『壹』 中國企業靠什麼實現「永續經營」
所有企業都在追求「永續經營」，很多企業都把它當做一種理念，賦予它文化的元素，寫進了企業的文化手冊。可是，到底怎樣才能讓企業實現永續經營，不同的企業都有不同的理解。比方說國營企業們，普遍都認為壟斷就是永續經營的唯一法寶，於是在世界經濟持續下行的背景下，而中國的水電油氣卻無一例外地輪番漲價，而寬頻價格、石油價格都早已是世界之最，數倍於世界其他國家和地區。但是，這種壟斷式的暴利能夠讓壟斷大鱷們持續經營嗎？我想，歷史早已經給出了答案。
20世紀20年代，美國最成功的兩個行業是無煙煤業和鐵路業，雖然行業不同，但兩者都不約而同地認為這是上帝給了他們的「不可動搖的永久壟斷權」，即使讓一群蠢蛋在經營也不會「急著沒飯吃」。於是，他們根本就不會去考慮顧客、價值、創新和競爭等企業必須考慮的問題，當然也不會採取什麼行動了。而在今天，已經沒有人還能記得這種企業了，可怕的是，中國的壟斷企業們都還在步其後塵。
而在中國的民營企業里，大多都是想通過「繼承模式」來實現永續經營。民企的老闆們則普遍認為：企業只要還在自己人手裡就不會有問題，血緣就是企業持續經營的唯一保證，哪怕這個自己人就是一個阿斗，「肉爛在鍋里」這種農耕思維在此指導著中國企業的經營實踐。即使「這塊肉本來就是爛肉、或者是爛肉本身會導致中毒」則全然不予考慮。於是，富二代們就紛紛登場，當仁不讓地主持起自己原本就喜歡、也根本就不了解的家族企業，至於結局都不用我說了——反面案例幾乎俯拾即是，90%這一類型的企業都在用「掙扎」、「倒閉」做出了最現實的詮釋，中國企業「短命」也成了人盡皆知的結局。
企業的宗旨和使命其實是滿足顧客的需求，並通過不斷的創新來創造出一種產品和市場，或者是一種全新的商業模式，通過不斷的努力來提升自己的「捕鼠能力」來實現企業的持續經營。而絕不是拿著「捕鼠的專利」，把客戶視為「魚肉」隨意宰割，更不是享受著父輩的余蔭去坐吃山空。蘋果、沃爾瑪都是這方面的典範，中國的比亞迪和海爾等也正在通過模仿式創新來踐行著這些理念和使命，實現著企業持續經營的夢想。
歷史上有很多企業，在第一代創業者離開後，就迅速走向平淡無奇甚至是衰敗，在我的咨詢客戶中，就有著這樣一家典型的案例：赤腳上田的董事長經過近20年的努力，好不容易打造了一個年產值過數億元的燈飾王國，在業界也享有一定聲譽。但為了企業的長久經營，三年前就把企業交棒與兒子，但在去年卻發現，這個當初過千人的企業早已成昨日黃花，重要客戶流失殆盡，核心團隊分崩離析，早已經是朝不保夕，於是自己又不得不重新出山，試圖重拾舊山河。看來，血緣也好，壟斷業罷，根本就不可能讓任何企業實現「永續經營」。
『貳』 哪些因素對企業永續經營起決定性的作用
abcd
研發是企業發展的關鍵要素
信譽、品質。是首要的。
其它：發展的戰略目標、成本控制、人力資源、物力資源、售後服務等。都是必要的生存條件
人沒有精神如易腐的敗絮，人沒有理想如短命的蜉蝣！」企業文化屬於意識形態的范疇，屬於內因，是品牌的根。同時，又是企業永續經營的精神和靈魂，承載著企業的理想。可以說，企業文化對企業長期發展起著決定性的作用，企業文化決定企業品牌的成敗！企業文化由企業決策層領導組織者提出、在企業內部長期推行與貫徹的價值理念體系。這種理念體系以強迫的灌輸的形式「和平演變」成群體意識，並在企業內部形成全體員工工作、社交、生活的一組穩定的行為規范與准則。它屬於意識形態，在工作中潛移默化地影響整體工作。朱新禮一直倡導「以奉獻為宗旨，以質量為生命，以人才為根本，以績效為導向」的企業文化。從而形成了匯源自身特點的價值理念體系，為其品牌建設、企業永續經營和發展打下了堅實的精神基礎。 企業文化是整個社會文化的組成部分，是社會人文需求的一個縮影。有什麼樣的企業文化，就會有什麼樣壽命的品牌。 企業文化是整個社會文化的組成部分，是社會人文需求的一個縮影。有什麼樣的企業文化，就會有什麼樣壽命的品牌。 美國哈佛大學的約翰。科特教授和詹姆斯。赫斯克特教授深入細致研究了企業文化對企業長期發展之間的相關性。研究數據表明：企業文化對企業長期經營業績和發展有重大作用。重視企業文化的公司，其經營業績與發展遠遠勝出那些沒有企業文化的公司。在11年的考察中，前者總收入平均增長682%，後者則僅達166%；前者公司股票價格增長為901%，後者為74%；前者公司凈收入增長為756%，而後者增長僅僅為1%.匯源集團也正是因為倡導「以奉獻為宗旨，以質量為生命，以人才為根本，以績效為導向」的企業文化理念，才鑄就了見天的輝煌：16年來，累計繳納稅金25億多元，向社會公益事業投放資金物資價值1.3億多元；才打造出了果汁、健康飲品的代名詞?「匯源」品牌。 在現代激烈競爭的商業環境下，企業沒有品牌，不管它現在有多大規模和實力，都必然會成為失敗的典範。而沒有企業文化或不重視企業文化的企業，無法塑造出有知名度的品牌。企業文化的核心是企業精神。深喑此道的朱新禮，正是持續不斷地在企業內部推行「勤奮、務實、高效、創新」的企業精神。才使匯源從創業時幾千家飲料企業殘酷的競爭中得以生存下來；也正是秉承這一企業精神，才使得這個100多人的小企業，迅速發展到全國30多個生產工廠、鏈接了400多萬畝優質水果基地及後備基地，成長為中國著名果蔬汁加工企業、農業產業化國家重點龍頭企業。從而帶動了一個產業的發展，穩坐中國果蔬飲料業第一把交椅。完成了其在品牌方面的積累。 企業文化是實現企業制度創新、經營戰略創新與品牌塑造的重要思想保障和理念基礎，是企業發展，企業永葆活力的內在源泉。為此，朱新禮曾談到：「企業競爭到最後無非是人才的競爭和品牌的競爭，而品牌又是企業文化的結晶。 從這個意義上來說：品牌的根是企業文化「。
『叄』 深圳公司 永續經營和有期限的有什麼不同
永續經營指公司股東未約定合作經營的終止期限，而有期限則指股東在公司章程中約定了合作的終止期限。後者到期時，如果股東還想繼續經營公司，則需到工商部門辦理章程變更及營業執照變更手續。
『肆』 營業執照永續經營和有效期的有什麼區別
營業執照永續經營和有效期的區別是依據公司章程確定的。
永續經營指公司股東未約定合作經營的終止期限，而有期限則指股東在公司章程中約定了合作的終止期限。後者到期時，如果股東還想繼續經營公司，則需到工商部門辦理章程變更及營業執照變更手續。
《企業法人營業執照》或《營業執照》標注的經營期限終止日期，其中外商投資公司《企業法人營業執照》或《營業執照》中營業期限標注「永續經營」的，其工商有效期錄為工商注冊日期順延50年的日期。
『伍』 什麼叫永續經營
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『陸』 什麼是永續經營法,如何用它來評估企業價值
相當於會計中的假設持續經營
『柒』 營業執照里永續經營需要什麼條件
如果是公司營業執照，經營期限是你們自己確定的。
個體工商戶營業執照沒有有效期。