『壹』 稅務征管檔案銷毀請示怎麼寫,銷毀檔案清冊有專門格式嗎
檔案到期銷毀不要寫請示，只要按要求製作銷毀檔案清冊就行了。可以下載一個。
『貳』 如何銷毀稅收征管檔案
經鑒定,需要銷毀的來檔案，源由檔案室編造清冊，報分管局領導審批，方可銷毀。未經鑒定和批准，不得銷毀任何檔案。
征管檔案檔案保存期滿後，應嚴格按照檔案管理的有關規定，履行報批手續、編制銷毀檔案清冊、實行監銷制，予以銷毀。銷毀時必須由分管局領導、經辦人員及監察室的同志監銷，並在銷毀清冊上簽字。
『叄』 稅收征管檔案資料中的期末應補稅額是什麼意思
1 第38項，為抄納稅人納稅檢查本期期末應繳未交增值稅額。該數據與本表第32項「期末未繳稅額（多繳為負數）」之和，應該與」應交稅費——未交增值稅「明細科目期初余額一致。
你交稅了也必須報稅，你那負數不出意外的情況就是由於交稅，沒報稅造成的。
2.下月補報
『肆』 <納稅人稅收征管檔案資料移交清單>怎麼填
納稅人稅收征管檔案資料移交清單是稅務機關內部資料移交兩個稅務機關的工作，應當由移出方稅務機關具體填寫，移入方稅務機關核對後簽字。
『伍』 如何完善稅收征管檔案管理
一、轉變觀念，深化對征管改革的認識
轉變觀念、提高認識是深化征管改革的前提。從當前情況看，要突出強化以下四種觀念：一是要強化改革觀念。充分認識深化征管改革對提高稅收管理水平、防止稅款流失、堵塞稅收漏洞、增加稅收收入的重要作用，消除對深化征管改革的等待觀望思想、畏難發愁情緒，進一步提高推進和深化稅收征管改革工作的積極性和主動性。二是要強化依法治稅觀念。改變傳統的保姆式的管理方式，按新的征管模式履行職責，按章辦事，依法徵收，體現執法公正。三是要強化服務觀念。增強為納稅人服務的意識，深化納稅人對征管改革的理解，積極爭取社會各界對改革的配合的支持。四是要強化全局觀念。自覺服從、服務於改革。
二、優化要素，為深化改革創造良好的稅收環境。
優化征管要素，即優化納稅主體、徵收主體和服務主體，其實質就是健全稅收服務體系，為征管改革的全面深化創造良好的內外環境。一是積極改進稅收宣傳的途徑和辦法，優化納稅主體。建立服務體系的重要內容除設立辦稅服務場所外，還要建立稅法公告制度，確保納稅人及時、准確地了解稅收信息。因此當前加強和改進稅收宣傳，關鍵要健全和延伸稅收公告制度，為納稅人提供現行有效的稅法信息、納稅指南，對政策法規的變動、變更及時公告，促進納稅意識的提高。可採取在辦稅服務廳設立「稅法咨詢窗口」、開通公開咨詢電話、建立定期信息發布會制度等形式，傳達輔導稅收政策，以暢通納稅人了解稅法的渠道，引導納稅人如實申報納稅。二是深化「文明辦稅，優質服務」活動，優化征稅主體，明確服務主體。稅務部門征稅的對象是納稅人，服務對象也是納稅人。要在強化稅務人員的服務觀念和服務意識的同時，重點簡化辦稅手續、環節，建立科學、規范的辦稅程序，養成文明、熱情的辦稅行為，營造良好有序的辦稅環境。通過快捷、准確、規范地為納稅人提供納稅申報、稅款徵收和稅務事宜辦理等服務工作，加深征納之間的業務交流和情感交流，增強納稅人對稅務部門的認同感和信任感。另一方面，要適應改革需要，下大力氣提高稅務幹部素質，突出稽核查帳技能、計算機應用能力、稅收會計知識等方面的內容培訓，提高稅務幹部的實際工作能力。
三、強化職能，確保稅收收入的穩步增長
深化稅收征管改革的最終目的，是要增強稅收聚財職能和監控能力，確保國家財政收入。衡量征管改革的成敗得失，也主要以能否有效地組織稅收收入為標准。因此要以新的征管模式為依託，不斷強化稅收聚財職能，確保稅收收入的穩步增長。
1、鞏固和完善納稅申報管理機制，確保稅款及時足額入庫。一是要完善納稅申報管理制度。簡化申報手續，建立科學、簡便的申報程序。歸並統一申報表格式，設計簡便易行、填寫方便的申報表，方便納稅人。二是對外強化申報制約機制。試行分類管理的申報管理辦法，把納稅人按申報情況分為A、B、C三類，與日常稅務稽查工作相結合，對財務制度不健全、納稅申報不正常的納稅人，加強日常檢查，加大處罰力度，促其盡快走上正軌。同時，強化「以票管稅」，對不能按期申報的納稅人嚴格發票使用控管。三是提高申報准確性。加強對零申報、負申報等異常申報現象的稽查，定期開展專項檢查，堵塞稅收流失漏洞，四是積極推行電話申報、郵寄申報、遠程電子申報等多元化申報手段，方便納稅人，提高申報質量和效率。
2、建立嚴密科學的稅務稽查體系，突出稽查的地位和作用，最大限度地減少稅收流失。稅務稽查是組織收入的重要保證，也是建立新的征管運行機制的重要組成部分。一是根據「選案、檢查、審理、執行」四個環節健全稽查工作制度，規范稽查行為，提高稽查工作的科學性和規范性。二是堅持分類稽查制度，提高稽查的針對性。按重點稽查、日常稽查（調帳稽查和實地稽查）、專案稽查等方式實施稅務稽查，加大申報稽核力度，增加調帳稽查的比例。三是科學地考核稽查工作，提高稽查工作成效。在考核查補收入的基礎上，增加一些更加科學合理的質量指標的考核，如人機選案的准確率、重大稅收違法行為的立案率、案件審理的規范率、稅收違法行為處理的准確率、重大案件結案率等等，促進稽查工作整體水平的提高。四是繼續充實稽查力量，改善稽查手段。充實稽查人員，並在財力上向稅務稽查作必要的傾斜，盡快實現以計算機手段為基礎，以快速便捷的交通、通信手段為支撐的稅務稽查手段的現代化。
3、適應征管改革的新形勢，積極探索新的稅收計劃管理辦法。在稅收計劃的編制中，應堅持「從經濟到稅收」的原則，充分考慮當地經濟發展狀況和國內生產總值增長比例，逐步淡化計劃，使組織收入與經濟增長相適應，力求改變以往那種基數加增長比例、按支出來定計劃的做法，使稅收計劃管理更趨科學合理。
四、夯實基礎，不斷提高稅收征管水平和效率 夯實征管基礎工作，是提高征管質量的基礎，也是深化稅收征管改革的重要內容。
1、以強化監控為重點，盡快建立以計算機網路為依託的征管體系。計算機的開發與應用是深化改革的先行條件。在計算機的開發與應用上，要堅持做到正確處理硬體投資與軟體開發以及開發與使用的關系。一是要根據新機制的要求，加強計算機軟體開發，確保統一、共享、正確的稅收征管軟體的正常運作。二是要突出監控重點，積極運用計算機對稅收管理的全過程實施有效的監控，真正體現計算機網路在新的征管運行機制中的依託作用，把計算機全方位應用到稅務登記、納稅申報、稅款徵收、催報催繳、發票管理、會統核算、數據分析、稅務稽查、稅政管理、綜合查詢等稅收征管工作的各個環節上，並依託計算機對其進行全程監控管理，體現計算機網路的運行實效。三是要健全計算機軟、硬體管理制度，加快實現計算機聯網和信息共享，提高計算機綜合利用效率。
2、加強征管基礎管理。內部進一步健全各項征管制度，規范征、管、查業務流程、工作程序和銜接、協調制度，提高征管各環節的整體效能，形成以效率為中心，網路為依託，稽查為重點，各環節相互協調、相互制約和促進的現代稅收征管體系。對外健全協稅護稅網路和制度，調動一切社會積極因素，加強對漏管戶和重點稅源戶的管理，有效地控管稅源。
3、規范征管資料管理，提高征管資料的利用效率。當前要在征管資料檔案化管理的基礎上，重點把工作轉移到對檔案資料的簡化、規范、提高利用效率上，可按照「按崗收集，按類整理，按期歸檔」的原則，以計算機管理為主，部分手工為輔，減輕手工勞作，提高工作效率。
五、搞好配套，為深化征管改革提供保障 適應新的征管模式的要求，要繼續深化兩項配套改革：
1、深化機構改革，建立較為科學、合理的征管機構體系。以「精簡、效能」為原則，調整和理順機構。要按照管理服務、徵收監控、稅務稽查、政策法規四個系列科學設置機構、崗位。在此基礎上，健全部門間的工作銜接制度，明確職責，嚴格執行管理程序，使徵收管理各項工作有效開展。
2、深化幹部人事制度改革，建立與新的征管機制相適應的人事管理制度，促進幹部隊伍整體素質的提高。當前關鍵要建立健全三項機制：一是競爭機制。二是激勵機制。三是監督制約機制。結合征管改革，在稅務登記、票證管理、稅款徵收、稅務稽查等環節和重要崗位建立監督制約機制，重點加強對稅收執法權和行政管理權的監督制約，以制度規范和約束幹部的行為，確保稅務部門依法行政，公正執法。
『陸』 納稅評估中心都需要建立什麼檔案
突出稅源監控 規范稅收管理
今後，要把強化稅源監控，作為加強稅收管理、拉動稅收增長的重點環節，狠抓稅源管理各項措施的落實，不斷創新和完善稅源管理舉措，有效提高稅收的征管質量和效率。
一、建立「四位一體」機制，規范化控管重點稅源
堅持把重點稅源管理作為構建收入增長長效機制的重要內容，建立「分析、評估、巡查、督查」「四位一體」的鏈式管理制度。
一是建立以「分析」為主的預警制度。對重點稅源戶實行征管資料一戶式歸集、檔案化管理，分戶、分行業對重點稅源戶涉稅情況進行分析監控，按月形成專題分析報告。
二是建立以「評估」為主的控管制度。加強重點稅源納稅異常戶監管，組織征管單位對重點稅源異常戶進行交叉評估。
三是建立以「巡查」為主的檢查制度。對重點稅源戶進行實地調查分析，發現問題且拒不整改的，進行稅務核查。
四是建立以「督查」為主的監管制度。對重點稅源企業，建立財務治理和稅收審計相結合的督查監管機制，並加強關聯企業的財務審計。建立重點稅源戶與關聯企業交易的稅收審計機制，加強對外投資企業和改制、重組企業的財務審計，嚴防稅收流失。
二、搶抓擴大內需機遇，集約化控管項目稅源
今年，重點建設項目超過XX個，其中XX個列入XX省重大產業項目三年推進計劃。為提高重點建設項目的征管質效，我們要及時啟動了「重點建設項目服務年」活動，通過服務保證了工程付款與開票政策執行到位、項目進度與稅收繳納同步到位、稅收管理與服務發展雙向到位。
一是健全重點建設項目管理崗責體系。成立重點建設項目稅收管理領導小組，加強組織協調、培訓宣傳、政策輔導和稅收管理，全力推進項目稅收的征管工作，並將重點建設項目服務情況納入年度目標責任制考核，考核到人。
二是確定管理服務的跟蹤對象。針對重點建設項目涉及面廣、政策性強等特點，加強與發改委、建設局等相關部門的信息聯動，建立項目信息定期共享工作機制，將項目落實到具體的稅管員，責任到人。
三是對重點建設項目進行源頭控管。制定統一規范的《重點建設項目統計表》，將項目投資總額、投資組成、項目坐落地、開工、竣工時間、施工方、建設方、付款方等情況納入摸底范疇，有效解決了項目稅收管理中「信息不對稱」問題。四是對重點建設項目稅收進行全程式控制管。制定《重點建設項目稅收情況跟蹤統計表》，將項目建設進度、開票情況、付款情況、繳稅情況、後續稅源等重點環節納入跟蹤管理和服務范疇，把重點項目納稅事宜、稅收政策及時送到納稅人手中。
三、深度推進納稅評估，效能化控管日常稅源
目前，通過納稅評估評出稅款 億元，占稅收總額的比重達到 。
一是拓展納稅評估視野。建立納稅評估模型和細化的納稅評估指標體系，把行業平均增值率、平均利潤率、平均稅負、平均物耗能耗等納入指標體系，具體分析企業相關稅種納稅情況與其銷售收入、實現增加值、實現利潤等指標的對應關系，分析企業納稅情況，發現問題及時處理。
二是拓展納稅評估重點。針對投融資平台快速發展的實際，對無錫新區投融資平台及相關重點企業資本賬簿印花稅進行專項評估，共核實資本增值額XX億元，入庫印花稅XX萬元，有效規范了各投融資平台企業的資本核算；針對納稅人進行網路申報納稅易發生的問題，採取「雙表比對、機內評估」的辦法，及時糾正納稅人誤申報現象，今年以來進行機內評估XX余戶納稅人，評估出誤申報納稅人XX戶，虛假申報、零申報納稅人XX戶，評估入庫稅款XX余萬元。
三是拓展納稅評估方式。開展以「分析比對、排查異常、穩定稅負」為主要內容的專項評估，先後對交通運輸行業、餐飲住宿行業、建築行業、廣告行業等進行專項評估，將自我評估和交叉評估相結合，以統一調配、統一選案、統一程序為標准，組織開展分局與分局之間的交叉納稅評估，規范企業納稅行為。
四、積極運用科技手段，智能化控管潛在稅源
緊緊依託信息化平台建立稅源監控體系，有效提高了對潛在稅源信息資源的開發利用水平。
一是在稅收信息處理環節，開發應用基礎數據審計軟體，對稅源基礎信息進行「數據清洗」。加大對稅務登記信息、納稅鑒定信息、納稅申報信息、稅源管理信息的糾錯力度，實行基礎數據月清月畢制度。
二是在日常管理環節，開發應用稅收管理員工作平台。以管理查詢、納稅評估、個體稅收管理、發票監控和征管質量考核五項功能為抓手，強化稅管員作業標准化控制機制。
三是在稅收執法環節，開發應用稅務執法預警監察系統。對各類稅收執法過程留下的數據信息自動進行分析比對，將捕捉到的執法疑點通過綜合管理信息系統推送給責任人，由責任人在規定期限內進行整改。今年來，共在全系統推出預警信息XX條，處理率達到XX%，補征稅款XX億多元。
五、構建綜合治稅網路，社會化控管個體稅源
堅持「國地稅信息共享、稅款委託代征、漏征漏管聯合監控」的個體稅收征管綜合治理思路。通過國地稅信息共享，控管國地稅共管個體戶及其臨商開票地稅應征稅源，委託各鄉鎮（街道）代征個體及臨商開票稅款，建立協稅護稅網路組織，加強漏征漏管稅源清查，提高個體稅收徵收率。在市政府出台《關於進一步加強協稅護稅的工作意見》後，及時把個體稅收、私房出租稅收、農村自建房稅收、家庭裝飾裝潢稅收等納入代征范圍，明確委託代征主體和職責；並與財政、國稅部門聯合制定了《關於實施鄉鎮街道個體及零星稅收委託代征的辦法》，在全市范圍內實施信息共享、聯合監管、委託代征，形成了全市個體稅收綜合治理新格局。為了提高對個體稅源的控管效率，開發了個體稅收社會綜合治理軟體系統，實現了國地稅個體稅收及零星稅收同征同管和漏征漏管稅源清管的一體化，隨著個體稅收綜合治理體系的逐步到位，全市63923戶個體戶納入委託代征范圍，其中對XX戶共管戶實施了聯合委託代征。1-X月份，實現個體稅收XX億元，比去年同期增長XX%。