年限定額

① 時間定額與定額時間有什麼區別

定額時間：
在企業生產的工時定額中，有一部分是4t必要的時間損失(如停工待料、尋找工具等)，稱為非定額時間，另一部分是為完成工作所必需消耗的時間，稱為定額時間。定額時間由工作時間、工作服務時間、休息與生理需要時間、准備與終結時間等組成．單件時間定額用計算公式可表示為 T單件=T工作時間十T工作服務時間十T休息與生理需要時間十T准備與終結時間直接用於製造產品或零部件所消耗的時間，是工時定額中員主要的部分，又可分為T5*(直接改變生產對象的形狀、尺寸、相對位置、表面狀態或材料性能所消耗的時間)和TlM(為實現工藝過程所必須進行的各種輔助操作所消耗的時間，如裝卸工件、退刀、進刀等)。照料工作地點及保持其正常工作狀態所耗用的時間，如潤滑機床、清理切屑拾工具等。工作人員為恢復體力和滿足生理需要所撓定的時間。在成批生產中，還要制定準備與結束時間，及工作人員為了生產一批產品或零部件進行准備和結束工作所消耗的時間
時間定額：
時間定額是完成一個工序所需的時間，它是勞動生產率指標。根據時間定額可以安排生產作業計劃，進行成本核算，確定設備數量和人員編制，規劃生產面積。因此時間定額是工藝規程中的重要組成部分。 確定時間定額應根據本企業的生產技術條件，使大多數工人經過努力都能達到，部分先進工人可以超出，少數工人經過努力可以達到或接近平均先進水平。合理的時間定額能調動工人的積極性，促進工人技術水平的提高。從而不斷提高勞動生產率。隨著企業生產技術條件的不斷改善，時間定額定期進行修訂，以保持定額的平均先進水平。 時間定額通常由定額員和工藝人員和工人相結合，通過總結過去的經驗並參考有關的技術資料直接估計確定。或者以同類產品的工件或工序的時間定額為依據進行對比分析後推算出來，也可通過對實際操作時間的測定和分析後確定。

② 時間定額與產量定額的區別

時間定額與產量定額的區別有：

1、定義不一樣：產量定額是指在技術條件正常，生產工具使用合理和勞動組織正確的條件下，工人在單位時間內完成合格產品的數量。時間定額是指在正常和合理使用機械的條件下，完成單位合格產品所必須的工作時間。

2、計算不一樣：工時定額和產量定額互為倒數，工時定額越低，產量定額就越高，反之，工時定額越高，產量定額就越低。產量定額=產品數量/生產產品所消耗的勞動時間總量如規定每個工人每小時應車制4條光軸，這4條光軸就是該工人每小時的產量定額。

3、使用情況不一樣：在製造業里，單件小批生產的組織主要採用「工時定額」。大批量生產的組織主要採用「產量定額」。

③ 怎麼計算時間定額

計算公式：
單位產品的時間定額(工日)＝1／每工的產量
或
單位產品的時間定額(工日)＝班組成員工日數總和／班組完成產品數量總和

時間定額確定方法：
（1）利用公時規范計算，公式如下：
工序作業時間=基本工作時間×（1+輔助工作時間）
定額時間=工序作業時間/（1－規范時間%）
（2）勞動定額時間組成：確定的基本工作時間、輔助工作時間、准備與結束工作時間、不可避免中斷時間和休息時間之和就是勞動定額時間。
即：
定額時間=基本工作時間＋輔助工作時間＋准備與結束工作時間＋不可避免中斷時間＋休息時間

④ 時間定額與產量定額之間是什麼關系

1、時間定額=1/產量定額

2、產量定額=1/時間定額

在正常和合理使用機械的條件下，完成單位合格產品所必須的工作時間，時間定額以台班為單位,1台班相當於1台機械工作8小時的勞動量。

在正常和合理使用機械的條件下，在單位台班內完成合格產品的數量標准。因此，產量定額與時間定額是互為倒數的關系。

(4)年限定額擴展閱讀：

根據時間定額可以安排生產作業計劃，進行成本核算，確定設備數量和人員編制，規劃生產面積。因此時間定額是工藝規程中的重要組成部分。

確定時間定額應根據本企業的生產技術條件，使大多數工人經過努力都能達到，部分先進工人可以超出，少數工人經過努力可以達到或接近平均先進水平。

合理的時間定額能調動工人的積極性，促進工人技術水平的提高。從而不斷提高勞動生產率。隨著企業生產技術條件的不斷改善，時間定額定期進行修訂，以保持定額的平均先進水平。

⑤ 時間定額和定額時間是一樣的么

為完成工作所必需消耗的時間，稱為定額時間時間定額是完成一個工序所需的時間，它是勞動生產率指標

⑥ 定額時間與時間定額是什麼

定額時間與時間定額基本是一致的。一般是生產單位計算產量的標准。

⑦ 什麼是時間定額標准，怎麼制定

時間定額標准，是按時間定額各個組成部分來規定的，它包括：基本時間標准輔助時間標准，照管工作地時間標准，休息和生理需要時間標准，准備和結束時間標准。後三項時間標准已在工作日寫實中做了研究。基本時間標准包括兩方面：一是機動時間，這將在加工規范標准中研究；二是手動時間。輔助時間標准，多是手動時間，所以，這一部分時間定額標準的制定，主要是研究手動作業時間定額標準的制定問題。
制定時間定額標準的基本方法和步驟如下：
1、確定製定的對象，分析工序的組成部分。對象是指操作還是指動作，以哪一個為對象，實質上是確定製定時間定額標準的精細程度。這種粗細程度取決於對時間定額標準的精度要求。這種要求和生產類型有關。生產類型高，要求定額標准精度高，在大量大批生產的情況下，應以動作為對象制定時間定額標准。不過制定這種標準的工作量很大，所以在通常情況下，均以操作或操作組為對象制定時間定額標准。對象確定後，根據要求劃分工序的組成部分，並確定各個組成部分的名稱以及工作內容。
2、分析工序每個組成部分的影響因素，找出其中主要影響因素。影響工序組成部分延續時間的因素很多。例如，在機床加工的裝卸零件操作中，零件和機床的距離、零件重量、夾具類型等，都是影響這一操作時間的因素。但在這許多影響因素中必然會有對操作時間影響比較大，而且經常起變化的因素。這種因素就為主要影響因素。在上例中，零件重量就為主要影響因素。正確地分析影響因素和選擇主要影響因素，對保證時間標準的質量有重要作用。
3、根據主要影響因素，收集系統數據。這種數據來源有兩個方面：一是加工整理過去積累的資料；二是進行現場測時。然後把所取資料填入自行設計的時間標准表內。
4、用坐標圖整理分析已取得的資料，從中找出變化規律。在正常情況下，操作的延續時間是隨著主要因素變化而變化。這兩者是一對相關聯的變數，為函數關系。如果把這種具有函數關系的數據，用坐標圖整理出來，就出現某種圖像（直線或者曲線）。這種圖像就表明了主要影響因素和操作延續時間的變化規律，就可據此來制定時間定額標准。

⑧ 時間定額怎麼計算這里又怎麼計算

8小時等於480分鍾，480/3=160，160*0.8=128，（要算利用率）128*1=128立方米
所以選C

⑨ 什麼叫時間定額,時間定額有幾種

在企業生產的工時定額中，有一部分是4t必要的時間損失(如停工待料、尋找工具等)，稱 為非定額時問，另一部分是為完成工作所必需消耗的時間，稱為定額時間。定額時間由工作時 間、工作服務時間、休息與生理需要時間、准備與終結時間等組成．單件時 間定額用計算公式可表示為 T單件＝T工作時間十T工作服務時間十T休息與生理需要時間十T准備與終結時間 直接用於製造產品或零部件所消耗的時間，是工時定額中員主要的部分，又可 分為T5*(直接改變生產對象的形狀、尺寸、相對位置、表面狀態或材料性能所 消耗的時間)和TlM(為實現工藝過程所必須進行的各種輔助操作所消耗的時 間，如裝卸工件、退刀、進刀等)。 照料工作地點及保持其正常工作狀態所耗用的時間，如潤滑機床、清理切屑 拾工具等。 工作人員為恢復體力和滿足生理需要所撓定的時間。 在成批生產中，還要制定準備與結束時間，及工作人員為了生產一批產品或零部 件進行准備和結束工作所消耗的時間。

⑩ 時間定額

是你自己不會看而已，o(∩_∩)o...
你看定額書上，每100m2消耗多少工日，拿消耗工日/定額單位就行了哈。
譬如：綜合腳手架消耗20.09工日/100m2=0.2009工日/m2