① 員工離職時間從何時計算
1，需要提前三十天（試用天提前三天）向單位書面辭職，以遞交書面辭職信的第二天開內始計算，至第三十天即容可以離職
2，法律規定的是提前三十天通知單位，則第三十天時不論單位是否同意，都可以正常離職
3，如果提前完交接工作，單位提前批准離職的，離職日期以實際辦理離職手續日為准
4，《勞動合同法》的規定：
第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
② 如何通過員工離職分析，做好入離職管理
離職管理，為規范員工離職的過程，保證日常工作和生產任務的連續性，確保公司和離職工的合法權益，做好重點員工慰留，離職面談，工作交接，人員招聘，離職後管理的整個過程。離職分析是指通過離職面談，離職交接了解員工離職的原因，了解員工離職的原因，進行原因分類，統計數據，並對離職的主要原因做出針對性的改善。
公司的人員流失率高，試用期新員工離職率高，不斷招人，離職，造成惡性循環。針對上述情況，公司可以通過離職面談，離職交接了解員工離職的真實原因，把原因進行分類統計，針對典型性問題改善。
一般員工離職主要有以下原因：1、公司平台原因2、工資福利原因3、個人發展原因4、工作氛圍原因5、其他原因（家庭原因，回老家等）。結合以上原因，針對性的改善措施包括：公司發展前景好，提供員工良好的工作平台；確保薪資，福利的市場競爭力，保持吸引力；建立員工職業發展通道，員工有良好的工作氛圍（溝通、協調）等。
③ 員工離職原因分析
一般來說員工離職的主要原因有三個:
1、外部因素:社會價值觀、經濟、法律、交通以及求才市場競爭者因素。
2、組織內部因素:薪資福利不佳、不滿上司領導風格、缺乏升遷發展機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發揮才能等。
3、個人因素:家庭因素、人格特質、職業屬性以及個人成就動機因素。
④ 如何從入職時間長短解析員工離職真相
目前的普遍的試用期是一個月，如果員工和公司不合拍，肯定會在一個月內離職。如果合拍，一般都會幹下去。
離職不外乎員工的原因和公司的原因，沒什麼真相不真相的。
如今這世道，人們一生跳幾個公司是正常的，有幾人能從一家公司一直待到退休？
就算你樂意，公司還不樂意用老員工呢，總嫌老員工待遇好、花費大呢，用新員工反而支出少啊。
⑤ 求助！員工離職需要從哪幾個維度分析比較合適
現在員工的離職，我認為沒有那麼多的理由了，想走就走了。每月的分析都是那麼的多，那麼的詳細，你能落實多少，即使落實的了離職人員就少了嗎？效果？關鍵是要看公司於人員的匹配程度