創造哈佛pdf微盤

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2. 風雨哈佛路麗絲為什麼能創造新的人生

我覺得之所以風雨哈弗路利斯，他能夠創造新的人生，是因為他有這個機遇，然後還是有這個能力，剛好機遇能力相遇的話，肯定就創造出新的人生了。

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4. 進哈佛的故事，是在介紹創造價值的生存*慣嗎

一對衣著簡陋的夫婦坐火車去了波士頓，到了目的地，他們就直接找到了哈佛大學，這會兒，他們已經膽怯的走進了校長的接待室。

「對不起，我們沒有預約。但是我們想見校長，」那穿著破舊的手織套裝的丈夫輕聲的對秘書這樣說。秘書的眉頭微皺：「噢，校長，他整天都在忙。」「沒關系，我們可以等他」穿著褪色方格棉布衣的妻子微笑的說。

幾個小時過去，秘書沒在搭理他們。秘書不明白這鄉下夫婦和哈佛大學會有什麼關系，她希望他們會氣餒，然後自個離開。可看來他們沒有絲毫想走的意思，盡管不太情願，秘書還是決定去打擾一下校長。「可能，他們只需見您幾分鍾。」她對校長說。

校長的確很忙，他顯然不會花太多的時間，在那些他看來無關緊要的人身上，盡管忙的煩惱，校長還是點頭同意會見他的客人。女士告訴校長：「我們的兒子進入哈佛大學一年了，他愛哈佛，他在這里很快樂。」「夫人，謝謝你的兒子愛哈佛，你知道，哈佛的學生都會愛哈佛。」「一年前，他意外的死了。」「噢，夫人！」「我丈夫和我想在學校的某個地方為他樹立一個紀念物。」校長被這個想法震動了。「非常遺憾，」他提高了聲音，「夫人，你知道，我們不可能為每一個進入哈佛大學後死去的人，樹立紀念物。如果這樣做，這哈佛大學不就成了公墓了嗎？」

「噢，對不起，先生！」女士趕緊解釋：「我們並不想要樹立一尊雕像，我們只是想說我們願意給哈佛建座樓。」校長的目光落在了這對夫婦粗糙簡陋的著裝上，驚叫道：「一棟樓！你們知道事實上，造一棟樓要花費多少錢？和你這樣說吧：僅在哈佛的自然植物，價值就超過七百五十萬美元！」校長為這遠道而來的夫婦悲哀，覺得他們太幼稚了。女士沉默了，校長覺得他終於可以和這夫婦倆說再見了。

女士轉過身靜靜的對她的丈夫說：「這筆耗費不是可以另開一所大學嗎？親愛的，為什麼我們不可以建一所自己的學校呢？」面對校長的一臉疑惑，她丈夫坦然的點了點頭。

斯坦福夫婦離開了，他們去了加利福尼亞州，在那裡他們建立了以自己的名字命名的大學——斯坦福大學。

當一對衣著簡陋的夫婦來到哈佛大學的校長接待室時，秘書都是怎樣做的？為什麼這樣做？
從這對夫婦與校長的對話中，你能體會到他們的態度有什麼不同？
這對夫婦為什麼決定建一所自己的學校？聯系文章內容談一談？

1 秘書看見夫婦兩人的穿著很破爛，以為他們是窮人，看不起他們夫婦兩人，先沒有打算去告訴校長夫婦的請求，因為他覺得窮人找校長沒什麼事情，沒必要去打擾校長的工作，
2 這對夫婦一心想為哈弗建造一棟樓來紀念兒子對哈弗的感情，但校長覺得他們是窮人，沒能力建造，是在開玩笑，
3 應為他們覺得建造一所自己的學校，可以以自己的能力更好更多地幫助學生，比在哈弗單獨建造一棟樓的作用更大。同時也是為了完成他們兒子的心願。

5. 哈佛mba經典課程大全集電子版下載

作者:彭正強編著 頁數:466 出版社:北京：地震出版社 出版日期:2011.04
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7. 什麼是合為一節哈佛的創新

成千上萬的企業家都在傾其全力領導企業從事開發新產品。成千上萬人都想開創一番自己的新事業。哈佛信條：創新，是成功發展的第一步。要想在商戰中脫穎而出，只有創新，出其不意方能制勝。

想出耐高溫樹脂賣給美國太空總署作為太空船外殼材料的酬勞是350萬美元，想出可口可樂瓶子賣給可口可樂公司的酬勞是300萬美元，可這些還不是世界上酬勞最高的創意！酬勞最高的創意是一項導致個人成功的交易：買方是製造罐頭的世界性廠商通用食品公司，賣方是美國的皮革商人巴柴，成交金額3000萬美元！

年前，巴柴常去紐芬蘭海岸，在結冰的海上鑿洞釣魚，每次他都釣起好多魚，釣起來的魚放在冰上立即就會冰凍起來。因為一次吃不完，他就把多餘的魚帶回家。幾天後當他要吃帶回家的魚時發現，如果魚身上的冰不溶化，即使經過好幾天味道也不會變。

於是，他就再進一步試驗肉和蔬菜冰凍。結果，竟也能跟冷凍魚一樣保持新鮮。後來他又鍥而不舍地反復試驗，進一步得知，食物冰凍的速度和方法不同，會使冰凍後的味道和新鮮度產生少許的差異，如果冷凍不好就會失去原有的味道和新鮮度。經過幾個月的摸索後，他終於研究成功不會失去原來新鮮度的冰凍方法。

年8月，巴柴申請」冰凍法「專利，然後賣給了通用食品公司。後來他用這些錢終於成功地創辦了自己的公司。

巴柴的成功就在於他創新的精神和靈感。縱覽中外許多成功者的事例，我們不難發現，他們都是在創新中尋求自己的發展道路的。只要你能夠不受死板觀念的約束，不受傳統想法的限制，多動腦筋，然後全神貫注，你的事業就會開花結果。

一部美國史，就是一部美國人民創造奇跡的歷史。從試管嬰兒到」挑戰者號「太空梭，在這片國土上，擁有世界上最尖端的科學技術，擁有一大批奧林匹克級的優秀選手和諾貝爾獎獲得者。在這片國土上，科學家考慮的是如何創新，而百姓喜歡的是各種新鮮玩藝。企業家們則把創新看成是企業運轉不衰的永動機，他們提出」創新不唯上「、」挑戰創新風險「等口號。正是這種生機勃勃的創新精神推動著美國的社會經濟向前發展。

年哥倫布發現了美洲大陸，這塊神奇的土地像磁石一樣吸引著歐亞各國的芸芸眾生，對」新世界「的渴望使他們拋開一切，蜂擁而至。這里成了冒險家的樂園，然而前途未卜，對任何人來說這里都是未知數。北美大陸雖是沃野千里，卻又清白一片。在尚待開發的土地上，人們既可能成功成為暴發戶，也可能在急流險灘或凄風苦雨之中喪生，還有可能在印第安人的突襲下飲彈斃命……從文化學的角度考察，在一定程度上這里可以說是一片文化真空。向這真空馳人的、不是有組織的文化單位，而是一批對於傳統制度已失去好感的亡命者。他們的頭腦為叛逆精神所主宰，身上絕少有傳統思想的保守性；即使有，也沒有發揮作用的土壤，因為險峻的環境迫使他們只能確定與傳統不同的生活方式。傾家盪產、遠渡重洋、背水一戰的冒險者們必須除盡一切內耗因素去開墾土地，以求得生存。這種冒險精神便成了美國人民的傳統。他們把冒險探求」新大陸「看做是尋求新生活的機遇。這種冒險精神一直滲透到美國人民生活的各個方面，在商場中征戰沖殺的比爾·蓋茨同樣也不例外。硝煙彌漫的商戰中，美國人民敢於開拓創新、敢於探求」新大陸「，處處體現了這種民族冒險精神。

美利堅民族是個富有創造力的民族。最早來到北美大陸的拓荒者在艱苦的勞動之餘，經常擺弄各自工具，做出許多奇妙的機械。那時候，征服自然，過美好生活是每一個移民的願望。這種願望促使他們充分發揮想像力，製造了一些新的工具來減輕勞動強度。

立國之後，在每一個美國人的心目中，最合理化的事情就是從這塊土地上獲取物質財富，掌握征服自然的新方法無疑是實現理想的捷徑。那時候，上至總統下至平民百姓都非常重視發明、創造給社會帶來的推動作用。有些總統和參議員本人就是多才多藝的發明家和創造者。

美利堅民族這種自己動手、敢於創新的精神從移民始祖那裡一代一代往下傳，不斷發揚光大。那麼，到比爾·蓋茨時代，他取得如此輝煌的成功也就不足為奇了。

麻省理工學院的教授埃德·舍恩認為：

」新思想只有落到真正相信他、對他著迷的人手裡才能開花結果，否則只會夭折。「著名的管理學家彼得·德魯克也說過：」我了解到，任何成功的事情，一定是由一個具有使命感的狂徒完成的。「偉大的發明家托馬斯·愛迪生就是這樣的一個」狂徒「：愛迪生的與眾不同之處，就在於他善於通過漫無邊際的誇張來表達他一定會獲得成功的信心。無論遇到什麼樣的障礙，他都堅持連續進行，直到完事排除這些障礙。

冒險精神化為企業最高決策人——企業家的基本素質之一，是競爭取勝的最主要素質。在資本主義社會里，商品經濟的競爭是」弱肉強食「的生死惡性搏鬥。經營上的極大風險性，造就了他們的冒險精神。

哈佛大學的創新秘訣。哈佛大學的創新原則在組織中，領袖的創新往往會涉及組織的興衰與成敗，所以創新一定要慎重，並要遵循一定的原則：

·創新必須有目的地、系統地分析全部現存的資源和知識及一些相關的信息。

·進行市場的需求分析。

·集中解決一個突出的問題，限制在某一個領域中。

·強調其實用性。

·堅持不懈地改進。

.哈佛大學提高創新力的5個途徑·對創造性的環境進行全面和深入的探討。

·開發腦力資源最佳狀態。

·採取措施促使創新思想產生。

·為創新思想的醞釀成熟留出足夠的時間。

·當創新思想一出現時就要及時地抓住它們，並進行跟蹤。

.激發創新的熱情刻板的管理方法會壓抑人的創新熱情，現代的管理主張更靈活多變。世界上沒有一成不變的規則，只有拋棄陳舊的思維方式，才能標新立異。作為領袖，創新是他的生命與靈魂，但領袖還有責任加強全體成員的創新意識，激發大家的創新熱情，以培養和提高整體創新的能力為己任。領袖只有把創新精神同自己的創新實踐以及廣大追隨者的創新有機地結合起來。並相互促進和推動，創新意識才會不斷增強，創新的熱情才會不斷地迸發出來。

.不要墨守成規地想問題菲茨吉本關於提升創新力也有一些不錯的建議，我們可以參考一下。關鍵是要認識到社會的法則，然後打破這些法則。菲茨吉本說過，從某種意義上講，這就是回歸童年。那時候，你在玩游戲時，會不斷制定出新規則。

.不迴避問題記下你所遇到的每一個難以處理的問題。我們需要從過去的經歷中積累經驗，但我們往往會忘記發生過的事情。例如，你要與一個難纏的客戶打交道，不要總是迴避他，而是要考慮你應該怎樣才能以更好的方式來與他溝通，建立起新的關系。

.專注每天專注於一個問題，比如泡袋茶或一支鋼筆。想想看，除了原有用途之外，它還可以派上什麼用場。

.記錄夢想當你想起來的時候，隨時記錄你的夢想。有跡象表明，夢想的功能之一就是幫助我們解決問題或擺脫問題。

.了解別人眼中的世界想像一下，你會如何通過別人的眼睛看待你周圍發生的事情。每個人都把自己的規則應用於世界，因此，通過別人的視角看問題意味著你要暫時放棄自己的規則，而採用別人的規則。

.放鬆心情每天留出一段時間來放鬆一下，繪畫，寫詩，聽音樂，或者什麼都不做。菲茨吉本說：」這會給你一段醞釀變化的時間。我們往往會發現，面對問題，我們束手無策。這有助於讓我們停頓下來，然後重新面對問題。這叫作內省——你可以在閑散一段時間之後解決某個問題。「

8. 《創造營4》和馬在哈佛讀什麼

還沒有確定是什麼專業，但是和馬正在學校里尋找自己感興趣的專業。

和馬（ミッチェル和馬、Mitchell Kazuma），2000年5月15日出生於美國紐約，日美混血男歌手、平面模特，男子演唱組合Intersection組合成員。

和馬在2021年參加騰訊視頻國際青年文化交流男團成長綜藝《創造營2021》，於3月8日發布視頻宣布退賽。

和馬出生於美國紐約，居住在紐約的上層地區，從4歲開始學習吹奏長笛。8歲時，來到日本念小學。初中時期，加入了爵士樂隊並開始演奏薩克斯管，而他的薩克斯管技巧有時則會在樂隊的歌曲中表現出來。在東京都內的國際學校上學時期，和馬與青山威廉、米卡、慶憐相遇，並組成了男子演唱組合INTERSECTION。之後，他以應屆身份考入哈佛大學。

9. 求百度雲下載 哈佛公開課

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