A. 如何在一個平凡的崗位實現自己的人生價值
從日常點滴做起，處處是創造生命價值之地，天天兒創造生命價值之時，人人是創造生命價值之人。熱心為他人、為社，會服務，實現人生的價值。首先在乎凡的崗位上創造生命的價值。崗位只是分工的不同，只要你在平凡的崗位上勤懇工作，做出業績，就會得到社會的認可，也就實現了自己人生的價值。其次，熱心為他人、為社會服務，從而推動社會的進步，實現人生的價值。應樹立強烈的社會責任感，積極為他人、為社會做貢獻，推動社會的發展，從而實現自己的人生價值。
B. 如何提升工作效能，在崗位上創造更大價值
一、對工作具有強烈的責任感
「思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運」。這是一句在企業間流傳很廣的名言。一個人的命運好壞就是從他的思想開始，從他的性格開始。我們身處在公司，就要以公司的發展為己任，把公司交辦或分配的任務作為自己的份內事來積極對待，提高自己的責任意識，作為基層的管理者，不能光停留在口頭上，更要在行動上身先士卒，做好表率作用，用自己的實際行動影響和帶領全體員工團結協作。面對困難，不過分強調客觀原因推脫，要積極尋找解決的辦法，不怨天尤人，敢於承擔責任，踏踏實實地工作，勤勤懇懇地勞動，做錯了，能虛心接受批評並及時改正，絕不自以為是。敢於承擔責任，能夠主動去做事，同時又能回過頭來檢討所做的，一個人，最基本的就是要對自己負責，言必信、行必果。既然我們身在發電公司中，就要為自己是其中一員而對公司負責，對自己所從事的工作負責。有責任和義務去按質按量的完成公司交給我們的每一項工作任務。如果做一個不願承擔責任的人，那他肯定會隨波逐流，對任何事都消極對待，「事不關己高高掛起」，這樣的工作態度最終會被淘汰。
二、自覺自發的用心工作
公司的發展，關繫到作為員工的我們的切身利益，作為一個老國有企業接收過來的員工，我們必須要破除原有的陳舊思維，轉變那種「干多干少一個樣，干與不幹一個樣」和「吃大鍋飯」的觀念，要樹立危機意思。充分了解工作的意義和目的，了解公司戰略意圖，了解作為一個組織成員應有的精神和態度，從而自動自發地用心工作。
C. 自身崗位如何為客戶創造價值
首先你要認真履行職責，因為客服服務的理念，端正對自身崗位的態度，然後努力提升本職業務，用自身的知識去
D. 如何在崗位上創造不可或缺的價值
成為你老闆遇到難題就自然想到你的人
不要執著於任務在不在JD之內，不要先在意是否拿到干這個事的錢，
水到渠成，你干到這樣的工作，自然而然就成為那個職位最合適的人選了
E. 如何在平凡的崗位上創造不平凡的業績
1、簡單工來作復雜做，知其自然，並知其所以然，精益求精，自然就由平凡到不平凡。
2、雖說崗位很普通、很平凡，只要肯專研、努力、堅持定能做出一番不同和成績，那結果就不一樣了，就變得不平凡。
3、在平凡的崗位上，同樣也可以創造不平凡的自己，什麼叫不平凡，就是你的價值體現，你所做的一切是否被人們需要是否被社會需要，不管是大事還是小事，只要是需要的事情都是有價值的事情，那麼我們把每一件需要的事情做好，就體現了你的價值，就是在平凡中見偉大。
4、從日常點滴做起，處處是創造生命價值之地，天天兒創造生命價值之時，人人是創造生命價值之人。熱心為他人、為社，會服務，實現人生的價值。首先在平凡的崗位上創造生命的價值。崗位只是分工的不同，只要在平凡的崗位上勤懇工作，做出業績，就會得到社會的認可，也就實現了自己人生的價值。
5、一個人存在的意義。它因人而異，不同的人有著不同的價值標准，其所存在的意義也不盡相同。有人說衡量一個人價值標準是看獲得了多少財富，也有人說衡量一個人的價值標準是看取得了多大的權利。而一個人生命的價值在於，是不是一個無論社會是否能給他報酬，都能踏踏實實地為社會、為人類盡他應盡的責任與義務的人。
F. 怎樣增加和優化自己崗位工作並且創造價值符合自己的薪資
在規范化的企業中，每一個崗位都有相應的職責所在，我們的工作就會圍繞著這個職責開展，很多人在向上級匯報工作時，總會說自己任勞任怨做了很多的事情等一些話，可是領導並不關心員工是否勞累辛苦，他們唯一關心的是你給企業創造了多少價值，對企業的戰略發展、業務拓展，及領導個人決策產生了什麼影響。員工如果只知道埋頭苦幹，卻並不清楚自己的價值到底在哪裡，那他永遠不會在企業有遠大的前途發展。
企業從來都不是以「勞苦」來評選優秀員工，獎勵的唯一標准只有「功高」。你要想在企業獲得長遠的發展，就一定要對按部就班的工作進行反思，挖掘自己工作更多的價值，而價值必須與戰略、業務和利潤有著直接或間接的關系。當然，崗位不同，個人所能創造的價值並不相同，而且很可能先天性地就存在很大的差距，如營銷崗位與後勤崗位相比較。但是我們必須明白，每一個崗位都有存在的價值，但價值性並非顯性地存在，價值也並不單純指銷售成績和利潤創造本身，這需要我們去重新定義和挖掘了。
總之，員工要重視本職工作價值的創造，它是企業發展的最大動力，也是個人發展的最有利工具，因為組織架構和崗位職能設置往往是僵化的，而人的能動性可及時隨外在的要求而調整。員工認識到了這一點，將自己的工作與企業的整體績效、組織目標、顧客服務聯系起來，在有限的職責范圍內，就會比其他人脫穎而出的機會更大，從而收獲自己滿意的薪資。
G. 如何在工作中貢獻自己的價值
芸芸眾生，不可能每一個人都起著關鍵性的作用，但是一個企業設置了這么多的職位，自然是擁專有作用的，所以屬一個企業的任何人，都是有價值的。今天就和大家分享在職場中實現自我價值的三個方法。
第一，要對工作保持認真嚴肅的態度，態度決定習慣，習慣決心行為，行為決定未來。職場中，只有認真嚴肅的態度，才會讓自己獲得更多鍛煉的機會，才能得到更多的成果，才會實現自我價值。
第二，要學會找到最適合自己的工作，不管是職場新人還是職場老手，都應該找一份適合自己的工作去做，這樣才會讓自己發揮優勢，更多的創造價值。
第三，要學會積極調整心態，心態決定一切，在職場中的很多事情都需要通過調整心態來應對。對於人們來說，心態有時候可能會比你的能力還要重要，當面對一件不可能完成的事情時，要保持心態積極向上，身邊的人也會慢慢地被你感染，那麼那些不可能就會變成可能。工作時，我們還需要認真研究、勤於思考，這樣才能減少工作中的失誤，更好的發揮自己的才華，實現自我價值。
不要因為一時的不如意比如付出與回報不成正比就改變對工作的態度，重要的是如何從工作中學到東西。有了一門技術才會讓你的未來有更好的發展
H. 怎樣在平凡的崗位上體現價值
只要自己用心地去體味，只要自己充分發揮想像力，一樣可以在平凡的崗位上為企業創造不平凡的價值，而只有這樣。自己和自己所服務的組織才能快速健康地成長。
在美國有一個家喻戶曉的人物——郵差弗雷德，各行各業的人們從郵差弗雷德那裡得到啟示。《郵差弗雷德》一書也因而成為許多企業員工必備的手冊。這本書講述的是：
一位每天穿梭於社區間的普通郵差似乎總也不能引起很多人的注意，他那默默無聞又日復一日的簡單勞作怎麼也無法讓人聯繫到與傑出之間的密切關系，然而這位叫弗雷德的郵差用自己的行為改變了世人對這項T作的看法，也改變了許多從事這類工作的人對自己的認識。以至於許多年來，弗雷德的故事在美國萬口傳誦，各行各業的人們紛紛從郵差弗雷德那裡得到啟示。無論是在全球頂尖的大公司，還是在一些正在成長的中小企業，郵差弗雷德已經成為創新服務和增值服務的代名詞，企業每年都設立「弗雷德獎」，專門鼓勵那些在創新、服務和盡責上具有同樣精神的員工。
對於正在融入世界經濟思維並急切行進在市場經濟道路上的中國企業來說，提高各個層面員工的創新意識和增值服務能力已是迫在眉睫，但無論是管理者還是被管理者都為此苦惱不已，因為大家似乎還找不到一個適合的方法來激發自己和身邊的同事去挖掘想像力和創造力，這也就嚴重影響了企業自身和員工個人的目標追求與進步。也許每個人都蘊藏著巨大的潛力沒有被認知而無所為，也許每個人都需要旁人的點撥才能頓悟而有所為，
郵差弗雷德的故事恰巧從一點一滴的日常小事中昭示了一個道理，那就是：在平凡的崗位上一樣可以找出卓越的感覺，實現從平凡到傑出的跨越。
那麼，弗雷德是一個怎樣的郵差呢?他又是如何用自己的行為讓大家感到認同、信賴以至受到鼓舞甚至仿效?
每當有業主搬人弗雷德管轄的小區，弗雷德都會主動上門自我介紹：「先生，上午好!我的名字叫弗雷德，是這里的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您從事的行業。」
弗雷德和他的工作方式，對於21世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。
他對待客戶總是表現得非常熱情。中等身材，蓄著一撮小鬍子的弗雷德，相貌極為普通，雖然外表沒有任何出奇之處。但他的真誠和熱情卻溢於言表。每一個業主就是這樣開始接受弗雷德的服務，他會根據業主的職業特點提出個性化的郵政服務內容；他會利用自己的休息時間拉近與業主之間的距離；他會根據業主的作息習慣對信件和包裹進行保管和投遞。
正是這點點小事告訴我們每個人都能有所作為，不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對其出色表現視而不見，或不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超凡卓越的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱?你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳?你的工作表現是庸庸碌碌，還是出類拔萃?你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅?你願幫助他人脫穎而出，還是琢磨著拖人家的後腿?
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：「你做了什麼有意義的事?」我們很少聽到的是：人也能給工作以尊嚴!要知道：沒有不重要的工作，只有看不起自己工作的人。
弗雷德的做法表明，他掌握了最重要的職業技能：在不增加支出的同時，為客戶創造更大價值的能力。
我們許多人可能都抱怨過自己因缺少資源而失去前進的動力，但當你了解了郵差弗雷德的故事，你就會發現，其實你什麼也不缺，唯一沒有找到的是自信。作為郵差，弗雷德擁有什麼資源?一隻布口袋，一套藍色的工作服，僅此而已!他走街串巷為人送信，口袋裡裝滿了郵件，頭腦中卻裝滿了想像力和創造力。正是這些想像使他能為顧客創造價值，這並沒有讓他多花一塊錢。他只是比大多數郵遞員用心多一點，創造性多一點。
身處當今市場經濟社會，不少人都難免要有幾次失業的經歷，但只要一個人具有「可僱傭性」，失業就一定是暫時的。「可僱傭性」是指不論是在何種行業，處於什麼地理位置，都具備任何僱主都會欣賞和需要的一套技能。
能增強可僱傭性的技能有很多，但其中最重要的一條是：不靠增加支出為顧客和同事創造價值的能力。其秘訣就是用想像力代替金錢，用創造性代替資本。因為解決問題的最差方案就是運用金錢。任何人只要有足夠的金錢，總可以買到一條出路，但真正有意義的挑戰是，在競爭中能夠以智取勝，而不是靠錢出頭。你的目標應該是比競爭對手想得更多，而不是花錢更多。
弗雷德就做到了這一點，他與每一個客戶都保持著良好的關系，並竭力為大家提供各個方面的幫助。也許有人會說，弗雷德的許多做法已經超出了他的工作范圍，但恰恰是工作外的這些關系的建立和維護，讓他工作起來無比快樂。其實，道理很簡單，冷淡的人提供服務總是公事公辦的態度，只有當服務人員和顧客之間建立某種關系和交往時，服務才能人性化。弗雷德花費時間去認識顧客，了解大家的需要和喜好，然後利用這些信息為大家提供前所未有的優質服務。這就表明，在任何工作或業務中，首要的目標是關系的建設，因為關系的質量決定了產品或服務的質量。
郵遞員成千上萬，對於他們中的大多數人來說，給別人送信只是「一份工作」，對於弗雷德來說，它已經成為了一種快樂的使命。
弗雷德所從事的是很平凡的工作，但他在這平凡的工作中不但使自己更使旁人獲得了無限樂趣。讓工作成為你的快樂，不是通過改換工作，而是通過改變自己工作的方式。弗雷德的與眾不同之處就在這里。他用自己的樂觀給每一天注入了嶄新的內容，他告訴我們，你確實每一天都在改變著世界，不管你自己是否有意。有很多時候，只需舉手之勞，一切就都可以變得不同。雖然我們所做的都不是什麼驚天動地的改變。它們在特定的地點和時間內不會決定世界進程，但誰又能說，成千上萬的小小改變累積起來，不會對他人生活形成真正深刻的影響?
其實，每個人每天都在改變著世界，都在對外界產生影響。郵差弗雷德似乎決心為所有的客戶提供優質的服務，而我們呢?你做了哪些事來改善他人的生活，你是不是認識他們並不重要。朋友的弗雷德式行為會讓我們感動，唯一比這更激動人心的，是來自純粹陌生人的幫助，因為它有助於恢復我們對人性的信念。
郵差弗雷德的故事在美國已經傳誦了許多年，它幫助許多美國人改變了對待工作和生活的態度；它幫助許多曾經在發展道路上徘徊不前的企業找到了提升員工信念的途徑；它幫助許多在平凡崗位上默默工作的人們勾兌出用想像去創新的樂趣。
郵差弗雷德是一個金光燦燦的模範，他的想像、創新、盡責，在我們這個轉型的社會里具有榜樣的力量，特別對於那些仍在彷徨中的企業員工更有現實的指導意義，而對於那些時刻害怕自己的工作丟掉的普通員工更是明鏡可鑒。
《郵差弗雷德》的故事告訴那些為企業發展默默工作的普通員工：只要自己用心地去體味，只要自己充分發揮想像力，一樣可以在平凡的崗位上為企業創造不平凡的價值，而只有這樣，自己和自己所服務的組織才能快速健康地成長。