⑴ 銷售合同如何規定日期
銷售合同中，應明確規定付款、交貨的日期。關鍵還是要看雙方約定的付款交貨方式，如果是「一手交錢一手交貨」的方式，很簡單，明確規定某月某日於某個地點交貨並付款即可；如果是預付款與尾款相結合的形式，要明確預付款的時間、交貨截止時間、最後確定尾款交付時間。總之，合同中如何約定，是根據雙方協商的內容確定的，但在書面約定時，要力求時間點的明確。
另外，時間的約定還應考慮到合同履行的方式，如現金形式付款的，只要約定某一天交付即可；但開具支票的，需明確約定開票時間。如果是同城交易的，只要約定某一天送貨即可；但如果是需要長途運輸的，則需要約定貨物交付運輸公司的時間。
⑵ 銷售周期如何描述
根據產能與庫存情況，對市場進行預測，最後進行大致測算就行了。
庫存數量或金額/每周平均銷售數量或金額
⑶ 你好！外貿企業免稅申報的「記銷售日期」和「納稅所屬期」怎麼填，如果我2012年12月出口，能填2013年嗎
正常情況下，12月出口的貨物，應該在12月就確認收入了，記銷售日期」和「納稅所屬期」都是2012年12月，既然你到2013年3月才記的賬，那就按實際情況寫吧
⑷ 銷售計劃書 怎麼寫啊
■怎樣寫一份銷售計劃書(轉）
第一部分，為市場的定位分析，包括產品的定位，市場的劃分，
需求分析和競爭對手的了解。
第二部分：對產品的銷售方法的選擇，例如，經銷商模式，直銷，
為什麼會選擇這種模式，或者使用混合模式
第三部分：在模式選定後，可以操作的步驟，例如如何選擇經銷商等等
選好經銷商後，如何與經銷商保持信息通暢。
第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等
■如何寫外貿銷售計劃書：
(1)外貿業務做為一個長久不衰的行業,有著得天獨厚的優勢.我通常把業務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業務員有著精湛的專業知識,而企業往往會忽略這個問題,直接把業務員拉入做業務員.
(2)建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃 開發外貿市場,建立外貿銷售渠道; 協助外貿部經理處理與各部門...建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃。 工作內容: -開發外貿市場,建立外貿銷售渠道;
(3)目標——全系統完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業完成全年的銷售計劃。②外經外貿工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統出口交貨值比上年增長36.9%,出口產品由上年的25種增加到36種,三資企業由上年的5家^……
■附：銷售計劃書
銷售計劃書
第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速佔領市場，特製定本銷售計劃。
第二條 以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。
第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條 在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小
規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予採用。
第五條 關於前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，
都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。
第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，並依照規定做好調
查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。
第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理
工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事
務。
第九條 改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡，提
高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來
提高效率。
第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨，其他則用於公司對外的轉
包工程。
第十一條 進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易
雙方的權益。
第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，並按下列條件來進行計算；對於交貨成
績優良的廠商，將採取退佣方式處理，其規定如下：
（1）進貨數量；
（2）交貨日期及交貨數量；
（3）交貨遲緩程度及數量。
第十三條 為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及
相關人員參加的會議，藉此進行磋商、聯絡、協議。
第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該製造公司目前正式交易的三
家公司），一概歸與本公司作直接交易。
第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬於本公司的營業范圍內。
第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，並促使對方盡快著手。
第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號
碼、尺寸、廠商號碼，然後交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須
詳盡。
第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，
連同產品一起交給零售商和消費者。
更多見：http://www.571tt.com/web/playwords.php?id=7212
⑸ 試用期銷售總結怎麼寫
以下是範文：希望能幫助到你，還請及時採納謝謝！
祝生活愉快！
範文一：銷售人員工作總結範文
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在xx領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,.通過公司對專業知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
在xx各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今後的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態度，學會贊美客戶。
⑹ 銷售管理制度怎麼寫
一、制定目的
為了更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷工作，明確營銷人員的崗位職責，充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫主員工盡快提供自身營銷素質，特指定以下規章制度。
二、使用范圍
本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員
三、制度總述：
本營銷制度具體分為
管理制度細則
營銷人員崗位職責
營銷人員績效考核制度
四、制度細則
1、管理制度明細
⑴、積極工作，團結同事，對工作認真負責，本公司將依照『營銷人員考核制度』對營銷人員驚醒月終和年終考核
⑵、營銷員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議、並嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退、如三遲五退則追究其責任，重則開除。
⑶、服從領導安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職、盡責、盡心、盡力
⑷、聽從領導指揮，如遇到安排區域不服，安排工作不幹，安排人物不做，使銷售人做不能正常開展的追究其責任，重則開除⑸、銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人力帽、和藹可親。
⑹、銷售過程中，嚴格遵守公司的價格要求不得私自降低銷售價格擾亂市場。
⑺、誠實守信，不欺詐顧客，遇到特殊問題及時請示公司領導，如未經允許，出現問題，後果自行承擔，與公司無關。
⑻、做事謹慎，不得泄露公司的業務計劃，要為公司的各項業務開場情況，保守秘密，如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。
⑼、以公司的利益為重，積極為公司開發和拓展新的市場
⑽、學會溝通、善於隨機應變，積極協調公司與客戶關系，對業績突出和考核制度中表現優秀的員工，進行適當獎勵
⑾、不得借用公司或出差名義，私自給其他的同行業產品做銷售工作，如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，性質惡劣者交司法機關處理。
⑿、區域經理對所在區域售後不服有知情權，處理建議權，但無決定權（決定權歸上級領導及合作商）。
⒀、每日下午18：00-19：00為日工作總結，各區域業務經理匯報本日的工作內容，所在區域，新經銷商開發情況，老經銷商服務情況等等；並制定出次日工作計劃
⒁、差旅費用的報銷時間每日的18：00-19：00其他時間不給於報銷
⒂、協助上級領導制定營銷戰略計劃，年度經營計劃、業務發展計劃、協助公司完善管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網路
⒃、產品銷售期間必須按照公司規定的銷售政策執行，不能以任何形式違背公司銷售政策及銷售價格如有違反開除處理。
2、區域經理的崗位職責
⑴、區域經理的崗位職責和義務劃分主要依據公司已指定的業務流程
⑵、貫徹執行國家相關政策、法規，協助上級領導完成市場營銷管理工作。
⑶、嚴格按公司下達的年度銷售計劃，及時報告上級領導，使之隨時掌握公司的銷售動態
⑷、對轄區經銷商、營業員進行業務技巧和相關產品知識培訓使之能熟悉運用本公司產品。
⑸、當區域經理調離崗位試，應配合公司安排的新區域經理做好交接工作，避免出現市場真空。
3、銷售內勤的崗位職責
⑴、做好周，月度客戶統計報表，並及時上報總經理
⑺ 我是一名銷售員，試用期轉正工作小結怎麼寫
我這樣幫你分析,你看看是否可行:
最牛掰的寫法:直接在工作小結中寫上你試用期的業績. 業績代表一切.
如果沒有業績,那就老實地按照老三套寫.
經過公司XX部門的初期培訓和工作安排,在這三個月中,我跟隨師傅(同事)後面學了好多.比如第一:我花了三天時間了解了公司的發展歷史,產品優勢\特點\銷售范圍等等,第二花了多少時間具體了解了公司常規客戶群體的種類(以私企為主,以大型企業為主?),經濟實力,第三通過總結,發現了哪些是我將要做的,拓展的業務對象...等等
⑻ 銷售合同如何寫
銷售合同範本：銷售合同甲方企業名稱：
乙方經銷商名稱：
雙方本著共同開發市場，拓展銷售渠道，互利互惠，平等誠信合作的原則，特簽訂以下銷售合同，具體內容如下。
一、甲方授權乙方銷售品牌區域
二、代理期限：自年月日至年月日止。
三、銷售任務：乙方在合同期內銷售本產品人民幣萬元以上
四、優惠政策
1、價格按甲方統一的價格出貨
2、甲方對產品價格調整以書面通知或傳真
3、乙方不得低於進貨價出售該產品
五、回款政策以及返利政策全年完成任務的並於年底貨款全部結清者返利2%，以貨物形式返還。
六、結款方式原則上款到發貨，或貨運代收貨款。
七、售後服務以及退換貨處理
1、產品本身無質量問題，認為損壞或不在保修范圍的，原則給予維修，只收材料費用。
2、產品本身質量問題，可以退換。所有的產品退換，外觀不得有劃痕，不影響第二次銷售為准。3自行拆裝，拼裝，內部零件缺損，更換後的產品，概不予退換。如有爭議，雙方可協商解決，協商不成雙方約定由甲方管轄的人民法院起訴。本合同一式兩份，甲乙各執一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
姓名(簽章)：姓名：
地址：地址：
電話：電話：
簽訂日期簽訂日期小結：銷售合同是營銷員在工作中最常遇到的一項法律活動。銷售合同簽訂得好壞，往往會影響到企業的利益，還會關繫到營銷員自己的業績。所以，簽訂銷售合同一定要慎之又慎。
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房產銷售合同補充協議
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