊供應開始在一些國家建立了裝瓶廠。

至今在注冊的可口可樂商標上保留著ENJOY的單詞，在某種意義上代表了可口可樂百年的歷史，一種古典的風范。

擋不住的感覺

二戰結束後是美國經濟高速發展的時期，也是可口可樂的快速成長期，美國在世界各地推行其民主思想和生活方式的同時，可口可樂和麥當勞等則成為美國文化的重要組成部分。可口可樂在世界各地建立工廠，參與重大體育賽事，進行多種形式的廣告宣傳和促銷活動，可口可樂在知名度和各地市場的佔有率得以巨大提升，品牌價值節節攀升。這個時期的廣告語有:我擁有的可樂世界;可樂加生活等.

1978年第一批可口可樂產品進入中國市場，80年代第一家合資工廠的建立，當時的中國處於改革開放的初期，許多中國人還不習慣這種有『中葯味道』的飲料，並且價格偏高，可口可樂把市場的重點放在了幾個主要城市，利用中國本土飲料渠道的優勢，在夯實各項基礎工作的同時，帶來了全新的營銷理念，在外來文化大舉入侵的同時，可口可樂也以『貴族』的身份受到部分人的青睞。

擋不住的感覺是當時最為流行的廣告語，也表達了可口可樂要帶給人們的一種精神層面的東西，實際上也代表著人們對西方文化的好奇和嚮往。

『喝可口可樂不僅是喝他的味道，更重要的是一種感覺』這是當時一些忠誠消費者的切身體驗。

可口可樂在主要城市通路大量使用電視媒介、戶外廣告、冷飲設備等宣傳手段，利用售點的生動化的管理方式，推動可口可樂在中國市場的高速發展。90年代中期，可口可樂已初步完成主要城市的布點工作，各地的國內傳統飲料受到沉重打擊。

盡情盡暢，永遠是可口可樂

1996年亞特蘭大（可口可樂總部）奧運會應是可口可樂在中國市場最為輝煌的時刻。全國已有23家裝瓶廠，可口可樂品牌成為最有價值品牌。產品經常供不應求，在中國市場每年保持20%以上的高速增長。

可口可樂的渠道重點由批發向直營轉移，要求在市場更大面積的滲透，對業務執行要求更高，產品陳列面要大、品種要多、廣告材料要豐富、客情關系要好----。『無所不在、物有所值、情有獨忠 』成為市場營銷的主要策略，銷售工作也從過去的引導消費變為促進銷量。

盡情盡暢，永遠是可口可樂既表達了酣暢淋漓的感覺，又體現了可口可樂的自信和大氣。

實際上這個時候可口可樂才真正找到品牌的核心內容ALWAYS。既有傳統和古典，又不乏激情與活力。

每刻盡可樂，可口可樂

進入二十一世紀，可口可樂開始感覺到前所未有的競爭壓力。

首先是總部對中國市場寄予厚望，督促加快發展的步伐，但隨著國內飲料行業的逐步成熟，以非常可樂、旭日升、健力寶等為代表的國產飲料搶城擄池，提前占據了許多二三級市場；百事可樂從『新一代的選擇 』到『暢想無極限』分颳了許多青少年消費對象；消費者消費多樣性，使得可口可樂不得不改變市場策略。

以不變應萬變，還是以變應變？

每刻盡可樂 是基於當時的市場環境提出的。

『刻』體現在時間上，表達可口可樂緊跟時代步伐，以謝庭鋒、張百芝等當紅歌星為代言，目標鎖定在青少年一代，以此達到抗衡百事可樂的目的。說明無論過去、現在和未來，永遠是可口可樂。

『盡』體現在空間上，一方面公司從碳酸飲料向全飲料公司轉移，全方位的開發茶、果汁、水等產品。另一方面開發二三級城市，並開始拓展農村市場，價位越發趨於大眾化、平民化。

最近幾年，可口可樂更是與時俱進，不時時機地尋找市場機會。開展網路營銷、體育營銷等方式吸引消費者的注意。同時根據一些事件的的廣告語也是值得稱道的，例如

抓住這感覺

可口可樂 節日『倍』添歡樂；

看足球，齊加油，喝可口可樂；

春節劉翔的回家版。『每一個回家的方向都有可口可樂』也是每刻盡可樂的一個延伸。

綜觀可口可樂的發展歷程，從廣告語的變遷，總是與品牌的市場定位緊密相連的，總結起來有如下特點：

1．言簡意賅的廣告語不僅便於記憶，更能使人們容易產生品牌的聯想。

2．廣告語是根據當時產品所處市場地位、競爭環境等因素而制定的，是為市場的拓展而服務的。

3．廣告語是品牌定位的一種文字表達方式，可以在文字表達形式的改變，核心內容和方向不要輕易的改變。如非常可樂 從『中國人自己的可樂』 到『年輕沒有失敗』;從『非常可樂，非常選擇』到現在的『有喜事，當然是非常可樂』，產品定位模糊，甚至有些混亂。。

4．一個品牌的產生過程是一個不斷累積過程，是一個不斷深入的過程。從請喝可口可樂到每刻盡可樂，是前後相關聯的，內涵逐步豐富的.

很多企業在廣告語問題上常感困惑，在『變』與『不變』的問題上左右為難，『不變』很容易使品牌老化；『變』則很容易產生未知風險。實際上可口可樂的成功來源於長期明確的市場定位，通過產品系列開發、包裝的變換、新渠道的建立、營銷手段的不斷更新，特別是廣告內容和形式的創新，賦予這個百年品牌新的生命和活力！

每刻盡可樂---可口可樂！
http://www.coca-cola.com.cn/olympic/history/culture/index.jsp
http://www.chinabrandonline.com/pw04.htm
http://www.globrand.com/list/3-26-1.shtml

J. 100件可口可樂過期了怎麼辦

你好，可樂過期了絕對不可以喝了。可以利用過期可樂去除茶壺的茶垢，可樂沖洗馬桶的效果還是不錯的。