A. 工程造價糾紛有哪些解決途徑
委託有資質的第三方進行工程造價審核；雙方當事人協商處理；提請仲裁解決；通過法院訴訟解決。
B. 求《建設工程施工合同糾紛預防與處理》讀後感
眾所周知，建設工程施工領域具有專業性強、履行期限長、市場操作不規范等特點，建設工程施工合同案件標的大，審理難度大，糾紛案件呈逐年上升趨勢。而建設工程施工合同糾紛絕大部分都是結算糾紛，除單純的工程款結算糾紛外，大部分工程糾紛都和結算有關或者最終體現為結算糾紛。我們的施工企業對結算問題都高度重視，平時委曲求全、忍辱負重，在結算階段更是不能含糊，要想方設法據理力爭，因為結算直接關繫到利潤的實現，所以結算階段往往是承發包雙方矛盾凸顯和最終爆發的重災區。
一、建設工程施工合同結算糾紛處理的若干問題
1點的原則進行處理。、關於多份合同情形下工程總價款的結算處理。這種情況比較復雜，有的是招投標方式簽訂的有的不是，有的經過了建設主管部門的登記備案有的沒有，有的構成了黑白合同而有的沒有，在此情況下要具體分析：（2）國家沒有規定必須招投標的建設工程，未經過招投標的，應當以當事人實際履行的合同作為工程價款的結算依據；當事人經過招投標的，當事人實際履行的建設工程施工合同與中標合同實質性內容不一致的應當以中標合同作為工程價款的結算依據；沒有經過招投標，但按照當地建設主管部門的要求進行了備案，該備案的合同與當事人私下簽訂的合同內容不一致的，不構成黑白合同，需要具體分析，主要看當事人實際履行合同的情況來確定工程總價款。、建材價格上漲要求情勢變更問題。如果雙方當事人對於建築材料價格上漲的風險有約定的，按照約定處理即可，如果約定不明或者沒有約定的，則需要由法院進行判決。雖然情勢變更原則早已為理論界所探討，最高院的指導意見和相關會議精神對於情勢變更也有認可，但同時強調需要嚴格掌握。所以從實務效果來看，如果沒有約定或者協商不成，承包人的主張很難得到支持。雖然針對建材價格上漲江蘇省建設廳有相關指導性文件，但囿於效力等級最多隻能作為個案裁判的參考，很難作為實際裁判依據。這一點要引起施工單位的高度重視，最好在合同里明確約定材料價格上漲風險范圍。、合同效力對於工程款結算的影響。根據最高院司法解釋的精神，盡量維護合同的效力，合同無效但建設工程質量合格的，也可參照合同約定結算工程價款；對於質量不合格的，無論合同是否有效，都難以主張支付工程價款。合同無效的主要情形有：（2）證件不全，比如缺少建設工程規劃許可證，屬於違章建築；（4）合同施工方將承包的工程轉包、違法分包導致合同無效的情形。雖然無效合同可參照合同約定結算工程價款，但不是說有效合同和無效合同沒有區別，需要具體分析：（2）建設工程施工合同所約定的工程已經開工但尚未完工時，按下列原則：第一，合同被確認無效後，應立即停工，無效合同自始無效，不能再依照合同繼續履行。第二，恢復原狀或折價補償。分三種情形，一、已完成部分工程質量低劣，無法彌補質量缺陷，存在安全隱患的，應當拆除，建設方支付的工程款應當返還；二、已完成部分工程質量合格或者能夠以較小的代價彌補工程質量缺陷的，應當折價補償；三、嚴重違反規劃或未取得相關審批手續，無論工程質量是否合格，均應當拆除所建工程並返還所支付工程款。第三，賠償損失。根據過錯情況及損失大小進行具體分析。（
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101）協商和調解，雙方對自己的權利義務進行處分，作出妥協以期解決紛爭。（2007年九部委聯合發布的《「標准施工招標資格預審文件」和「標准施工招標文件」試行規定》對於爭議評審的約定，另外合同當事人可以講仲裁機構的爭議評審示範條款寫入合同文件。雖然建設工程評審機制在本土化的過程中存在許多問題，但就長遠來看必將在建設工程爭議解決領域發揮越來越重要的作用，對於合同約定有評審機制的，當事人應當注意對待。（選定的仲裁委員會，且不能同時約定採用仲裁和或訴訟方式，否則可能仲裁協議或仲裁條款無效。例如，南京仲裁委員會的示範仲裁條款為「因本合同發生的或與本合同有關的任何爭議，合同雙方一致同意提交南京仲裁委員會，按照申請仲裁時該會現行有效的仲裁規則進行仲裁。」 終局的制度。裁決作出後，當事人就同一糾紛再申請仲裁或者向人民法院起訴的，仲裁委員會或者人民法院不予受理。（
二、建設工程施工合同結演算法律風險防範
11）合同總體策劃，對於合同體系、合同類型、合同風險的分配、各合同之間的協調等都要進行研究和選擇。不同的工程，不同的合同類型，不同的計價方式和結算方式，不同的承包方式等等，都關繫到承包工程的利潤實現。（3）合同實施控制。對合同進行分析、交底，對合同實施過程進行監督、跟蹤、診斷，處理合同變更和索賠問題。合同實施履行階段尤為重要，對於工期控制、供應計劃、成本控制、合同管理、質量管理、變更管理、簽證索賠、人事和組織、業務管理條例、信息管理和溝通等等環節都可能存在法律風險，在依據建設工程項目管理規范做好項目管理的同時，要有法律風險意識，強化合同履約管理，在履約交底、資料專管、履約過程檢查等主要環節進行控制，注意法律風險的防範。比如現場資料管理、印章使用保管管理等等，看似常規的項目管理問題，卻可能潛伏著巨大的法律風險，施工企業要健全工程管理的流程，真正把降低法律風險落實到實處。（228條規定，其中1）管控工程合同效力，確保預防履約過程中產生的無效合同。（3）避免非法轉包、違法分包、掛靠等無效行為，加強項目經理的有效管理，處理好內部承包負責制度。（5）加強月工程報表確認以及進度款催收管理。（7）切實解決工程價款的及時結算的管理問題。（9）做好合同評估，對造價、履約能力、風險等各方面進行評估。（11）注意合同計價方式，正確把握工程量清單和定額計價的運作方式，對量和價都要重視。（13）正確認識和行使建設工程優先受償權。（1）發包人不組織驗收或驗收通不過。為了防止發包人不組織竣工驗收，我們要在竣工後及時按照合同約定提交竣工報告和相關資料，這是承包人的義務。發包人經過驗收後，驗收通不過，質量問題沒解決或者還有承包范圍內的內容沒完成，承包人應當對質量問題整改、完成未完成的工程，在整改修復完成後，要再次發出書面的申請驗收，不能口頭通知了事。（3）建立和健全材料管理體系，特別是甲供材風險的防範。加強內部學習，提高人員素質，組建合同管理專門部門或指定專門人員，將合同管理法律風險控制任務分解下達各職能人員，聘用外部專業人員，有效監控風險。在風險管理過程中，注意風險監控，加強風險識別，進行風險量化，制定有效應對計劃，問責到人，明確責權利，切實全過程式控制制結演算法律風險。
希望對你有所幫助~~
C. 發承包雙方發生工程造價合同糾紛時，採取哪些辦法解決
發承包雙方發生工程造價合同糾紛時，採取以下辦法解決
《建設工程施工合同(示範文本)》(GF—2013—0201)
住房和城鄉建設部
國家工商行政管理總局20. 爭議解決
20.1和解
合同當事人可以就爭議自行和解，自行和解達成協議的經雙方簽字並蓋章後作為合同補充文件，雙方均應遵照執行。
20.2調解
合同當事人可以就爭議請求建設行政主管部門、行業協會或其他第三方進行調解，調解達成協議的，經雙方簽字並蓋章後作為合同補充文件，雙方均應遵照執行。
20.3爭議評審
合同當事人在專用合同條款中約定採取爭議評審方式解決爭議以及評審規則，並按下列約定執行：
20.3.1 爭議評審小組的確定
合同當事人可以共同選擇一名或三名爭議評審員，組成爭議評審小組。除專用合同條款另有約定外，合同當事人應當自合同簽訂後28天內，或者爭議發生後14天內，選定爭議評審員。
選擇一名爭議評審員的，由合同當事人共同確定；選擇三名爭議評審員的，各自選定一名，第三名成員為首席爭議評審員，由合同當事人共同確定或由合同當事人委託已選定的爭議評審員共同確定，或由專用合同條款約定的評審機構指定第三名首席爭議評審員。
除專用合同條款另有約定外，評審員報酬由發包人和承包人各承擔一半。
20.3.2 爭議評審小組的決定
合同當事人可在任何時間將與合同有關的任何爭議共同提請爭議評審小組進行評審。爭議評審小組應秉持客觀、公正原則，充分聽取合同當事人的意見，依據相關法律、規范、標准、案例經驗及商業慣例等，自收到爭議評審申請報告後14天內作出書面決定，並說明理由。合同當事人可以在專用合同條款中對本項事項另行約定。
20.3.3 爭議評審小組決定的效力
爭議評審小組作出的書面決定經合同當事人簽字確認後，對雙方具有約束力，雙方應遵照執行。
任何一方當事人不接受爭議評審小組決定或不履行爭議評審小組決定的，雙方可選擇採用其他爭議解決方式。
20.4仲裁或訴訟
因合同及合同有關事項產生的爭議，合同當事人可以在專用合同條款中約定以下一種方式解決爭議：
(1)向約定的仲裁委員會申請仲裁；
(2)向有管轄權的人民法院起訴。
20.5爭議解決條款效力
合同有關爭議解決的條款獨立存在，合同的變更、解除、終止、無效或者被撤銷均不影響其效力。
D. 爭議評審小組成員的確定
爭議評審小組成員的確定是由投票開始選舉出小組成員的根據票數的多少，得票最高的將會成為評議小組的成員。