『壹』 人們可以根據事物固有聯系建立新聯系，那麼等不等同於創造新聯系呢
事物的聯系是客觀的，在人的意識之外獨立存在。人們雖然不能否定事物版的客觀聯系，但可以權根據事物的固有聯系改變事物的狀態，建立新的具體聯系。這充分體現了人的主觀能動性。它使聯系的具體形式更加多樣了。
人們改變事物聯系的狀態，建立新的具體聯系，必須以堅持事物的客觀性為前提。所謂人們可以改變事物聯系的狀態，只是改變了事物聯系的具體形式，並不是從根本上取消了事物自身的客觀聯系。如果否認了事物聯系的客觀性，任何新的具體聯系都不可能建立。
所以，聯系的客觀性與建立新的具體聯系是不矛盾的。
（希望對你可以有幫助）
(在你所補充的問題里，你創造的是條件而非聯系）
『貳』 人可以通過改變事物的特性創造出新的聯系嗎
人可以通過改變事物的特性創造出新的聯系
『叄』 人們可以根據事物固有的聯系，改變事物的狀態，建立新的具體的聯系，能否說聯系是可以被創造和被改變的
事物的聯系是客觀的，在人的意識之外獨立存在。人們雖然不能否定事物的客觀聯系，但可以根據事物的固有聯系改變事物的狀態，建立新的具體聯系。這充分體現了人
『肆』 判斷:人可以根據事物固有的聯系創造新的聯系
正確。
人可以根據事物固有的聯系，改變事物的狀態，調整原有的聯系，建立新的聯系。
『伍』 創建新的具體的聯系 在哲學中這句話對嗎
在哲學中這句話包含真理性。
聯系是事物之間以及事物內部諸要素之間的相互依回賴、相互影響、相互制答約和相互作用（的關系）。
人際關系和人為事物的聯系可以被創造，即有些客觀的聯系是人類創造出來的。
「加微信」就是一種「創建新的具體的聯系」。
『陸』 人可以創造性的建立新的聯系嗎
任何聯系,不管是舊的或新的,都只能是事物原本有的關系.而事物也因為這些關系才成為形態、形勢或者狀態,是之成為事物.成形、成器為用,因為影響和作用,我們才稱這種狀態、形勢或形態為事物.而事物也是因為這種狀態、形態或形勢而得到說明-人們可以根據需要創造新的聯系是為一種錯誤的說法.
『柒』 教材上說:人們可以根據事物固有的聯系改變事物的狀態，建立新的聯系.
聯系是客觀的,不能消滅也不能創造.這句話指得是客觀存在的兩件或兩件以上的版事物在本質上權必然存在聯系,無論你改變其中的任何一件事物,被改變的事物仍然會因為它原來的形態而與其他事物產生聯系.所以說不能消滅也不能創造.
可以根據事物固有的聯系改變事物的狀態，建立新的聯系.可以指的是事物之間的相互作用,即你可以利用客觀規律改變事物之間的作用形式或者聯系強度.
舉例來說:兩塊分開的石頭,把其中的一塊砸成粉末,這樣,這塊石頭的概念就消失了，但是它的本質還是存在的，從微觀上講,兩塊石頭間的原子還存在,所以聯系並沒有被消滅,也沒有創造.同時,我們又建立的新的聯系,因為這個新的指得是它們之間的存在或作用方式.
哲學上的矛盾,恰恰能啟發你的思考,這樣,也就能鍛煉你的思辯能力.恭喜哈哈~
回答：因為你跟張三在本質上是聯系的，世界上任何一個人一件事物都是聯系的。只不過你稍微加強了和張三的聯系罷了。
『捌』 人們可以根據需要創造新的聯系 這個說法為什麼錯誤
這是不由分說的。任何聯系，不管是舊的或新的，都只能是事物原本有的關系專。而事物也屬因為這些關系才成為形態、形勢或者狀態，是之成為事物。成形、成器為用，因為影響和作用，我們才稱這種狀態、形勢或形態為事物。而事物也是因為這種狀態、形態或形勢而得到說明。那麼不是事物的關系，就不是事物的聯系，從而也就不能說明什麼。而說明什麼是為了什麼呢？無非是為了說明事實，瞭解事實，從而讓我們能夠預測、分析和提出解決辦法來讓我們生活自在、安然無恙、無缺無憾。是故，新的聯系是不能隨便生產或創造出來的。沒有的聯系，不管是新的或舊的，不管是現有的事物狀態如何，都是不能任意編造出來的。不然就是造作弄假。造作弄假對於事物無補，當然對於生活無濟於事。而泯滅事實，只會誤導社會，造成事態惡化，終致不可收拾。那麼是不是可以根據需要，就來造假一番呢？當然不可以。是之，人們可以根據需要創造新的聯系是為一種錯誤的說法。
『玖』 根據人為事物的聯系人們可以創造新的聯系對不對
有些人說，我們每天都在按部就班的工作，怎麼去創新？我覺得這種思想是對創新的一種誤解。
在解釋這種誤解之前，我想到了一個有趣的爭論：人工智慧會不會超過人類？什麼時候能夠超過人類？有些科學家說2025至2029年可能會實現人工智慧超過人類，因為人工智慧幾乎不用休息，學習速度很快，迭代也很快，甚至有些人認為人工智慧將是人類繼續生存的威脅。
我比較傾向於另外一種看法：一些科學家認為人工智慧就算是超過了人類，但也永遠只是人類的工具，因為人類與人工智慧的最大的區別是人類能夠創新，而人工智慧不會。
人類的創新很多時候是來自於犯錯——生肉掉到火里了，但是感覺吃著更香了，於是發明了熟食；弗萊明一次實驗中的失誤，結果發現了青黴素；潘伯頓開給病人頭痛葯方的失誤，結果發明了風靡全球的可口可樂。
人工智慧做事情十分精確，不會犯錯，所以也很難創新。這就是人類和人工智慧的差別所在。
現在回到剛才的問題，我們作為企業職員如何去創新，是不是一天到晚想些新東西？
顯然不是的，當然更不是鼓勵大家去犯錯。我們都是人類，在工作中難免會出現一些或大或小的失誤，失誤不是最可怕的，可怕的是我們總是犯著同樣的錯誤還不加反思，甚至發現了失誤而不去改正，甚至還要去掩蓋它。這樣的話我們是無法創新的，甚至還會留下很多隱患，不僅無法持續提高我們的工作效率和質量，也無法做到專業。
什麼是專業？我認為就是你看到了職務相關的事情，就能夠發現其中的不足和改進方向，並且還能夠實現最終的改進。那麼我們應該如何去創新呢？
第一，重視工作中遇到的問題，認真反思，不斷改進。
社會是不斷變化的，我們的工作也會不斷隨著社會的變化而變化，所以我們會遇到很多新工作內容，也難免會遇到新的問題。「新問題」是一塊絆腳石，也是一塊墊腳石。正如「危機」一詞，「危險」和「機會」是並存的，關鍵是你看到的是哪一方面，是規避問題，還是從問題中尋找解決的方法，去實現創新。當然，我們不要害怕犯錯，但是也不能故意犯錯，那樣公司規章制度會對你有所處罰的。
第二，重視工作中的細節，重視「微創新」。
現在的創新很少是顛覆性的，大多是「微創新」，這要求我們在工作中更加重視細節，有的時候你發現某一工作方式不是很順手，經過反思後，發現了一個新的工作方式，結果不僅很順手，提高了工作效率，甚至還會很愉快，很有成就感。
第三，不斷加強學習和交流，吸取新知識和新經驗。
現在的創新很多都是在不斷交流和思維碰撞中產生的，正所謂它山之石可以攻玉，閉門造車是不可取的。我們要可以走出去，讓自己的思想保持年輕活力的狀態，我們的年齡可以增長，我們的身體可以衰老，但是思想不能衰老，如果我們的思維老了，那麼我們只會走向衰亡。
『拾』 人們可以根據事物自身的聯系，改變事物的狀態建立新的聯系對嗎
對於你這種高級問題，請去知乎上問，那裡大佬比較多，回答也比較正式。