㈠ 工業對於國民經濟的意義，不僅在於它直接創造多少經濟價值
工業對於國民經濟的意義，
不僅在於它直接創造多少經濟價值，
更體現在它對於（國民經濟長期增長的驅動）作用。
㈡ 企業如何通過數據驅動工業價值創造
大數據帶來了無窮的想像力和無所不能為的信心，隨著消費、政府、物流等大數內據行業的快速發展，工容業領域內，數字設計、數字工廠、數字製造等概念也一哄而上，彷彿工業大數據已經成為拯救實體經濟的「大力丸」，中國有著規模龐大的各型工業設備、豐富的設備使用場景，中國的工業大數據隨處都是。
㈢ 為什麼很多人認為做製造業，才能創造真正的價值
只有製造業才是真正的創造價值，而貿易商基本屬於買低賣高，貨物流通，但是無論如何的流通，物品本身是不變的，只是價值發生了變化，而不是創造了價值。
㈣ 工業是否創造價值用什麼表現工業價值，國家有什麼舉措
工業增加值是指工業在報告期內以貨幣形式表現的工業生產活動的最終成果；是工業全部生產活動的總成果扣除了在生產過程中消耗或轉移的物質產品和勞務價值後的余額；是工業生產過程中新增加的價值。增加值是國民經濟核算的一項基礎指標。各部門增加值之和即是國內生產總值，它反映的是一個國家（地區）在一定期時期內所生產的和提供的全部最終產品和服務的市場價值的總和，同時也反映了生產單位或部門對國內生產總值的貢獻。因此，建立增加值統計，將為計算國內生產總值提供可靠依據，是建立資金流量的基礎。
工業增加值的計算方法有兩種，即生產法和收入法（又稱要素分配法）。
生產法
生產法是指從工業生產過程中的產品和勞務價值形成的角度入手，剔除生產環節中投入的中間產品價值，從而得到新增價值的方法。其計算公式為：
工業增加值=工業總產出-工業中間投入
在工業增加值的實際計算中，工業總產出是直接用工業總產值（現行價格、新規定）代替的。這一指標的計算價格與工業中間投入的計算價格一律與新稅制的規定相一致，按不含增值稅的價格計算。但是，增值稅是所創造的新增價值的一部分，屬於增加值范疇，為了確保工業增加值要素的完整，在計算工業增加值時，應將本期應交增值稅計入工業增加值中。由此按生產法計算的工業增加值的實際計算公式應為：
工業增加值=工業總產值（現價、新規定）-工業中間投入+本期應交增值稅
收入法
①工業總產值（現行價格、新規定）
包括本期生產的成品價值、對外加工費收入和自製半成品在製品期限期末期初差額價值。
②工業中間投入
具體計算方法
a、正演算法：即將製造費用、管理費用、銷售費用中屬於中間消耗的部分分別相加（中間物質消耗按不含增值稅的價格計算），再加上直接材料和利息得出工業中間投入總和。
b、倒演算法：即分別用製造費用、管理費用、銷售費用合計減去該三項費用中不屬於增加值的項目，如工資、福利費等，倒算出三項費用中的中間消耗，再加上直接材料和利息支出，得出工業中間投入總和。在實際操作過程中，採用倒演算法計算比較簡便易行。
③本期應交增值稅
本期應交增值稅是指工業在報告期內應繳納的增值稅額。其計算公式為：
本年應交增值稅=銷項稅額+出口退稅+進項稅額轉出數－進項稅額－減免稅款－出口抵減內銷產品應納稅額+年初未抵扣數－年末未抵扣數
1）銷項稅額：是指在報告期內銷售貨物或提供應稅勞務應收取的增值稅額。
2) 出口退稅：反映適用零稅率的貨物，向海關辦理報關出口手續後，憑出口報關單等有關憑證，向稅務機關申報辦理出口退稅而收到退回的稅款。
3) 進項稅額轉出數：反映購進貨物、在製品產成品等發生非正常損失以及其他原因而不應從銷項稅額中抵扣，按規定必須轉出的進項稅額。
4) 進項稅額：是指在報告期內購入貨物或接受應稅勞務而支付的、准予從銷項稅額中抵扣的增值稅額。
5) 減免稅額：反映在報告期按國家規定直接減免的增值稅。
6) 出口抵減內銷產品應納稅額：反映報告期內按國家規定的退稅率計算的出口貨物的進項稅額抵減內銷產品的應納稅額。
7) 年初（末）未抵扣數：是指當進項稅額大於銷項稅額時，才會出現未抵扣數，年初（末）未抵扣數必須小於等於零。
上述增值稅計算公式中的項目均可以從會計的「應上交應彌補款項表」中的有關項目取得。
小規模納稅，不分列銷項稅額和進項稅額，其本期應交增值稅直接以乘以徵收稅率（6%）計算。
㈤ 如何創造公司價值
20世紀80年代到90年代，來自於競爭對手、客戶和股東等各方面的壓力在持續增加，管理者被迫反復檢查自己做出的每一件事情。其中一個結果就是，對邁克爾·波特在《競爭戰略》的管理思想中引入經濟學概念的興趣持續上升，這本具有里程碑意義的著作幾乎一手建立了企業戰略的新領域。書中所提出的核心概念就是價值鏈，它是指一家公司與其供應商必須參與設計、生產、銷售、供應和支持自己產品的行為序列或者信息流。
價值鏈思想帶來的管理成果非常巨大。首先，你開始將每一個行為不僅僅看做「開支」，而是看做提高產品最終附加值的一個步驟。隨著時間的流逝，這種觀點改變了許多組織機構對自身業務的認識。比如，在25年前，如果你想進行股票交易，你就需要向經紀人支付高昂的傭金。經紀人承擔了一整套活動，包括研究分析股票、完成交易、每月定期向你遞交財務報表等，所有這些活動的費用都包括在傭金之中。
查爾斯·施瓦布創建了一家股票經紀公司———嘉信理財公司，開始圍繞著另外一種價值鏈，實行傭金回扣。因為並不是所有的客戶都想得到投資建議，他們為什麼要支付傭金呢？取消那些需要建議的活動，轉而關注完成交易，你就創造了另外一種低成本的股票交易模式，這樣更多客戶就可以參與到股票交易中來。與價值鏈關注公司內部所發生的事情相對應，20年前由客戶定義產品或服務的價值還只是一種新方法。現在，這都已經成為傳統的智慧。
其次，價值鏈思想要求人們將經濟活動看做一個整體，不論你處在哪個環節或者位置上。如果你想創辦一家快餐食品公司，像麥當勞一樣有很好的炸薯條，那麼，你就不能向顧客致歉說，由於購買了沒有適當儲藏設備的農場主的土豆，影響了炸薯條的口感。客戶可不管哪個環節、哪個人出了問題，客戶關心的只是自己要的那份炸薯條的質量本身。因此，麥當勞不得不設法保證，無論如何，為他們提供的所有土豆必須達到麥當勞的質量標准。
這種相互依存的關系影響深遠，管理的界限已經相當模糊，不論在公司與自己客戶之間，或者在公司與自己的供應商或者商業夥伴之間，都已經像公司內部管理那樣同等重要。
2000年充斥著有關汽車輪胎的各種新聞，最大的新聞莫過於凡士通公司對其輪胎產品的大規模召回。公司不是在慶祝自己的百年華誕，而是捲入了一場公共關系災難。凡士通公司的輪胎故障已經與數十人死亡、數百起事故有關。數以百萬計召回的輪胎、一連串的壞消息，還有不斷增長的訴訟幾乎淹沒了整個公司。
然而，凡士通公司並不是惟一一家面臨這種困境的公司。同樣的麻煩也降臨到福特汽車公司身上，因為很多質量出現問題的凡士通公司輪胎都安裝在福特「探險者」系列汽車上。事實上，福特汽車公司本身並不生產輪胎，似乎與擁有「探險者」系列汽車的客戶沒有直接關系。不過，凡士通公司其實就是福特汽車公司價值鏈的重要一環。2000年夏天，凡士通公司破壞了福特汽車客戶的價值，也破壞了福特公司股東的價值。
另外一則不大引起人們注意的仍然是汽車輪胎的故事。這是一個企業正常運作的故事，並沒有什麼危機。豐田汽車公司發現日本一家生產輪胎的小公司採用了一種新技術，就開始勸說一些大型輪胎公司跟蹤採用這項技術。《華爾街日報》報道的標題是「豐田汽車公司促請輪胎公司採用新設計降低成本和重量」。為什麼豐田汽車公司會注意這樣來做？因為他們明白：自己的客戶永遠希望得到價格低、油耗低的汽車。如果這意味著必須促請供應商採用新技術，為客戶創造更多價值，那麼豐田公司就一定會這樣做。事實上，豐田汽車公司的成功很大意義上就源於他們管理供應商的能力。過去20多年來，通過對價值如何創造、管理需要超越組織機構本身等問題的進一步認識，管理本身也發生了很大變化。例如，10多年前，采購是一件不大受到重視的事情，其目標無非就是設法以最優惠的條件得到事先預定的東西。現在，采購活動已經逐漸演化成為「供應鏈管理」。這是一件真正意義上的變革，並不是僅僅名頭上的變化。圍繞著如何為客戶創造價值，供應鏈管理要求人們必須擁有一個更加系統的思路：考察采購的東西本身，而不僅僅關注價格；考察采購的速度、機動性，同時考察成本；考察供應商的知識以及創新能力，同時考察供貨質量。
我們剛才提到的價值革命，在公司業務的許多方面都發揮了作用。當公司跳出自己的圈子，從外向里觀察的時候，他們常常會看到一個新世界，創新伴隨各種形式的解決方案和增值服務滿足了客戶的需求，而不僅僅是向客戶推銷產品。如果想了解這種轉變對於一個公司翻天覆地的改變，那就不妨回顧一下傑克·韋爾奇對通用電氣公司的改造。
通用電氣公司曾經是世界最大的工業企業，但是，現在它80％的利潤來自於服務。就拿通用電氣公司的機車生產來說，它是通用電氣公司最為古老的生產部門。從1895年起，通用電氣公司的工程師們就一直在生產機車———這個工業時代的「鐵馬」。直到最近，韋爾奇才指出：「生產最新的高效能機車，這是你們肩負的使命。」這些都是製造的觀念。然而，等到以客戶的眼光審視自己的業務時，通用電氣公司發現鐵路所需要的已經不再是更大、馬力更足的機車，而是希望用最小的成本運載最多的貨物。現在，他們真正需要的是能夠經常處於工作狀態的機車。也就是說，他們需要的是安排機車的方法更合理，出現故障的時候能夠更快捷地修理，等等。如果能夠解決上述問題，那麼你就大大提升了鐵路的表現，這些就是客戶真正嚮往的東西。
對於通用電氣公司的機車生產部門來說，從投入到成果、從產品到解決方案的觀念轉變，就像打開電燈開關一樣簡單。一旦燈亮了，通用電氣公司馬上就提出了一整套服務，比如計算機輔助調度系統就能夠幫助鐵路公司更加有效地管理。得益於安裝在機車上的設備，鐵路公司和通用電氣公司都可以隨時隨地掌握機車所在的位置。現在，如果機車出現故障，鐵路公司無需打電話求助，通用電氣公司的維修人員就可以直接趕往出事地點，排除故障。
由於製造產品已經變得日益稀鬆平常，對於客戶來說也不再那麼珍貴，因此，通用電氣公司並不是惟一一家發現可以從產品的相關服務中獲得比產品本身更多財富的公司。想一想，當你購買一台新電視機或者電腦的時候，當你從租售汽車的代理商那裡獲得財務擔保的時候，你都可以得到一份服務合同。20世紀90年代，IBM公司的成功，很大意義上就是由於他們完成了從硬體生產商向解決方案提供商的戰略轉變。
同樣的道理也可以運用到最普通的消費企業中。馬莎·斯圖爾特網站以較高價格出售所有家用物品，比如，它把某一品牌的熨斗在網站上以125美元的價格出售，但是在別的商場價格可能只有90美元。當被問及這種差異的時候，公司發言人解釋說，他們公司通過提供使用指導為客戶服務增值。在網上點擊了熨斗之後，你就可以學習怎樣熨燙襯衫。客戶是為這些建議付費，還是為從網上訂購的方便付費，或者是為斯圖爾特公司的品牌許可付費嗎？答案可能是其中之一，也可能是全部。在新經濟時代，價值日益附著於這些無形的東西之上。
㈥ 企業到底要創造什麼樣的價值
根據企業成立的原由一般是1.為投資者股東的利益，2.再來是員工的前途;3.如能滿足客戶的需求 4.為社會提供高質量的服務和產品也都是創造價值;謹供參考!
㈦ 工業品的品牌價值可以從哪三個方面創造
1、內核：良好的產品品質和專業的售後服務體系；
2、外在：塑造公司和產品的知名度和美譽度，讓客戶有一種優越感；
3、造勢：通過各種渠道媒體把公司和產品的信息廣泛傳播出去；
㈧ 為什麼第三產業不能創造價值
設一個不恰當的例子，可以解釋大部份的第三產業（個人理解）。
假設有一個小島，島上的人過著與世隔絕的生活，只是從事農業生產，既從事第一產業，全島GDP是10萬。有一天，島上來了一個資本家，帶來1萬塊貨幣。資本家在島上招聘員工，買地等等，建立了一個拖拉機工廠，生產出的汽車一部份賣給島上的人，一部份出口。因為每量拖拉機賣100塊錢，所以每生產出100量拖拉機，島上的GDP就增加1萬塊。島上出現第二產業後，工人有工資，農民因為使用了拖拉機，糧食產量也提高了。隨著資本的累積和技術的進入，島上人的生活水平越來越高，因為糧食產量提高，一些空閑下來的農民開始為拿工資的工人服務，工人也由於錢多了，也不想再吃白米飯，而是改吃一種非常好吃的石頭，但是這種石頭很稀少，所以價格也水漲般高，因為要吃這種石頭，島上餐館也多了起來，運輸也多了起來，拖拉機的銷量也多了起來，在這里，如果工人的錢多到一個地步，石頭的價格也將高到一個地步。假設這時島上的GDP是，10萬第一產業，15萬第二產業，以石頭為中心的第三產業5萬。後來小島和別的島發生了戰爭，因為人要吃飯，所以糧食價格沒有多少變化，因為拖拉機可以為農業和戰爭服務，所以價格也沒有多少變化，而那種石頭，因為戰爭時不是必要的，所以價格一落千丈，這時，島上平空消失了5萬的GDP。
㈨ 第三產業創造的價值
商業等第三產業都是為一、二產業服務，越發達越能提高社會的總需求，從而提高社會總供給（總供給就是生產，就是價值所在）。同時我們一定要有「把一個商品價值看作是一個產業鏈的價值」的思想，一個商品不但包括生產，還有物流，品牌，商品設計，金融服務（生產需要資金），零售，科技等等各個環節，當一個商品銷售出去後，也就是交換完成後這個商品的價值才體現了。不然，你今天生產了一個土豆，賣不掉，明天你就不生產了，這樣還談什麼價值。只有賣掉的商品才完成了價值，這樣所有服務性第三產業都是為了完成這個過程存在的，都是土豆價值的一部分，不是孤立的。你說的土豆坐飛機，土豆在當地賣不掉，坐飛機一圈賣掉了，就是價值實現了，價值增加了，賣不掉就是浪費，沒有任何價值，還損失了成本，所以飛機不是白做的，這個成本也在土豆賣掉的價值里得到了增加。
這里再說明一點：不是你生產多少東西就表明你的國家經濟就多少了，要有可持續性的，沒有這么多需求，你一年可以生產一萬億東西，明年呢？明年還需不需要啊，不需要你就經濟就一下子掉下去了。我國的GDP以前靠外貿做到了世界工廠，但是這種狀況在世界金融危機里就有很大的危險，國外人民賺不了錢了，沒有能力消費你這么多的產品，那你的產品就多了，你的產能就過剩了，外貿看起來不增加產品價值，但是它卻是我國維持如此規模經濟的前提，從中不難看出服務業對整體經濟的價值。你的這種觀點在封建社會很流行，但是眾所周知封建社會的社會經濟遠遠要低於現在，就是忽視了商業等服務性產業對於經濟發展的重要促進作用，認為商業是投機，沒有增加社會生產，所以抑制商業發展。
㈩ 企業創造的價值總值與啥有關
先求商品單價：5000÷100=50（元）
社會勞動生產率變後的單價為50÷（1＋25%）=40元
因為貨幣貶版值,所以今權年單價表示為40／（1－20%)=50元
今年生產M商品100×（1+25%）=125萬件
所以今年價值總量為50×125=6250萬元.（絕對正解,以遼寧第一校的名譽保證.）
如果企業與社會勞動生產率同步變化,即商品單價下降,但同時會產量上升.所以不會有太大影響.通常會考企業的個人的勞動生產率.
把題目中的"社會勞動生產率提高",換成生產該商品的社會勞動生產率提高",其他不變,可以照原題目解.
自己打的,給個好評吧.