編制凍結期限

『壹』 人事凍結期間可以調離嗎

不可以調離，人事凍結是人事局因管理的需要，暫時禁止人事調動，調換工作崗位。

一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，調離也是不可以的，只能等解凍後再進。

人事凍結的本意是兩個防止。在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

單位人事凍結一般時間不會過長。時間太長，不利於工作特別是一把手推動工作。特定情形不存在了，單位人事凍結立即解除，這樣有進有出、能上能下，可以重新進行人事調配、布局。

(1)編制凍結期限擴展閱讀：

編制凍結可能造成的影響：

一是影響招聘。凍結時期，行政事業單位招聘會減少或停止。

二是影響就業率。凍結時間如果過長，可能會影響應屆生的就業率。

三是出現內部人員空缺。凍結時期不可招聘新的工作人員，行政事業單位內部人員可能會空缺。

四是影響辦理入職手續。凍結時期，入編手續會過慢，對已經考入行政事業單位編制但還未辦理完入職手續的人員會有一定影響。

『貳』 事業單位編制為什麼要封編

封編就是編制凍結，這一般就是事業單位機構改革的前奏，這時候該事業單位既不允許進入，也不允許出人。至於想進事業單位那就因人而異了，如果個人專業好，能力強，可能直接就安置進去了，當然也可以走關系進入，實在不行就參加公開招聘考試，憑實力考進去。事業單位公開招聘考試經常的舉行。

『叄』 人事凍結要到什麼時候才會解除

人事凍結的本意是兩個防止。在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

單位人事凍結一般時間不會過長。時間太長，不利於工作特別是一把手推動工作。特定情形不存在了，單位人事凍結立即解除，這樣有進有出、能上能下，可以重新進行人事調配、布局。

(3)編制凍結期限擴展閱讀

單位人事凍結，大多數發生在兩種情況下：

一種是因為改革。比如，機構改革等。

另一種是單位一把手調動前後。比如，一個縣委書記快到二線年齡了，市委組織部長會明確告訴他，單位人事凍結，特別是不能再動幹部了。當然，這個告知是市委意見，而非組織部長個人意見。有的時候，單位一把手調動出去了，暫時未明確新的領導，這個時候單位也是人事凍結

『肆』 人事凍結得多久啊

人事凍結時間無集體規定。

一般外企的人事凍結時間法律沒有規定，由企業自行決定；

人事凍結一般都是由單位自行決定的,是沒有法律文件規定的。 如果真的人事凍結的話那你就只有等。人事凍結只是停止人員的調動升降,對在任領導的權力沒有影響。一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，是沒有法律文件規定的。一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進了。

(4)編制凍結期限擴展閱讀：

目的

（1）規劃人力發展

人力發展包括人力預測、人力增補及人員培訓，這三者緊密聯系，不可分割。人力資源規劃一方面對人力現狀予以分析，以了解人事動態；另一方面，對未來人力需求做一些預測，以便對企業人力的增減進行通盤考慮，再據以制定人員增補和培訓計劃。所以，人力資源規劃是人力發展的基礎。

（2）人力資源的合理運用

只有少數企業其人力的配置完全符合理想的狀況。在相當多的企業中，其中一些人的工作負荷過重，而另一些人則工作過於輕松；也許有一些人的能力有限，而另一些人則感到能力有餘，未能充分利用。人力資源規劃可改善人力分配的不平衡狀況，進而謀求合理化，以使人力資源能配合組織的發展需要。

（3）配合組織發展的需要

任何組織的特性，都是不斷的追求生存和發展，而生存和發展的主要因素是人力資源的獲得與運用。也就是如何適時、適量及適質的使組織獲得所需的各類人力資源。由於現代科學技術日新月異，社會環境變化多端，如何針對這些多變的因素，配合組織發展目標，對人力資源恰當規劃甚為重要。

（4）降低用人成本

影響企業結構用人數目的因素很多，如業務、技術革新、機器設備、組織工作制度、工作人員的能力等。人力資源規劃可對現有的人力結構作一些分析，並找出影響人力資源有效運用的瓶頸，使人力資源效能充分發揮，降低人力資源在成本中所佔的比率。

『伍』 什麼是人事凍結，一般什麼時候開始，什麼時候結束

人事凍結的本意是兩個防止。在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

單位人事凍結一般時間不會過長。時間太長，不利於工作特別是一把手推動工作。特定情形不存在了，單位人事凍結立即解除，這樣有進有出、能上能下，可以重新進行人事調配、布局。

(5)編制凍結期限擴展閱讀

單位人事凍結，大多數發生在兩種情況下：

一種是因為改革。比如，機構改革等。

另一種是單位一把手調動前後。比如，一個縣委書記快到二線年齡了，市委組織部長會明確告訴他，單位人事凍結，特別是不能再動幹部了。當然，這個告知是市委意見，而非組織部長個人意見。有的時候，單位一把手調動出去了，暫時未明確新的領導，這個時候單位也是人事凍結

『陸』 一般人事凍結需要多長時間解凍

一般外企的人事凍結時間法律沒有規定，由企業自行決定；

人事凍結一般都是由單位自行決定的,是沒有法律文件規定的。 如果真的人事凍結的話那你就只有等。

人事凍結只是停止人員的調動升降,對在任領導的權力沒有影響。

一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，是沒有法律文件規定的。一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結。如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進了。

拓展資料：

人事編制不僅可以對編制總量進行有效控制，還可實現編制、人員的全程管理，有利於進一步強化和規范機構編制管理；有效的解決超編進人、無編進人、匯編混崗的問題，壓縮財政供養人員；有效杜絕"吃空餉"情況的發生；為監督、檢查提供有力的數據支持。總體來說，人事編制是對人事進行一種計劃管理，以確保工作機構精幹、高效。

『柒』 在機關人事管理中，「編制凍結」是何意思凍結後，還可調入人員嗎

編制凍結就是「暫時停止一切關於編制的辦理手續」，即核定該單位編制保持原狀。既不辦理人員增加編制的調入、入職等入編手續，也不再辦理人員減少編制的調離、退出手續。

編制凍結，還有一個重要作用，就是固定該單位人員人數和崗位職數。在凍結時限內，編制不增加，也不減少。

編制凍結均有規定時限，在規定時限內嚴格執行，而在規定時限結束後，編制解凍，與編制有關的工作仍然恢復正常。

編制凍結的管理許可權在各級黨委的編制委員會或中央及垂管單位的人事管理部門。

人事凍結的管理部門管理許可權在各級人事部門或公務員局。領導職數的編制管理許可權在各級黨委組織部。

(7)編制凍結期限擴展閱讀：

編制凍結可能造成的影響：

一是影響招聘。凍結時期，行政事業單位招聘會減少或停止。

二是影響就業率。凍結時間如果過長，可能會影響應屆生的就業率。

三是出現內部人員空缺。凍結時期不可招聘新的工作人員，行政事業單位內部人員可能會空缺。

四是影響辦理入職手續。凍結時期，入編手續會過慢，對已經考入行政事業單位編制但還未辦理完入職手續的人員會有一定影響。

『捌』 市人事局人事凍結一般需要多長時間

凍結期一般需要三個月以上，具體的時間還得等待改革完成結束會才知道，此項暫時對公務員系統運行沒影響。

一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結，如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進。（ 具體期限根據當地規定。）

人事凍結的本意是兩個防止：在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。

確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等。

『玖』 國有企業人事凍結一般多長時間，已經三個月了算正常嗎

凍結期一般需要三個月以上，具體的時間還得等待改革完成結束會才知道，此項暫時對公務員系統運行沒影響。
一般人事凍結為企事業單位或機關單位的行為，一般都要由上級主管單位或部門決定是否凍結或由本單位或董事會決定是否凍結，如果確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等解凍後再進。（ 具體期限根據當地規定。）
人事凍結的本意是兩個防止：在特定情形下，防止單位進人、防止單位突擊提拔幹部。在單位里，最稀缺、最重要的是編制、是幹部崗位。
確定為凍結期，原則上不再招聘新工作人員，只能等。

『拾』 吉林省2012年起凍結事業單位空餘編制 ，還有可能解凍么是每年都有凍結的這種情況么如果有可能解凍大概

我想問一下，我們單位今年將有20個左右退休職工，他們的編制空餘下來，如何安排，不在招考了么。