機械行業回款期限

A. 三年期的大額存單，到期回款到帳的具體時間

是15號才到期。

大額存單的具體存期為：1個月、3個月、6個月、9個月、1年、18個月、2年、3年、5年。一共九個存期。

 

    這些存期和普通定期存款略有不同。比普通定期存款多了1個月、9個月、18個月這三個期限。

 

    期限多了，存期靈活，可以給購買人更多的選擇。

 

    一般情況下，1個月期限的大額存單，執行的利率標準是人民銀行普通定期3個月的基礎上上浮一定比例。而18個月的存期則在1年和2年之間做了過渡。

 

    再加上有些期限長的大額存單產品有靠檔計息的功能，就算是想要提前支取，也不會損失太多利息。

B. 有規定期限,有規律的回款方式的合同屬於什麼合同

、合同中如果沒有約定履行期限，根據《合同法》的相關規定，債務人可以隨時履行，債權人也可以隨時要求履

C. 什麼叫回款周期，很急啊

回款的實質是以償還為條件的價值運動。我們叫回款，西方叫信用，信用的表象反映是價值交換一方的償付能力和償付意願。西方人在經濟交往中更關注價值交換方的償付能力，中國人除了償付能力外還關注償付意願。為什麼？信用環境不一樣。但是不管怎麼說，賒銷是行業的習慣模式，買方市場又使這種模式更趨穩固，賒銷產生回款。只要這種市場形勢不變，回款就是個不能迴避的問題。
周期指時間

D. 回款方式有哪幾種

1、限量發貨法

通過對貨物的限量供應，迫使客戶妥協進行回款。

2、情感感化法

通過與客戶良好的客情關系或私交，運用情感打動客戶使其幫助你給公司回款，達到回款的目的。

3、雙簧表演法

和同事配合一個唱白臉一個唱紅臉，雙互配合達到目的。

4、死纏硬磨法

對某些總想方設法不回款的客戶，業務員一定要有不達目的不罷休的精神。

5、聲東擊西法

想要客戶回款卻什麼都不說，去做其他的工作，比如和其它的廠家客戶頻繁接觸，造成另選客戶的假象，並通過第三方渠道傳出該客戶回款不利、不利於企業發展的消息。來達到讓客戶匯款的目的。

6、挑毛撿刺法

通過對客戶工作中的不足之處進行放大，專找客戶毛病指出其工作的種種不足，並暗示就是這種不足造成任務無法完成，如果不能回款會有什麼樣的處罰，以至於無法合作等厲害關系，作為客戶在工作中不可能盡善盡美，當然也知道自己的問題，既然被抓住小辮也只能答應回款。

7、欲擒故縱法

對客戶提出的問題和要求表示解決很困難，幾乎不可能，待對方會抓住此問題和要求大做文章並提出只要解決就會回款的破綻時，馬上確認，使對方無迴旋的餘地，實現回款的目的。

8、明細算賬法

對客戶認為利潤小或淡季不願意進貨的客戶，業務人員可以通過與其他產品對比找出自己產品的優勢用算賬的方式來說服客戶，如算：資金利用率、資金佔用量、每年給客戶帶來的利益（包括渠道上的、名聲上的、利潤上的），總之找到自己的長處與別人的短處去比，來說服客戶回款。

9、預定進貨法

即利用客戶的信譽，在貨物未到之前與客戶一起合作將產品預售給終端，實現貨物的分流。

10、協銷回款法

在找客戶回款前，先幫助客戶下市場「象徵性」地幫他收幾筆他的下線客戶的欠款；對於客戶的經營困難，就利用自己的知識，幫助客戶分析市場，制定策劃促銷方案等，以自己的誠心和服務打動客戶，往往可以收到很好效果。

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作用

如果回款政策過於偏激，確實會在一定程度上減少應收款的總投資，但是，這又會破壞同那些認為有賬慢慢還天經地義的顧客之間的關系。因此，必須學會做交易，既要平衡壞賬成本損失與收繳到期貨款的關系，又要平衡過激回款政策與丟失更多顧客之間的關系。

基於本行業的實際，經濟的狀況，客戶的現金流周期等等，企業也許更應加強回款政策的宣傳，贏得廣泛同情。

E. 公司收款周期較長、怎麼做到及時收款呢

可以了解下CRM系統，裡面有「回款計劃」功能，企業回款周期較長、且分多次回款，就可以建立回款計劃，系統會根據回款計劃給出提醒，方便追款。
而且在客戶和合同模塊內，可以直接看到已計劃回款總額、實際回款總額。

F. 賬齡是否以最後一次回款時間計算

不是, 比如說某公司欠我司10萬元1年了, 這個月回款5萬元, 剩餘5萬元應收還是屬於1年的賬齡, 但是應收賬款收回的法定期限是逾期2年內，過了有效期企業就喪失追回欠款的權力，企業必須力爭在有效期內收回款項或取得延長有效期的相關證明，如對賬單、付款計劃等，確保債權法定追索權的延續。

G. 什麼是回款期

什麼是回款期？回款是指有些企業是以代銷的形式銷售商品 ，銷售商品並不立即結款，而是打欠條 ，以後定期結款，那裡業務員拿回來的錢就叫回款。 或者企業銷售商品直接結回來的錢也可叫回款。
回款是做業務的核心工作之一，也是企業生存、發展的要素之一，只有不斷提高回款質量 ，不斷提高業績，企業才能健康發展，自己才能快速進步。

H. 做什麼行業馬上可以回款

餐飲行業，零售行業等一般針對大眾消費的，因為其交易的對象是每個自然人，所以一般都是一手交錢，一手交貨的方式！如果交易對象是企業，事業等，很多都是放帳，主要是交易的金額比較大，需要較大資金流，同時，交易對象的辦公場所和資產比較固定，相對壞賬的可能性比個體自然人要小很多！

I. 大量應收賬款所存在的風險

.1降低了企業的資金使用效率，使企業效益下降 由於企業的物流與資金流不一致，發出商品，開出銷售發票，貨款卻不能同步回收，而銷售已告成立，這種沒有貨款回籠的入帳 銷售收入，勢必產生沒有現金流入的銷售業務損益產生，銷售稅金上繳及年內所得稅預繳，如果涉及跨年度銷售收入導致的應收賬款，則可產生企業流動資產墊付股東年度分紅。企業因上述追求表面效益而產生的墊繳稅款及墊付股東分紅，佔用了大量的流動資金，久而久之必將影響企業資金的周轉，進而導致企業實際經營狀況被掩蓋，影響企業生產計劃，銷售計劃等，無法實現既定的效益目標。2001年，長虹公司為實現海外戰略，提高銷售額，迫不及待地想打開美國市場，在數度赴美考察之後，長虹與當時在美國市場有一定影響力的APEX公司在美國直接提貨。奇怪的是，一車車的彩電運出去卻沒能為長虹換回大把的美元。長虹2003年年報，2004年半年報都顯示，APEX公司拖欠長虹應收賬款近40億元。正是由於這些應收賬款長期不能回收，導致長虹流動資金出現緊張，最終影響長虹的股票價格降低，利潤減少。
2誇大了企業經營成果 由於我國企業實行的記賬基礎是權責發生制，發生的當期賒銷全部記入當期收入。因此，企業賬上利潤的增加並不表示能如期實現現金流入。會計制度要求企業按照應收賬款余額的百分比來提取壞賬准備，壞賬准備率一般為3％~5％(特殊企業除外)。如果實際發生的壞賬損失超過提取的壞賬准備，會給企業帶來很大的損失。因此，企業應收款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上誇大了企業經營成果，增加了企業的風險成本〔3〕。

3加速了企業的現金流出 賒銷雖然能使企業產生較多的利潤，但是並未真正使企業現金流入增加，反而使企業不得不運用有限的流動資金來墊付各種稅金和費用，加速了企業的現金流出。