創造力文檔

① 500字左右動畫創意說明文檔！簡單就好！只是個作業！希望大神說一下

誰能以深刻的內容充實每個瞬間，誰就是在無限地延長自己的生命。
我們的生命只有一次，但我們如能正確地運用它，一次足矣。

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要是排版可以幫，但要脫穎而出，那不是技術問題，是素質、品味、學識、修養及審美等多方面的體現，自己努力一點吧，不要用現成的哦。

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高效人士的七個習慣

「栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運。你的習慣栽種的你的命運。」

「習慣」的定義
本書將習慣定義為「知識」、「技巧」與「意願」三者的混合體。
知識是理論性的觀念，指點我們「做什麼」及「為何做」。技巧是指「如何做」。意願則是「想做」，表示我們有付諸行動的願望。要培養一種習慣，這三項要素缺一不可。

假設我與同事、配偶或女兒相處得並不融洽，因為我總是只願表達自己的意見，從不肯傾聽。除非我有心改善人際關系，設法了解正確的待人接物之道，否則我可能根本不「知道」我必須聆聽。即使知道了，也不見得明了該「如何」去傾聽。但知道應該聆聽，也懂得傾聽的技巧，還遠遠不夠。除非我真想聽、有這個意願，否則依然無法養成習慣。因此習慣的培養需要這三方面的配合。

習慣一:積極主動

主動積極即採取主動,為自己過去,現在及未來的行為負責,並依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定.主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發揮了人類四項獨特的稟賦--自覺,良知,想像力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切.他們選擇創造自己的生命,這也是每個人最基本的決定.

積極主動的涵義不僅止於採取主動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決於自身，而非外在環境；理智可以戰勝感情；人有能力也有責任創造有利的外在環境。

憑借自覺意識，我們可以客觀檢討我們是如何「看待」自己——也就是我們的「自我思維」。所有正確有益的觀念都必須以這種「自我思維」為基礎，它影響我們的行為態度以及如何看待別人，可說是一張屬於個人的人性本質地圖。有了這種認識之後，將心比心，我們也就不難體會他人的想法。否則難免會以己之心度人之意，以致於表錯情會錯意。幸好人類獨有的自我意識，使我們能夠檢討自己的自我思維究竟確實發自內在，還是來自社會的制約與環境的影響。

責任感是一個很重要的觀念，能夠積極主動的人深諳其理，因此不會把自己的行為歸咎於環境或他人。他們待人接物是根據自身原則或價值觀做有意識的抉擇，而非全憑對外界環境的感覺來行事。

積極主動是人類的天性，如若不然，那就表示一個人在有意無意間選擇消極被動。消極被動的人易被自然環境所左右，在秋高氣爽的時節里，興高采烈；在陰霾晦暗的日子，就無精打采。積極主動的人，心中自有一片天地，天氣的變化不會發生太大的作用，自身的原則、價值觀才是關鍵。如果認定工作品質第一，即使天氣再壞，依然不改敬業精神。

美國小羅斯福總統的夫人(Eleanor Roosevelt)曾說：「除非你同意，任何人都不能傷害你。」以印度民族主義者和精神領袖聖雄甘地(Gandhi)的話來說就是：「若非拱手讓人，任何人無法剝奪我們的自尊。」因此，令人受害最深的不是悲慘的遭遇，而是「默許」那些遭遇發生在自己的身上。

如果你不向前走,誰又會推你走呢 因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則.客觀條件受制於人,並不足懼,重要的是,我們有選擇的自由,並且可以對現實環境進行主動積極回應;人要對自己的生命負責,為自己創造有利的機會,做一個真正"積極主動"的人.其中很有份量的一句是"有選擇的自由",現代社會的重要特徵是:社會的個體擁有選擇的自由.每個人都可以選擇自己想要的生活,潛規則是不能妨礙他人選擇的自由.接著,個人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任.當外界出現刺激時,積極主動的人必須能夠根據自己的價值判斷做出屬於自己的選擇,然後給出個人特色的回應.這種自由被視為"人類最終的自由",即在任何環境中,人有能力自由選擇自己的態度及回應方式.這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望.

我們經常說:"我不小心忘記了……, "我遲到,因為……","其實是有原因的……"我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創造未來,實現夢想.所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力於實現有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍, 同時積極的心態能讓你擁有"選擇的自由".

人性本質是主動而非被動的，不僅能消極選擇反應，更能主動創造有利環境。

採取主動並不表示要強求、惹人厭或具侵略性，只是不逃避為自己開創前途的責任。

立即行動
以一整天時間，傾聽自己以及四周人們的用語，注意是否常有「但願」、「我辦不到」或「我不得不」等字眼出現。

依據過去經驗，設想近期內是否會遭遇一些令人退縮逃避的情況?這種情況在影響范圍之內嗎?你應該如何本著積極主動的原則加以應對?請在腦海中一一模擬。提醒自己，刺激與回應之間還有餘地，並把握自由選擇的精神。

從工作或日常生活中，找出一個令你備感挫折的問題。判斷它屬於直接、間接或無法控制的問題，然後在周圍內尋覓解決的第一步驟，並付諸行動。

試行積極主動原則30天，觀察周圍是否有任何變化?

習慣二：確立目標

你過去或現在的情況並不重要，將來想要獲得什麼成就才重要。

人生旅途,岔路很多,一不小心就會走冤枉路.許多人拚命埋頭苦幹,卻不知所為何來,到頭來縱然發現者追求成功的階梯打錯了邊,為時已晚.因此,人們也許很忙綠,卻不見得有意義.
太多人成功之後,反而感到空虛;得到名利之後,卻發現犧牲了更可貴的事物.上自達官顯貴、富豪巨賈，下至升斗小民、凡夫俗子，無人不在追求更多的財富或更高的專業地位與聲譽，可是名利往往蒙蔽良知，成功每每須付出昂貴的代價。因此，我們務必掌握真正重要的目標，然後勇往直前堅持到底，使生命充滿意義。

不過，「目標」不見得都是有意識的產物。有些人自我意識薄弱，只知遵循家庭、社會或環境所賦予的目標前進。這類目標多半出於個人主觀好惡，不符合客觀原則。他之所以被接受，乃由於有些人依賴心過重，深怕不順從別人的要求便會失去愛，因而必須靠別人來肯定自我價值。

確立目標的習慣可適用於各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許。確立目標可以發掘人們心底最根深蒂固的價值觀，間接觸及周圍的核心部分。從此時此刻起，一舉一動，一切價值標准，都必須以人生的最終願景為依歸；也就是由個人最重視的期許或價值來決定一切。我們應該時時刻刻把人生使命謹記在心，每一天都要朝此邁進，不敢有絲毫違背。

所有事物都經過兩次的創造先是在腦海里,其次才是實質的創造.個人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,全心投注於自己最重視的原則,價值觀,關系及目標之上.對個人,家庭或組織而言,使命宣言可說是願景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定.領導工作的核心,就是在共有的使命,願景和價值觀之後,創造出一個文化.

確認使命也意味著，著手做任何一件事前，先認清方向。這樣不但可對目前所處的狀況了解得更透徹，在追求目標的過程中，也不致誤入岐途，白費工夫。

想要確立個人使命，必須從周圍的核心開始，因為這是一切思想觀念的根本，也是安全感、人生方向、智慧與力量的泉源。

「安全感」代表價值觀、認同、自尊自重與歸屬感。「人生方向」是生命的追求方向以及決斷所依據的原則。「智慧」是對事物的認知、理解與判斷能力。「力量」則指採取行動、達成目標的能耐。

成功人士懂得設計自己的未來.他們認真地計劃自己要成為什麼人,想做些什麼,要擁有什麼,並且清晰明確地寫出,以此作為決策指導.因此,"確立目標"是實現自我領導的原則.這將確保自己的行為與目標保持一致,並不受其他人或外界環境的影響

立即行動
記下你做本章開頭那個心靈實驗時的想法，將心得列表整理。

確立重要的人生角色，並檢討你對目前所扮演的角色是否滿意。

每天抽空撰寫個人使命宣言，並搜集可用的資料。

閱讀附錄一，你的行為符合其中哪種類型?你是否滿意?

設想近期內會面臨的某種狀況，並寫下你希望獲得的結果與應該採取的步驟。
與家人或同事分享本章的精華，並建議大家一同擬定家庭或企業的共同目標。

習慣三：掌握重點

勤奮、運氣或靈氣的手腕固然重要，卻非關鍵，唯有掌握重點才是成功的不二法門。辨別事情的輕重緩急，急所當急，充分授權，是個人管理之要。掌握重點是透過獨立意志的發揮，建立以原則為重心的處世態度，進而達到有效地自我管理。
事務分類表
緊急 不緊急

重要 一
○危機
○急迫的問題
○有期限壓力的計劃 二
○防患未然
○改進產能
○發掘新機會
○規劃、休閑

不重要 三
○不速之客
○某些電話
○某些信件與報告
○某些會議
○必要而不重要的問題
○受歡迎的活動
四
○繁瑣的工作
○某些信件
○某些電話
○浪費時間之事
○有趣的活動

只重視第三、四類事務的人，擁有的並非有意義、負責任的人生。懂得舍棄這兩類無關緊要之事，對第一類要務也盡量節制，以投注更多時間於重要但眼前尚不急迫之事（第二類），才是個人管理之要。

第二類事務包括建立人際關系、撰寫使命宣言、規劃長期目標、防患未然等等。人人都知道這些事很重要，卻因尚未迫在眉睫，反而避重就輕。
偏重某一類事務
結果

偏重第一類事務
※壓力
※筋疲力盡
※危機處理
※忙於收拾殘局

偏重第三類事務
※短視近利
※危機處理
※被視為巧言令色
※輕視目標與計劃
※缺乏自製力，怪罪他人
※人際關系浮泛，甚至破裂

偏重第三、四類事務
※全無責任感
※工作不保
※依賴他人或社會機構維生

每個人的重點都不一樣,因為重點是因使命,價值觀來定的,所以重點是因人而定的,而且事情的重要性是大於時間的,所以緊急不緊急是時間管理的事,而重點的完成是與確立目標的延續.

高效能的人會用少量時間處理的緊急,危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡.

"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點管理.先由領導決定什麼是重點後,自己掌握住重點並時刻把它放在第一位,以免被感覺,情緒或沖動左右.

立即行動
找出一件一直為你所忽略，但是會對個人或事業產生重大影響的事，寫下來作為近期目標。

確認自己花在這四類事務上的時間，然後連續3天記錄行事歷，你是否滿意自己運用時間的方式?有沒有應當改弦更張之處?

列舉可授權的事項及合適的授權對象，並付諸行動。

規劃下一周的活動，依據不同的角色設定目標，再把目標轉換成行動，列入行事歷。一周過後，檢討自己是否成功地把人生目標和價值觀溶入日常生活，意志是否堅定?

下定決心，以後每周固定規劃行事歷，並選擇一定時間來進行。

習慣四：利人利己

一般人看事情多持二分法；非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他任職的不必視為子集之失。

利人利己可使雙方互相學習、互相影響及共蒙其利。要達到互利的境界必須具備足夠的勇氣及與人為善的胸襟，尤其與損人利己者相處更得如此。培養這方面的修養，少不了過人的見地、積極主動的主動精神，並且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎、想達到利人利己，須從本身的品格著手，建立起互利關系，進而獲致兩全其美的協議。協議則有賴合理的制度配合，經由正確的過程來完成。

具有利己利人的人,往往有三種個性品格:誠信,成熟和豁達心態.
人若不能對自己誠實，就無法了解內心真正的需要，也無從得知如何才能利己。

成熟亦即勇氣與關懷兼備而不偏廢。有勇氣表達自己的感情與信念，又能顧及他人的感受與想法；有勇氣追求利潤，也顧及他人的利益；這才是成熟的表現。徒有勇氣卻缺少關懷的人，縱有足夠的力量堅持己見，卻無視於他人的存在，難免為私利而害人，但過分為他人著想二缺乏勇氣維護立場，以致犧牲了自己的目標與理想也不足為訓。

豁達的胸襟源自厚實的個人價值觀與安全感，由於相信時間有足夠的資源，人人得以分享，所以不怕與人共名聲、共財勢。從而開啟無限的可能性，充分發揮創造力，並提供寬廣的選擇空間。

建立在利人利己觀念上的人際關系，有厚實的感情賬戶為基礎，彼此互信互賴。於是個人的聰明才智可投注於解決問題，而非浪費在猜忌設防上。這種人際關系不否認問題的存在或嚴重性，也不強求泯滅各方歧見，只強調以信任、合作的態度面對問題。

然而合理的關系若不可得，與你交手的人偏偏堅持雙方不可能都是贏家，那該怎麼辦呢？這的確是一大挑戰。在任何情況下看，利人利己均非易事，更何況和自私自利的人打交道，但是問題與歧見依然要解決。這時候，制勝的關鍵在於擴大個人影響范圍：以禮相待，真誠尊敬與欣賞對方的人格、觀點；投入更長的時間進行溝通，多聽而且認真的聽，並且勇於說出自己的意見。以實際行動與態度讓對方相信，你由衷希望雙方都是贏家。

利人利己是一種基於互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源,而非患不足的敵對式競爭.雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏).我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(「我們」,而非「我」).利人利己鼓勵我們解決問題,並協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認可及報酬的分享.

利人利己我認為把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高於佛家學說,既現實又大愛,這一點很難做到,又很容易做到.

大多數人的性格是做不到的,少數性格類似的人努力後會做到,所以利人利己是我成熟所追求的目標,是對自己,社會了解的更深的表現,在這一點上,我認為是七個習慣中最難作到的,也直接影響著"統合終效".

在利人利己的基本原則和主要思維上都提到了人際關系,我也這樣認為,雙贏是人贏,而非物贏,那麼要不傷害自己還要讓雙方都好,就必須有兩好的人際關系,而書中的"主要流程"的第一點也說了"在勇氣與體諒之間實現平衡,以需求共同利益",雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學會雙贏的思維.

立即行動
預想可能參與的談判或協商，決心在勇氣與關懷之間保持平衡。

列舉利人利己觀念的障礙，對於在個人影響范圍內的部分，設法消除。

選擇一項有意改善的人際關系，設身處地為對方著想，寫下你認為對方能接受的方法，再寫下自己認可的辦法，然後請教對方是否願意溝通，共同研討兩全其美的對策。

對個人而言，最重要的三種人際關系為何？說明這三者的感情賬戶是結余或透支，再記下有助增加結余的方式。

徹底檢討自己的觀念，損人利己的思想是否已牢不可破？為何如此？對目前的人際關系有何影響？對個人是否有任何影響？

對身處艱困仍不忘利人利己的人，多家親近並加以效法。

習慣五：有效溝通

溝通有兩大原則：自己充分表達意思，而且對方容易了解真義。聽人說話，很簡單，設身處地傾聽，卻非易事。聆聽、回饋與表達因而同等重要，用眼觀察、用心體會，才能成為溝通能手。

人人都希望被了解，也亟於表達自己，卻疏於傾聽。一般人聆聽的目的是為了作出最妥帖的反應，根本不是想了解對方。因為我們常以為天下人都跟自己一樣，以己之心即可度人之腹。

想要有效交流與發揮影響力，第一步就得了解對方，取得信賴。這不能仗恃權術，必須靠成於中形於外的品德，也就是善良的本性，來感動別人。虛偽造作不要多久就會被揭穿，喜怒無常、表裡不一、朝三暮四，也難以贏得尊重與信賴或水乳交融的溝通。

盡管你用心良苦，想給旁人忠告或協助，如果未能搔著癢處，或是予人壓迫感，引起抗拒，結果也是徒勞無功。反之，若能培養設身處地的傾聽技巧，以品格贏得信賴，以充實的感情賬戶為本，有效地人際溝通便在掌握之中。

捨身處地的聆聽，出發點是為了了解而非為了反應，也就是透過言談明了一個人的觀念、感受與內在世界。設身處地和同情有些差別，同情摻雜了價值判斷與認同。有時人際關系的確需要多一分同情，但卻易養成對方的依賴心理。捨身處的也不代表贊同，而是指深入認識另一個體的感情與理智世界。傾聽是人茅塞頓開，原來人與人之間的差距如此懸殊，而觀念歧義又支配著人際關系。

當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系.對方獲得了解後,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率. 在有了〖雙贏思維〗的基礎上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產生,如果沒有〖雙贏思維〗的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點我做得不好,很多時候別人的話是聽不進去的,所以根本就不了解對方的意圖,只是一味的認為自己是對的,所以就不可能協作好。

要培養設身處地的"換位"溝通習慣.欲求別人的理解,首先要理解對方.人人都希望被了解,也急於表達,但卻常常疏於傾聽.眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的准確信息,還有助於雙方情感的積累.當我們的修養到了能把握自己,保持心態平和,能抵禦外界干擾和博採眾家之言時,我們的人際關系也就上了一個台階.

立即行動
探尋感情賬戶已出現赤字的人際關系，自對方的觀點檢討彼此的關系並加以記錄。下次見面時，傾聽對方的心聲，對照先前的記錄，看看你的推斷是否正確？是否確實了解對方？

與親朋好友分享設身處地的觀念，請對方與你配合練習一周，觀察對方的反應並檢討自己的實踐心得。

下次當你看到別人交談時，捂住雙耳五分鍾，只用眼睛觀察。看看言語之外，肢體傳達了那些訊息？

一旦自己煩了追根究底、價值判斷、好為人師或想當然等毛病是，應主動認錯道歉。

學習了解他人，甚至比對方了解自己還透徹，在基於對他人的人士來表達自己，發揮說服力。

習慣六：集思廣益

妥協意味著，一加一隻等於一又二分之一，集思廣益則使一加一等於八、十六，甚至一千六。人類的潛能因而激發，即使面對再大挑戰也不畏懼。

集思廣益的觀念源自一種自然現象：全體大於部分的總和。有些不同種的植物生產在一起，根部會互相纏繞，土質因而改善，植物也比單獨生長時更為茂盛。兩塊木頭所能承受的力量大於個別承受力的總和，兩種葯物並用的療效也可能大於分開使用之和；這說明一加一等於三，甚至更多。

但是自然界的原理應用於人類社會，並非萬無一失。集思廣益，也就是集體創新，最令人不安的正是，創造的結果吉凶難卜。冒險、探索與創新的精神必須以高度安全感為後盾。不入虎穴焉得虎子。唯有肯放棄眼前安逸舒適的環境的勇者，才能開疆闢土，邁向新境界。

所謂集思廣益的溝通，是指敞開胸懷，接納一切稀奇古怪的想法，同時也貢獻一己的淺見。乍看之下，這似乎把准則二----確立目標棄之不顧，其實正好想法。在溝通之初，誰也沒有把握事情會如何變化，最後結果如何。但安全感與信心使你相信，一切會更好，這正是你心中的目標。

集思廣益的基本心態是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。圖中顯示出不同層次的溝通，信任度有高有低。

低層次的溝通由於信任度低，遣詞用句多著重防衛自己或在法律上站得住腳，力求無懈可擊。這不是有效地溝通，只會使雙方更堅持本身立場。
中間一層是彼此尊重的交流方式，唯有相當成熟的人才能辦到。但是為了避免沖突，雙方都保持禮貌，卻不一定為對方設想。即使掌握了對方的一件，卻不能了解背後的真正原因，也不可能完全開誠布公，探討其餘的選擇路徑。

這種溝通凡是通常以妥協折衷收尾。妥協意味著一加一隻等於一又二分之一，雙方互有得失。集思廣益則使一加以可能等於八、十六，甚至一千六，彼此收獲更多。

溝 通 的 層 次

集思廣益是一個過程,是一個為了同一個目標研討的過程,我們目前有兩套或者四套五套的方案,惟獨缺少第三套方案,意思是說:大家很難達成共識,商討出大家都認可的一太方案.

集思廣益是對付阻礙成長與改變的最有力途徑.助力通常是積極,合理,自覺,符合經濟效益的力量;相反,阻力則消極,不合邏輯,情緒化和不自覺.不設法消除阻力的後果就等於向彈簧施加作用力,結果還是要反彈.如果將雙贏思維,換位溝通與集思廣益原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,"集思廣益"就是創造性合作的原則. 集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城.

立即行動
會像一位經常與你意見不合的人，有哪些方式可使彼此從歧見中找出第三條路。不妨請對方提供意見，並珍惜著不同的聲音。

把令你不滿者的名單列出，試想如果你有足夠的安全感與容人雅量，他們的不同見解是否有可取之處？

在哪一種狀況下，你必須借重團體的力量？這需要哪些條件配合？應該如何培養這些條件？

下一次與人沖突或意見相左時，設法了解對方的立場北京，是否有什麼顧慮？以富創意、互惠的方式消解這些顧慮。

習慣七：均衡發展

人生最高明的投資策略，某過於在身體、心智、精神、待人處事方面，嚴格要求自己。
從 四 層 面 磨 練 自 己

鍛煉身體也就是維持健康------吃營養的食物，充分休息，以及定期運動。

精神是人的核心，代表價值體系，極為隱私又極端重要。每個人提升精神層次的方式各自不同。陶冶精神需要投注時間。只要把人生的意義與方向像個透徹，他就會像一盞明燈，指引我們積極進取。

通常心智發展與學習活動都在正規教育中進行，一旦離開學校，許多人就不再認真學習----從不閱讀嚴肅的書籍，從不在工作之外求知，從不分析思考，從不努力寫作，徒然把時間浪費在電視上。根據調查，多數家庭每周看電視長達35到45個小時，與工作時數不相上下，甚至比上課還要久。電視具有最強大的深灰教化力量，觀眾無形中被熒光幕上的價值觀洗腦，影響力可謂無所不在。選擇電視節目必須具備掌握重點的教育，以辨別最符合本身價值觀與目標的節目。寫作時磨練自我的另一有效途徑。記下個人的心得、經歷、思想，可藉以理清思路，增進思考能力；撰寫思想深刻的信函也同樣有益。

人貴自覺，人生應有目標與原則，否則便無異於禽獸，僅為生存與繁殖而活。墮入這種層次的人不是享受生命，而是受制於生命，拜拜糟蹋萬物之靈的天賦。
修身勵志沒有捷徑，必定是一分耕耘一分收獲。而正直與成功不可分，做人愈是端正，愈能夠正確判斷客觀世界，心中的觀念地圖也愈精確。這種良性循環能夠使人成長，但必須靠不斷地學習、堅持與實踐所認定的正確原則來維系。

立即行動
把符合個人興趣與生活方式的運動項目列出清單。

選擇其一作為未來一周計劃中，個人角色的目標，然後在下會走結束是評估自己的表，若未達成原定目標，原因在於有更重要的事必須完成，還是因為缺乏毅力？

同樣把鍛煉心智與精神的活動列出清單。待人處事部分，則列舉希望該機的人際關系，或有助於提高效率的待定環境因素。自三張清單中各選一項作為下周的目標，付諸實踐再評估成果。

每周例行列表、實踐、評估的自我鍛煉功夫。

④ 誰有企業公司WORD格式宣傳畫冊產品手冊公司介紹模板word格式文檔創意

1. 你的要求，word和Wps 本身自帶的模板就有，在新建找到模板輸入產品，會出來很多符合你要求的模板。

2. 我有word2019抓個圖給你看一下。
   

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⑤ 求下載，在百度文庫中《PS創意》的doc文檔

郵箱注意查收下載器，絕對全部免費哦

⑥ powerpoint2016怎麼打開設計理念（設計創意）

powerpoint2016打開設計理念（設計創意）的具體步驟如下：

我們需要准備的材料分別是：電腦、powerpoint2016。

1、首內先我們打開容需要編輯的powerpoint2016 幻燈片，之後點擊打開左上角的「文件」。

⑦ 答創造性時，多個對比文件都要提到嗎

1．創造性的思維必需的要素是有淵博知識並運用知識去不斷探求新思路。2．本文段版先進行道理論證，然權後再進行事實論證，最後得出結論：富有創造性的人總是孜孜不倦地汲取知識，並隨時進行知識的組合，形成新的創意。3．不能刪去。因為：①「總是」強調了「富有創造性的人」都這樣「孜孜不倦地汲取知識」，無一例外，如果刪去了就沒有強調的意味，表示的范圍也不明確。②「真正關鍵」強調了「如何運用知識」是發揮創造力的最重要的必需要素，如果刪去了這個詞語，則表明該要素是一般的，得不到突出和強調。

⑧ 如何有創意的弄一個視頻word文檔,關於國學的

1．在Word中播放MP3音樂

在Word中播放MP3音樂的方法其實很簡單，用戶打開Word程序，在其菜單欄中選擇「插入→ 對象」選項，接著在彈出的「對象」對話框中選擇「由文件創建」選項卡，在該選項卡中單擊「瀏覽」按鈕並通過文件夾切換選中需要播放的MP3音樂文件，單擊「插入」按鈕返回到「對象」對話框，在「對象」對話框中單擊「確定」，這時大家會看到在當前打開的Word文檔中多了一個含有MP3音樂文件名的圖標，用戶只要雙擊那個圖標，無限美妙的音樂旋律即可立即回響。

2．在Word中播放電影

首先打開Word程序，在其菜單欄中執行「視圖→工具欄→控制項工具箱」命令，這時Word會打開一個「控制項工具箱」浮動小窗口，單擊該浮動窗口的最後一個「其它控制項」按鈕，然後在其彈出的列表中選擇「Windows
Media
Player」選項，這時在Word中會彈出一個播放器界面，用戶在該播放器中單擊滑鼠右鍵，選擇「屬性」選項，在Word隨後彈出的「屬性」對話框中找到「文件名」選項，然後用戶便可以在該選項右側的空白框中手工輸入需要播放的絕對路徑及文件名，輸入完畢後，用戶關閉「屬性」對話框返回到Word中，如果用戶需要馬上對指定的進行播放，則只要在Word的「控制項工具箱」窗口中單擊「退出設計模式」按鈕即可。