中國創造學概論下載

㈠ 求建築學概論高清的百度雲下載

接:

㈡ 社會心理學入門電子書txt全集下載

社會心理學入門 txt全集小說附件已上傳到網路網盤，點擊免費下載：

㈢ 請問誰有"成功 管理" 學習音頻下載網站

資源名稱---管理、經濟、成功激勵方面學習視頻資料

余世維-領導商數

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1

余世維-贏在執行

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=2

金正昆商務禮儀

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=3

劉凡 如何成為一名優秀的部門經理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=4

招聘面試技巧

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=6

李踐《做你想做的人》~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=7

林偉賢－形象行銷

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=11

《超級影響力—N.L.P.致勝行銷學》mp3

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=19

高建華的競爭優勢十六講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=22

金融投資講座

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=23

陳安之--創業法則

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=25

陳安之---領導法則

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=26

陳安之---人才法則

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=27

《成功人士的七個習慣》(已失效）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=28

余世維-市場競爭策略分析與最佳策略選擇

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=30

安東尼羅賓《驅動力全套》

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=31

時代光華-如何打造百年企業

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=32

美日人才管理特徵及對中國企業的借鑒（已失效）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=35

時代光華-職業經理十項管理技能訓練(章哲)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=40

余世維《成功經理人》廈門版 MP3

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=43

時代光華－銷售管理課程/在線播放

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=44

時代光華－學習型組織課程/在線播放

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=45

時代光華－卓越客戶管理/在線播放

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=46

建設和管理銷售隊伍/下載

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=47

余世維-如何成為卓越管理者(錄音)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=50

曾仕強 - 超世紀大易管理學~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=57

陳安之《超級NAC心理學》mp3

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=60

曾仕強-組織行為學－中層管理~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=64

馮兩努商戰謀略（已失效）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=73

李踐《營銷組合策略》~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=76

杜雲生《銷售冠軍訓練營》

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=77

消費心理學 (20講)下載

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=78

余世維-職業經理人常犯的11種錯誤

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=96

余世維-如何成為一個成功的職業經理人

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=97

夏禎-如何有效實施5S

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=98

吳維庫-現代企業戰略管理實務與案例分析

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=99

吳維庫 領導力系列之情商與影響力

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=100

劉景斕《電話行銷企業系統教程》在線視頻

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=101

余世維-突破中小企業瓶頸 ~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=111

余世維-企業變革與文化~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=112

余世維-管理者商情EQ

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=173

金正昆-政務禮儀

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=174

金正昆-教師禮儀

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=175

金正昆談禮儀之人際交往法則

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=198

金正昆談現代禮儀全套（西餐、電話、握手禮儀等）~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=199

李踐 有效提升銷售的12大黃金法則之大客戶的開發與管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=214

CCTV-百家講壇全集

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=222

《財經郎咸平》---地產業：從「港式」到「美式」

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=225

2005年大型視頻講座 職場左右走

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=226

《財經郎咸平》節目---房地產：如何決勝未來

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=227

電子商務 網站案例分析(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=253

貨幣銀行學共15講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=259

鳳凰衛視世紀大講堂學術講座

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=264

陳功雄博士關於全腦開發演講--腦內革命

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=265

艾莫-成功激勵故事交際秘訣演講秘訣(共六集)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=270

李踐行動成功學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=278

艾莫行政先生成功演講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=279

成功的目標(中文配音)--超級成功學大師奧格曼狄諾

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=289

案例研討-目標與使命-樂百氏企業戰略管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=290

黃光裕首富之路

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=291

海爾總裁張瑞敏談企業文化

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=293

微軟研究院精彩演講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=294

陳勇至-全球供應鏈管理(上、下集)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=295

陳安之-選對行業賺大業（內訓資料）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=296

電子商務安全保密(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=297

《台灣商界之父曾仕強中國式管理 VCD》

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=298

哈維.麥凱<攻心為上>現場演講,陳安之翻譯

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=305

羅伯特.T.清崎<<富爸爸窮爸爸>>北京現場演講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=306

陳安之-要你成功-中央電視台訪問記錄

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=307

陳安之 跨世紀NAC成功學現場版

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=313

張瑞敏-案例-海爾的管理學習和創新

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=315

王財貴博士北大演講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=329

證券投資學(吉大)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=331

劉劍-卓越領導魅力的十大行為秘籍

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=335

劉劍-企業人執行力癥候群

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=336

劉劍-領導力格局的七大思維層次

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=337

劉劍-新西安旗幟企業家評選活動

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=338

劉光起《企業帝國的興起》

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=339

韓慶祥《市場競爭新思路講座》

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=340

胡謝驊-有效果比有道理更重要

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=341

時代光華-共贏領導力－提升領導能力的五種技術

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=342

張錦貴-時間管理mp3

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=344

南京大學人力資源管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=346

培訓師實戰培訓

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=350

統計學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=415

戰略管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=432

組織行為學 29講（西北工業大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=434

管理信息系統（西北工業大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=439

管理學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=440

管理心理學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=441

市場信息學 36講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=443

證卷投資學 40講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=445

財政與金融 53講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=448

名家演說

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=489

證卷投資與管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=500

教育新紀元---校長培訓專欄 - 想成為校長、教育家的看

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=502

資產評估學[江南大學]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=509

公司金融

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=545

陳安之保險內訓演講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=558

中小企業管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=559

管理運籌學(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=560

網路營銷學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=561

貨幣銀行學[北京交通大學]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=572

管理信息系統[電子科技大學]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=574

領導人員十項修煉

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=579

高產蛋雞的生產管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=587

創新營銷學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=588

張錦貴-成功人際關系學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=627

陳安之-<如何成為行業第一名>保險業現場演講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=628

百家講壇-你的情商有多高-曾國平

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=660

百家講壇-智商之花為誰開-曾國平

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=661

現代金融業務(陳博)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=743

審計案例研究(苗會永)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=744

高賢峰-人本管理與執行力打造

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=746

全腦開發 內在交談

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=787

中央電大-水工鋼筋混凝土結構

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=792

管理學基礎(金萍)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=795

投資分析(王波)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=797

財政金融法(葉海艷)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=803

行政法與行政訴訟法(周笑港)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=805

企業金融行為(蔣玉蘭)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=810

國際結算(方亞能)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=811

陳安之 超級影響力

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=882

《時代光華管理課程》教材集 DOC

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=884

財政學(李承安)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=886

證券投資分析(何秧兒)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=887

投資項目評估(徐紅軍)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=888

市場營銷學(王荷琴)寧波電大

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=889

北師大-概率統計

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=903

曾仕強-《中國式管理：管理vs領導--卓越經理人必修課》~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=909

張錦貴-有效的激勵與領導

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=910

張錦貴-談情說愛話人生[MP3]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=911

張錦貴-如何處理殺價問題

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=912

張錦貴-如何創造魅力與影響力

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=913

張錦貴-如何提升銷售能力

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=914

張錦貴-如何做好人際關系

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=915

頭腦風暴.中國MBA教育

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=927

浙大-公共組織績效管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=928

浙江廣播電大 人力資源原理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=941

成本管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=976

企業戰略管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=978

浙大-管理統計學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=979

管理學基礎

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=983

管理學(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=985

市場營銷(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=989

電子商務概論(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=993

電子商務物流管理(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=995

管理信息系統(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1000

組織行為學(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1002

電子商務網站系統分析與設計(北京交通大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1006

組織行為學[電子科技大學]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1020

[番禺電大][工商管理專業][組織行為學]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1021

[陝西電大]組織行為學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1022

[河南工商電大][組織行為學8講]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1023

[北師大][組織行為學]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1024

項目管理(江南大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1051

工商管理學MBA28CD全套MP3-電子商務

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1066

工商管理學MBA28CD全套MP3-企業面對新世紀的經營之道

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1068

工商管理學MBA28CD全套MP3-現代企業領導藝術與方法

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1069

工商管理學MBA28CD全套MP3-企業戰略管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1070

國際投資(江南大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1071

國際商務溝通(江南大學)

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1072

《六西格瑪》(Six Sigma)[MP3]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1086

《WaWaYaYa幼兒綜合能力培養系列》—第一階段套裝

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1087

市場營銷(江南大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1116

管理學原理(江南大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1117

企業戰略管理(江南大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1118

精確管理和實現手段

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1121

哈佛管理技能培訓教程

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1124

cisco高層管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1140

章義伍-如何擴大你的影響力

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1172

創新致勝8講

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1254

陳安之 超級NAC

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1281

審計學

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1330

人力資源管理（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1363

企業戰略管理（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1364

企業管理概論（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1365

保險學（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1366

商務銀行業務與經營（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1368

國際商務管理（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1369

國際金融（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1370

張錦貴-有效的激勵與領導~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1408

張錦貴-談情說愛話人生~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1409

張錦貴-如何處理殺價問題~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1410

張錦貴-如何創造魅力與影響力~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1411

張錦貴-如何提升銷售能力~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1412

張錦貴-如何做好人際關系~

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1413

管理學原理（吉林大學）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1461

時代光華 蔚林巍 成功的項目管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1463

溝通技巧暨講師培訓

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1490

陳安之超級營銷教程（全）mp3 [總裁班]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1493

羊皮卷 世界上最偉大的推銷員

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1536

宋新宇《有效管理8大工具》

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1557

現代企業高級管理人員培訓教程

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1558

如何做一名出色的主管

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1559

erp管理模式及應用教學[mpg]

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1561

陳安之-時間管理mp3

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1564

歐洲商業管理學院MBA教程

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1568

頭腦風暴

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1579

財經郎閑評（全集）

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1580

中國經營者-善變才會贏

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1581

現代企業高級管理人員培訓課程-資本運營

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1597

現代企業高級管理人員培訓課程-市場營銷

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1598

現代企業高級管理人員培訓課程-現代企業運營機制與管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1599

現代企業高級管理人員培訓課程-企業戰略管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1600

現代企業高級管理人員培訓課程-電子商務

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1601

現代企業高級管理人員培訓課程-企業文化

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1602

現代企業高級管理人員培訓課程-企業面對新世紀的經營之道

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1604

現代企業高級管理人員培訓課程-人力資源管理

http://www.xuexinet.com/document/xuexidetail.asp?id=1605

㈣ 高分求個計算機畢業設計論文！急！！！

進銷存管理系統

摘要：本文主要介紹了ERP（enterprise resource planning）的有關方面知識,特別是ERP在國內的發展。初步分析了當前務業公司管理方面存在的問題，並介紹了ERP的幾項關鍵技術。ERP的關鍵在於所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性針對目前務業公司企業內部溝通不良等等問題現狀，聯系實際情況設計實現了一個以控制物流為主的管理軟體。該系統實現了部分ERP的功能，盡力做到降低實施成本，減少實施風險 ，加快實施進度 ，增加投資回報。

關鍵字： 企業資源計劃、存貨、加權平均法、移動平均法

Abstract:This paper concerns on ERP(enterprise resource planning) ,especially the internal development of ERP .It analyzes the problem existing in business management and introces some key techniques of ERP.
This design aiming at the problem of bad communication throughout the
whole business, puts a software majoring in the management of business
process into practice. It has some functions of ERP and try to rece the
cost and the risk, improve the speed of implement and return of
investment. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use.

Keywords: ERP, stock in trade, the monthly average of price,the Real-time average of price.

摘 要 2
Abstract: 3
第一章 前 言 5
第二章 ERP概論 8
2.1 ERP具備的功能標准應包括四個方面 8
2. 2 ERP系統的管理思想 9
2. 3 ERP的風險及其預防 14
2.3.1 ERP項目的風險 14
2.3.2風險的預防 15
第四章 問題定義時期 34

正文：

第一章 前 言
根據指導老師、公司和客戶的要求，本次畢業設計的題目是《青雅進銷存管理系統》，要求利用Visual Basic完成管理平台設計，構造所用的類庫；使用Access資料庫存儲數據；系統能在網路條件下運行。

現國內大多實業公司的代表存在的問題：
信息化不足，計算機使用率低，大量的日常工作皆是手工處理，因此工作效率低落，企業內部溝通不良等等問題很難克服。要提升企業競爭力，企業內部信息化是不可缺少的一個步驟。實施先進的辦公室自動化系統，實現企業內部信息管理、共享及交流，才能讓企業在競爭激烈的21世紀取得先機。

隨著經濟的全球化以及中國經濟改革的逐漸深化，製造業面臨著越來越激烈的競爭，改善企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，是中國企業贏得競爭勝利的決定性因素，而快速有效地實施企業資源計劃（ERP）系統是被實踐證明了的提高企業競爭力的最有效的方法之一。從根本上說，企業就是一個利用資源（人、財、物、時間），為客戶創造價值的組織，ERP就是對這些資源進行計劃、調度、控制、衡量、改進的管理技術和信息系統。現今的企業並不只是人力資源、資金和產品的組合，它還應該包括供應、銷售、市場營銷、客戶服務、需求預測，以及其他更多的東西。如果一個ERP系統真正想要最大限度地提高其生產能力，它必須能夠非常融洽地和其他關鍵性的商務領域進行交流。

企業資源計劃(ERP)應用將許許多多的商務過程自動化並集成在一起，從而有助於企業保持競爭優勢；數字內容管理應用有效地控制存儲、檢索和資源的再利用，從而理順了各種操作，有助於避免冗餘；供應鏈管理就是對供應鏈中的貨物和服務、信息、以及金錢以電子方式進行規劃和實行流控制，提高系統的智能化程度，產、供、銷、財務形成一個統一的整體。使企業處於全面受控狀態，壓縮投資規模，加快資金周圍，在實時反映的基礎上，修正企業在日常生產經營過程中各個環節上的偏差，降低產品成本和不必要的原料和在製品積壓。ERP將和供應鏈管理（SCM），客戶關系管理（CRM），商業職能（BI），知識管理（KM）以及電子商務完全融合在一起。這些系統將會象一個團隊一樣工作，經常性地和客戶進行聯系，從而為他們提供服務，出謀劃策以及保證系統的正常運行。

針對目前國內實業公司存在的問題，本文設計一個以物料流處理為主，具有一定智能特性和網路特性的管理系統。該系統不僅能智能的控制企業的物流情況，而且還具有操作方便、便於糾錯的特點。

概括起來系統的優點如下:
用戶基本資料一次性建立，便於規范控制。
物料控制半自動化，加強了各個部門之間的聯系。
提高庫存管理的服務水平，最大限度地降低庫存量，包括中間庫存和在製品的庫存，以減少在庫存上的資金積壓。
最大限度的保證訂貨任務的按期完成。
提高計劃的可能性，實現均衡生產：
集成管理職能，提高管理效率。

本文的第一、二章介紹了什麼是ERP、 ERP系統的管理思想 、應用ERP與企業的關系及ERP的風險及其預防。以及在國內的發展狀況、應用及前景等。在這些知識的基礎上，接著主要闡述了青雅進銷存管理系統的設計高層目標、當前目標，系統要求、總體設計、詳細設計、測試等。最後是本次畢業設計的總結和體會。

最初本著盡可能完成ERP的各項功能的原則，將物料控制到只在需要的時候向需要的部門按需要的數量，提供所需要的物料，也就是說，它既要防止物料供應滯後於對他們的要求，也要防止物料過早地出產和進貨，以免增加庫存，造成物資和資金的積壓，設計了這套管理軟體，但在設計的過程中發現許多實際問題非常復雜，軟體很難控制，本著能自動化的盡量自動化，不容易實現自動化的則人為操作，由於能力有限和時間的限制，系統的設計難免會存在不足之處，敬請各位同學、老師不吝賜教。

第二章 ERP概論

公認 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出的， Gartner Group 信息技術詞彙表中關於 ERP 的定義：

一個由 Gartner Group 開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（MRP II）軟體。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶介面，應用開放系統製作。除了已有的標准功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP採用的基礎技術將同時給用戶軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在於所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。

2.1 ERP具備的功能標准應包括四個方面
1、超越MRPⅡ范圍的集成功能
包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理，維護管理;管制報告和倉庫管理。

2、支持混合方式的製造環境
包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。

3、支持能動的監控能力,提高業務績效
包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。

4、支持開放的客戶機/伺服器計算環境
包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。

ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃

2. 2 ERP系統的管理思想
ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想
在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

2、現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想
ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是「精益生產LP（Lean Proction）」的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作夥伴關系，這種合作夥伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是「敏捷製造（Agile Manufacturing）」的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作夥伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成「虛擬工廠」，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用「同步工程（SE）」，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是「敏捷製造」的核心思想。

3、體現事先計劃與事中控制的思想
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。

另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，並進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯後於物料信息的狀況，便於實現事中控制和實時做出決策。

此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從「高聳式」組織結構向「扁平式」組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。

總之，藉助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟體系統。

2. 3 應用ERP與企業的關系
ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。ERP軟體在實際的推廣應用中，其應用深度和廣度都不到位，多數企業的效果不顯著，沒有引起企業決策者的震動和人們的廣泛關注。

1． 實施ERP是企業管理全方位的變革
企業領導層應該首先是受教育者，其次才是現代管理理論的貫徹者和實施者，規范企業管理及其有關環節，使之成為領導者、管理層及員工自覺的行動，使現代管理意識紮根於企業中，成為企業文化的一部分。國外企業實施ERP 似乎沒有討論的餘地，全盤接受，自覺性強。其實，辦企業這樣做是天經地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別，這場全方位的變革就會反復、甚至夭折。

2． 企業管理班子要取得共識
要眼睛向內，練好內功，做好管理的基礎工作，這是任何再好的應用軟體和軟體供應商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為第一把手工程，這說明了企業的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統，牽動全局，沒有第一把手的參與和授權，很難調動全局。

3． ERP的投入是一個系統工程
ERP的投入和產出與其他固定資產設備的投入和產出比較，並不那麼直觀、淺顯和明了，投入不可能馬上得到回報，見到效益。ERP的投入是一個系統工程，並不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業管理中的一條紅線。它長期起作用、創效益，在不斷深化中向管理要效益。

此外，實施ERP還要因地制宜，因企業而別，具體問題具體分析。首先，要根據企業的具體需求上相應的系統，而不是籠統地都上小型機，或者不顧企業的規模上 WindowsNT，這樣長期運作，對企業危害性極大。其次，這種投入不是一勞永逸的，由於技術的發展很快，隨著工作的深入，企業會越來越感到資源的緊缺，因此，每年應有相應的投入，才能保證系統健康地運轉。

4． ERP的實施需要復合型人才
他們既要懂計算機技術，又要懂管理。當前高校對復合型人才的培養遠遠滿足不了企業的需求。復合型人才的培養需要有一個過程和一定的時間，但企業領導者常把這樣不多的人才當作一般管理者，沒有把他們當作是企業來之不易的財富，是一支重要的隊伍。這與長期忽視管理有關，這些復合型人才在企業中的地位遠遠不及市場開拓人員和產品開發者，而是輔助角色，不是政策傾斜對象，這種因素是造成人才流失的重要原因。另外，當企業上ERP時，這些復合型人才起到了先導作用，而一旦管理進入常規，他們似乎又成為多餘的人，這已成為必然規律。在人才市場上，復合型人才最為活躍，那些有眼力的企業家都會下功夫挖掘人才，而這也不利於實施隊伍的穩定。總之，條件具備的企業要不失時機地上ERP管理系統，不能只搞純理論研究、再研究，長時間地考察。要首先整理好內部管理基本數據，選定或開發適合自己企業的ERP軟體，條件成熟了就上。

2. 3 ERP的風險及其預防
企業的條件無論多優越，所做的准備無論多充分，實施的風險仍然存在。在ERP系統的實施周期中，各種影響因素隨時都可能發生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統實施成功的重要環節之一。

2.3.1 ERP項目的風險
通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重於對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成後ERP系統潛在的風險。對於ERP項目而言，風險存在於項目的全過程，包括項目規劃、項目預准備、實施過程和系統運行。歸納起來，ERP項目的風險主要有以下幾方面：
1. 缺乏規劃或規劃不合理；
2. 項目預准備不充分，表現為硬體選型及ERP軟體選擇錯誤；
3. 實施過程式控制制不嚴格，階段成果未達標；
4. 設計流程缺乏有效的控制環節；
5. 實施效果未做評估或評估不合理；
6. 系統安全設計不完善，存在系統被非法入侵的隱患；
7. 災難防範措施不當或不完整，容易造成系統崩潰。

2.3.2風險的預防
1、戰略規劃
企業是否存在一個五年的IT系統規劃？隨著社會的信息化，IT系統對於企業不僅是工具，更是技術手段。ERP作為IT系統的重要組成部分，服務於企業的長期規劃，是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源於IT系統規劃，是評價ERP系統成敗的基本標准，應依據IT系統規劃，明確ERP 系統的實施范圍和實施內容。

2．項目預准備
確定硬體及網路方案、選擇ERP系統和評估咨詢合作夥伴是該階段的三項主要任務，也是ERP系統實施的三大要素。硬體及網路方案直接影響系統的性能、運行的可靠性和穩定性；ERP系統功能的強弱決定企業需求的滿足程度；咨詢合作夥伴的工作能力和經驗決定實施過程的質量及實施成效。

3．項目實施控制
在ERP系統實施中，通常採用項目管理技術對實施過程進行控制和管理。有效的實施控製表現在科學的實施計劃、明確的階段成果和嚴格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現在積極的協調和通暢的信息傳遞渠道。實施ERP 的組織機構包括：指導委員會、項目經理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協調和交流得好壞決定實施過程的工作質量和工作效率。目前，在企業缺乏合適的項目經理的條件下，這一風險尤其明顯和嚴重。

4．業務流程式控制制
企業業務流程重組是在項目實施的設計階段完成的。流程中的控制和監督環節保證ERP在正式運行後，各項業務處於有效的控制之中，避免企業遭受人為損失。設計控制環節時，要兼顧控制和效率。過多的控制環節和業務流程冗餘勢必降低工作效率。而控制環節不足又會有業務失控的風險。

5．項目實施效果
雖然項目評估是ERP實施過程的最後一個環節。但這並不意味著項目評估不重要。相反，項目評估的結果是ERP實施效果的直接反映。正確地評價實施成果，離不開清晰的實施目標、客觀的評價標准和科學的評價方法。目前普遍存在著忽視項目評估的問題。忽視項目評估將帶來實施小組不關心實施成果這一隱患。這正是ERP項目的巨大風險所在。

6、統安全管理
系統安全包括：操作系統授權、網路設備許可權、應用系統功能許可權、數據訪問許可權、病毒的預防、非法入侵的監督、數據更改的追蹤、數據的安全備份與存檔、主機房的安全管理規章、系統管理員的監督，等等。目前，企業中熟練掌握計算機技術的人員較少，計算機接入Internet的也不多。因此，在實施ERP系統時，普遍存在著不重視系統安全的現象。諸如：用戶不注意口令保密、超級用戶授權多人等。缺乏安全意識的直接後果是系統在安全設計上存在著漏洞和缺陷。近年來，不斷有報章披露銀行或企業計算機系統被非法入侵的消息，這給企業敲響了警鍾。

7．意外事故或災難
水災、火災、地震等不可抗拒的自然災害會給ERP系統帶來毀滅性的打擊。企業正式啟用ERP系統後，這種破壞將直接造成業務交易的中斷，給企業帶來不可估量的損失。未雨綢繆的策略和應對措施是降低這一風險的良方。如建立遠程備份和恢復機制；在計算機系統不能正常工作的情況下，恢復手工處理業務的步驟和措施。

2.4 MRP是ERP的核心功能
只要是「製造業」，就必然要從供應方買來原材料，經過加工或裝配，製造出 產品，銷售給需求方，這也是製造業區別於金融業、商業、 採掘業（石油、礦產）、服務業的主要特點。任何製造業的經營生產活動都是圍繞其產品開展的，製造業 的信息系統也不例外，MRP就是從產品的結構或物料清單（對食品、醫葯、化工行 業則為「配方」）出發，實現了物料信息的集成—— 一個上小下寬的錐狀產品結 構：其頂層是出廠產品，是屬於企業市場銷售部門的業務；底層是采購的原材料或 配套件，是企業物資供應部門的業務；介乎其間的是製造件，是生產部門的業務。 如果要根據需求的優先順序，在統一的計劃指導下， 把企業的「銷產供」信息集成起來，就離不開產品結 構（或物料清單）這個基礎文件。

在產品結構上，反 映了各個物料之間的從屬關系和數量關系，它們之間的連線反映了工藝流程和時間周期；換句話說，通過 一個產品結構就能夠說明製造業生產管理常用的「期 量標准」。MRP主要用於生產「組裝」型產品的製造業， 如果把工藝流程（工序、設備或裝置）同產品結構集 成在一起，就可以把流程工業的特點融合進來。

通俗地說，MRP是一種保證既不出 現短缺，又不積壓庫存的計劃方法，解決了製造業所 關心的缺件與超儲的矛盾。所有ERP軟體都把MRP作為其 生產計劃與控制模塊，MRP是ERP系統不可缺少的核心功能。

2.4.1 MRPⅡ是ERP的重要組成
MRP解決了企業物料供需信息集成，但是還沒 有說明企業的經營效益。MRPⅡ同MRP的主要區別就是它 運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執行企業「 物料計劃」帶來的效益，實現物料信息同資金信息集 成。衡量企業經營效益首先要計算產品成本，產品成 本的實際發生過程，還要以MRP系統的產品結構為基 礎，從最底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一 件物料的材料費、人工費和製造費（間接成本）累積，得出每一層零部件直至最終產品的成本。

2.5 ERP系統的技術實現
在企業中，直接使用軟體開發商提供的ERP系統對IT部門來講，既是機遇也是挑戰。雖然與開發大規模的定製應用相比，購買ERP系統可以增加IT系統的投資回報率，但也可能大大增加相應基礎設施的復雜程度。因此企業IT部門在為ERP系統選擇適當的結構平台時，必須考慮以下技術實現問題。

2.5.1系統結構
目前，幾乎所有的ERP系統都採用多層次的客戶機/伺服器結構，並且絕大多數時候都採用了客戶機/胖伺服器模型。這種模型可以更有效地進行應用管理，降低網路的復雜性並保證資料庫的完整性。

IT部門在設計ERP系統結構時必須考慮三個層次：表示層、應用層和資料庫層。表示層、應用層與資料庫層分離（不管是物理的還是邏輯的）已經成為創建模塊化、可更新的客戶機/伺服器應用的一種最常見的方法。這樣一來，用戶可以從資料庫伺服器中裝載可執行的應用，從而簡化對應用的管理，同時在需要時，每個伺服器還可以請求它自己的可執行模塊。類似的，可伸縮性也相應地變得簡單並且可通過增加應用伺服器來進行升級。
此外，ERP系統的成功在很大程度上還有賴於其網路運行能力。在實施ERP的過程中，許多企業最常犯的一個錯誤就是在計劃和實施ERP項目時沒有充分考慮網路帶寬問題。因此，為了確保ERP實施以後擁有足夠的性能，項目實施小組在規劃ERP項目時必須了解目標網路的速度並且詳細理解應用結構的網路性能需求。

2.5.2 系統集成
絕大多數用戶在實施企業ERP項目時一般都會採用來自多個不同廠商的ERP系統，因而經常需要不同的資料庫和硬體平台。而且，隨著這些獨立系統的實現,IT部門需要將這些分離的ERP子系統相互集成起來，同時還必須將現有的應用同已有的應用和決策支持系統集成起來，只有這樣才能最大限度地發揮ERP項目的作用。有鑒於此，用戶應該選擇市場前景最廣闊的基礎設施組件，因為這些組件以後集成起來更容易一些。

還有你自己去刷一下去，這里放不下了。
圖到http://office.icxo.com/htmlnews/2006/04/20/743825.htm下載來。滿意給分

㈤ 中國十大奇書分別是哪些

中國十大奇書分別是《鬼穀子》、《素書》、《長短要術》、《八面鋒》、《智囊》、《冰鑒》、《厚黑學》、《觀人學》《博弈論》、《人性的弱點》

1、《鬼穀子》

《鬼穀子》是戰國著名道家，縱橫家鼻祖「鬼穀子」王詡的著作。《鬼穀子》，又名《捭闔策》。據傳是由鬼谷先生後學者根據先生言論整理而成。該書側重於權謀策略及言談辯論技巧。《鬼穀子》共有十四篇，其中第十三、十四篇（轉丸、胠亂）失傳。

《鬼穀子》作為縱橫家游說經驗的總結，它融會了鬼穀子畢生學術研究的精華，其價值是不言自明的。該書作為縱橫家的代表著作，為後世了解縱橫家與道家的思想提供了不少的參考。

2、《素書》

《素書》中國謀略第一書，智慧之禁果，治人之兵法，成功之操典。僅有六章、一百三十二句、一千三百六十字，在中國謀略史上占據重要地位。書中語言高度精煉，字字珠璣，句句名言。書中對人性把握精準獨到，對事物變化觀察入微，對謀略點恰到好處。

3、《長短要術》

《長短經》又名《長短要術》，在古代也被稱作《儒門經濟長短經》，是我國唐代的一部智謀奇書，因為主要講帝王權謀、有資於治國之道。因為書中常常從反面來談權謀之事，所以也有些人稱之為《反經》。

《長短經》的作者是趙蕤。趙蕤，字太賓，又字雲卿，唐代梓州鹽亭（今四川鹽亭）入。傳說其冼祖是西漢宣帝時蜀地著名的《易》學大師趙賓。趙蕤的生卒年沒有明確記載①，大致生活於唐朝中期，主要活動於唐玄宗時代。

趙蕤博學多才，精通經世致用之術，但未入仕途，而是與妻子一起隱居在郪縣長平山安昌岩，著書立說。唐代大詩人李白很敬佩趙蕤，曾登門拜他為師，跟從學習了一年多時間。

4、《八面鋒》

這是一部為宋以來歷代帝王將相奉為「治國方略無所不備，國家政事觸之即解」的治世寶典，故宋孝宗賜名為「八面鋒」。乾隆皇帝告誡皇子皇孫「必須熟讀此書」。

自宋以來，科考舉子人手一冊，各級官吏案頭必備。此書「家傳人誦，與六經並軼」，被譽為「萬世良策」、「天下之奇寶」。本書是一部專門研究治國大政方針和權術思想的經典性專著。

5、《智囊集》

《智囊全集》作者是馮夢龍。該書初編於明代天啟六年（1626年），全書共收上起先秦、下迄明代的歷代智囊故事1200餘則，是一部中國人民智慧的創造史和實踐史。

書中所表現的人物，都在運用智慧和謀略創造歷史。它既是一部反映古人巧妙運用聰明才智來排憂解難、克敵制勝的處世奇書，也是中國文化史上一部篇幅龐大的智謀錦囊。

6、《冰鑒》

《冰鑒》是一部縱橫中外的人才學教科書，一部關於識人、相人的經典文獻，是曾國藩總結自身識人、用人心得而成的一部傳世奇書，是曾國藩體察入微、洞悉人心的心法要訣，它因具有極強的實用性、啟迪性和借鑒性而受到各界人士的重視和喜愛。

7、《厚黑學》

《厚黑學》為民國年間李宗吾先生所作，他在厚黑學一書中，闡述臉皮要厚而無形、心要黑而無色，這樣才能成為「英雄豪傑」。他以劉邦、項羽、曹操、劉備、孫權、司馬懿等人物實例為主線，探討論證厚薄與黑白如何影響成敗得失。

㈥ MBA是什麼他們都學些啥

什麼是MBA？

MBA就是我們日常所說的工商管理碩士。

工商管理碩士（MBA）是工商管理類碩士研究生學位，MBA是培養能夠勝任工商企業和經濟管理部門高層管理工作需要的務實型、復合型和應用型高層次管理人才，兼具理論與實踐相結合，而其他碩士研究生只是培養科研型和教學型人才，偏向理論，不參與實踐。

MBA的招生對象一般為大學本科畢業、並有三年以上工作實踐經驗的國家機關事業單位幹部和工商企業管理人員及技術人員，而其他碩士研究生可以招收應屆畢業生，也可以招收在職人員。

全國聯考考什麼科目？

英語(二)：滿分100分，無聽力部分，難度為英語四六級難度。

管理綜合：滿分200分(數學75分，邏輯60分，寫作65分)，數學內容為初高中數學，邏輯類似於公務員行測考試。

MBA報考條件？

截止錄取年份，大專（包含成人自考）畢業滿5年及以上；本科（包含成人自考）畢業滿3年及以上；碩博畢業滿2年及以上。

MBA學什麼？

MBA是教管理的，而管理的核心是決策，簡言之：MBA是教決策的！它培養的是管理者，管理者最核心的職能是決策。如果一定要全面一點，再加上「執行」二字，教「決策及其執行」

在MBA教學里，MBA不是學那十幾門課程的每一門的。這些學科都只是工具，MBA利用它們來做決策。實務中，企業管理者們也是這樣。

關注博雅匯MBA官網，了解更多MBA新鮮資訊

關注博雅匯MBA公眾號，進行個人背景精準評估

㈦ 關於《伊豆的舞女》論文下載地址

《伊豆的舞女》賞析

選自《川端康成小說經典》,《伊豆的舞女》是川端康成早期的代表作，自1926年問世以來，評論、研究文章層出不窮，尤其是日本的研究者作了很多扎實、細致的研究工作。但從作者的人生觀、作品的思想特徵及表現風格等方面系統地論述《伊豆的舞女》的文章還不多見。本文擬通過對《伊豆的舞女》的分析，來展現川端文學獨特的「佛典」思想特徵。

由於受佛教的宇宙觀影響，川端康成的人生理想顯得既氣勢恢宏，又虛無縹緲。川端康成主張以佛教視野和宇宙宏觀思考人生，卻又對佛教的傳統觀念、感情因習不屑一顧。他主張把人生放大詮釋卻又避而不談現實。如此等等，反映在文學中他主張表現手法的革新，即文學革命。也正是他的這種人生觀、宇宙觀與文學觀相融合，從而形成了川端康成文學（簡稱川端文學）的底流。這種底流首先表現在他的初期文學（1923年—1933年）的作品中。

川端康成的創作動力是來自人生的悲痛和寂寞，但川端康成並不想讓讀者在這種痛苦的氣氛中窒息，而是讓理想的光彩照耀讀者苦痛的心，使之得到救助。他在《文學自傳》中曾談到：「用我的風格去歌頌東方古典（佛典）的虛幻。」（註：川端康成著，葉渭渠譯：《文學自傳》，人民文學出版社1985年版。）他還曾就其文學本質論述說：「有的評論家說我的作品是虛無的，不過這不等於西方所說的虛無主義。我覺得這在『心靈』上，根本是不相同的。」（註：川端康成著，葉渭渠譯：《文學自傳》，人民文學出版社1985年版。）川端康成如上所述的「東方古典（佛典）的虛幻」、「心靈」上根本不同的「虛無」等，是文學創作上的理想表現。具體地講，就是心靈受到壓抑、煎熬時產生的「博大」的「求助心」。（註：東山魁夷、吉村貞司著，葉謂渠譯：《我的道路》，《世界文學》1988年第6期。）「一切眾生悉有佛性」，所有的人本來就具有平等圓滿的佛性。（註：石田一良：《日本思想史概論》，吉川弘文館1986年版。）這一室町時代的禪宗大同思想基礎上的自我解放，就是苦難、寂寞之心得到解脫的一種境界。讓理想的光彩照耀讀者苦痛的心，使之得到救助，這就是川端康成早期文學的思想特徵，也即「佛典」文學思想。

川端文學思想特徵的形成，首先源於他的人生經歷。川端康成剛滿2歲父親即病故，3歲時母親也離開人世，7歲時祖母病故，後來他被寄養在姨媽家，在他10歲時姐姐也因病死去，15歲時祖父又病逝。這接二連三的不幸遭遇使淪為孤兒的川端康成形成了所謂「孤兒的根性」。他曾在《文學自傳》中剖析自己：「我自幼是個孤兒，受人照顧太多。許多人都寬恕過我，我自己也不曾對別人懷有惡意。」他還談到：「我剛到東京時，我很愛看失火的場面。大地震後，我一連十天半月，天天都帶著水和餅干，到處遊逛災後的遺跡，臉都曬黑了。……我想去的不是歐美，而是東方的滅亡的國家，或許我是個亡國奴。再沒有什麼人間的形象，比地震時逃亡者那源源不斷的行列，更能刺激我的心。我迷戀陀思妥耶夫斯基而不欣賞托爾斯泰。可能是由於我是個孤兒，是個無家可歸的孩子，哀傷的、漂泊的思緒纏綿不斷。」從川端康成的自述中可以看出「孤兒根性」使他的性格具有了「無怨無恨」的孩童般的稚朴、明亮的一面，又使他的性格具有了「亡國奴」般的痛苦和與生活在社會底層的人們同命相連等傷感、陰暗的一面。
川端康成的「孤兒根性」血肉相連般地融化在他的人生觀及文學思想中。他在《文學自傳》中寫道：「早在十五年前，我腦子里就已構思了一部題為《東方之歌》的作品，又想把它寫成天鵝之歌。用我的風格，去歌頌東方古典的虛幻。也許我沒能寫出來就死去，不過我一直想寫它，只有這點我希望能夠得到理解。」川端康成把「佛典」看作「是世界上最大的文學，把它當作文學的幻想來敬重」，是別具慧眼，有其自我認定的含義的。在佛教看來，「人生是苦的，人生是一切苦惱的總合。但當人們認識到佛教的真理，了悟人生的真諦，就會進入一種煩惱滅盡，『常樂我凈』的境界，這種境界就是『入滅』或「涅磐」的光明前景和理想境界。」（註：楊曾文：《佛教的起源》，今日中國出版社1989年版。）川端康成以此為自己的創作宗旨。這一創作宗旨指導下的川端文學，是帶有明顯的孤兒傷感稟性和為悲哀和寂寞的人生創造理想與生的力量的川端式「佛典」文學特徵。

《伊豆的舞女》充分體現了川端式的「佛典」文學特徵。日本學者伊藤整在評論《伊豆的舞女》時，曾有過精闢的闡述：「反復讀一下《伊豆的舞女》可以隨處發現這篇作品同川端今天的創作在脈搏上是相通的。可以說這相通之處在《伊豆的舞女》中只是處在不引人注目的角落。不用說，讀作品時，雖然在這不引人注目的地方獲得一次又一次真正的感動而深入了下去，但掩卷時獲得的總的感動不是在不引人注目的地方獲得的，而是構成這篇作品骨骼的情節和情景的甜蜜性，是青春的抒情。殘忍的不迴避的目光不漏過丑惡的全過程，在最後的目的地，一定要抓住純潔和美。川端這一創作精神，游弋在貫穿始終的抒情氣氛中，因而被深藏在作品的內部。」（註：伊藤整：《川端康成的藝術》，《文藝》1938年2月號。）

《伊豆的舞女》的主題是通過主人公青年學生的主觀意識表現出來的。一位孤兒出身的大學預科生去伊豆旅行，途中與流浪藝人結伴而行，其間，對一位14歲的舞女產生了似戀非戀的愛慕之情。在青年學生的主觀感覺、體驗中，主要有以下幾個印象系列：(1)中風老人的印象；(2)流浪藝人的印象；(3)茶店老闆娘、旅店老闆娘的印象；(4)孤兒及老奶奶的印象。這幾個印象系列是由青年學生的主觀意識有機地統一起來。中風老人的病痛，被流感奪去父母性命的三個孤兒及失去兒子、兒媳的孤苦老奶奶的可憐；受人歧視的流浪藝人印象中又可分為落魄潦倒的榮吉，流浪奔波而孩子早產夭折在旅途的榮吉的妻子千代子，哥哥不讓但又無奈還是做了舞女的熏子，迫於社會風習自己也看輕女人的阿媽，離開故里親人隻身做了舞女的百合子等。這苦難、悲哀的印象，同「因孤兒根性而扭曲了性格」、「不堪令人窒息的憂郁而來伊豆旅行」的青年學生孤寂、憂郁的心靈，產生了強烈的共鳴。他們的舉手投足、音容笑貌都在青年學生的心靈的湖面上泛起了水花，使青年學生的靈魂得到了一次又一次的洗禮與升華。

第一次是因熏子的純潔而產生的。青年學生在向茶店老闆娘打聽今晚那些藝人的住處時，老闆娘「含有過於輕蔑的話語」使青年學生想到：「要是那樣，就讓那位舞女住到我的房間里來吧。」（註：《伊豆的舞女》，《昭和文學全集9·川端康成集》。）對於文章中的「我」即青年學生的遐想，有一些日本研究者認為這是「邪念」；也有的認為這是一種「超越了色情堂堂男子漢的正義感，即不含邪念的保護意識」；也有的學者認為二者兼而有之。筆者贊同後一種觀點。因為在青年學生的眼裡，開始一直錯把熏子看成是「成熟」的女子。當從舞女的無拘無束、無邪無欲的神態上，青年學生明白了她還是個未成熟的「孩子」時，腦子里澄凈得好像被擦洗過一樣，笑容久久停留在臉上。（註：《伊豆的舞女》，《昭和文學全集9·川端康成集》。）這里，作者把初戀的少女的純潔視作一種人生理想來渲染的。

又一次心靈的撞擊及情感的升華，是青年學生和舞女之間的感情交流。在共同的旅行中，流浪藝人們對青年學生越來越表現出信任、感激的情感。青年學生「既不獵奇又不含輕蔑之意，我完全忘了他們是屬於流浪藝人那一種類的人。我這一尋常的好意似乎滲透進他們的心田裡」。因為人們尋常對流浪藝人是獵奇的、蔑視的。因此，這一尋常而又超乎尋常的「好意」換來的是舞女對青年學生的贊揚：「是個好人啊！」「這話語帶有單純而坦率的韻味，是天真自然是輕輕拋出的帶有感情傾向的聲音。」（註：《伊豆的舞女》，《昭和文學全集9·川端康成集》。）這贊揚使青年學生有了自我確認的信心：「連我也毫不做作地感到可以把自己叫作好人」。青年學生感覺體驗到的環繞舞女的社會氣氛是悲哀的，而自己「孤兒根性」的心靈底色本來就是悲哀的，因此形成了《伊豆的舞女》悲涼的基調。然而，在這種悲哀的氛圍中，舞女和青年學生在心與心的交流中都互相得到了慰藉，從而使兩顆自卑的、灰暗的心變得自信、明亮了起來。這一心理變化，作者在《伊豆的舞女》的結尾作了濃墨重彩的描述：「這時我的心情是美好的、空虛的。明天我將帶著老奶奶到上野站去買前往水戶的車票，這也是完全應該做的事。我感到這一切全融為一體了。……我的頭腦變成了一泓清澈的水，它一滴一滴溢了出來，最後什麼也沒留下——我心裡快活得甜滋滋的。」

引文里出現的「空虛」、「頭腦變成了一泓清澈的水」、「最後什麼也沒有留下」等，實際上是在悲哀中由於人們心靈的相互交流、相互撫慰而產生的和諧、幸福的一種理想境界。這也就是《伊豆的舞女》的主題的深層內涵。

川端的早期文學作品是立足於人生的悲哀和寂寞來構思的，其本質是通過「佛典」的幻想境界的創造給悲哀寂寞的人們伸出援助之手。他這一文學特徵不是「超現實的形而上學的純理念的」，而是主觀自省（包括自救）和客觀審視（主要是對被侮辱被損害人物的社會環境的揭示）的融合。在以哀傷頹廢為基調這一點上，它的道德歸向和理想閃爍是主題的核心。這大概就是諾貝文學獎授獎委員會稱贊川端康成的作品「表現了日本人的內心精華」的主要原因吧。
被選編入蘇教版教科書中的《父母的心》也是川端康成的優秀作品！其構思之奇特，文筆之巧妙，堪稱一絕，深受人們的贊美！

㈧ 有新聞學教材免費下載的來

新聞學教材免費下載的不好找，但是幫你找到了下列新聞教材，希望對你學習有用

1．中央文獻研究室和新華社，《毛澤東新聞工作文選》，新華出版社，1983
2．中國社科院新聞研究所，《中國共產黨新聞工作文獻匯編》，新華出版社，1980
3．余家宏、寧樹藩、徐培汀、譚啟泰，《新聞文存》，中國新聞出版社，1987
4．方漢奇，《中國近代報刊史》，山西人民出版社，1981
5．童兵，《馬克思主義新聞思想史稿》，中國人民大學出版社，1989
6．成美、童兵，《新聞理論教程》，中國人民大學出版社，1983
7．陳崇山、孫五三，《媒介•人•現代化》，中國社會科學出版社，1997
8．徐耀魁，《西方新聞理論評析》，新華出版社，1998
9．張國良，《現代大眾傳播學》，四川人民出版社，1998
10．黃瑚，《新聞法規與職業道德》，四川人民出版社，1998
11．劉迪，《現代西方新聞法制概述》，中國法制出版社，1998
12．何梓華，《新聞理論教程》，高等教育出版社，1999
13．魏永征，《中國新聞傳播法綱要》，上海社會科學出版社，1999
14．李良榮，《新聞學導論》，高等教育出版社，1999
15．鄭超然、程曼麗、王泰玄，《外國新聞傳播史》，中國人民大學出版社，2000
16．郭慶光，《傳播學教程》，中國人民大學出版社，2000
17．卜衛，《媒介與性別》，江蘇人民出版社，2001
18．劉曉紅、卜衛，《大眾傳播心理研究》，中國廣播電視出版社，2001
19．卜衛，《大眾媒介對兒童的影響》，新華出版社，2002
20．柯惠新、祝建華、孫江華，《傳播統計學》，北京廣播學院出版社，2003
21．張國良，《20世紀傳播學經典文本》，復旦大學出版社，2003
22．趙玉明，《中國廣播電視通史》，北京廣播學院出版社，2004
23．戈公振，《中國報學史》，三聯書店，1955
24．[英]密爾頓，《論出版自由》，商務印書館，1958
25．[英]約翰•密爾，《論自由》，商務印書館，1959
26．[美]埃德加•斯諾，《西行漫記》，三聯書店，1979
27．[美]威爾伯•施拉姆 等，《報刊的四種理論》，新華出版社，1980
28．《多種聲音，一個世界》，中國對外翻譯出版公司，1981
29．[美]威爾伯•施拉姆、威廉•波特，《傳播學概論》，新華出版社，1981
30．[美]約翰•奈斯比特，《大趨勢：改變我們生活的十個新方向》，中國社會科學出版社，1984
31．[美] 威爾伯•施拉姆、威廉•波特，《大眾傳播媒介與社會發展》，華夏出版社，1990
32．[美]巴頓•卡特 等，《大眾傳播法概要》，中國社會科學出版社，1997
33．[美]沃納•賽佛林、小詹姆斯•坦卡德，《傳播理論：起源、方法與應用》，華夏出版社，2000
34．[加]馬歇爾•麥克盧漢，《理解媒介》（又譯《媒介通論》），商務印書館，2000
35．[美]埃默里 父子，展江譯，《美國新聞史》，新華出版社，2001
36．[美]E•M•羅傑斯，《傳播學史》，上海譯文出版社，2002
37．[新加坡]卓南生，《中國近代報業發展史》，中國社會科學出版社，2002
38．[美]沃爾特•李普曼，《公共輿論》，上海人民出版社，2002
39．[美]希倫•A•洛厄里 等，《大眾傳播效果研究的里程碑》，中國人民大學出版社，2004
40．[美]巴格迪坎，林珊等譯，《傳播媒介的壟斷》，新華出版社，1983
41．Bruce D. Itule, Douglas A.Anderson：《當代媒體新聞寫作與報道》（英文原版），中國人民大學出版社，2003
42．Ken Metzler，《創造性的采訪》（英文原版），中國人民大學出版社，2003
43．Brian S.Brooks，《編輯的藝術》（英文原版），中國人民大學出版社，2003
44．Kelly Leiter，Julian Harriss，Stanly Johnson，《全能記者必備》（英文原版），中國人民大學出版社，2003
45．William C.Gaines，《調查性報道》（英文原版），中國人民大學出版社，2003
46．Dorothy A.Bowles，Diane L.Borden，《創造性的編輯》（英文原版），中國人民大學出版社，2003
47．Carole Rich，《新聞寫作與報道訓練教程》（英文原版），中國人民大學出版社，2003

施拉姆等，《傳播學概論》，新華出版社1988
《傳播學論文選萃》，南京師范大學出版社2000
文森特•莫斯可，《傳播政治經濟學》，華夏出版社2000
張文俊編著，《當代傳媒新技術》，復旦大學出版社1998
馬克•波斯特，《第二媒介時代》，南京大學出版社2000
桂敬一編，《多媒體時代與大眾傳播》，新華出版社2000
黃升民、丁俊傑，《國際化北京下的中國媒介產業化透視》，企業管理出版社2000

㈨ 傾家盪產的求助95年以來研究生入學考試的真題和答案，

老兄，這是小弟冒著生命危險搞到的哈，你要是不滿意，我只有去撞牆了！

1994年—2002年政治（文科）歷年試題·題型歸類

一、單項選擇
（一）馬克思主義哲學部分
【2002年】
1． 隨著科學技術的發展，人類已經製造出諸如醋酸纖維、聚苯乙烯、合成橡膠等自然界
原本不存在的化合物，其數量已達數百萬種。這一情況說明
A．物質世界是人類創造的 B．人類通過實踐將「自在之物」轉化為「為我之物」

C．物質世界依賴於人的意識而存在 D．人造物質可以脫離天然物質而存在
2． 先進生產力的集申體現和主要標志是
A．勞動者 B．勞動對象 C．科學技術 D．管理方式
3． 在人的發展和社會發展的關系問題上，馬克思主義認為
A．前者是個人的理想，後者是社會的目標 B．前者體現了個人價值，後者體現了人
的社會價值
C．兩者是彼此獨立的歷史發展過程 D．兩者互為前提和基礎
【2001年】
1．「只要知道自然界一切組成部分的相對位置和全部作用，一億年以前的情況和一億年以
後的狀況，都可以精確無誤地演算出來，因為未來的一切早就在宇宙誕生時便已完全被確
定了。」這是
A．唯心主義決定論的觀點 B．辨證唯物主義的觀點
C．非決定論的觀點 D．機械決定論的觀點
2．人類創造的自然語言和人工語言
A．是人類的主觀意識 B．既非物質，也非意識
C．是人類意識的物質外殼 D．是意識的內容
【2000年】
1．的意識不僅反映客觀世界，並且創造家史觀世界。這一命題表明意識對物質具有
A．決定性 B．預見性 C．能動性 D．主動性
2．相信「意念移物」，甚至相信可以用意念來直接改變物質結構，就是信奉
A．主張精神主宰客觀物質世界的主觀唯心論 B．主張精神是脫離人腦獨立存在的客
觀唯心論
C．認為人的思想是特殊物質的機械唯物主義 D．認為人具有主觀能動性的實踐唯物
主義
3．大眾心理影響經濟走勢，能正確解釋這一現象的觀點是
A．社會意識對社會存在具有決定作用 B．社會心理可以左右社會發展方向
C．只有正確的社會意識才能影響社會發展 D．社會意識反作用於社會存在
【1999年】
1．主張「世界上除了運動著的物質之外，什麼也沒有」的觀點，屬於
A．否認人的意識存在的自然唯物主義 B．主張世界統一於物質的辯證唯物主義

C．否認時間與空間存在性的唯心主義
D．把人的意識理解成某種特殊的「精細物質」的機械唯物主義
2．「觀念的東西不外是移入人的頭腦並在人的頭腦中改造過的物質的東西而已。」這個命
題表明
A．意識是人腦中特有的物質 B．人腦是意識的源泉
C．觀念的東西和物質的東西沒有本質上的區別 D．意識是客觀存在的主觀映象
3．法國科學家路易·巴斯德說：「在觀察事物之際，機遇偏愛有準備的頭腦。」這句話強
調了
A．人們對每一件事物都要細心觀察 B．人們在認識事物時要有理性的指導
C．人們獲得感性經驗的重要性 D．人們要充分發揮主觀能動性
4．一種認識是不是真理，要看它
A．能否滿足人的需要 B．能否被多數人認可
C．能否付諸實踐 D．能否在實踐中最終取得預期的效果
【1998年】
1．馬克思主義是科學，從根本上說在於它
A．以世界的一般規律為研究對象 B．始終嚴格地以客觀事實為根據
C．提供了普遍適用的客觀真理 D．形成了完整的理論體系
【1997年】
1． 馬克思主義的直接理論來源是
A．法國唯物主義、英國經驗主義、德國理性主義 B．細胞學說、能量守恆定律、生
物進化論
C．德國古典哲學、英國古典政治經濟學、英法空想社會主義
D．法國歷史哲學、英國科學主義、歐洲人文主義
2．馬克思主義揭示人的本質的出發點是
A．人的自身需要 B．人類的共同利益 C．人的自然屬性 D．人的社會關系
【1996年】
1．《壇經》中記載：「時有風吹幡動，一僧曰風動，一僧曰幡動，議論不已。惠能進曰：
不是風動，不是幡動，仁者心動。」這段話表明惠能關於運動的基本觀點是
A．運動是物質的根本屬性 B．運動與物質是不可分割的
C．精神運動是物質運動的一種形式 D．精神是運動的主體
2．辯證唯物主義認為事物發展的規律是
A．思維對事物本質的概念和反映 B．用來整理感性材料的思維形式
C．事物內在的本質的穩固的聯系 D．事物聯系和發展的基本環節
3．階級產生的直接原因是
A．一部分人對另一部分人的暴力掠奪 B．社會產品的分配不均
C．剩餘產品的出現 D．生產資料私有制的形成
【1995年】
1．徹底的唯物主義一元論的根本要求是
A．承認世界是多樣的統一 B．承認物質對意識的根源性
C．堅持一切從實際出發 D．反對一切形式的二元論
2．唯物辯證法的否定之否定規律揭示了事物發展的
A．方向和道路 B．形式和狀態 C．結構和功能 D．源泉和動力
3．根據認識的發展規律，在認識的「熟知」與「真知」問題上的正確觀點是
A．熟知即真知 B．熟知不等於真知 C．熟知起源於真知 D．熟知必然轉化為真
知
【1994年】
1．馬克思主義理論體系的本質特徵是
A．階級性和群眾性的統一 B．歷史性和現實性的統一
C．科學性和革命性的統一 D．批判性和創造性的統一
2．在社會生活中，上層建築對於社會發展作用的性質取決於
A．國家政權的階級屬性 B．它所服務的經濟基礎的性質
C．社會意識形態的性質 D．社會生產力的性質
（二）馬克思主義政治經濟學部分
【2002年】
4． 個別勞動的社會性質，通過
A．商品約有用性來體現 B．商品的廣告傳播來體現
C．商品的交換來體現 D．商品質量的鑒定來體現
5． 社會生產過程中起決定性作用的環節是
A．交換 B．生產 C．消費 D．分配
6． 資本家普遍獲得相對剩餘價值是
A．單個資本家採用先進技術降低商品個別價值的結果
B．單個資本家壓低勞動力價值縮短工人必要勞動時間的結果
C．資本家延長工人勞動時間增加工人剩餘勞動時間的結果
D．各個資本家追求超額剩餘價值的結果
【2001年】
3．資本主義再生產過程的實質是
A．勞動過程和價值形成過程的統一 B．勞動過程和價值增殖過程的統一
C．物質資料再生產與資本主義生產關系再生產的統一
D．物質資料再生產與勞動力再生產的統一
4．某棉紡廠因棉花價格上漲而增加了資本的墊支，它影響該廠的
A．資本技術構成 B．資本價值構成 C．資本物質構成 D．資本有機構成
5．考察社會總資本再生產的核心問題是
A．價值如何增殖 B．價值和剩餘價值的形成 C．剩餘價值的實現 D．社會總產
品的實現
6．一般情況下，獲利水平低於平均利潤率的資本是
A．產業資本 B．商業資本 C．銀行資本 D．借貸資本
【2000年】
4．馬克思在研究商品時，之所以考察商品的使用價值，因為使用價值是
A．構成財富的物質內容 B．人類生存、發展的物質條件
C．滿足人們需要的物質實體 D．商品交換價值的物質承擔者
5．剩餘價值轉化為利潤，是因為剩餘價值被看作是生產商品中所
A．耗費的可變資本的增加額 B．預付的不變資本的增加額
C．預付的全部資本的增加額 D．耗費的全部資本的增加額
6．國家壟斷資本主義的產生和發展，從根本上說是
A．國內市場競爭的結果 B．國際競爭激化的結果
C．壟斷統治加強的結果 D．生產社會化和資本主義私人佔有制之間矛盾發展的結果

【1999年】
5．某資本家經營的企業通過改進技術、提高勞動生產率，使其生產商品花費的勞動時間比
社會必要勞動時間少10%，由此形成商品個別價值低於社會價值的那部分是
A．超額剩餘價值 B．絕對剩餘價值 C．相對剩餘價值 D．剩餘價值
【1998年】
2．把生產資本區分為固定資本與流動資本，其依據是
A．在生產過程中不同的價值轉移方式 B．在生產過程中不同的物質存在形態
C．不同部分在剩餘價值生產中的不同作用 D．不同部分的不同運動速度
3．全部馬克思主義學說的核心和理論結論是
A．唯物史觀 B．剩餘價值學說 C．科學社會主義 D．無產階級專政學說
【1997年】
3．上海<新世界>商場的股票，某月某日每股價格為13．30元。該股票價格是
A．股票所代表的投入企業實際資本價值的貨幣表現 B．股息的資本化
C．按勝票面額可從公司盈利中分得的一部分利潤額 D．社會經濟、政治形勢變化的
晴雨表
4．資本主義國家階級性質的直接表現是
A．行政、立法、司法三權分立 B．兩黨或多黨輪流執政
C．資本家佔有生產資料 D．政府實施反映資產階級意志的政策
【1996年】
4．在下列經濟行為中，屬於貨幣執行流通手段職能的是
A．顧客用10元錢可購買5斤蘋果 B．顧客購買5斤蘋果，一周後付款10元
C．顧客用 lO元錢購買了5斤蘋果 D．顧客向水果店以每斤2元的價格預定5斤蘋果

5．「民主和少數服從多數的原則不是一個東西。民主就是承認少數服從多數的國家」。這
句應理解為
A．民主是指一種國家制度 B．民主是手段不是目的
C．國家的實質是少數服從多數 D．民主是國體不是政體
【1995年】
4．馬克思指出：「如果物沒有用，那麼其中包含的勞動也就沒有用，不能算作勞動，因此
不形成價值。」這段話說明
A．價值的存在以物的有用性為前提 B．價值的存在與物的有用性互為前提
C．只要物是有用的，它就有價值 D．物越是有用就越有價值
5．列寧說，「沒有革命的理論，就不會有革命的運動」，這句話應理解為
A．革命運動是由革命理論派生的 B．革命理論是革命運動的基礎
C．革命理論對革命實踐具有最終決定作用 D．革命理論對革命實踐具有重要指導作用

【1994年】
3．下圖中， ox軸表示商品的需求數量， oy軸表示該商品的價格，DD'
表示該商品的需求曲線。曲線DD'說明
A．商品價格與商品需求數量呈負相關關系 B．商品價格的基礎是商品需求數量
C．商品價格是商品需求數量的貨幣表現 D．商品價格與商品需求數量呈正相關關系

4．平均利潤形成後，商品市場價格上下波動圍繞的中心是
A．生產價格 B．成本價格 C．同一部分商品的平均價格 D．同一部分商品的平
均成本價格
5．思格斯在談到資本主義國家職能時指出，「政治統治到處都是以執行某種社會職能為基
礎」。這就是
說
A．社會職能是資本主義國家的主要職能 ． B．資本主義國家的政治職能都是通過社
會職能體現的
C．資本主義國家的政治職能在弱化 D．政治統治只有在執行社會職能時才能持續下
去
6．社會主義社會的物質基礎是
A．豐富的自然資源 B．高度發達的社會生產力
C．充裕的生產資料 D．生產社會化程度高的國有企業
7．列寧關於社會主義在一國或數國首先勝利學說的主要根據是
A．無產階級政黨的成熟程度 B．資本主義經濟政治發展的不平衡
C．民族解放運動的空前高漲 D．無產階級與資產階級斗爭的尖銳化
（三）毛澤東思想概論部分
【2002年】
7． 毛澤東在《<共產黨人>發刊詞》中所說的「偉大的工程」是指
A．走農村包圍城市的道路，奪取全國勝利 B．建立並鞏固抗日民族統一戰線
C．建設廣大群眾性的馬克思主義政黨 D．建立新民主主義的新國家、新社會
8． 1963年，周恩來指出，領導機關最容易犯的一種政治病症是
A．享樂主義 B．教條主義 C．經驗主義 D．官僚主義
【2001年】
7．導致中國民族資產階級兩面性的決定因素，是它天生的
A．軟弱性 B．動搖性 C．妥協性 D．不徹底性
【2000年】
7．土地革命戰爭後期，中國共產黨確立抗日民族統一戰線策略的會議是
A．古田會議 B．遵義會議 C．榜羅鎮會議 D．瓦窯堡會議
8．中國共產黨七屆三中全會提出的當前階段的中心任務是
A．消滅國民黨反動派殘餘力量 B．爭取國家財政經濟狀況的基本好轉
C．在新解放區完成土地制度的改革 D．合理調整現有工商業
【1999年】
6．1929年4月，毛澤東主持制定的《興國土地法》對《井岡山土地法》的一個原則性糾正
是
A．改土地歸工農民主政府所有為歸農民自己所有
B．改沒收一切土地為沒收一切公共土地及地主階級的土地
C．改按人口平分土地為按勞動力分配土地
D．改「抽多補少」為「抽肥補瘦」
7．新中國成立前夕，毛澤東在一篇重要文章中指出，總結我們的經驗，集中到一點，就是

A．工人階級（經過共產黨）領導的以工農聯盟為基礎的人民民主專政
B．走農村包圍城市、最後奪取全國勝利的道路
C．團結一切可以團結的力量，建立最廣泛的人民民主統一戰線
D．根據政治形勢、階級關系和實際情況及其變化制定黨的政策
【1998年】
5．促使孫中山由改良走上革命道路的重大事件是
A．公車上書 B．百日維新 C．中日甲午戰爭 D．八國聯軍侵華戰爭
【1997年】
5．「因為中國資產階級根本上與剝削農民的豪紳地主相聯結相溫和，中國革命要推翻豪紳
地主階級，便不能不同時推翻資產階級。」這一觀點的主要錯誤是
A．忽視了反對帝國主義的必要性 B．未能區分中國資產階級的兩部分
C．混淆了民主革命和社會主義革命的任務 D．不承認中國資產階級與地主階級的區別

【1996年】
6 區別新民主主義革命與舊民主主義革命的根本標志是
A．革命指導思想不同 B．革命領導權不同 C．革命前途不同 D．革命對象不同

【1995年】
6．中國共產黨把抗日游擊戰爭放在戰略地位上加以考察的根據是
A．中國的抗日戰爭是一場持久戰 B．中國是一個處於進步時代的大而弱的國家
C．中國共產黨領導的八路軍、新四軍的存在 D．國民黨正面戰場的潰退，日軍佔地
甚廣
【1994年】
8．1945年12月，來中國「調處」國共關系的美國總統特使是
A．司徒雷登 B．史迪威 C．赫爾利 D．馬歇爾
（四）鄧小平理論部分
【2002年】
9． 社會主義民主政治的本質是
A．人民當家作主 B．人民民主專政 C．人民代表大會制度 D．人民參與國家
管理
10． 國有經濟在國民經濟中的主導作用主要表現在
A．國有資產在社會總資產申佔有量的優勢 B．國有經濟能控制壟斷性行業
C．國有經濟對國民經濟的控制力 D．國有經濟在國民經濟中佔主體地位
11． 社會主義道德建設的核心是
A．為人民服務 B．集體主義 C．誠實可信 D．愛國主義
12． 個體經濟在性質上不同於私營經濟，是因為
A．投資規模較小 B．經營方式單一 C．主要依靠自己勞動和經營 D．不是法
人企業
【2001年】
8．堅持四項基本原則的核心是
A．堅持社會主義道路 B．堅持人民民主專政
C．堅持共產黨的領導 D．堅持馬列主義、毛澤東思想
9．我國現階段存在按勞動力價值分配的方式，其重要原因之一是存在著
A．私營經濟 B．個體經濟 C．集體經濟 D．股份合作制經濟
【2000年】
9．社會主義市場經濟體制的基礎是
A．以公有制為主體的現代企業制度 B．計劃與市場相結合的調節機制
C．統一、開放、競爭、有序的市場體系 D．完善的宏觀經濟調控體系
10．鄧小平理論的精髓是
A．解放生產力，發展生產力 B．解放思想，實事求是
C．堅持四項基本原則 D．「三個有利於」標准
11．依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，其根本目的在於
A．保證人民充分行使當家作主的權利，維護人民當家作主的地位
B．依法打擊敵視和破壞社會主義的敵對分子，維護社會穩定
C．維護憲法和法律在國家政治、經濟和社會生活中的權威
D．確保國家各項工作有法可依，依法行政
12．中國共產黨和各民主黨派合作的政治基礎是
A．中國共產黨和各民主黨派全作的政治基礎是
B．遵循「長期共存，互相監督，肝膽相照，榮辱與共」的方針
C．堅持四項基本原則
D．中國共產黨是執政黨，民主黨派是參政黨
【1999年】
8．建設有中國特色社會主義首要的基本理論問題是
A．正確處理改革、發展同穩定的關系 B．堅持以經濟建設為中心
C．解放思想、實事求是 D．什麼是社會主義，怎樣建設社會主義
9．我國社會保障制度的基本目標是
A．保證人們最基本的生活需要 B．使勞動者生活水平不斷提高
C．保證勞動者充分就業 D．實現共同富裕
10．我國新時期愛國統一戰線從根本上說，是
A．愛國主義性質的 B．政治聯盟性質的 C．社會主義性質的 D．人民民主性質的
【1998年】
4．社會主義的根本原則是
A．不斷發展生產，增加社會財富 B．擴大改革開放，增強綜合國力
C．實行按勞分配，改善人民生活 D．堅持以公有制為主體，實現共同富裕
6．一切從實際出發，是我們制定路線、方針的基本原則。現階段中國最大的實際是
A．生產力水平低，經濟發展落後 B．人口數量多，素質不高
C．社會主義市場經濟體制還不完善 D．處於並將長期處於社會主義初級階段
7．下列工資收入屬於國民收入初次分配的是
A．國家機關工作人員的工資 B．工業企業職工的工資
C．高等學校教師的工資 D．文藝工作者的工資
8．社會主義道德的集中體現是
A．為人民服務 B．誠實守信 C．愛國主義 D．團結互助
【1997年】
6．社會主義市場經濟條件下，市場機制
A．對資源配置起基礎性作用 B．能確保經濟總量的平衡
C．可實現經濟結構的平衡 D．可保障社會公平
7．1995年我國初級產品的出口占出口總額的比重，由1990年的25．6％下降為14．4%；而
工業製成品出口占出口總額的比重，由1990年的74．4％上升到85．6％。同時，在進口方
面，進口原材料的增幅較大，而進口機電設備的增幅減小。上述材料綜合表明，我國
A．機電產品出口條件得到改善 B．進出口商品結構明顯優化
C．原材料的對外依賴程度提高 D．初級產品的國外市場縮小
8．新時期我國愛國主義的主題是
A．建設有中國特色社會主義 B．實現國家統一 C．加強民族團結 D．增強人民凝聚力

【1996年】
7，今後一個時期我國宏觀調控的主要任務是
A．建立能夠綜合協調宏觀經濟政策和正確運用經濟杠桿的機制
B．保持經濟總量的基本平衡，促進經濟結構的優化，引導國民經濟持續、快速、健康
發展
C．保障勞動者的充分就業，實現勞動力資源的合理利用
D．組織公共部門和基礎設施的建設，為經濟和社會發展創造條件
8．處理社會消費基金增長率與可分配的國民收入增長率相互關系的基本要求是，社會消費
基金增長率
業
A．低於可分配的國民收入增長率 B．與可分配的國民收入增長率同比例增長
C．高於可分配的國民收入增長率 D．與可分配的國民收入增長率保持固定比例
【1995年】
7．社會主義市場經濟體制的基礎是
A．以間接手段為主的完善的宏觀調控體系 B．統一、開放、競爭、有序的市場體系

C．以公有制為主體的現代企業制度 D．合理的個人收入分配和社會保障制度
8．我國實施社會保障的基本目標是
A．保證勞動者的充分就業 B．使勞動者老有所養
C．滿足人們最基本的生活需要 D．實現共同富裕
【1994年】
9．我國自改革開放以來，在對市場經濟認識上的重大突破是
A．市場經濟是法制經濟 B．市場機制對資源配置起基礎性調節作用
C．市場經濟不屬於社會基本制度的范疇 D．市場經濟是有國家干預的經濟
10．社會主義法制的本質是
A．社會主義民主的體現和保證 B．調整社會主義社會人與人之間關系的准則
C．維護社會秩序的行為規范 D．上升為法律的工人階級和廣大人民的意志
（五）當代世界政治與經濟（含實事）
【2002年】
13． 謀求世界各國經濟共同發展的根本途徑是
A．加速各國經濟結構的調整 B．推動南北對話
C．加強南南合作 D．建立公正、合理、平等、互利的國際經濟新秩序
14． 20世紀70年代初，美國為推行尼克松主義，緩和美蘇關系，與蘇聯簽署了
A．《限制反彈道導彈系統條約》 B．《進一步削減和限制進攻性戰略武器條約》

C．《關於銷毀中程和中短程導彈條約》 D．《不擴散核武器條約》
15． 中國共產黨十五屆六中全會通過的《關於加強和改進黨的作風建設的決定》指出，加
強和改進黨的作風建設，核心問題是
A．堅持理論聯系實際 B．加強黨內的批評與自我批評
C．保持黨同人民群眾的血肉聯系 D．健全制度，從源頭上預防和治理各種不良作風

【2001年】
10．要和平、求合作、促發展已經成為時代的主流。但是，冷戰思維依然存在。冷戰思維
的實質是
A．恢復國際經濟政治舊秩序 B．瓦解對方政治制度、意識形態，爭奪世界政治控制
權
C．把民族利益放在第一位 D．加強軍事同盟，強化國際干預
11．20世紀50年代初，美國發動了對朝鮮的全面戰爭，這期間它所推行的全球戰略是
A．兩個半戰爭戰略 B．有限推回戰略 C．世界秩序戰略 D．遏制戰略
12．中國提出和平共處五項原則，最初是用於處理
A．同西方資本主義國家的關系 B．同民族主義國家的關系
C．同社會主義國家的關系 D．同一切國家的關系
13．下列國際組織中，以協助成員國穩定匯率，平衡外匯收支為主要宗旨的是
A．世界貿易組織 B．國際清算銀行
C．國際貨幣基金組織 D．世界銀行
14．十五屆五中全會提出，實現我國國民經濟持續快速健康發展的一項覆蓋現代化建設全
局的戰略舉措是
A．大力推進國民經濟和社會信息化 B．合理調整生產力布局
C．加強人口和資源管理 D．重視生態建設和環境保護
15．2000年2月1日，美國眾議院不顧中國政府的強烈抗議，通過了旨在加強美台軍事關系
、阻撓中國統一的
A．與台灣關系法 B．加強台灣安全法 C．共同防禦條約 D．戰區導彈防禦計劃

【2000年】
13．1989年美國布希政府提出了超越遏制戰略，其核心內容是
A．放棄對蘇聯的軍事遏制，停止核軍備競賽 B．擴大自由國家大家庭，把蘇聯勢力
推回本土
C．以實力為後盾，加強對第三世界的滲透 D．把蘇聯和東歐國家納入西方社會體系

14．當前維護世界和平的根本途徑是
A．實行有效裁軍和軍控 B．發揮聯合國的維和作用
C．反對霸權主義和強權政治 D．加強國際干預
15．1969年聯邦德國政府提出的「新東方政策」的主要內容是
A．改善同蘇聯、東歐國家的關系 B．加強同日本的經濟合作關系
C．調整同中東國家的關系 D．發展同亞太地區發展中國家的關系
16．1999年10月，國家立法機構拒絕批准由聯合國大會通過的《全面禁止核試驗條約》的
有核國家是
A．英國 B．美國 C．俄羅斯 D．法國
【1999年】
11．下列國際組織中，屬於主導經濟運轉類型的是
A．非洲統一組織 B．孔塔多拉集團 C．歐佩克 D．不結盟國家首腦會議
12．造成南北經濟差距進一步擴大的根源是
A．發展中國家內部的矛盾沖突 B．不合理的國際經濟舊秩序
C．發達國家擁有的科技優勢繼續擴大 D．全球性生態環境的惡化與資源枯竭
13．目前仍在影響世界經濟發展的東南亞金融危機始於
A．馬來西亞 B．印度尼西亞 C．泰國 D．菲律賓
14．在九屆全國人大一次會議舉行的記者招待會上，朱釒容基總理提出本屆政府最大的任
務是
A．建立現代企業制度 B．政府機構改革 C．抑制通貨膨脹 D．科教興國
15．1998年5月，連續進行核試驗、引發地區性核軍備競賽的國家是
A．阿富汗 B．巴基斯擔 C．印度 D．伊拉克
16．1998年5月，歐盟特別首腦會議確定歐洲十一個國家為歐元創始國。下列選項中不屬於
創始國的是
A．德國 B．法國 C．義大利 D．英國
【1998年】
9．宣告「歐洲共同體」發展為「歐洲聯盟」的條約是
A．羅馬條約 B．布魯塞爾條約 C．馬斯特里赫特條約 D．阿姆斯特丹條約
10． 1982年中曾根內閣對日本外交戰略作了重要調整，明確提出
A．謀求政治大國戰略 B．有限推回戰略 C．世界秩序戰略 D．綜合安全保障戰略
【1997年】
9． 戰後60一70年代，國際力量分化改組，西方國家中主張並推行「新東方政策」的是

A．美國尼克松政府 B．法國戴高樂政府 C．西德勃蘭特政府 D．日本田中角榮政府

10． 南北雙方高級領導人的對話始於
A．1973年歐共體同阿拉伯國家的對話
B．1975年19個發展中國家和8個發達國家舉行的國際經濟合作會議
C．1977年「南北委員會」的成立
D．1979年確定全球談判原則的第34屆聯合國大會
【1996年】
9．以美元為支柱的資本主義世界國際貨幣