⑴ 大學生創新創業ppt怎麼做
ppt的關鍵是要突出重點,把你的目的,方法,可行性,等等介紹出來,頁面最好簡潔一些,不要有太多文字,這個主要是作為講解的輔助的。。
⑵ 跪求一個關於創新創業的PPT。
1.你你這樣肯定沒法有人提供給你的,因為你的要求太少。每一個策劃書和計劃書都是有一個具體的要求已經明確的目標。
2.基本的初稿肯定是創始人寫相應的一個人文案是最好的。再請人做成ppt 。
⑶ 創新創業ppt怎麼做
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創新創業大賽即將來臨,在大賽中顯得至關重要的一種參賽形式,那就是路演PPT的製作、演講及答辯,這一部分基本上就決定了這個項目在創業大賽中獲得的名次。那麼,今天我們先來學習路演PPT的製作吧!
一、項目內容
主要是圍繞著你要做什麼事、為什麼做、怎麼做、誰來做、已經做到什麼程度等幾方面去做這個項目,那麼在PPT的目錄上應該展現出來。
第一部分:項目背景(為什麼做)
禁忌:
1.內容交代過多
2.跑題。給評委上課,介紹項目概念、公司管理條例。
第二部分:產品、服務(做什麼)
要確定自己介紹的是產品、技術還是服務。
禁忌:
1.介紹不清。清晰定位,確定自己做的是什麼。
2.大而全。既要做中游,又要做上游,還要做下游,既要做線上,又要做APP,項目鏈條拉得太大。
第三部分:項目營銷策略、推廣及盈利方式、市場分析(怎麼做)
介紹具體的方法,自己的項目和別人項目的差異化以及核心競爭力在哪,特別是一些模式創新項目,一定要把商業模式介紹清楚,你是做整個一環服務創新,還是做服務中的某一塊創新
禁忌
1.介紹不清產品亮點
2.同質化嚴重。如果說沒有什麼核心競爭點的話,就拿數據說話,掙了多少錢
注意:特別是模式營銷項目
第四部分:團隊介紹(誰來做)
1、把團隊介紹往前放,介紹團隊成員有亮點的經歷和學歷重點描述
2、介紹技術產品的話,把團隊分為技術團隊和管理團隊,管理團隊就可以按照前面兩點來寫,技術方面的話可以把導師放上,介紹導師發表過什麼論文,獲得過什麼國家專利,這樣就把團隊的整體規格提高了。
第五部分:項目的現有基礎(做到什麼程度)
這是這個項目評分拔高的很重要的一個部分,只要你這個項目做了、執行了,就比純創意組分要高,走的要遠,就比如產品申請了專利,技術發表了論文,得了哪些什麼獎項(最好不要是創業方面的獎)
最重要的是實用,你這個產品現在有多少人群,公司,企業在用,有反饋意見,產生多少利潤。
PPT路演主要講這五部分內容,路演只有5分鍾左右的時間,把這五部分內容講清楚,其它的可以留到答辯的環節講。
第六部分:市場預期、財務分析(需要花多少錢)
二、格式要求
1.目錄要有提綱(看到後清晰的知道你要講哪幾部分的內容)
2.每一篇的翻頁後接著的下一頁都是有邏輯性的
3.PPT的顏色要隨著你的項目走
深色的背景深色的字體,字體不要超過3種,字型大小每一頁可以是有層次的,匯報人一種字型大小,標題一種字型大小,但不能差距太大
4.項目內容簡潔突出重點把想要讓評委看到的用顯眼的顏色標出來。能用圖不用表,能用表不用字。切忌大段的抄錄文字看的評委眼睛疲勞,最好圖文結合,放上現場拍的照片更讓人信服。
5.切忌太花哨。比如:動畫的
6.盡量不要用最高的版本。怕演講的時候PPT播放不出來。
7..一般一頁PPT講20-30秒,一頁5個點以內可以讓評委記住,超過5個點就記不住,不要太多也不要太少。
8.過程一定要全面。前面首頁有標題,後面結尾要有「感謝評委聆聽 希望批評指正」,過程要連貫全面。
⑷ 大學生創新創業展示PPT
1、先看,最快而有效的方法是先從網路上調查收集資料,結合市場調查。
2、考察、檢驗計劃你的計劃表的可行性。
3、實踐、收集可用信息。要做課題,不能只坐在房間里埋頭苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就會有很大的改變。還有,理論與現實間往往差距很大,必需去論證。
只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創新。在某一方面或者某幾個方面進行創新並進而創業的活動,就是創新創業。沒有在任何方面進行創新的創業就屬於傳統創業。
(4)發明杯大學生創新創業的ppt擴展閱讀:
創新創業與傳統創業根本區別在於創業活動中是否有創新因素。這里的創新不僅指的是技術方面的創新,還包含管理創新、知識創新、流程創新、營銷創新等方面。
創新創業是建立在創新基礎上的創業,但是創新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響,會面臨被接受的阻礙,因而創新創業會面臨比傳統創業更高的風險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創新,每成功一個,就有99個失敗,有99個聞所未聞。
⑸ 大學生創新創業計劃書和PPT
如果自己做創業計劃書可能很復雜,最好去下載一個專門的模板,然後按照模板框架修改內容和圖片,這樣事半功倍。這個網站有很多不錯的模板,你可以去看看
網頁鏈接
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⑹ 大學生如何創新創業ppt大學生創新創業ppt
絕大多數的人都習慣於先做好計劃表,然後再根據自己定的計劃去做調查,再收集數據進行綜合整理。我個人的建議是:1、先看,最快而有效的方法是先從網路上調查收集資料,結合市場調查,從中找出適合你個人的課題,再依據這課題來制定計劃表。2、考察、檢驗計劃你的計劃表的可行性。很多時候你認為理想的東西在現實中並不一定行得通。3、實踐、收集可用信息。要做課題,不能只坐在房間里埋頭苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就會有很大的改變。還有,理論與現實間往往差距很大,必需去論證。4、根據你實踐收集的材料再整理。