A. 湖南衛視《玫瑰之約》是幹嘛的
湖南衛視上星播出之後，推出了《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《專新青年》、《音樂不斷》屬、《今日談》等一系列名牌欄目，在全國產生了廣泛影響，確立了頻道強勢品牌地位。「快樂旋風」、「玫瑰花香」，一時間風靡大江南北，被譽為「湖南電視現象」。節目有:(包括已結束的)快樂大本營真情越策越開心勇往直前名聲大震歌友會舞動奇跡電視劇超級歌會變形記音樂不斷愛情魔方誰是英雄娛樂無極限以一敵百快樂購
B. 湖南衛視為什麼這么成功
湖南衛視發展歷程
1997年1月日，湖南電視台一套節目正式通過亞洲2號衛星傳送，呼號「湖南衛視」。湖南衛視上星播出之後，推出了《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂不斷》、《今日談》等一系列名牌欄目，在全國產生了廣泛影響，確立了頻道強勢品牌地位。「快樂旋風」、「玫瑰花香」，一時間風靡大江南北，被譽為「湖南電視現象」。
1999年3月，以湖南衛視等媒體的廣告經營業務、傳輸網路和節目製作為核心成立的大型傳媒企業——「湖南電廣傳媒股份有限公司」在深圳證券交易所掛牌上市，被譽為「中國傳媒第一股」。央視-索福瑞媒介調查公司的調查報告顯示，芒果台的觀眾滿意度名列全國所有省級衛視榜首。
2000年10月19日，「首屆中國金鷹電視藝術節」在湖南長沙開幕，湖南廣電一次性買斷，永久落戶湖南長沙。湖南衛視為主承辦了這一全國性節慶活動。12月27日，「湖南廣播影視集團」在長沙正式掛牌成立。這是中國第一家省級廣播影視媒體集團。
2001年10月28日，湖南衛視遷移新址至湖南省長沙市金鷹影視文化城金鷹大廈，實現了全數字化、全硬碟化、全網路化和全天不間斷播出，電視製作、播出等軟硬體水平達到國際一流水平。
2002年，湖南衛視定位「鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國」，打造「快樂中國湖南衛視」強勢品牌。
2003年，湖南衛視進入到了頻道運營和品牌高速發展的黃金時代。湖南衛視全新定位為「資訊、娛樂為主的個性化綜合頻道」。節目編排進行大調整：18點到22點主要以大眾化節目為主，22點到24點更多地體現其個性與特色，白天時段率先開發中午和上午時段，形成以時尚資訊和影視劇為主的特色編排。幾個具體的動作是，《湖南新聞聯播》提前1小時進入黃金時段，自辦欄目「集束連發」，散裝節目整合打包，製造連環概念。「金鷹獨播劇場（十點檔）」引進全國首輪電視劇集，如《還珠格格Ⅲ》、《白領公寓》、《英雄》電視版。 為了對抗央視2003年5月的改版，芒果台大張旗鼓地展開了個性化營銷活動，並改稱「中國湖南衛視」。在對外宣傳與推廣時將統一使用「中國湖南衛視」這樣的稱謂，以此來突顯「大中國」的市場定位。
2004年，湖南衛視推出「快樂中國」的頻道核心理念，並圍繞這一理念對欄目進行重新編排，對原有節目做加減法，強化頻道特色；
2006年，湖南衛視上星十周年廣告創收突破10億，創收能力穩居省級衛視第一，全國第三，以及《超級女聲》原創節目創造了中國國內單一電視活動營銷的最高記錄。2009年，芒果台顯示出一個全國性強勢電視平台的超級價值，全天平均收視率排名（含CCTV）全國第二名的位置。芒果台成功舉辦《中國金鷹電視藝術節 》同時，芒果台還積極擴大海外影響，不僅與BBC、ITV等有深度合作，還簽訂了創新節目《挑戰麥克風》的節目模式銷售協議，也成功開創了芒果台開台以來，連續周間帶狀直播的規模化生產的先河；06月湖南衛視第五次入選「中國500最具價值品牌排行榜」！
2010年6月28日，湖南廣電的第三輪改革，成立湖南廣播電視台和芒果傳媒有限公司，標志著湖南廣電的第三輪改革正式開始。
2011年，金鷹獨播劇場再發力，《宮鎖心玉》《回家的誘惑》《新還珠格格》《步步驚心》等多部好劇輪番登場，《回家的誘惑》更是以破5的城市收視率打破了2006年《大長今》的電視劇收視記錄成為除《還珠格格》電視劇收視冠軍。
2013年，湖南衛視憑借《2012-2013湖南衛視跨年狂歡夜》《我是歌手(第一季) 》再掀收視熱潮，顯示出令人嘆服的製作水準和創新實力。「此外，在世界品牌實驗室發布的「中國500最具價值品牌排行榜」中，湖南衛視以158.72億，緊隨CCTV、鳳凰衛視之後。第四季度再度創新推出以「越成長，越青春」為口號的主題，溫情推出全新父子親情互動趣味真實感動記錄節目《爸爸去哪兒》，關注親子關系，傳遞熒屏正能量，延續快樂心情。
2014年1月，湖南衛視誠意再換頻道包裝，以簡潔、扁平、平滑的風格繼續引領電視前茅，並打出「越歡聚越青春」口號，編排創新再度升級，從點狀分布全面升級為全天帶狀形態，節目從單一季播化實現全面季播化。湖南衛視全力打造22點檔全新王牌《鑽石獨播劇場》；全球首創電視節目「主題日」概念，全線占據一周七天，多款大型劇目及節目將輪番登場，《古劍奇譚》收視新高。
湖南衛視暑假頻道包裝
2015年2月，「夢飛揚 更青春」的頻道包裝正式推出。從2014年底的「在一起更青春」到2015年初的「夢飛揚 更青春」，時間在變，呼號在變，唯一不變的是湖南衛視青春昂揚、創新至上的氣勢和魄力！2015年，芒果台將卸下榮耀的自負，在責任品牌創新的價值引領下，在「夢飛揚 更青春」品牌內核的統帥下，用差異化編排、立體式傳播、融合性互動三大創新亮。6月10日，湖南衛視推出「炫起來更青春」的主題 ，火熱夏季，湖南衛視繼續以「收視穩、受眾廣、頻道熱」的絕對優勢，淬煉「快樂中國」優質品牌。王牌劇場《鑽石獨播劇場》花千骨的城市收視率和全國收視率雙網完美破三！《青春進行時劇場》旋風少女的城市收視率和全國收視率雙網破二。
C. 幫我隨便找一家衛視分析其定位,炒作手段,及形象設計高分懸賞!
http://www..com/s?ie=gb2312&bs=%BA%FE%C4%CF%CE%C0%CA%D3%B7%D6%CE%F6&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%B6%AB%B7%BD%CE%C0%CA%D3%B7%D6%CE%F6&ct=0
你可以參考一下
模仿國外成功的電視節目,加以本地化
a超級女生> 來源於美國fox傳媒美國偶像(Ameirican Idol)
b誰是英雄>來源於美國電視節目
c快樂大本營來自台灣電視節目
d玫瑰之約來自日本電視節目
廣告時間比一般的電視台少,但正在危險的不斷增加
瞄準老少皆宜的節目群,主打經典電視劇,如<<西遊記>>
<<濟公>>,<<天龍八部>>等
主持人相貌普遍較好,不過才華難以恭維
設備一流,收看效果逼真
不斷創新,超越自我.
從快樂大本營,到新青年,到晚間,鄉村發現,超級女生都可以看出湖南衛視的努力
不斷利用有爭議人選操作自己,提高知名度
比如 曹穎,李湘,何晶晶等
成立天娛公司,嘗試公司化運作,提高效率
引入vi識別系統,提高了整體形象
湖南衛視與江西衛視發展分析之比較
傳媒人 發表於 2006-11-15 12:24:00
長期一來，由於無可比擬的資源優勢，我國電視產業的一直是以中央電視台處於壟斷地位，各級省級電視台在央視的發展夾縫中各謀生存。90年代中後期，隨著我國市場經濟的逐步形成，傳媒產業體制的松動，各級省級電視台自身的發展打破了央視「老大哥」地位。特別是90代末，隨著湖南電視體制的改革，「電視湘軍」的異軍突起，直逼中央電視台的市場份額。
湖南衛視今年來在電視改革的成功，給中國電視業改革吹響了號角。在改革開放前二十年中作為不大的湖南人，為什麼能一舉從電視產業的領域中呼嘯而來？同為中部省份，江西衛視有著和湖南衛視太多相同的地方，那麼為什麼湖南衛視在改革之後成功了，江西衛視依然處於不斷的探索之中？無疑湖南衛視的成功能給江西衛視未來的發展能帶來更多的思考。讓我們對湖南衛視與江西衛視作一下對比，也許從中我們能得到更多的啟示！
（一）湖南衛視與江西衛視定位分析
1、湖南衛視定位
2002年，湖南電視台明確提出湖南衛視的品牌定位在於「鎖定年輕、鎖定娛樂、鎖定全國」。2003年湖南衛視全新定位為「資訊、娛樂為主的個性化綜合頻道」。當年的全國平均收視率躍升為國內所有衛星頻道第六名，國內省級衛視第一名，在觀眾滿意度、滲透率、期待度、欄目競爭力、人氣指數、主持人知名度、娛樂趣味等各項評價指針上，全都保持省級衛視第一。2004年，湖南衛視的頻道理念創新得到進一步豐富並完善，更加彰顯「青春、靚麗、時尚」的獨特品質，並在「快樂之旅2004中國湖南衛視媒體推介會」上明確提出「打造最具活力的中國電視娛樂品牌」的口號。
2、江西衛視定位
江西衛視定位為新聞綜合頻道，每天播出7檔新聞節目，總時長為95分鍾，主檔新聞節目《江西新聞聯播》、《社會傳真》、《新聞夜航》在江西觀眾中具有很高的認知度。2004年以來，秉承"從心出發，真誠服務觀眾"的理念，陸續推出了幾檔全新欄目。
3、二者定位分析
我國上世紀電視改革是隨著我國市場經濟建立，人民生活水平有了相當的提高，老百姓身上有了一定的節余而啟動電視改革的。電視業作為一門產業開始進入市場，湖南衛視能夠緊緊抓住機遇，看準了富裕起來的人們在忙碌的工作之餘需要更多的娛樂需求，把目標定位為電視娛樂方向，這對於此時在中國大陸電視娛樂產業還處於一片空白之際，不能不說是一定別出心裁的創意，實踐也最終證明湖南衛視這一定位取得了空前成功。
江西衛視的改革起步的比較晚，在其定位時就把目標定位為新聞綜合頻道。應該說，電視業本身在傳播信息方面有著其他媒體無可比擬的優勢，江西衛視把自身定位為新聞綜合頻道有一定的合理性與科學性，但是，江西作為中部省份，經濟欠發達地區，在新聞信息無論是采編、製作還是傳播都無法超越其他的發達地區電視台，尤其是中央電視台更不可比，江西衛視最終想在信息服務方面取得突破，在我看來有著很大困難與阻力。
（二）湖南衛視與江西衛視的內容分析
1、湖南衛視的內容分析
有了鮮明的定位方針，湖南衛視開播後，先後推出《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂不斷》、《有話好說》等一系列名牌欄目，在國內產生廣泛影響，確立了頻道強勢品牌地位。「快樂旋風」、「玫瑰花香」，一時間風靡大江南北；《快樂大本營》更被公認為「國內電視綜藝節目的革命先行者」和「綜藝娛樂節目的第一品牌」，改變了國內電視從業者與電視觀眾的思維。2005年，《超級女聲》的成功令湖南衛視在全國綜藝娛樂節目市場收視份額排名第4位，這是湖南衛視多年娛樂節目製作厚積薄發的結果。
湖南衛視的在推出精品欄目的同時，還特別注重打造名牌主持人效應，像李湘、汪涵、大兵等一群耳熟能詳名主持人，2004年9月底，湖南衛視與陽光文化聯合宣布，雙方共同打造一檔大型娛樂性脫口秀節目——《天下女人》。著名電視人楊瀾出任該節目主持人。
2、江西衛視內容分析
在以定位為新聞綜合頻道的指導下，先後推出了一系列的自製節目，以當紅明星為主體的周播娛樂節目《明星面對面》，直接服務百姓生活、充滿智慧驚奇的日播欄目《生活新發現》，講述人間曲折離奇故事的日播節目《傳奇故事》，記錄真實生活、評點人間百態的日播節目《人間寫真》。目前這幾個欄目的收視率穩步提高，影響力、美譽度及人氣指數都在不斷攀升。
值得一提的是，在電視劇製作播出方面，江西電視台都有眾多作品獲獎。電視劇《京九情》、《黑天鵝》、《兵歌兵妹》、《我們的連隊》、文獻片《共和國搖籃》、《軍旗從這里升起》獲得了中宣部頒發的"五個一工程"獎；《解救人質 一馬當先，世紀門前 英雄飲彈》、《電老虎的嬗變》、《"雙匯風波"始末》、《越冬》、《鄉戲》、《魚水情滿潯陽城》等一大批新聞類節目獲中國新聞獎、中國廣播電視獎；《中國江南三大名樓中秋晚會》、大型舞劇《瓷魂》等在星光獎等各類大獎中摘金奪銀，不斷創造新的輝煌！
江西衛視的許多新聞欄目在江西本地受到較高的歡迎度，但在省外所受的關注度就不那麼令人滿意。事實上，電視業進入產業化階段，在不違背相關的宣傳紀律下，贏利就成為首要目標，在市場經濟下，電視產業的主要經濟來源來自於廣告收入，在江西這樣經濟欠發達的省份，新聞製作成本本身就是一個巨大投入。能不能在主打新聞這張牌贏的所期望的市場份額不能說不是一個很大的挑戰。
有一個我個人長期以來比較困惑的，我個人長期觀察，發現在江西的許多欄目中，雖然欄目主持人不同，但很多一些主持人特別是新聞主持人風格非常接近，我不知道這是我個人的感受還是一種偶然。在主持人打造方面，江西衛視很難舉出具有比較有影響力的名主持。
上面簡單分析比較了以下湖南衛視與江西衛視的發展過程，在我看來，江西衛視要發展的更好，有必要向湖南衛視學習相關的成功經念。當然我並不是說，讓江西衛視也去走電視娛樂這條道路，走別人已經走過的路，成功就顯得不再輝煌，關鍵在於一種理念、一種創新思維。
註：本文所引用資料全部來源於湖南衛視與江西衛視網上的公開介紹信息資料。