⑴ 父母如何為孩子挖掘出正面價值呢
如何挖掘孩子的正面價值，首先尊重孩子，培養孩子的自信，激勵孩子積極向上。其次，善於發現孩子的優點。最後，培養孩子的有意義的興趣。還有，給孩子創造一個良好的家庭氛圍，讓孩子在愛的環境中快樂成長，這樣都能激發孩子的正能量，培養一個陽光的孩子。
⑵ 表達正面的人生觀，價值觀的句子。（十句）
人生的價值，即以其人對於當代所做的工作為尺度。—徐瑋
人生的價值，並不是用時間，而是用深度去衡量的。—列夫·托爾斯泰
你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。—歌德
冬天已經到來，春天還會遠嗎？—雪萊
人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我願意燃燒起來！—奧斯特洛夫斯基
人生應該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。—蕭楚女
路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。—吉鴻昌
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。—列夫·托爾斯泰
⑶ 如何真正為客戶創造價值
這是一個常見的經典的問題，特別是對於企業或企業管理者而言，時常將其掛在嘴邊，有時會有忽悠的成分，真正頭腦清醒思路清晰的管理者其實並不多，商業追求用最短的時間最少的成本達到最大的利潤，因此搞得大家雖然都很累，但貴為上帝的客戶依然不見滿意。。近日閱讀AlexanderOsterwalder 的《商業模式新生代碼》，重新理解了價值主張，本文權當讀後感，非阿蒙本人的創新，所謂價值主張，是用來描繪為特定客戶細分創造價值的系列產品和服務，它解決了客戶困擾或者滿足了客戶需求。價值可以是創新的，並表現為一個全新的產品或服務，也可以與現存市場上的產品或服務類似，只是增加了功能和特性。 價值可以是定量的，比如價格、服務速度等，也可以是定性的，比如設計、客戶體驗等。我們的產品或服務如果能達到以下的幾點目標，那麼將有助於我們為客戶創造價值。（1）新穎性；有時我們理解的先進性新穎性並不是很准確，我們總在努力地發明或創造一些從未出現過的產品或功能或服務，實際上這是極端地困難的，可笑的是我們研究了幾年，終於新產品發布了，但你卻可悲的發現在別的地方類似的產品已經泛濫成災。所謂的新穎性，我的理解是如果能夠滿足客戶從未感受和體驗過的全新需求，那是上上者，如果能讓客戶用得更開心更方便更提高效率節約成本，那也已經是很不錯的了，因此新穎性並不總與技術有關。 （2）高性能；改善產品和服務性能是一個傳統意義上創造價值的普遍方法。但說實話，有時候性能是一種陰謀，比如PC行業的摩爾定律，夠牛逼了吧，你辛辛苦苦的血汗錢終於買了台PC ，但用不到一年，他們說OUT了，要更新換代了，速度越來越快，磁碟空間越來越大，應用軟體越來越復雜與佔用空間，可憐的人類變得越來越傻瓜。我也認為盡管性能不斷地飄高，但並未能在用戶需求方面促成對應的增長。 （3）可定製化；定製產品和服務以滿足個別客戶或客戶細分群體的特定需求來創造價值。這是中國軟體應該深思與努力的方向，我始終覺得讓客戶參與製作與定製是一個非常好的思路，舊社會舊年代裡我們可以將客戶視作傻瓜，但新社會新年代裡我們要讓客戶變得聰明與主動，也讓他們在爽歪歪的定製與製作過程中真正地體驗到當家作主的感覺。 （4）好的設計，好的用戶體驗； 這一點不用多說，看看蘋果的系列產品吧。但中國真的缺乏人才或者說真的缺乏這種理念。 （7）風險抑制；當客戶購買產品和服務的時候，幫助客戶抑制風險也可以創造客戶價值。 （8）品牌/身份地位；客戶可以通過使用和顯示某一特定品牌而發現價值。這個國外做得很好，比如勞力士，萬寶龍，賓士，寶馬，LV， GUCCI等，但中國人用得最廣最透最濫，比如「表哥」「表叔」們。 （9）可達性；將產品和服務提供給以前接觸不到的客戶是另一個創造價值的方法。這既可能是商業模式創新的結果，也可能是新技術的結果，或者兼而有之。 （10）便利性/可用性。
採納哦謝謝
⑷ 創業的本質就是創造價值這個說法正確嗎
創業的本質就是為了賺錢，賺錢，賺錢。沒有錢其他的一切都是扯淡。當你賺到錢的時候，自然而然就為這個社會、這個行業、你的員工創造了很多的價值。
⑸ 怎樣創造正面的情感理念正面的情感有什麼作用
不是很理解你所說的正面感情是什麼意思，
就是和大多數人差不多了吧，
目的很純粹，
按部就班來的意思
⑹ 在經濟高速發展的今天，如何更有效的創造個人價值實現個人資產的增值
首先談創造個人價值:
要回答這個問題,方法如下
首先,得明確自己的個人價專值觀,也就是你認屬為什麼樣的事情才是有價值和有意義的;比如植物製造氧氣那是植物的價值,你買2斤豬肉養活全家,那就是你的生活價值;創造更多財富那是你的經濟價值;或怕小朋友中毒,搶他的棒棒糖自己唰幾口,那也可以叫捨身成仁的道德價值....換句話說,個人價值=你自己認為比較有意義的且對社會有正面作用的行為體現;
其次,價值的創造是個薄積而厚發的過程,通過長時間對自己的優勢進行積聚,而最終實現爆發的過程;就是創造價值的過程;
個人資產增值:
資產增值是個投資的過程,是有最基本2點需要考慮:一是資產增值幅度;二是資產增值周期;用增值幅度/增值周期=增值效率,這個指標才是最重要的;比方說,有項投資能確保你資產翻500倍,收益周期為500年,相對於你來說,這樣的增值是沒有意義的;如何實現個人資產增值呢這個就方法多了,地產\股票\實業\匯率轉換等等
⑺ 為什麼很多人認為做製造業，才能創造真正的價值
只有製造業才是真正的創造價值，而貿易商基本屬於買低賣高，貨物流通，但是無論如何的流通，物品本身是不變的，只是價值發生了變化，而不是創造了價值。
⑻ 辯論：正方：員工價值在於創造企業價值，反方：企業價值在於創造員工價值。我是正方，我該怎麼辦
可以這樣去分析這個辯題：
一個人在社會中會有各種的不同的社會身份，而作回為員工這個身份是答作為只有在企業中才有的。員工的價值實現必然離不開企業。
也許在家庭中，要做一個好爸爸或者好兒子的角色，實現價值是要以自我努力為主，但是在企業中個人面臨很多限制：
1、崗位的限制，員工在企業的崗位是固定的，崗位的限制是員工個人無論怎麼努力也無法克服的。
2、能力的限制，個人受到能力的限制，不論怎麼努力也無法突破的。
企業創造機會包含以下幾點：
1、企業提供員工展示自己能力的機會，使得員工的能力充分發揮。給企業帶來效益的同時實現自己的價值。
2、企業提供員工的培訓機會，使得員工可以提高自己的業務能力和水平。從而使得員工能夠更好的實現自己的價值。
3、以企業創造機會為主，意思是以企業創造機會為主要，不代表個人不需要努力。是在個人努力和企業創造機會同時發揮作用，要更加註重企業創造的機會。企業要給每一個員工實現自己價值的最大空間，只有實現每個員工價值最大化，企業才能實現價值的最大化。
⑼ 如何創造真正的客戶價值
在如今這個客戶至上的時代，需要及時了解洞察客戶真正的需求，傾聽他們的聲音。只有以客戶為中心，才能為企業帶來更多的價值，實現企業利益最大化。做好客戶的經營，就需要時刻為客戶著想，在對客戶的管理中，對客戶數據的分析，對客戶信息的跟蹤，在服務的同時，要讓客戶能感受到良好的服務環境，做好這些肯定會讓企業受益頗多。CRM側重於對客戶的管理，為企業創造客戶價值，實現客戶的定位。
一、CRM系統全面分析客戶價值。
CRM客戶關系管理系統擁有強大的自動化管理的能力，可以對客戶的信息進行完整系統的梳理、歸檔和管理。在銷售人員與客戶接觸過程中，可以根據系統中記錄是數據信息挖掘到客戶的喜好與需求，結合客戶購買產品的種類、價格以及購買頻率，分析得出客戶的消費，
確定客戶的價值，將客戶貼上不同的標簽，將客戶分為高價值客戶、低價值客戶、中間客戶。在有新品上架或者企業推出促銷活動時，然後根據其購買的產品與新產品的相關性來判斷是否推送新品介紹。
二、CRM系統全程跟蹤記錄客戶
CRM系統可以將服務和支持貫穿到售前、售中和售後的各個環節，在與客戶交流時，隨時記錄客戶的需求，站在客戶的角度考慮，發現問題並解決問題，還能為今後做新品研發，或者產品升級時做參考。
三、CRM系統協助經營老客戶
CRM系統中記錄著老客戶的各種聯系方式，銷售人員可以採用多種途徑對老客戶跟進回訪，如在線聊天、郵件溝通、簡訊溝通、電話聯系等等。CRM系統還支持定期對特定的客戶發送祝福簡訊或郵件，促進與客戶間的日常溝通，增進感情，促進二次購買和轉介紹。
企業只有做到讓客戶滿意，才能實現更大的價值。企業的價值來源於新老客戶，可以通過CRM對客戶進行有效的管理，讓客戶的價值得到提升，對新老客戶進行識別，針對不同的客戶採取不同的營銷策略，最大限度滿足客戶的要求，讓客戶真正的從心底里滿意。