創新發明換來

『壹』 別人發明創新造的事例

復印機
起初,愛迪生發明的石蠟紙,只是普遍運用於食品,糖果的包裝材料上,後來他嘗試在蠟紙上刻出文字輪廓,形成一張石蠟刻字紙版,在紙版下墊上白紙,再用墨水的滾輪從刻字的石蠟紙上滾一滾,奇妙的事發生了,白紙上出現清楚的字跡.之後又經過多次的改良試驗,1976年,愛迪生開始量產他發明的復印機,一下子,機關,學校,事業單位,團體都採用這種蠟紙油印機.由於愛迪生復印機大受歡迎,風行全球,使得愛迪生深切體驗到,應該發明人們普遍而且深切需要的東西.
同步發報機
早期的電報機,一次只能傳遞一個訊息,而且不能同時交換信號,由於愛迪生本身是電報技師,便著手改良傳統發報機,製造出二重發報機,1974年又研發出四重發報機,也就是同步發報機.在無線電還沒有發展的當時,同步發報機是一項重大的突破.
改良電話機
我們都知道,現代電話是由貝爾所發明的,事實上,電話能夠清晰的接收與發話,要歸功於愛迪生一次又一次的試驗,突破傳統的窠臼,製造出碳粉送話器,一舉提高了電話的靈敏度,音量,接收距離,否則,我們現在打電話時還是會常常：喂!喂!聽不到啊,聽不清楚啦.
留聲機誕生
1877年12月的一個夜裡,夢羅園實驗室的工作人員微微顫抖著,不是因為寒冷,而是因為他們聽到了,人類有史以來第一次的錄音：「瑪琍有隻小綿羊,毛色白皙像雪樣,不論瑪琍到哪裡,小羊總在她身旁……這項偉大的發明,不用小罐子老師多作介紹,大家都可以了解,它的應用面有多廣.法國政府,還因此授與愛迪生爵士的頭銜呢!後來,愛迪生又多次改良留聲機,直到將滾筒式改成膠木唱盤式為止,這中間可不是一,二年而已,而是歷經幾十年的不斷改進喔!
光明的使者
19世紀初,人們開始使用煤氣燈(瓦斯燈),但是煤氣靠管道供給,一但漏氣或堵塞,非常容易出事,人們對於照明的改革,十分殷切.事實上,愛迪生為自己訂定了一個不可能的任務：除了改良照明之外,還要創造一套供電的系統.
於是他和夢羅園的夥伴們,不眠不休的做了1600多次耐熱材料和600多種植物纖維的實驗,才製造出第一個炭絲燈泡,可以一次燃燒45個鍾頭.後來他更在這基礎上不斷改良製造的方法,終於推出可以點燃1200小時的竹絲燈 泡. 美國來客兄弟--飛機
中國袁隆平--雜交水稻
俄科學家發明隱身衣
據悉,奧萊格·加多姆斯基教授是俄羅斯烏里揚諾夫斯克州立大學量子和光電子學系的一名知名教授,在過去許多年中,加多姆斯基教授一直在進行著黃金納米粒子的實驗研究.通過多年的研究,加多姆斯基教授發現,一個物體只要覆蓋上一種由黃金膠體粒子製造的「特殊外衣」,就可以從肉眼前消失,也就是達到了隱形的效果.
加多姆斯基教授發明的「隱身衣」利用了光的特性和物體的光反射原理.加多姆斯基教授說:「現在,我們只能使靜止的物體隱形,因為物體移動時,光的輻射頻率會發生改變,所以我們目前無法使移動的物體保持隱形.然而,我相信科學家不久就會製造出類似哈利·波特魔法斗篷之類的移動隱身衣.」
事實上,加多姆斯基教授不是第一個在「人造隱形」領域取得成功的科學家.2005年3月,賓夕法尼亞大學的兩位科學家阿魯和英奎特曾宣布他們發明了使物體「隱形」的理論方法.研究使用的是等離子體激光.
俄羅斯科學家的發明與美國科學家設計有異曲同工之妙,都是基於銳減散射光的概念.人類能看到物體是因為光射到物體上後,物體又反射了光.只要中斷這個過程,人就看不到物體.
加多姆斯基教授的「隱身衣」發明已經申請了科學專利.研究人員相信,像飛機和太空船這樣的大型物體,只要塗上了這種特殊物質,將能夠從雷達屏幕前「消失

『貳』 請問創新發明的故事有哪些請簡要陳述。

1876年春天，愛迪生遷居遷到新澤西州(New Jersey)的「門羅公園」。他在這里建造了第一所「發明工廠」，它「標志著集體研究的開端」。1877年，愛迪生改進了早期由貝爾發明的電話，並使之投入了實際使用。他還發明了他心愛的一個項目——留聲機。電話和電報「是擴展人類感官功能的一次革命」；留聲機是改變人們生活的三大發明之一，「從發明的想像力來看，這是他極為重大的發明成就」。到這個時候，人們都稱他為「門羅公園的魔術師」。

愛迪生在發明留聲機的同時，經歷無數次失敗後終於對電燈的研究取得了突破，1879年10月22日，愛迪生點燃了第一盞真正有廣泛實用價值的電燈。為了延長燈絲的壽命，他又重新試驗，大約試用了6000多種纖維材料，才找到了新的發光體——日本竹絲，可持續1000多小時，達到了耐用的目的。從某一方面來說，這一發明是愛迪生一生中達到的登峰造極的成就。接著，他又創造一種供電系統，使遠處的燈具能從中心發電站配電，這是一項重大的工藝成就。
幾粒米高 08-05-05 0

『叄』 創新與發明的區別是什麼

熊比特老人家他一項重要的貢獻就是把發明和創新區別開來:熊彼特認為，「創新」就是一個經濟范疇而非技術范疇，它不僅是指科學技術上的發明創造，而更是指把已發明的科學技術引入企業之中，形成一種新的生產能力。

也就是說「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即「建立一種新的生產函數」，其目的是為了獲取潛在的利潤。

其包括五種情況:

一是創造一種新的產品;

二是採用一種新的生產方法;

三是開辟一個新的市場;

四是取得或控制原材料或半製成品的一種新的供給來源;

五是實現任何一種新的產業組織方式或企業重組。

熊彼特還指出創新是對新產品、新過程的商業化及新組織結構等進行的搜尋、發現、開發、改善和採用的一系列活動的總稱。

C.Freeman老人家說:一項發明是一種新型的或改進的裝置、產品、工藝或系統的想法、草圖或模型。這種發明常可以獲得專利，但並不導致技術創新。

在經濟意義上講，創新只是在實現新的產品、工序系統、裝置的首次商業交易時才算完成，盡管這個詞也用來描述全過程。當然，後續的發明常常在創新過程中產生。而且更多的發明和創新能可以在推廣的過程中實現。

『肆』 創新發明

需要什麼信息

『伍』 創新發明的故事

高跟鞋抄

15世紀的襲一位威尼斯商人經常要出門做生意，又擔心妻子會外出風流。一個雨天，他走在街道上，鞋後跟沾了許多泥，因而步履艱難。商人由此受到啟發，因為威尼斯是座水城，船是主要的交通工具，商人認為妻子穿上高跟鞋將無法在跳板上行走，這樣就可以把她困在家裡。

豈料，他的妻子穿上這雙鞋子，感到十分新奇，就由傭人陪伴，上船下船，到處遊玩。高跟鞋使她更加婀娜多姿，講求時髦的女士爭相效仿，高跟鞋便很快地盛行起來了。

雨 衣

1747年，法國工程師弗朗索瓦·弗雷諾製造出世界上最早的雨衣。

他利用從橡膠木上獲得的膠乳，把布鞋和外套放在這種膠乳溶液中進行浸塗處理後，就可以起到防水的作用。

『陸』 創新與發明的區別

創新與發明的區別：意思不同、出處不同、側重點不同
一、意思不同
1、創新：
（1）拋版開權舊的，創造新的。
（2）指創造性；新意。
2、發明：
（1）創造出從前沒有 的事物或方法。
（2）專利上指對產品、方法或其改 進所提出的新的技術方案。具有新穎性、創造性和實用性的發明可以獲得專利權。
（3）說明；發揮。
二、出處不同
1、創新：蕭乾 《一本褪色的相冊》十二：「在語言創新方面，享有特權的詩人理應是先驅。」
2、發明：曹禺 《北京人》第三幕：「要是我能發明一種像萬金油似的葯多好啊！」
三、側重點不同
1、創新：是指一個相對的概念。
2、發明：是指一個絕對的概念。

『柒』 3M科技創新故事的創新發明故事

當你看到一頭長頸鹿，你觀察到了什麼？一頭高高的、姿態優雅的動物，在非洲大草原上悠閑地散步？是本地動物園里你最喜愛的動物？假如你通過3M的好奇心文化（堅持敢冒風險、拒絕平庸的精神）做成的望遠鏡來觀察的話，你又會觀察到些什麼？你可能會看到一種治療人類痛苦的嚴重病症的新療法，這種病叫做下肢靜脈性潰瘍（因血管、瓣膜受損或肌肉功能衰退而失去控制的高靜脈血壓導致的嚴重並發症）。
下肢靜脈性潰瘍的患者是幸運的，因為此類挑戰刺激了3M科學家們的好奇心，激發了他們解決問題的創造性靈感。在這個案例中，德國的一名3M產品開發人員回憶說，他曾經讀到長頸鹿從來不會生靜脈性潰瘍。他很好奇這是為什麼，因為長頸鹿的腿這么長，從腿到心臟的距離是人類的兩倍，這就要求更高的靜脈血壓，才能維持血液循環，於是血管受到的壓力就更大。
他想到，長頸鹿粗糙、缺乏彈性的皮膚起到了類似壓迫綳帶的作用，將每一次肌肉運動的效應最大化，以優化血液迴流，防止腫脹和潰瘍。意識到了這一點之後，3M團隊開始著手尋找一種具備長頸鹿皮膚的功能的材料。3M的好奇心文化激發了機遇，而合作的文化則推動了解決方案的出台。在3M，人與技術之間的紐帶令不同專業的結合和應用產生了無窮的可能，令創意倍增，解決方案拓展。在調查了一系列材料、成敗互現之後，3M團隊中的一名成員建議試試3M™ Coban™ 自粘綳帶中使用的材料——一種用來包裹扭傷的地方和固定包紮的彈性材料。這種綳帶基於3M的核心技術之一的無紡技術（Nonwovens），並於1960年代問世，其材料最初是3M開發用在禮品包裝緞帶上的。今天，這種技術被應用於數千種產品上，從外科手術口罩到拖地擦，一直到保暖服的隔熱材料。
團隊回到研發工作中來，將Coban™ 牌的材料加以改進，設計出了3M™ Coban™雙層壓迫系統，其中包含一個泡沫塑料層，以解決舒適性的問題，和一個緊綳的壓迫層。兩層塗敷在一起之後，會互相鎖定，構成薄而缺乏彈性的「褲腿」，與傳統的四層系統或鋅膏綳帶相比，讓醫生更容易塗敷，並且在舒適性和壓迫性之間達到了理想的平衡。在3M，尋找更好的方法解決問題的本能，已經成為第二天性了。這一次，故事是從長頸鹿開始的——證明了在創新的世界中，沒有什麼難題是「高」不可攀的。 實驗室中的靈光乍現
實驗室裡面的奇思妙想蛻變成最後的創造發明是最為司空見慣的事了，同樣, 對於3M而言，實驗室也是3M創新科技一個重要孵化器。
二十多年前的一個冬天，加拿大魁北克的一個地下室，一位3M的研究員正在作實驗。由於地處北半球高緯度，冬日的太陽整日低低地掛在地平線上方，於是他發明了一種帶棱鏡的玻璃導管，斜射的陽光射入導管一端後，會沿著導管壁傳播，整個管子像個燈管通體發亮，令地下室頓時明亮許多。
在這之後，3M採用薄膜技術生產這種光導管，但在很多年內，這種棱鏡導管的應用一直局限在建築物的照明或裝飾上，每年只有很小的銷售量。二十世紀九十年代，隨著筆記本電腦的普及，液晶顯示技術開始飛速發展。由於液晶板獨特的特性和構造，光的利用率很低，如何增加液晶顯示的亮度一直是困擾科研人員的難題。
偶然的一個奇思妙想讓3M的科學家嘗試著剪開這種棱鏡導管，平鋪在LCD背光源上。令人意想不到的事情發生了，由於棱鏡的聚光作用，這個新穎的嘗試方法讓液晶顯示屏正向的亮度大為提高。

之前，3M的科學家曾經受到蝴蝶翅膀由於鱗片物理結構對光線的折射、反射產生不同斑點想像的啟發，利用高分子工業上最先進的計算機模擬控制系統，成功地發明了3M™多層光學膜（Multilayer Optical Film )技術，通過改變薄膜的結構來控制光的出射。這種多層膜由上百層納米級的膜組成，每一層的材料性質都不同。通過膜層間的光學作用，最終達到反射光的功能。
由此，3M的科學家想到了將這兩個獨特的發現合而為一，經過一段時間的研究開發，3M結合微復制技術和薄膜技術，進一步優化了棱鏡導管的聚光功能，從而使其增亮效果更加顯著，並將其命名為增亮膜BEF(Brightness Enhancement Film)。
為了讓客戶更好地接受這一產品，3M的工程師購買了兩台當時市場上最好的筆記本電腦，將其中一台加上兩片棱鏡方向相互垂直的增亮膜，在這層不起眼的薄膜的作用下，電腦屏幕亮度竟然比原來增加了一倍多！當這兩台電腦擺在它的製造商面前，他們很快就被說服了。從這一天起，增亮膜開始了它的神奇之旅，廣泛應用於小至手機、PDA，大至電腦顯示器、液晶電視等各種液晶顯示產品中，而這些產品的製造商也不再被如何既省電又能使屏幕亮度增加這個難題困擾了。 留心生活，細致入微
相比較實驗室的單調乏味，生活更像是一本瑰麗神奇的書本，不經意的瞬間也可能會洞開創新的天窗，折射出智慧的光芒，關鍵就在於你是否足夠細致入微。
1930年，3M生產的透明膠帶被數以萬計的家庭及辦公室廣泛應用，成為公司直接與消費市場產生關系的第一個產品。但是，要把薄而且透明的膠帶從厚紙圈上剝離，十分麻煩。有時膠帶前端捲起或粘在紙圈上撕不下來，很難處理。整天用透明膠帶固定包裝紙的店員，因為整天撕膠帶，甚至發生手部抽筋的現象。3M的一位業務經理注意到了這個問題，於是，他開始研究如何將膠帶從厚紙圈上剝離的簡單方法，從而讓透明膠帶的使用更加便捷。
反復實驗後，他最終發明了帶有小刀的桌上型膠帶切割器。使用這種膠帶切割器，不但能使膠帶在所需長度的地方切斷，而且因為帶有小刀，使用時再也不必麻煩尋找剪刀或者刀片了。
隨著帶有鋸齒型小刀的膠帶切割器發明後，愛用透明膠帶的顧客逐日增多，為3M帶來了更多的顧客群。試想如果沒有這樣的組合，透明膠紙的市場可能遠不及今天的發展勢頭，而更為重要的是，想到並且解決這個問題的不是負責研究開發或產品企劃的人，而是一個面對問題能發揮創意，努力設法解決的業務經理。
現代移動通訊設備的發明發展大大便利了人們的工作和生活，隨時隨地溝通的願望唾手可及，但在這些便捷的背後，也存在著隱私泄漏的隱患。

一個偶然的機會，一位細心的3M研究員發現，百葉窗可以在不同的視角呈現不同的景象。正對著看過去的時候，可以清晰地看到窗外的景象，如果微微側轉一個角度，則景色全被遮蔽。他很受啟發，並立即著手研發超微細百葉窗結構。經過3M眾多研究人員的不懈努力和探索，終於成功研發出了顯示防窺片，使屏幕資料專供使用者從正面60度視角閱讀,任何人在兩側只能看到漆黑畫面,從而保護了商業機密及個人隱私權,讓電腦或手機等的使用更加自由自在。
更為重要的是，這種時刻關注生活，留心生活的態度，正是3M一直以來創意無限的源泉。一個世紀以來，也正是這種永遠用創新的眼光打量生活的態度推動了3M不斷推陳出新,為消費者提供更為優質的產品 。 創意源自客戶的需求
不是所有3M的點子都來自於實驗室和對日常生活的細心觀察，有時候，客戶的抱怨和要求也是另一次創新旅程的開始。
20世紀30年代早期的美國流行雙色車身的汽車。當時工人的做法是在對車身塗漆之前，用強力膠帶和牛皮紙把一部分車身遮住，待油漆幹了以後再把「膠紙」撕掉，但這樣的操作方式有很多缺點：在撕掉「膠紙」的同時往往會帶下車身上的一部分新漆，結果既增加了工人的工作量，又導致了生產成本的超支。3M的一名科研人員Dick Drew從聖保羅市一家汽車車身修理廠工人的抱怨中偶然得知了上述的情況。當時，3M還只生產研磨產品，但敏感的Dick卻由此發現了顧客（車修廠）對一種特殊膠帶的強烈需求。因此他利用業余時間進行深入細致的研究，在無數次嘗試之後最終利用將砂紙背基的生產工藝與膠水塗布工藝相結合，成功地開發出了粘性適中，操作簡便，易剝除的遮蔽膠帶。
經過多年的不斷改進和完善，3M遮蔽膠帶形成了高品質全方位的系列產品,並成功地應用於小汽車原裝廠及配件供應商，飛機及其它交通工具生產廠，汽車維修遮蔽廠，船隻及其它水上交通工具生產廠，印刷造紙業以及各類電子電器生產廠。而這種遮蔽膠帶也成為了3M在以後60多年裡最重要的產品之一。
20世紀20年代, Dick Drew 已經成為3M歷史上最具創意的發明家之一,但他並沒有安於現狀,沒有忽視不斷改變的客戶需求。當他知道聖保羅市的一家搞絕緣的工廠需要3M幫助開發一種為有軌冷藏車的絕緣棉設計的防水物時, Dick Drew 又開始了他的工作……
3M的一些研究員開始考慮在3M遮蔽膠帶外包裹一層DuPont發明的防水玻璃布，Drew於是聯想到：為什麼不能在玻璃布上直接塗上一層膠粘劑來作為絕緣棉的防水封條。1929年7月，Drew 用100碼的玻璃布做導電試驗，他很快開發了一種膠帶樣品並送到了聖保羅市的那家絕緣公司。不幸的是,他的新產品不能充分解決這個特殊顧客的要求，但這個樣品明確地顯示出了為其他類型的產品做絕緣包裝的優越性能。Drew繼續努力的工作，他用了一年多的時間解決了很多材料的難題，最後一個生產工藝的難題又擺在了前面：在玻璃布上均勻地塗膠粘劑很困難,玻璃布在用機器掛糖衣時很容易扯斷，經過不斷嘗試，Drew發現如果底塗應用到玻璃布上，膠粘劑就能塗得很均勻，而斷裂的難題，也在運用了一種特殊機器之後迎刃而解。最終，Drew 開發了無色無味的粘合劑，改善了這種膠帶。
1930年9月8號，第一卷Scotch(TM) 玻璃布膠帶送到了客戶手中，客戶反饋時盛贊3M「你們毫不猶豫地使自身盡可能地完善。我相信如果把這種產品推向市場，將會有足夠的銷售額來證明這筆研發支出是正當的」。實踐證明，客戶的話顯然是保守的。Scotch(TM) 玻璃布膠帶成為了3M歷史上最著名並被廣泛使用的產品之一。商業企業用來封裝；農民發現它可以用來修補火雞雞蛋的破損；家庭用戶用他來修補玩具和破損的紙張……新的用途被不斷的發現，銷售額到現在一直在增漲。
以卓越的品質、價值、服務滿足客戶的需要，繼而超越他們的期望值是3M的核心價值觀之一，這一價值觀讓3M不斷的進行自我突破，建立了穩固的客戶關系，從而也讓自己成為全球最為人尊重的企業之一[]1 。 失誤的土壤孕育創新的果實
一個新產品的誕生往往不是一蹴而就的，許多產品從設想到誕生一波三折，3M的報事貼®就是其中一例。1978年，3M科學家Spence Silver發現了一種非常與眾不同的膠，粘性不大，能保持很久，重復使用還能保持粘性，但是不知道怎麼把它用到產品中。跟許多其它的新技術一樣，如果找不到用途就不能算好的技術，Silver不斷在公司內部宣傳這個技術，3M的技術人員也沒有放棄對新產品開發的希望。
1973年，一位負責產品開發的研究員Art Fry聽說了Silver的技術，非常感興趣。他在教堂做禮拜的時候，看到唱詩班的人會把一條紙片放在聖經里做書簽，但是紙片常常會從書中滑落下來。這激發了Fry的靈感：這種可以重復使用的、不太粘的膠塗在紙片上不正合適這個用途么？於是，報事貼®（Post-it®）的創意在教堂的唱詩誕生了。
但是很多人對報事貼的市場表示懷疑，這樣一個小黃紙片能有什麼樣的吸引力呢？誰會願意付出額外的費用來買這樣一個帶膠的紙片，來代替原有的書簽呢？經過市場和技術人員地不斷努力，報事貼® 在1980年正式推向市場，令人意想不到的是，這個小小的黃紙片取得了巨大的成功。如今，各種顏色和造型的產品不斷涌現，每天世界上有千千萬萬的人使用3M的報事貼®，而這個原本不起眼的小紙片甚至流行成為一種辦公室的文化，由此誕生出了各種各樣的精彩創意。
生生不息，創意不止，在過去的一百多年裡，3M的創新科技和產品以細節打動人心，裝點著人們的生活。放眼未來，3M創新文化的傳承將會引領一批又一批3M員工，孜孜不倦，用源源不斷的創新科技和產品刷新歷史，點亮生活。 跨部門的溝通促進新市場的誕生
1993年的9月，3M在聖保羅的研發中心又一次技術交流大會開始了。研發人員都私下裡把它稱為「奧林匹克運動會」。因為每個科學家在這一天都要製作展示板，登台演講，介紹自己新的研究想法和實施方式。在3M，只有吸引了其他領域的科學家的關注，才能將一個單純的技術轉向多領域應用的可能，也只有這樣，相應的公司內部基金才有可能贊助這個創新項目。
3M科學家A在發布會上告訴大家，自己發現了一個折射率非常高的材質，它可以調控反射比率，讓材料100%或者80%或者更小比率的反射光線。但是他不清楚，這個發明有什麼用途，但是經驗告訴他，也許這將帶來材料界的一次革新。A來自工藝研究部門的激光研究部門，這項意外的發現與他所在部門的項目毫無關系。A的想法獲得了薄膜開發部門的B博士的響應，B當時是一種防爆膜的產品工程師。他一直在考慮什麼能夠讓玻璃爆炸而不會碎成碎片，傷及司機。B在了解到A的想法時，當即有了一個想法，有沒有可能讓這種技術擋住紅外線的熱量，同時多膜重疊，起到防止爆炸的作用。
這讓他們不得不找到另一個光學研究部門的博士C，請他在研究室做一個計算機模擬試驗，看一看這一材料是否有助於防止紅外線的影響。而試驗的結果給予三位科學家以極大的震驚。因為試驗的結果顯示，這一材質的反應完全違反了光學定律。反復推算仍然無法解決的情況下，三位3M科學家決定向公司申請兩筆研究基金，以實物研究的方式來製作多層膜，以驗證是否出現技術上的突破。
1997年，基金支持下的小規模生產開始了，三位科學家製作了不同反射率的產品，並發現這個產品可能在非常廣泛的領域都有應用的可能。3M的高層為這一發現欣喜不已，在非常短的時間內成立了項目團隊。這個項目團隊由各個國家、地區、不同的事業部門的員工組成，包括了市場部、研發部、生產部門等等不同的部門。這個小型的團隊擔負起了一個關鍵的責任，把新技術轉變為新的業務機會。而如何做到這一點，則由非常嚴格的步驟來達成。
參與這一項目的3M中國研發中心總經理劉堯奇博士依然還記得當時非常有趣的市場反應：光學部門的市場人員把技術樣品帶到燈具廠，客戶對他說，這樣的技術也許可能用在電燈的背後，這樣也許相同的瓦度就可以帶來更亮的折射效果。而汽車廠家則對機械部門的市場人員說，也許我們可以用在汽車玻璃上，因為可以防止灼熱的紅外線，另外也許可以達到隱私保密的效果。最有經濟價值的建議來自液晶顯示器的廠商，他們驚喜的發現同樣的液晶屏幕在背部使用了這個技術之後亮度可以增加一倍。亮度一直是液晶顯示器被晶體管顯示器打得抬不起頭的關鍵原因，而這一技術讓液晶顯示器有了飛速發展的潛力。
最終，市場人員將各方客戶的想法帶回了實驗室。在考核了每個可能應用的產品的實現方式和生產成本之後，市場人員又回到了客戶那裡，去詢問對方願意為這一新技術的應用付出多少成本。最終，大家發現在液晶屏幕上的應用價值最高。3M公司最終用這一技術開發出了應用於液晶顯示屏的Vikuiti增亮膜，目前這種產品被廣泛用於全世界的手機、電視、手提電腦的液晶顯示屏上，不僅使畫面更亮，色彩更鮮艷，而且大大節省了能耗，使產品設計能更輕薄、小巧。而3M光學產品事業部在2005年開始演變為近千人的新事業部門，
「1993年到2005年也許不是很短暫的時間，但是這確實是一個非常快的速度，從一個想法萌芽到一個巨大的事業部門。」劉堯奇博士說。技術的研發用了4、5年的時間，而一旦從液晶屏市場上看到商機，整個業務的發展速度得到了迅速的提升。「另一個機遇是全球市場對於液晶屏需求的增長，如果這個發明提早了20年，也許這個技術現在還只能支撐一個小型的事業部門。」
3M很多產品都是結合了正在成長的經營和科技領域，在很多領域不斷通過技術進步以取得產品區隔，遙遙領先於其他企業，它的錄像帶、遮蔽與透明膠帶、保溫棉（Thinsulate新雪麗，超薄保溫防水材料）、外科用無塵套（surgicaldrape）等部份創新產品，都是改變了市場游戲規則，不僅創造了嶄新的產業，也衍生出整個產品家族，從而保證了3M獲得新的市場和一流的品牌[]1 。 大閃蝶的啟發
受到在中美洲和南美洲雨林發現的藍色大閃蝶的啟發，3M的科學家們經過數年研究，正式推出極景系列多層光學微復建築隔熱膜。它能讓光線在我們的膜上大變戲法，就像光線讓蝴蝶翅膀流光溢彩一樣！
Morpho butterfl大閃蝶是一種大型色彩艷麗蝴蝶，生活於中美和南美的熱帶地區，因其翅膀呈顯著的彩虹藍色而著名。

據英國《新科學家》周刊報道，英國埃克塞特大學物理學家彼得·武庫希奇和羅伊·桑布爾斯於1997年開始合作，花了3年時間研究蝴蝶和飛蛾翅膀的構造特徵。他們發現，從不同角度觀察大閃蝶時，它的虹彩會發生令人驚嘆的改變。其實大閃蝶鮮艷的藍翅膀上並不含有任何色素，它的顏色來自於光線的反射，既所謂的「結構顏色」——光線在物體內部經過多次反射而形成的顏色。他們發現，蝴蝶翅膀由數層僅有3至4微米厚的鱗片組成，這些鱗片像微小的屋瓦一樣交迭，每個鱗片的構造也很復雜。蝴蝶翅膀這種井然有序的安排形成了所謂的光子晶體，光子晶體能捕捉光線，僅讓某種波長的光線透過。
兩位科學家的研究成果很快引起了以創新為宗旨的美國3M公司的興趣，3M的研究人員由此開發出極景系列多層光學微復建築隔熱膜。這款具有卓越的隔熱效能和良好通透性、景觀性的建築膜，採用了尖端的納米技術和微復制技術，實現了完全無金屬化，為整個行業樹立了全新的標准。 每個領域的研究與創新是一系列平行延伸的線條，相互之間並無交點，但當這一系列平行線在某一點交叉時，往往能碰撞出火花，形成突破性的卓越創新，這便是3M視如生命的多元化創新。當這個交叉點不斷向外擴展，觸及到各個市場的終端，這便是3M魔幻般的鏈式反應。3M醫療產品事業部的核心產品-- Tegaderm™透明敷料的發明就是源自靈感之觸。
1978 年, 醫療事業產品研發部產品研發科學家Steve Heinecke 博士在醫院觀察護士進行靜脈輸液操作時, 發現護士在常規進行靜脈留置針穿刺部位護理的時候是使用紗布和膠帶固定。「在護理穿刺部位的時候, 護士只好先撕取膠帶固定導管, 再用紗布覆蓋,」 他說:「我想應該可以有更加簡單的方法解決。」
為什麼不可以設計一種透明的，具有粘性的薄膜，幫助護士即可以觀察靜脈輸液穿刺部位, 又可以起到保護固定作用呢?

當然可以! Steve 帶著這個想法回到實驗室, 將3M的經典粘結和薄膜技術結合，經過4 年的研發, 1982 年3M™ Tegaderm™ 透明敷料上市了。醫用透明敷料的概念瞬間成為流行, 在醫院系統Tegaderm™ 透明敷料迅速徹底變革了IV 穿刺部位護理的方法。今天,Tegaderm™透明敷料被廣泛運用到全球140 多個國家。
美國疾病預防與控制中心CDC 有關《預防血管導管相關性感染規范》聲明:「 透明的、半滲透性的、聚氨酯敷料是用於導管穿刺部位護理的常用敷料。透明敷料能夠可靠地固定導管及血管通路器材; 可以持續觀察穿刺部位; 患者可以沐浴;與紗布及膠帶的傳統方法, 相比可以減少更換敷料的次數; 可以減少護理時數。」目前,越來越多的國家和地區引用此規范指導本國的臨床實踐。 故事發生在2004年，當時的中國汽車美容市場還停留在洗車打蠟的階段，然而打蠟只能實現一時的光亮，遇到空氣氧化、雨水沖刷甚至最簡單的洗車，薄薄的一層保護層，很快就不起作用了。如何更好地實現汽車漆面的持久性養護？作為汽車美容行業的領軍者，3M中國汽車售後市場產品部的技術工程師們率先開始了對更高階產品的研究。
他們首先從當時業內領先的日本引進了一些漆面美容的新產品，研究後發現其特性是可以在車漆表面形成一個較硬的保護層，實現相對持久的保護和耐磨，但也會帶來一些弊端，如果局部損壞，就需要對整個漆面重新維護。
經過多種材料的反復實驗，終於有一天，3M中國技術團隊的Irene Rao靈光一現，持久保護漆面，並不一定要做硬，何不試試反向思考，做個有彈性的表面保護層？

從這一思路出發，再回到3M龐大的專利和技術材料庫里去搜索，Irene對THV這款3M獨有的專利含氟材料產生了濃厚興趣。經過與3M歐洲技術同事的反復溝通，Irene進一步發現THV下屬的多種牌號材料中，有一款對於金屬漆面的疏水疏油能起到獨特的作用，而這正可以解決我們汽車漆面常遇到的雨水和泥沙沖刷、沾染油污難以去除，影響漆面光澤的問題。
在歐洲同事的幫助下，Irene最終完成了新配方的設計，這就是後來為人們所熟知的3M封釉套裝。3M封釉套裝一經推出，即迅速佔領了汽車美容界的高端市場，受到廣大車主的熱烈追捧。
3M的創新並未止步於此, THV在3M還有很多應用,比如塑料光纖和汽車油管的防滲透層，在新能源領域將THV應用於太陽能電池板的保護膜（back sheet film)產品等等。而3M封釉產品本身近年來也開始進行配方的進一步改進。3M的創新成果已在多個行業遍地開花，為技術創新、產品升級做出了更多貢獻！

『捌』 發明和創新有什麼本質的區別

「創新」就是一個經濟范疇而非技術范疇，它不僅是指科學技術上的發明創造，而更是指把已發明的科學技術引入企業之中，形成一種新的生產能力。也就是說「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即「建立一種新的生產函數」，其目的是為了獲取潛在的利潤。其包括五種情況：一是創造一種新的產品；二是採用一種新的生產方法；三是開辟一個新的市場；四是取得或控制原材料或半製成品的一種新的供給來源；五是實現任何一種新的產業組織方式或企業重組。創新是對新產品、新過程的商業化及新組織結構等進行的搜尋、發現、開發、改善和採用的一系列活動的總稱。

發明：一項發明是一種新型的或改進的裝置、產品、工藝或系統的想法、草圖或模型。這種發明常可以獲得專利，但並不導致技術創新。在經濟意義上講，創新只是在實現新的產品、工序系統、裝置的首次商業交易時才算完成，盡管這個詞也用來描述全過程。當然，後續的發明常常在創新過程中產生。而且更多的發明和創新能可以在推廣的過程中實現。

『玖』 發明和創新有什麼本質的區別

將創新與發明創造區別開來，被認為是熊彼特的另一大貢獻。熊彼特認為：只要發明還沒有內得到實際上的應用，容那麼經濟上就是不起作用的。無論是科學發明還是技術發明，在發明未能轉化為商品之前，發明只是一個新觀念、新設想，在它們沒有轉化為新裝置、新產品、新的工藝系統之前，不能創造任何經濟價值。他還認為：「作為企業家職能而要付諸實際的創新，也根本不一定必然是任何一種發明。」因此，可以說發明是創新的必要條件之一，但不是充分條件。對於源於科技發明的技術創新來說，發明僅僅是創新過程中的一個環節。換句話說，創新是人類創造活動的一種，其本質就是創造。創造在不同的領域有不同的習慣叫法，如科學領域的創造習慣稱為「發明」或「發現」；體育競賽中的創造習慣稱為「破紀錄」；文學藝術領域的創造習慣稱為「創作」；技術領域中的創造習慣稱為「革新」；等等。
創新和創造發明雖有一定的聯系，但仍有本質的區別。
首先，創新是一個經濟學范疇的概念，必須有收益。如果根據新的思想，生產出新的產品，雖然很新穎，若不能應用，沒有收益，這可以說是發明創造，但不是嚴格意義上的創新。

『拾』 科學家創新發明的例子

有以下例子：

1、愛迪生發明電燈。

1878年，愛迪生開始白熾燈的研究，在十幾個月中經過多次失敗後，於1879年10月21日成功地點亮了白熾炭絲燈，穩定地點亮了兩整天。1882年，在紐約珍珠街創辦世界第二座公用火電廠，建立起紐約市區電燈照明系統，成為現代電力系統的雛形。

電照明的實現，不僅僅大大改善了人們生產勞動的條件，也預示著日常生活電氣化時代即將到來。1883年，愛迪生在試驗真空燈泡時，意外地發現冷、熱電極間有電流透過。這種現象之後稱為愛迪生效應，成為電子管和電子工業的基礎。

2、張衡發明渾天儀。

東漢傑出科學家張衡，在任太史令時，專心研究天文歷算。在當時，有種比較先進的天文學說叫渾天說，認為天是渾圓的，像一枚禽卵，天像卵殼，地像卵黃，在天的中間，日月星辰在「卵殼」上不停轉動。張衡認為這樣的結論不完善。

於是他天天觀測天象，積累了大量恆星運動的資料並對恆星運動的規律進行了分析研究，製成了渾天儀，繼承和發展了前人的渾天說。渾天儀用銅製成，主體是一個球體模型，上刻著恆心、南極、北極、經度、黃道、赤道。儀器上表現的情況同天空中星象出沒完全相符。所以取得如此成就，完全由於張衡堅持觀測天象的結果。

3、亞歷山德羅•伏特發明電池。

伏特雖然沒有發現電，但是他卻想出了一個可將電攜帶的好點子。要知道「伏特電池」可是現代電池的先驅。

伏特一生職業都在搞電的東西。早期他發明了起電盤(即一次充電單板電容)，一年之後致力於封閉室燃氣點火發電實驗，在此過程中他發現了沼氣(甲烷)，即今天家庭普遍使用的一種氣體。

然而真正使其出名的卻是「伏特電池」，其實就是一堆鋅片和銅片交互排列，再加上兩種金屬片之間為增強導電性而浸了鹽水的布料而已。但就是這種粗陋的電池向世界展示了如何利用金屬-化學組合生電的奧秘。

4、尼古拉•特斯拉發明無線電。

雖然尼古拉•特斯拉生前沒有因此得到認可，但美國聯邦最高法院最終還是肯定了他的專利申請，確認是他而不是馬可尼發明了無線電。

特斯拉也許就是為標新立異而生的。雖然他發明的一種稱做「交流電」的輸電方法應用至今，其實他研究的焦點集中於電的理論應用(遺憾的是許多研究成果仍停留在繪圖板上)。就是這個總是自己製作實驗設備(比如用來聚集電能的著名的特斯拉線圈)的特斯拉，提出了范圍涉及從X射線到地震儀的一系列觀點。

5、萊昂納多•達•芬奇發明計算器。

提到達•芬奇和他的發明時，你最好問這樣的問題：「什麼東西不是他發明的？」因為他發明的東西實在太多了。達•芬奇的工作日誌里繪有許多東西的設計圖，但其中最值得一提的就是計算器的設計。試想如果缺少簡單的復雜的數學運算，那科學將會是什麼樣子。

達•芬奇堪稱文藝復興開山鼻祖，他能畫(比如傑作《蒙娜麗莎》)，能雕塑，也能發明。他那至今令全世界著迷的日記，描繪勾勒了從人體到直升機和坦克的很多事物。