創造與策劃新編

1. 為什麼要學習創意與策劃舉例說明一個成功的創意案例。

創意是策劃的靈魂和核心， 我覺得世界上沒有完全新的東西,創意就是把一種東西借鑒到另一種東西上,讓人驚奇.想提高創意,應該多觀察生活,多見見世面,知道的多了,想像力應會豐富一些.廣告策劃誕生於實踐之中。由於企業與市場的需要，廣告活動銜接於市場營銷與企業戰略，並基於詳盡而周密的分析，形成有關廣告活動的戰略和決策。隨著現代廣告的逐漸發展，廣告策劃中的一系列戰略分析與決策過程，已經形成了完整有效的運轉模式，這對提高整體廣告活動的科學性有巨大貢獻案例20世紀之初，汽車是由技術工人手工打造而成，成本較高因而價格難以下降，擁有汽車是地位的象徵，是少數人的特權(如圖)。福特認為，高價位妨礙市場開拓，福特的貢獻在於他把汽車變成了普通商品。福特用大規模生產實現了這一點，他們創造了第一條汽車裝配流水線，輸送帶系統的使用大大節省了工作時間，降低了成本與價格。 為了滿足市場對汽車的大量需求，福特採用了當時頗具競爭力的營銷戰略，產品上只生產一種車型，即只生產T型車；只有一種顏色供選擇，那就是黑色。黑色的T型車幾乎就是汽車的代名詞。這樣做的好處是福特能用最低價格向消費者提供汽車。T型車幾乎改變了日後美國人的生活方式，使美國變成了汽車王國。1908年冬天，T型車出廠後，美國人能以825美元的價格買到一部輕巧、有力、兩級變速、容易駕駛的T型車。這種簡單、堅固、實用的小汽車推出後，它的創造者福特欣喜若狂。廣大中產階級大大增加了對汽車的需求，而福特成為了美國最大的汽車製造商，到1914年的時候，福特汽車佔有美國一半的市場份額。 方案你自己想了～～希望能幫到你，謝謝

2. 求策劃與規劃的區別

策劃：主要指帶有創造性思維的謀劃，並根據這種創造性思維制訂實現該想法的計劃。通俗的說是出點子，然後想法子實現這個點子。

規劃：是對未來一段時間的工作目標進行分解和合理安排，通過整體工作安排，以時間節點分階段，分子任務，逐漸實現工作目標。

3. 大學生創新創業策劃書怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

4. 關於《大學生》「科技與創新」為主題的策劃書

一、活動主題：回望科技歷史，展望科技未來
二、活動對象：全體周口師范學院在校大學生
三、活動背景：我校作為一所師范性院校，有著濃烈的傳統文化氣息，嚴謹的治學態度，；科技創新協會，是周口師范學院的第一個以科技為主題的社團；競爭日益激烈的社會對人才的要求更全面、更高級，為了能更好的適應社會，我們需要達到感性與理性相結合的高度，完善我們的思維方式。
四、活動簡介：秉承著提高同學們綜合素質，豐富同學們業餘生活，特舉辦這次活動，以宣傳板的形式，主要介紹中國建國以來的科技歷史，科技政策，到現在中國取得的科技成果，世界科技發展動態，尖端的科技應用，以及科技與我們日常生活的聯系，讓同學們感受到科技的強大的力量和動人的魅力，豐富同學們日常生活，培養同學們科技思想，將來更好的適應社會，創造社會。如果各方面條件成熟，可以考慮將次宣傳活動作為科技創新協會的傳統逐屆開展下去，讓其成為周口師范學院一處亮麗的理科風光！
錢氏家族，機器人，各個主席對待科技的態度，科技對生活產生的影響，美國尖端科技，軍事科技，科技創新協會簡介，中國航天事業，60年國慶上尖端軍事
五、活動主辦者：科技創新協會
六、活動時間：12月5日和6日
七、活動地點：周口師范學院東苑和西苑
八、活動步驟：
（一）前期准備
1 ．活動申請;
2.設計宣傳板（宣傳部主要負責，其他部協助）;
3．設計及復印海報和宣傳單.
4.外聯部負責本次活動經費 （外聯部可向其他部借調人力）
（二）活動實施
1 ．12月5日前完成前期宣傳工作 將海報貼在所有學生宿舍樓下及人流密集區（食堂、教學區和宣傳欄）；
2． 12月5日（周六上午11：30~~`下午2:30）組織大型的宣傳活動 活動地點位於東苑膳食堂前，組織部主要 責派發宣傳單，並向大家介紹本次活動具體流程及開展意義，科技理論部主要負責為同學講解知識 ;
3.12月6|日（周日上午11：30~~下午2：30）活動地點位於西苑第一食堂大門前，宣傳部主要負責派發宣傳單，並向大家介紹本次活動具體流程及開展意義，宣傳部主要負責為同學講解知識 ;
4.外聯部在活動中全權負責後勤工作
5.如果天氣出現問題，條件不允許，活動負責人再商量另外決定活動舉辦時間。
（三）注意事項
1.海報盡可能持久的保留，避免被覆蓋
2. 由於活動規模較大，前期籌備工作繁忙，所需人手較多，要協調好各部關系，明確各部任務
3.所有費用一律以發票作為報銷憑證。
（四）經費預測
2個橫幅 2* = 元
10個宣傳板 10* = 元
100張宣傳單 100* = 元
10張海報 10* = 元
合計 + + + + = 元
（五）預計影響
1.吸引大批同學參觀，讓他們對我國和世界的科技發展有更深入的了解；完善了同學們的思維方式，可以達到理性與感性相結合的高度
2.增強科技創新協會內部團結，提高協會解決問題的能力;
3.弘揚科技理念，擴大科技創新協會在本院的影響力，達到「雙贏」
科技創新協會
2009年11月29日 參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/。

5. 高分跪求電子版<創造與策劃新編>田長廣唐恆青主編的北大出版社出版的 道客巴巴上有但我沒法下載。。

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6. 編導與策劃的區別

編導與策劃的區別為：意思不同、側重點不同、出處不同。
一、意思不同
1、編導：做編劇和導演工作的人。
2、策劃：籌劃；謀劃。
二、側重點不同
1、編導：編導是將各種元素的東西整合起來 ，再放到熒幕上舞台上等 ，屬於創造。
2、策劃：指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。
三、出處不同
1、編導：峻青 《海嘯》第四章：「那就是他精心編導的這出戲劇，現在卻演出了與他本意完全相反的效果。」
2、策劃：《後漢書·隗囂傳》：「夫智者覩危思變，賢者泥而不滓，是以功名終申，策畫復得。」
白話譯文：聰明的人臨危想著怎麼變化，聖賢者出淤泥而不染，只想最後建立功名，細細策劃最終達到目標。

7. 文案與策劃有什麼區別

文案是寫內容的人，策劃是想點子的人。
文案是因為文字的精簡而使得內容深沉，針對性很強。策劃基本就是布局的。
1.從使用工具上來看：編輯和文案使用的最多的是word，而策劃基本上都是使用ppt。
2.從內容的產出來看：編輯可以整合別人的內容加上自己的觀點形成一篇文章，側重於修改，有人說編輯只是搬運工，其編寫的內容原創度在50%左右，而文案則必須是實打實的自己寫點子和方案，原創度幾乎是90%以上，但策劃基本上涉及的內容非常全面，不僅僅是文字方面的，最重要的是其思路，原創度基本上要求是100%。
3.從負責方面的來看：基本上一個項目下來，編輯（一般指的是網站編輯）只需負責對該產品進行描寫，無需過多的潤色，而文案則需要抓住產品的賣點，把握客戶的需求，必須想方設法的把自己的產品賣出去，以軟文的形式為多見，比較牛叉的文案會對自己的產品進行潤色，而且軟文的寫法上也會恰到好處，不知不覺深入人心，後面會具體說。策劃主要負責的就是所有事情，產品的賣點以及需求甚至後期的推廣，不僅要把產品賣出去，還要想辦法將產品賣個好價錢，甚至於後面形成整個產業鏈。
4.從思維方式上來看：編輯主要是對文章內容的一個完善，編寫的文章只要沒有錯別字或者語氣不通順等毛病就可以了，如資深的編輯一般能把產品寫的活靈活現，這時就可以向文案方面進行過渡了。而對文案來說，不僅文章語句要通順沒有錯別字，最重要的是要調理清晰，把該產品的所有功能都羅列出來，並且形成方案，有一定的邏輯思維。而策劃一般要求很強的思維邏輯，在事情沒有做好之前就有一定的預見性，最終才能整合需求，合理的把握整個環節。
5.從崗位晉升的空間來看：編輯—高級編輯—副主編—主編
文案—資深文案—創意總監
策劃—資深策劃—運營總監/媒體人/自主創業等
6.從崗位招聘的要求來看：一般編輯（指的是網路編輯）只需要會編寫、修改文章就行了，熟練的掌握辦公工具，懂排版，最常見的就是word，而大公司對一些編輯的要求可能還涉及到會用css或者會寫html等，文案的話一般比編輯要求稍微高一點，具備獨立攥寫文章的能力，甚至有的公司還要你的文案「走心」，工具的話可能大公司要求會處理圖片，懂點設計會PS最好。策劃的話一定要會使用PPT，並且有敏銳的洞察力、分析力以及執行力等，能夠把握全局，對工具的使用沒有太多的要求。
但鑒於國內現在的公司來看，很多人都把策劃歸類為文案策劃，或者更有公司把編輯文案策劃混淆在一起，沒有明確的崗位分工，認為都是文字工作者，但熟不知其實編輯只是個點，文案是一條線，策劃以編輯為點，文案為線的整個面。

8. 如何做好重大主題報道的策劃與創新

一、要把重大主題報道的啟動點放在調查研究上
全體編采人員應紮根基層、根植本土。離現實生活近，易於接受和激活創造性靈感的豐富感性材料的撞擊。只有具有很強的全局意識和策劃意識，善於深入實際調查研究，才能夠發現好的素材，選定好的主題，抓住「帶響」的報道。2010年夏天的一天，呼蘭河上游突發大洪水，望奎縣4名正在采砂船上作業的農民連同采砂船一起被洪水沖走，行至北林區永安界首攔河壩中間采砂船被卡住，此時，洪水依然在漲，沒過了攔河壩，采砂船搖搖欲翻，4名農民工隨時都有生命危險。記者幾乎同時與市領導、搶救人員趕到現場，並打開手機隨時向社領導匯報搶救情況。報社領導也根據記者發回的信息，及時制定報道計劃、指定報道對象。此事驚動省委、省政府領導，他們也陸續趕到現場。救援人員想盡各種辦法，但因雨大水猛，均不能奏效，營救整整持續34小時，最後，在勝利派來的直升機的支援下，才將4名農民工安全救出。記者在救援活動中全程跟蹤采訪，並在總編的策劃指揮下從各個角度編發一整版題為《34小時大營救》的大型主題報道。此報道刊出後，在社會上引起強烈反響，省政府辦公室曾向報社來電索要該稿全文電子版，在省政府簡報刊發。
二、要把著力點放在策劃重大典型宣傳的重頭戲上
典型宣傳的策劃，是重大主報道策劃成功與否的關鍵一環。為此，要求新聞媒體注意把握時代的脈搏，善於發現和挖掘有普遍教育意義、有震撼力的重大典型，並通過對其精神內涵的展示，弘揚時代精神，奏響時代的主旋律。本世紀初，本報編輯部收到一篇題 為《村民為他樹碑》的來稿，報道的內容是綏化市雙河鎮雙河村農民、個體工商戶王艷春見義勇為、與歹徒搏鬥光榮犧牲的事跡。本報總編輯和要聞版憑借新聞敏感，斷定這是一個體現時代精神的先進人物典型。我們將此稿發為頭版頭題，並配發了編者按。鑒於作者對這一典型挖掘不夠，稿件內涵不深，編委會決定組織得力文字、攝影記者深入采稿，撰寫了題為《平凡的英雄》的長篇通訊，對王艷春的成長過程、思想境界做了全景式的報道，還先後配發了兩篇評論員文章和多幅照片，刊發了對王艷春妻子的專訪等報道。隨後，組織社會各方面參與討論。這個典型的樹立和宣傳，產生了積極的社會影響，有力地弘揚了社會正氣，促進了新形勢下的精神文明建設。這組系列報道，在黑龍江省第十五屆好新聞評選中榮獲特別獎。
三、要把主題報道成功的落腳點放在「造勢」和追求最佳效果上
重大主題報道，是一項大的工程，靠單兵種作戰，運用單一報道手段是難以奏效的。搞好這類報道，往往需要組織戰役性報道，靠多兵種、多種宣傳手段並用，成龍配套，規模推出，造成聲勢，形成氛圍，以強化宣傳效果。2013年，記者在望奎縣采訪時，發現縣城裡的市民爭相傳頌小學生謝雨欣孝敬老人、好學上進的感人事跡。經深入采訪記者了解到，2008年春天，高雨欣的媽媽、爸爸婚姻破裂。媽媽帶著她和5個月大的妹妹從北安市通北鎮農村來到望奎的姥姥家，與年邁的姥姥和有病的舅舅一起生活。幾個月後，高雨欣的媽媽受重傷住進了醫院。可是住院費，因為家裡根本無錢而付不起。眼看媽媽生命垂危，小雨欣跪求大夫，院里破例免除了很多住院治療的費用。由於媽媽頭部留下後遺症，不能再乾重活，家裡的大多家務都落在了高雨欣的肩上。她每天5點半就起來做早飯，然後給妹妹穿衣服喂飯，家裡人吃完飯她刷完碗以後才去上學，中午放學、晚上放學她要去買菜，接著又開始做飯、洗衣服、哄妹妹，每天只有晚上9點以後，妹妹睡了她才開始學習、寫作業。就這樣，她仍然取得全年組第一名的好成績。幾年來，她先後在全國小學生語文能力競賽中獲得省級一等獎，獲得2012～2013學年度第一學期全縣期末統考英語學科一等獎，獲得2012年～2013年學年度第一學期期中考試全年級組第一名。記者回報社向領導匯報後，報社領導決定推出這樣一個先進典型。經過策劃，《綏化日報》先後從不同的角度、層面推出了關於高雨欣的系列報道，在社會上引起強烈反響。中央電視台曾3次派記者來望奎采訪高雨欣事跡，高雨欣先後被評為望奎縣「十佳美德少年」和全省「第四屆道德模範」。2013年10月27日，高雨欣站在央視一號演播廳捧得「全國最美孝心少年」獎。
四、營造一套與市場經濟體制相適應的工作機制
只有營造一套與市場經濟體制相適應的工作機制，才能保證策劃與實施的落實。根據黨報的實際，首先，應把重大主題報道（包括重大農業主題報道）納入編采工作責任制。從總編輯、副總編輯到有關業務部室的編采人員，都應承擔相應報道的重大報道題目，規定完成期限，並與目標責任制掛鉤，作為業績考核的一個重要內容。同時，建立重大報道無策劃追究制，以約束編采人員，強化策劃意識，促進報道策劃的運作實施，建立健全相應的工作機構。有條件的報社，應設立專題報道部或設立由得力記者組成的重點報道組，專門承擔重大主題報道任務。此外，應加大激勵機制的力度。在好稿評優、稿費和獎金發放上，應適向重大主題報道傾斜。
（編輯/李舶）