財政預算中期規劃年限

⑴ 職業生涯規劃按照時間的長短分為人生規劃，長期規劃，中期規劃和短期規劃。中期規劃一般指時間為幾年的規劃

中期規劃為三至五年的規劃。

職業生涯規劃的期限一般劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。短期規劃為三年以內的規劃，主要是確定目標，規劃完成的任務。中期目標為三至五年，在近期目標的基礎上設計中期目標。長期目標其規劃時間是五年至十年，主要設定長遠目標。

職業生涯規劃是指針對個人職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標並努力實現這一目標的過程。職業生涯規劃要求根據自身的興趣、特點，將自己定位在一個最能發揮自己長處的位置，選擇最適合自己能力的事業。

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職業規劃最重要有兩個主要目的：

一、找到適合自己的工作，找工作最重要的就是要人崗匹配，適合自己。每個工作都有長處和短處，每個人都有優勢和劣勢。分析、定位是職業生涯規劃的首要環節，它決定著個人職業生涯的方向。求職之前先要進行職業生涯規劃，進行職業生涯規劃之前先要進行准確的自我定位。

二、通過規劃求得職業發展，制定出今後各個階段的發展平台，並且拿出攻佔各個平台的計劃和措施，然後由咨詢師對切入點的所在的市場狀況、行業前景、職位要求、入行條件、培訓考證、工作業務、薪酬提升、行業英語等運作進行詳細的指導。

⑵ 通過財政承受能力評估當年是否一定納入中長期財政預算

通過財政承受能力評估的PPP項目當年不一定能夠納入中長期財政預算。
通過財政承受能力評估的PPP項目，首先由財政部門納入本地區PPP項目開發目錄，然後由項目實施機構將完善後的項目實施方案報本級人民政府審核，政府審核同意後，再由項目實施機構依法組織開展社會資本方采購，采購結束後，將采購合同草案報經相關職能部門審核、經同級政府批准，最後，財政部門根據PPP項目合同中約定的政府跨年度財政支出責任，將其納入中期財政規劃。
財政部2016年9月24日印發的《政府和社會資本合作項目財政管理暫行辦法》（財金[2016]92號）提到：
第八條 經審核通過物有所值評價的項目，由同級財政部門依據項目實施方案和物有所值評價報告組織編制財政承受能力論證報告，統籌本級全部已實施和擬實施PPP項目的各年度支出責任，並綜合考慮行業均衡性和PPP項目開發計劃後，出具財政承受能力論證報告審核意見。
第九條 各級財政部門應當建立本地區PPP項目開發目錄，將經審核通過物有所值評價和財政承受能力論證的項目納入PPP項目開發目錄管理。
第十條 對於納入PPP項目開發目錄的項目，項目實施機構應根據物有所值評價和財政承受能力論證審核結果完善項目實施方案，報本級人民政府審核。本級人民政府審核同意後，由項目實施機構按照政府采購管理相關規定，依法組織開展社會資本方采購工作。
項目實施機構可以依法委託采購代理機構辦理采購。
第十六條 采購結果公示結束後、PPP項目合同正式簽訂前，項目實施機構應將PPP項目合同提交行業主管部門、財政部門、法制部門等相關職能部門審核後，報同級人民政府批准。第十八條 行業主管部門應當根據預算管理要求，將PPP項目合同中約定的政府跨年度財政支出責任納入中期財政規劃，經財政部門審核匯總後，報本級人民政府審核，保障政府在項目全生命周期內的履約能力。
第十九條 本級人民政府同意納入中期財政規劃的PPP項目，由行業主管部門按照預算編製程序和要求，將合同中符合預算管理要求的下一年度財政資金收支納入預算管理，報請財政部門審核後納入預算草案，經本級政府同意後報本級人民代表大會審議。

⑶ 什麼叫長期預算

中長期預算也稱中長期財政計劃，指1年以上10年以下的計劃稱中期計劃，10年以上的計劃稱長期計劃。在市場經濟條件下，經濟周期性波動是客觀存在的，而制定財政中長期計劃是在市場經濟條件下政府進行反經濟周期波動，從而調節經濟的重要手段，是實現經濟增長的重要工具。隨著我國市場經濟體制的日益完善和政府職能的轉變，中長期財政計劃將日益發揮其重要作用。中央財政指在國家政權內部反映中央政府與地方政府之間的分配關系。

⑷ 怎麼建三年中期財政規劃預算資料庫

密，往往其可操作性不高。三年財政滾動規劃要求編制部門圍繞上級政府和市委、市政府的重大戰略部署，研究提出部門重大改革和政策事項、未來三年年度資金安排和預算績效，形成規劃建議，這將極大的促進預算編制工作。
二是優化資源配置。目前採用的預算程序存在分散化和碎片化的特點，在編制草案前，各部門可能對政府的中期政策目標、重點項目、全市財政收支、盈餘、債務等情況不能全面了解，因而在預算編制過程中充滿了不確定性，無形當中將重點放在爭奪資源方面。三年滾動財政規劃為支出結構的優化提供了操作的空間和時間，可以從全局、戰略的角度統籌安排財政資源。
三是增強預算決策的前瞻性。由於財政資源總量的有限性，預算編制過程充滿各種決策，包括如何決定支出重點、如何平衡各方關系。當前各級政府往往習慣於將此類決策推延至

⑸ 三年中期財政規劃預算資料庫怎麼建

往往其可操作性不高。三年財政滾動規劃要求編制部門圍繞上級政府和市委、市政府的重大戰略部署，研究提出部門重大改革和政策事項、未來三年年度資金安排和預算績效，形成規劃建議，這將極大的促進預算編制工作。
二是優化資源配置。目前採用的預算程序存在分散化和碎片化的特點，在編制草案前，各部門可能對政府的中期政策目標、重點項目、全市財政收支、盈餘、債務等情況不能全面了解，因而在預算編制過程中充滿了不確定性，無形當中將重點放在爭奪資源方面。三年滾動財政規劃為支出結構的優化提供了操作的空間和時間，可以從全局、戰略的角度統籌安排財政資源。
三是增強預算決策的前瞻性。由於財政資源總量的有限性，預算編制過程充滿各種決策，包括如何決定支出重點、如何平衡各方關系。當前各級政府往往習慣於將此類決策推延至

⑹ 近期規劃期限一般為幾年

個人層面來說，近期為月度、季度，時限不能超過半年；短期一般為1-3年；中期為3-5年；長期為5年以上。當然具體還要就事論事，不能一概而論。國家層面來看，短期計劃是指對較短時期內的經濟、社會活動進行有目標的事先協調與控制的形式。通常是指為期一年的年度計劃。季度、月度計劃或更短時限的計劃，也屬於短期計劃，主要在部門、公司和基層企業編制。5年以下均為短期，5-10年為中長期，10年以上方位長期。

⑺ 淺析中長期財政規劃與年度預算的關系

中長期預算能有效地消除年度預算責任不清晰、不連貫的短期化現象，克服資源配置和使用中諸如寅吃卯糧、成本代際轉移等行為，使政府受託責任更加完整、連貫和可持續。
年度預算是指預算有效期為一年的財政收支預算。這里的年度是指預算年度，大體上有公歷年制和跨歷年制。所謂公歷年制，即從公歷1月1日起至12月31日止。

⑻ 通過財政承受能力評估當年是否一定納入中長期財政預算

確保財政中長期的可持續性。要求PPP項目實施必須通過財政承受能力論證， 將政府對PPP項目財政支出納入年度預 算和中期財政規劃，保證政府能夠履 行合同支付責任，避免產生中長期財 政風險。 財政可承受能力論證有助於項目選擇和確定項目的優先開發順序。

⑼ 一般公文中常提到的中期和長期計劃指多少年

中期計劃大概指5年左右，比如第幾個五年規劃之類的。
長期計劃大概指10年左右（當然包括10年以上），比如某某發展規劃綱要之類的。

⑽ 什麼是中期財政計劃

多年預算（multi-year budget） 多年預算，又叫滾動預算或中期財政計劃，是年度預算的延長形式， 是指政府在編制年度預算以外再編制不同形式的其他年度預算或直接 改造原來年度預算而成為多年度預算。即同時編制幾個 財政年度 收支 的預算。 多年預算的特點是在預算中不僅列出本財政年度的項目和數字， 而且還列出上一年度和以後若干年度的項目和數字。 多年預算一般實行遞推（或稱滾動）的編制辦法， 但只有當期預算具有法律約束。