❶ 基層工商所領導幹部如何創造性地開展工作
目前，如何創造性地開展工作是擺在各級領導幹部面前的一個重大課題。作為工商幹部，我們越來越感覺到，隨著社會的發展，在工商工作中，不斷要面對一些新的工作局面，大事、急事、難事不斷增多。兩費的停收，為我們創造了更多的執法空間，但同時也為我們執法監管工作帶來了更嚴峻的挑戰。循規蹈矩、按部就班的工作方式已不能適應目前的形勢需要。下面我站在一個基層工商所領導幹部的角度，就談點淺見。 一、增強領導能力是創造性地開展工作的關鍵 毛澤東同志在20世紀30年代曾經說過這樣一段話：「我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了……，學習本領，這是我們領導幹部所迫切需要的。」我認為這句話說的很好，我們幹部隊伍目前就面臨著這樣的恐慌。我想，要想改變這種恐慌，就應做到以下幾方面。 （一）增強計劃決策能力。 基層工商所領導幹部是各項工作具體實踐的決策者，在改革與發展日新月異、新生事物層出不窮的時代，要有戰略眼光。不斷總結前面的工作經驗，理清下一步工作思路，在各項工作計劃決策上應把眼光放在組織未來的發展上，對每一項工作都要有一個科學合理計劃，正確決策。在工作人員少，工作難度越來越強、壓力越來越大的情況下，多聽、多看、多學，最大限度地節約執法成本，開創工作新局面。 （二）增強指揮控制能力。 基層工商所領導幹部要知人善任，善於分配工作和檢測部屬與工作的對應關系。善於挖掘下屬的潛在工作能力，注重研究幹部的年齡、知識、專業和特長等基本情況，委以適合其才能發揮的合適崗位，放手放膽地讓他們履行自己的職責，最大限度地發揮他們的聰明才智；善於激發部屬的責任感、使命感與工作積極性，在兩費停收後的市場監管觀念方式的轉變中特別要重視群體配合，搞好領導班子優化組合，使其成為整體素質優良、成員優勢互補的堅強集體；善於為下屬的成長創造機會，賦予下屬責、權、利；注意指揮的方式、方法，抓大放小，有重點地開展各項工作，不要眉毛鬍子一把抓，什麼都想干，但什麼都干不好。 （三）增強組織協調能力。 目前，在基層工商工作中，經常會遇到因各職能交叉部門的多頭管理，給基層工商工作帶來了諸多不便和被動局面，需要基層工商所領導幹部去協調解決。比如，涉及前置許可的一些經營戶，因前置許可證到期而進行更換時，前置許可部門不按以前所核准登記的項目進行核准而發生變更，致使工商營業執照往往要跟隨著進行變更，這樣無形中增加了基層工作人員的工作量和經營戶的負擔等等，經常使基層工作人員處於被動局面。這就需要我們基層領導幹部要善於協調上下級、部門與部門之間的關系，為下屬開展各項工作掃清障礙，提高工作效率。 （四）增強調研判斷能力。 基層工商所領導幹部面對和解決復雜的困難和問題，必須具有思路清晰和決斷魄力，要能夠深謀熟慮，通觀全局，權衡利弊。善於運用系統的方法，對復雜的社會現象或工作中的問題進行思考，科學分析正確認識本系統在本轄區的層次和地位，妥善處理局部與全局的關系，把上級精神和轄區的工作實際結合起來。把自己的工作納入到全局的總目標中去，多與所員進行溝通，深入經營戶中進行調查研究，集中群眾智慧，及時總結經驗，研究做好工作、解決工作難點問題的方式方法。善於分析判斷，洞察先機，從而找到工作難點問題的真正症結所在，並提出解決方案，帶動班子成員圍繞總目標創造性地開展工作。不要整天泡在文山會海里，照搬照傳，想問題不顧實際情況，作部署不清楚轄區實情，做工作不求實際效果，表面看來對上很負責，實際上是對上對下都不負責。(五)增強創造創新能力。 創造創新最能體現一個幹部的能力和水平。在改革開放的社會中，作為基層領導幹部，我們接受了很多創新思想的熏陶，完全有創新的潛能，就看怎麼樣把這種潛能發掘出來，變成一種創造力。善於創造，敢於創新我們的工作，我們的幹部隊伍才會充滿生機和活力。客觀事物總是在不斷地變化之中，領導幹部的主觀認識必須努力地適應客觀變化，把握變化趨勢，打破條條框框，探尋解決新問題的新思路、新途徑、新辦法，開拓視野，努力做到見人之所未見，言人之所未言，幹人之所未乾，一切從實際出發，多出亮點工作和特色工作，大膽地創新和突破，實現領導活動的升華。不要甘做「收發室」、「傳聲筒」，永遠是老和尚的帽子——平平塌塌。 二、改進領導方式方法是創造性地開展工作的必然要求 領導方式方法不僅是單純的行為方式、工作方法問題，而是體現一位領導世界觀、方法論和思維方式問題。領導方式方法的正確與否，是決定領導績效大小的重要因素，也是衡量領導工作優劣的主要標准之一。做為領導，要想開創工作新局面，就必須掌握科學的世界觀和方法論，堅持以科學發展觀為指導，掌握去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的本領，才能從整體上、全局上、事物的動態發展上把握各項具體工作的內在聯系，從經常遇到、反復出現的矛盾中，找出帶有規律性的東西。避免就事論事，避免簡單化、片面性、盲目性，避免什麼急抓什麼，上級領導強調什麼抓什麼。積極適應新的形勢和要求，解決新問題，搶抓新機遇，著力在學習上下功夫，在實踐上做文章。學習那些我們不熟悉、不了解，或者知之不多的東西，切實解決好老辦法不管用，新辦法不會用的問題。只有掌握了真正的本領，能夠運用恰當的工作方式方法，實實在在地幫助群眾解決具體困難和實際問題，群眾下屬才會真心支持你、擁護你，才會齊心合力地將工作干好，才會出成績。 三、求真務實是創造性地開展工作的根本保證 求真務實是衡量各級領導幹部工作態度、工作方法、工作作風、工作實效的重要標志，我們基層領導幹部必須以身作則、做出表率。多聽基層一線工作人員工作情況匯報，鼓勵講真話、報實情；調查研究好中差都要看等，為科學合理地創新工作決策奠定理論實踐基礎。現在，從上到下缺少的不是發展思路、宏偉目標和口號提法，而是缺少一件一件、一項一項地去狠抓落實。抓而不緊，等於不抓；抓而不實，等於白抓。只有抓好各項工作的貫徹落實，我們的工作才會上新台階、上新水平。創新工作要從領導幹部做起，從一把手做起，應時刻牢記自己的庄嚴使命，清醒地看到未來面臨的嚴峻挑戰，清醒地看到我們肩負任務的艱巨性和復雜性，增強危機意識，始終腳踏實地，埋頭苦幹，不畏艱難，奮力拚搏，做到「不唯書、不唯上、只唯實」。堅決克服「以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話」的表面工作的惡性循環，從會議、講話或文件中找出實質性的東西，真正講實話、出實招、辦實事、務實效，使各項工作取得實實在在的進步。
❷ 什麼叫創造性的開展工作
字面解釋就是，不要走別人的老路，自己創新工作思路，
❸ 淺談如何調動基層黨員的工作積極性和創造性
對欠開發、欠開放、欠發達的貴州來說，存在著特殊的地理環境成就了自然資源保護良好的比較優勢。作為金沙縣西洛鄉來說，屬於貴州邊遠地區，但不是貧困落後地區，我們屬於「發展中的地區」，要在新時期完成新的偉大任務雖然不是輕而易舉的事，但也不是高不可及的難度，西洛鄉要在2014年完成小康建成工作目標，也是有現實依據的，我鄉的「社會、政治、經濟、文化、生態」五位一體全面推進素質有一定的比較優勢，有在全縣率先實現小康建成的一切條件。在新的歷史時期，我們有且只有充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用。
首先，要調動全體黨員的積極性和創造性才能有全面實現小康建成的可能，那麼要有什麼積極性和創造性呢？什麼是積極性呢？我認為其實積極性就是主動性，主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。個人按照自己規定或設置的目標行動，而不依賴外力推動的行為品質。由個人的需要、動機、理想、抱負和價值觀等推動。它有以下行為特徵：一是堅持，當面對障礙與困難也不放棄；二是了解及把握機會；三是超出工作要求的績效表現；四是事先准備面對一個尚未發生的特殊機會及問題。什麼是創造性？一般認為創造性是指個體產生新奇獨特的、有社會價值的產品的能力或特性，故也稱為創造力。創造性有兩種表現形式：一是發明，二是發現。創造性由創造性意識、創造性思維過程和創造性活動三部分組成。在創造性的組成部分中，創造性思維是其核心。積極性是創造性的前提，兩者相結合，就是人才最基本的特點。它是評價人才最重要的指標。黨員積極性創造性的內涵，本質上就是一種主觀能動性和創造性。馬克思主義哲學認為：「主觀能動性又稱自覺能動性、意識的能動性，是指認識世界和改造世界中有目的、有計劃、積極主
動的有意識的活動能力。」
在堅持以人為本，依法國的今天，黨員的積極性創造性，注重的是黨員身份認同下主觀能動性是共產黨員在黨性意識引領下，在本職工作中油然而生對於黨的性質宗旨和黨的事業高度認可並為之艱苦奮斗、開拓創新、無私奉獻的綜合素質的主觀動力。在這種動力之下黨員個體具有強烈的黨性意識和強烈的黨員身份認同感，內心深處自然生發出對忠於黨、忠於人民、忠於中國特色社會主義偉大事業的理想信念。
其次，要以創先爭優活動為平台，激發每一個黨員的工作熱情，並激活其工作潛力。根據各個黨支部的特點善於揚長避短、充分整合現有資源，讓每一個黨員均出智、出工、出勤、出力。我認為要採用
鯰魚效應的手段和方法來解決當前的黨員總體上黨性不足的認識。「林暗草驚風，將軍夜引弓，平明尋白羽，沒在石棱中。」這是唐代詩人盧綸寫的《塞下曲》，說的是飛將軍李廣一次夜裡外出，猛見前方草叢里卧著一隻「老虎」。李廣大驚失色，嚇出一身冷汗，隨即引弓射虎。第二天早晨，當他們去尋找「死虎」時，發現卧在地上的不過是一塊巨石。敢情是晚上看走眼了。再看那枝箭，箭鏃竟然深深地埋進石頭里。李廣暗暗稱奇，隨即再引弓射石，無論使多大的勁，箭都再也射不進石頭了。人在受到驚嚇或精神高度緊張、亢奮時，會迸發出超常的能量。醫學界認為人們受到驚嚇或刺激時，腎上腺會分泌出大量的激素，使人產生前所未有的能量和生存力。當一個組織的工作達到較穩定的狀態時，常常意味著員工工作積極性的降低，「一團和氣」的集體不一定是一個高效率的集體，這時候「鯰魚效應」將起到很好的「醫療」作用。一個組織中，如果始終有一位「鯰魚式」的人物，無疑會激活員工隊伍，提高工作業績，「鯰魚效應」是激發員工活力的有效措施之一。它表現在兩方面，一是要不斷補充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，才能喚起「沙丁魚」們的生存意識和競爭求勝之心。二是要不斷地引進新技術、新工藝、新設備、新管理觀念，這樣整個團體才能在市場大潮中搏擊風浪，增強生存能力和適應能力。對於在統一領導下為了共同目標而奮斗的職工群體而言，如果領導者有鯰魚特性，那麼要生存下去的方法就是運動起來，激發自己的能量，至少要和鯰魚同步速度，並且要保證同一方向，這樣才不至於被鯰魚追上吃掉，或者被其他沙丁魚擠到最後憋死。鯰魚代表團隊中每位成員意味著新、奇、異，包括觀點的不一樣、行為的不同、習慣的迥異，正因為不同，才會激發智慧，一個團隊需要不同性格、不同技能、不同工作經歷的人加盟，如果都是清一色的員工，那麼這個團隊產生奇思妙想、產生高績效的可能性是微乎其微的。我們當前的創先爭優活動的開展的最大收益就是培養或引進了「鯰魚式」的人物從而激活了一個整體，發揮了鯰魚效應，得到了最大收益。（曾永波）
❹ 如何創新性的開展工作
創新性開展工作的辦法：
更新觀念，大膽改革；
注重調研，科學決策；
加強學習，積累知識；
勤於思考，不斷總結。
❺ 作為一名機關事業單位工作人員，如何創造性地開展工作
對於日常工作進行總結、反思，尋找更快的解決方法或是能達到更好的結果就是創造性地開展工作。
在事業單位除了工作還有一個很重要的因素就是人際關系。
努力吧。
❻ 如何創造性的開展自己的工作
在探討如何創造性地開展工作之前，首先來講一個故事，之所以選定這個題目進行回交流答，在一定程度上也是受這個故事的啟發。 故事的大概過程如下： 兩個小夥子小周和小趙，同時受雇於一家蔬菜店，開始時拿同樣的薪水。可一段時間後，小周加薪晉職，而小趙卻分文未加。
終於，小趙向老闆抱怨待遇不公了。 一天早上，老闆讓小趙和小周分別到蔬菜批發市場去看看有什麼貨。 小趙很快就從市場上回來報告說，現在只有一個菜農在賣土豆。老闆問菜農有多少土豆，小趙不清楚，趕忙又跑到市場去，回來報告說共有40袋。老闆又問價格多少，小趙只得第三次跑到市場去問清價格，回來報告。 隨後，小周也從市場上回來，一口氣向老闆報告說：「目前，市場上只有一位菜農在賣土豆，一共40袋，每斤x x元。這位菜農還將運來幾箱西紅柿，價格公道。
至於質量，我帶回一個土豆、一個西紅柿，請您過目。考慮到近日西紅柿銷售較旺，且我店庫存不多，我估計您肯定要進一些，所以我把菜農請來了，人就在門外。」 故事講到此，各位對小周獲加薪晉職而小趙的薪水分文未加的原因都應該有自己的答案了。故事中的小周和小趙的工作態度都是沒有問題的，區別是小周工作更主動更有創造性。
❼ 新形勢下如何創新開展基層政工工作
政工工作是一切工作的生命線,是搞好各項工作的關鍵，也是隊伍建設的一項重要工作。作為一個政工工作人員，要切實做好政工這項工作並非易事， 越是改革開放，越要加強思想政治工作，只有思想政治工作加強了，才能促進改革開放的健康發展。在中央思想政治會議上也強調指出：「越是變革時期越要警惕各種錯誤思想觀念的發生和對人們帶來的消極影響，我們黨的思想政治工作越要加強和改進。」這充分體現了政工這項工作的重要性。當前政治工作與經濟建設是水乳交融，密不可分，相輔相成的關系，在發展經濟建設過程的同時，政治工作也絲毫不能放鬆，作為一個政工幹部要做好這項工作應注意以下幾個方面的問題。 一． 加強政治理論學習的自覺性，並理論與實踐相結合 在各級黨委的領導下，緊緊依靠各級領導，充分政策的優勢使自己扎扎實實的學習，深刻領會黨的各項路線、方針、政策，並結合好先進性教育的活動精神，廣泛聯系群眾，積極主動的與他們開展談心交流活動，並徵求意見，同時結合我們實際工作中的情況，進行認真的反思，查找工作中存在的問題，並分析根源，找准原因，明確今後整改方向，更好的發揮政工工作的優勢。在學習過程中應以避免形成形式化、教條化的模式，增強在實際工作中的政治敏銳性和洞察力，善於從政治的角度來觀察問題、分析問題、解決問題的能力。政工幹部在工作中應勇當先鋒，起到一個模範帶頭的作用，認真學習鄧小平理論和「三個代表」的重要思想，堅持用黨的路線、方針、政策指導自己的思想和行動，做到在思想上、政治上同黨中央保持一致，深刻理解改革開放對國家進步，社會經濟發展的重大意義，並積極地推進和參與改革開放，堅持黨和人民的利益高於一切，個人利益服從黨和人民的利益的原則，從大局出發，不以個人得失左右自己。具有勇於奉獻、勇於犧牲的精神，為事業發展做出自己應有的貢獻。 二．增強政工人員的主人翁意識，增強政工人員工作的動力和能力 要使政工工作緊跟不斷發展的新形勢，扎實推向前進，就必須增強政工人員的主人翁意識，用科學的理論武裝頭腦和指導實踐，提高其開拓創新能力。一是提高學習能力。既要加強政策理論學習，提高政策水平，又要加強業務知識學習，增強服務本領。新時期政工工作涉及面廣，難點多、矛盾多，這是客觀事實。我們要善於思考，分析問題，抓住本質，把握規律，找到解決問題的辦法。實踐是個大課堂，要到實踐中去發現新問題、研究新特點、總結新經驗、探索新途徑。要善於調查研究，經常深入基層，解決熱點難點問題。通過學習、思考、實踐，進一步提高開拓創新的能力。二是進一步提高政工綜合協調能力。綜合協調是做好新時期政工工作必備的重要能力。 三.加強專業知識的學習, 進一步提高業務工作能力 在學習專業知識方面，要堅持以全面的、系統的、廣泛的、深刻的學習觀點。在政工業務知識方面，往往存在對法律知識和有關條規掌握不夠扎實，對市場經濟等方面的知識學習不夠全面等問題，在工作中缺乏新思維，對發展中存在的問題認識不夠准確，把握不住發展的必然規律，對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不準問題的實質和根本。在實際工作中，存在一種滿足於現有水平。政工工作是一種專業性、政策性很強的工作，它涉及到法律法規和黨的路線方針政策等許多方面的知識，特別是在維護黨的形象和廣大人民群眾的利益中，更需要有極高的准確性，需要較深的專業知識和豐富的相關知識，因此，我們在今後的政工工作中力爭克服以上存在的問題。 四、增強為基層服務的能力，達到穩定隊伍的目的 政工工作的核心是通過關心人、理解人、尊重人達到激勵人、塑造人的目的。政工工作的本質是走基層路線，政工的一切工作，都是基於基層。只有真正樹立起全心全意為基層服務的思想，尊重廣大員工的主人翁地位，最大限度地調動廣大員工的積極性和創造性，才能促進公司健康穩定發展，這也是新時期政工工作所追求的根本目標。一方面，在工作中要做到深入基層、服務於基層，成為人民群眾的貼心人。它體現了黨的宗旨全心全意為人民服務，「三個代表」其中之一是成為廣大人民根本利益的代表，群眾路線是我黨的基本路線。因此，作為政工幹部應當表現在緊密聯系群眾，維護群眾正當利益、關心群眾疾苦等方面，做職工群眾真正的貼心人。另一方面在工作中，要具有開拓創新的意識和專研好勝的精神。改正過去那些因循守舊、按部就班、墨守成規，對政工工作只限於宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排，而在具體工作中如何結合本單位實際進行開拓創新，搞出特色，沒有自己的工作創新思路等不良習慣。 五、著眼於工作實際，注重工作實效，加強思想政治工作 思想政治工作的對象是人，而人是不同的,尤其是作為基層的同志，由於工作忙，讀書看報時間少等等原因，在政治思想覺悟上就容易發生偏差，容易講一些不該講的話，做一些不該做的事。因此我認為思想政治工作應著眼於基層，從基層出發，為基層著想，因為基層的工作做好了，思想政治工作的基礎就夯實了，干群關系就會得以改善、得以加強。 再者做好思想政治工作，要適應職工的具體情況，採用科學的方式方法，有的放矢;同時思想政治工作一定要因材施教、因人制宜，具體問題具體分析，具體問題具體解決，切忌千篇一律，空洞說教。一般來說，應注意以誠相待，關心體貼。