誡勉談話處分期限

『壹』 誡勉談話是什麼處分

誡勉談話與紀律處分、組織處理各司其職，都是黨組織對有問題的黨員進行教育、管理、監督的措施。

誡勉談話是對思想、工作、作風等方面存在問題的幹部進行教育的一種形式，由組織和紀律監察部門對幹部談話規誡、監督管理，並組織跟蹤考核。

誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。

誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其汲取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。具體的制度和實施細則由各個單位參照中央文件分別制定。

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適用於誡勉談話的情況

根據《關於對黨員領導幹部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》

第三條黨員領導幹部有下列情況之一的，應當對其進行誡勉談話：

（一）不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、決定以及工作部署不力；

（二）不認真執行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛；

（三）不認真履行職責，給工作造成一定損失；

（四）搞華而不實和脫離實際的「形象工程」、「政績工程」，鋪張浪費，造成不良影響；

（五）不嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，用人失察失誤；

（六）不嚴格執行廉潔自律規定，造成不良影響；

（七）其他需要進行誡勉談話的情況。

『貳』 誡勉談話有懲戒期嗎是否影響提拔、表彰先進等

誡勉談話有懲戒期，會影響提拔、表彰先進等。

對幹部職工的誡勉，根據實際，實行統一管理，分級負責的辦法進行。對各科、室、所、隊、協會及服務中心需誡勉的科級幹部及一般幹部職工，由分管局領導或各部門提出建議，局人事教育科調查核實，報局黨組同意後，以書面形式向被誡勉者所在部門發誡勉通知書，由各部門負責幫助教育，局人事教育科備案。

在對被誡勉者發誡勉通知書前，由局黨組指定專人或由分管局領導進行談話。談話時要認真指出被誡勉者存在的問題和不足，提出誡勉的具體要求，同時進行幫助教育。

被誡勉者所在部門要對其加強思想政治工作，進行幫助教育。被誡勉者本人要正確對待誡勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，認真整改， 自覺接受局黨組和所在部門的幫助教育，以實際行動贏得群眾和組織的信任。

誡勉期滿，本人要按時向所在部門、局人事教育科及分管局領導書面匯報告個人整改情況，局黨組和人事教育科要及時進行跟蹤考察，並視其整改情況，提出解除誡勉和調整崗位、除名、免職(解聘)、降職、撤職、降級的處理意見。

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誡勉類別

1、警示提醒。針對群眾有舉報、社會有反映，違反基本道德要求，有腐敗苗頭和傾向性的問題，以詢問、告誡為主要內容，及時給予警示和提醒。

2、誡勉督導。對在工作中出現的問題，本著既糾正偏差又保護工作熱情的原則，以督察引導、勉勵幫助為主要內容，促其從思想上認識問題，從行動上改正缺點。

3、訓誡糾錯。對有些輕微違紀行為和一般性錯誤的問題，本著「懲前毖後、治病救人」的原則，以批評訓示、強制改正為主要內容，給予訓誡和糾正。

『叄』 警告和誡勉談話同時執行如何計算影響期

黨內警告處分決定的影響期自處分決定生效之日起計算，與誡勉談話時間無關。

『肆』 誡勉談話處分🈶️七個月嗎

誡勉談話，不應當有6個月的影響期

『伍』 警告處分期間因其他事件再被誡勉談話。影響期怎麼算

你這叫屢教不改啊，是明知故犯還是無意為之。不管什麼原因造成的後果很嚴重，對你的生活、工作、仕途都有很大的影響。嚴格的說你的影響期應該是從警告處分下達之日期開始算。

『陸』 誡勉談話有懲戒期嗎

幹部犯了比較嚴重的錯誤，紀檢部門找其誡勉談話是給他一個改過自新，認識錯誤的機會，不是定性。要聽其言，觀其行，內部規定考察期，這樣的幹部，近期肯定影響晉升和表彰。誡勉談話不屬於行政處分行政處分僅僅限於機關、事業單位（通俗講就是有單位的人）的工作人員有違法或違反單位規定，尚不構成犯罪，而給予的一種懲戒。行政處分種類有：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。

行政處分後隻影響升職與年終評優，各有期限的，過了期限以後就不受影響。誡勉談話是對有輕微違紀行為或准備有違法違紀行為苗頭、傾向的單位人員進行談話、誡勉教育，達到提醒、挽救的目的。隻影響年終評優，不影響升職加工資。