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滾動預算的有效期有

發布時間:2021-07-06 17:00:53

❶ 滾動預算的主要特點就是它的預算期永遠保持12個月

你說的沒錯,滾動率上的主要特點就是它的預算期永遠保持12個月。

❷ 滾動預算指的是什麼

【滾動預算】又稱連續預算或永續預算,是指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執行不斷延伸補充預算,逐期向後滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。按照滾動的時間單位不同,可以分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。這種方法適用於規模較大、時間較長的工程類或大型設備采購項目。優點是:
1、能保持預算的完整性、繼續性,從動態預算中把握企業的未來。
2、能使各級管理人員始終保持對未來一定時期的生產經營活動作周詳的考慮和全盤規劃,保證企業的各項工作有條不紊地進行。
3、由於預算能隨時間的推進不斷加以調整和修訂,能使預算與實際情況更相適應,有利於充分發揮預算的指導和控製作用。採用滾動預算的方法,預算編制工作比較繁重。為了適當簡化預算的編制工作,也可採用按季度滾動編制預算。
4、有利於管理人員對預算資料作經常性的分析研究,並根據當前的執行情況及時加以修訂,保證企業的經營管理工作穩定而有秩序地進行。

❸ 什麼是滾動預算方法

滾動預演算法又稱連續預算或永續預算,是指按照"近細遠粗"的原則,根據上一期的預算完成情況,調整和具體編制下一期預算,並將編制預算的時期逐期連續滾 動向前推移,使預算總是保持一定的時間幅度。簡單地說,就是根據上一期的預算指標完成情況,調整和具體編制下一期預算,並將預算期連續滾動向前推移的一種 預算編制方法。滾動預算的編制,可採用長計劃,短安排的方式進行,即在編制預算時,可先按年度分季,並將其中第一季度按月劃分,編制各月的詳細預算。其他三個季度的預算可以粗一些,只列各季總數,到第一季度結束前,再將第二季度的預算按月細分,第三、四季度及下年度第一季度只列各季總數,依此類推,使預算不斷地滾動下去。

❹ 滾動預算的缺點是什麼

滾動預算的缺點

預算期較長,因而難於預測未來預算期的某些活動,從而給預算的執行帶來種種困難;

事先預見到的某些活動,在預算執行過程中往往會有所變動,而原有預算卻未能及時調整,從而使原有預算顯得不相適應;

受預算期的限制使管理人員的決策視野局限於剩餘的預算期間的活動,缺乏長遠的打算,不利於企業的長期穩定有序發展。

❺ 滾動預算的適用性

在已經開展滾動預算的企業中,只有少數民營企業成功將滾動預算應用於指導經營活動。其他多數企業,包括國有企業,則並未真正將滾動預算作為指導經營活動的有效工具,更多企業做滾動預算的目的只是側重於落實年度預算目標。

滾動預算之所以在我國企業應用不成功,主要原因有兩個。第一,受傳統預算觀念的影響,企業管理層和業務部門對滾動預算缺乏認識,對滾動預算可能涉及到的大量工作,業務部門配合度不高。第二,滾動預算要求企業有一定的管理信息化基礎。做滾動預算時不僅要參照年度預算,還要參照以前年度的實際數據,並融合當年新發生的實際情況。這些數據在獲取上有一定困難,對企業的管理基礎也提出了較高要求。這些往往都限制了企業對滾動預算的應用。

滾動預算應用法則

❻ 滾動預算是什麼又稱什麼預算啊

滾動預算(Rolling Budget)也叫「永續預算」或「連續預算」,它與一般預算的重要區別在於其預算期不是固定在某一期間(一般預算的預算期通常是一年,並且保持與會計年度相一致)。但由於對計劃年度中靠後月份的經濟活動無法准確預測,企業在編制預算時只能對其進行大致的估計或推測。這會給預算的執行帶來困難。因此企業採用滾動的方法編制預算,其中頭幾個月的預算詳細完整,後幾個月的預算可以籠統概略一些。

❼ 什麼是定期預算和滾動預算

同學你好,很高興為您解答!


高頓網校為您解答:


定期預算就是以會計年度為單位編制的各類預算。

滾動預算又稱永續預算,其主要特點在於:不將預算期與會計年度掛鉤,而是始終保持十二個月,每過去一個月,就根據新的情況進行調整和修訂後幾個月的預算,並在原預算基礎上增補下一個月預算,從而逐期向後滾動,連續不斷地以預算形式規劃未來經營活動。

定期預算與滾動預算的區別:定期預算一般以會計年度為單位定期編制,滾動預算不將預算期與會計年度掛鉤,而是連續不斷向後滾動,始終保持十二個月。

財務預算的日常管理

因為它是整個預算制度成功的關鍵。

日常管理表還應該有相對應的預算欄位,這個欄位的金額應該與該報表的期間累計相一致,以方便比較。

日常管理表另需設計異常說明欄位,並規定在何種差異的情形下,必須作異常說明,例如規定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說明異常原因及具體對策。

日常管理報表應有合理的審核流程,以確保各部門在遇到困難時能夠被發覺並給予協助,故日常管理表不宜從責任部門直接送給督導階層,最好先送交預算管理部門審查,在簽署意見後,呈送督導階層作必要的處理。

重要的日常管理報表可作為企業經營會議的討論事項,由責任主管提出報告再由相關人員提出意見。

總之,日常管理表是預算制度中的控制機制,隨時發現預算執行時的問題並及時提供協助,以提高預算達成的可能性。

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❽ 什麼叫滾動預算請交高手指點,最好把定義和例子寫出來!

滾動預算 又稱連續預算或永續預算,是指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執行不斷延伸補充預算,逐期向後滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。
與傳統的定期預算方法相比,按滾動預算方法編制的預算具有透明度高,及時性強,連續性好,以及完整性和穩定性突出等優點.

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