cmmi5有效期

① CMMI實施的周期是多長

該機制受理周期，從接受申請開始的15個自然日內處理。

② CMMI 5證書現在的意義大嗎對一個軟體外包公司是不是必需的

國內通過CMMI5級的公司，不會超過100家
CMMI5含金量很高了已經，我指的不光是證書本身回，如果一個企業完全按照答CMMI體系來指導項目的整個過程，那麼他本身的作用已經超過意義
對於一個軟體外包公司，特別針對是國外用戶，這個認證還是必須的，因為雖然國內外雖然也有相關的體系認證，但是出於國外用戶來說，他們對於CMMI體系的認同度還是很高的
就我所知，目前來說，含金量超過CMMI5的應該是沒有，還有一點要說明的是，SEI組織本身的性質是研究機構，沒有證書給你發的，你所指的證書只是有相關資質的認證公司給你做的證書，前提是你通過了SEI授權的主任評估師對你公司進行了評估，評估結果得到SEI的肯定，並且在他的網站上信息進行了披露。
最後總結一下，做軟體外包，3級是肯定需要的，4、5級看自己的能力，因為CMMI是一個工程量很大的認證，如果公司規模夠大影響力夠強了，還是試著去做做5級。
各地的政府機構對於CMMI的獎勵力度也是蠻大的，可見政府對於推進CMMI的實施的態度，又能讓公司的研發質量水平得到提高，又有經濟收益，精力足夠咱就上吧！！

③ CMMI3的有效期是多長，那位大神能告訴我，急。

三年，三年換證，也可以升級，見個人資料，專業CMMI認證

④ cmmi5證書取得時間長短控標是否合理

比你小繼續繼續就

⑤ cmmi5和cmmi3的詳細區別，分別包括哪些內容

如果各個企業是嚴格按照CMM5/CMM3來建立、執行的話，那當然CMM5比CMMI3的過成能力要強些。畢竟CMM5是持續改進級，是在一定的量化數據基礎上的。CMM3隻是管理級。

⑥ 什麼是CMMI5

CMMI5：全稱是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多學科的、可擴充的產品集合，其研製的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。

1、CMMI分為五個等級，二十五個過程區域（PA）。

2、評估方式：

自我評估：用於本企業領導層評價公司自身的軟體能力。

主任評估：使本企業領導層評價公司自身的軟體能力，向外宣布自己企業的軟體能力

(6)cmmi5有效期擴展閱讀：

CMMI的五個等級實際運用情況：

1、1級是不需要評估的，哪怕是小作坊的軟體開發公司都可以稱之為CMMI1級。

2、2級比較容易做到。

3、3級要做的事情很多，一般來說建議2級、3級一起來做。

4、要做到4級非常不容易，因為3級到4級跨度比較大。

5、如果4級做得比較好，要做到5級難度不算很大。

⑦ cmmi5有效期過了怎麼辦

CMMI 評定有效期過後需要重新評定，即再認證。

⑧ CMMI分為哪幾個等級

等級在CMMI中被用來描述一個組織想要改善發展產品或服務流程時的建議演進途徑。等級也是評鑒中評等活動的產出。評鑒可以在全公司或是像項目群組及部門等小群組中執行。CMMI被分為五個等級：

了解CMMI成熟度等級：

為支持使用階段表述，所有的CMMI模式在其設計與內容中反映成熟度等級。成熟度等級包含預先定義的一組流程領域與相關的特定與一般執行方法，以改善組織整體績效。

組織的成熟度等級提供一個方式來描繪組織績效。經驗顯示，當組織同時只將其流程改善的人力專注於可管理數目的流程領域，且隨著組織改善，那些領域也需要增加其復雜度，這樣的方式可使組織做得最好。

成熟度等級是組織流程改善中一個已定義的演進水平。每一個成熟度等級會使組織流程中的重要子集合變得成熟，為提升到下一個成熟度等級作準備。成熟度等級透過與每一組預先定義的流程領域相關的特定與一般目標的達成來衡量。

五個成熟度等級，每一個等級都是進行下一個等級的基礎，被標示為編號1到5：

1、初始級

2、已管理級

3、已定義級

4、量化管理級

5、優化管理級

記住，成熟度第2和第3級是使用相同詞彙，如同能力度第2和第3級。詞彙的一致是有其目的的，因為成熟度等級與能力度等級的概念是互補的。成熟度等級的使用特徵為一組相關流程領域的組織改善，而能力度等級特徵為個別流程領域的組織改善。

⑨ cmmi5證書編號查詢系統

CMMI認證信息在通過之日起有三年的有效期，該信息會被SEI網站隱去，只要公司通過的CMMI認證還在三年的有效期內，都能查詢到相關信息。公司過了三年的有效期，就需要考慮CMMI復評或CMMI升級。

⑩ cmmi需要年檢嗎

CMMI評估有效期為三年，從評估師正式通知評估通過之日起，三年後公司組織需要重新評估。