股權發明者

① 股票是誰發明的

道富投資為您解答股票的產生：
失去宗教信仰，老百姓心中是空虛的，他們希望得到一個精神寄託。這也就是為什麼中古世紀國家這個概念形成（以前是沒有國家概念的）。由於宗教的衰退，老百姓無法確保下輩子的事了，就想辦法希望活好今生。由於大家都把注意力放在今世、今生，因此國家的概念就出來了，很多地區的小財主就對老百姓說你不是要過好今生嗎，你不是希望你的妻女不受別人欺負嗎？好，我來保護你，我用國家的名義保護你。怎麼保護呢？你們拿錢給我，我收保護費----稅。這些國王拿了錢後把自己的城堡蓋得非常漂亮，老百姓就住在城堡外面。
國王花這些錢花得越爽，感覺真好。可這時候國王的兄弟姐妹們不幹了，憑什麼你是長子就可以過得花天酒地，而我們只能靠領薪水過日子？這不公平。這就引起了歐洲中世紀不流血的貴族暴動，成立了上議院，今天加拿大的上議院的成員也還都是貴族組成。成立上議院的目的是為了分贓，就是貴族和國王之間就稅收問題進行協商分贓。國王被迫把錢拿出來用於修路、鋪橋、建學校，貴族通過實施可從中得到好處----尋租。國王越想越不爽，萬般無奈之下詢問手下大臣是否有辦法搞點銀子來花花而不要通過分贓？有聰明的手下建議，想辦法把黃金白銀直接從海關弄進來，不要通過稅收。國王又問怎麼運呢？手下人說，我們成立一家股份有限公司，取名「東印度公司」，從南美洲、非洲及亞洲去打仗，去掠奪來。可打仗最後是要死人的，為國王花錢，老百姓死人。老百姓最後也不幹了，憑什麼我的子弟上戰場被打死，賺得錢給你國王花？越想越不公平，所以很多人聚在一起晚上開PARTY，商量著要和上議院一起鬧事，怎麼鬧呢？從海關進來的錢也不能只你國王一個人花，我們也要分贓。不同的人在不同的PARTY講這個事，越講越激動，就形成了一個組織—--政黨。所以不同的PARTY代表不同的利益團體，為了同一個目標----分贓。這些人就成立了下議院。不同的PARTY為了各自的利益，同對方拼個你死我活，這就是今天的競選選舉制度。競選從那時開始目的就是為了分贓。我們現在所追求的民主制度，其實原來就是分贓大會。
打仗打到最後，不管你拿到的是真金還是白銀，可戰爭是勞命傷財的事，打到最後國庫空虛。所以國家不得不開始發行戰爭債券，向老百姓集資打仗。但債券到期是要還錢的，還不出來怎麼辦？當時是金本位制度不可能通過濫發鈔票來解決問題。於是就開始打「白條」（其實「白條」不是中國農村首創，四百多年前歐洲就已發明）。但「白條」你還是要還啊，國王又只好找手下來商量對策。當時的「白條」是用羊皮做的，積成一摞聚在一起成一大疊存量（STOCK）。如何把STOCK弄出去，於是很多人又在一起出謀劃策，其中有一個人說，要搞出去就一定要騙，第一步我們搞個市場（MARKET），且把這個市場搞得富麗堂皇，不能象菜市場一樣。把STOCK—MARKET賣給人家時你千萬不要說這是一張紙，而要說它很有價值，它的價值取決於未來的現金流。那麼什麼是它未來的現金流呢？你可以告訴他，比如說東印度公司在中國等那些地方還沒有搶來的黃金白銀就是它未來的現金流。於是國王對外說，每一張股票（STOCK—MARKET）你可拿到一定的東印度公司的股權，你就可以分享東印度公司從中國、南美洲、非洲掠奪帶來的財富。大家一聽為之瘋狂。那麼第一批傻瓜就來搶購，第一批傻瓜搶到後就告訴第二批傻瓜並轉手賣給他們，類推直至最倒霉的一批----股市崩盤。歐洲曾經歷過三次這樣的崩盤（金融危機），起因都是一樣：官商勾結、內幕交易、操縱股價和向銀行借錢炒股。當時發生三次崩盤時，各國政府都無計可施，只有出此下策：英法兩國形成「泡沫法案」，英國禁止股份公司達一百年之久，法國禁止銀行運作達150年之久。因為各國政府對股票市場對中小股民投資者的掠奪毫無辦法，束手無策。

② 如何處理個人發明專利權益與股權關系

股東的職務發明屬公司的知識產權，公司作為專利證書上所記載的專利權人，對專利擁有獨立的權利，該專利是公司資產的組成部分。股東作為專利證書上所記載的專利設計人，其在轉讓股權合同中對專利權歸屬作出的約定無效。創業推薦了解騰訊眾創空間。

③ 如何確定發明專利在總股權中的比例

市面上有這種專利評估的中介公司

④ 誰發明了什麼至少10個

愛迪生發明電燈、華佗發明麻沸散、倫琴發現X射線、貝克勒耳發現自發放射性、瑞利發現氬、達倫發明航標燈自動調節器、勞倫斯發明迴旋加速器、格拉澤發明氣泡室、瓦特發明了蒸汽機、蔡倫發明了紙 、張衡發明了地動儀、貝爾發明了電話，等等。

一、愛迪生發明電燈

貝爾本人是一個聲學生理學家和聾啞人語的教師。在他之前，德國人菲利普·雷斯曾發明過一台電話機，但其傳聲效果極壞，實際上無法被使用。1876年3月10日貝爾與他的同事試驗了世界上第一台可用的電話機。

此外貝爾還發明了一台測量聽力的儀器，一台可用來發現人體內金屬的儀器以及其它一些發明創造。

貝爾擁有電話的發明專利，但是有人也指出，從義大利移民到美國的安東尼奧·梅烏奇（Antonio Meucci）才是電話的發明者。

⑤ 發明夢工廠這個節目裡面，發明人所說的1000萬出讓10%股權是什麼

1000萬出抄讓10%股權指這項發明以後襲掙的錢的百分之十是歸認購人所有的.
股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。

股權就是指：投資人由於向公民合夥和向企業法人投資而享有的權利。
向合夥組織投資，股東承擔的是無限責任；向法人投資，股東承擔的是有限責任。所以二者雖然都是股權，但兩者之間仍有區別。
向法人投資者股權的內容主要有：股東有隻以投資額為限承擔民事責任的權利；股東有參與制定和修改法人章程的權利；股東有自己出任法人管理者或決定法人管理者人選的權利；有參與股東大會，決定法人重大事宜的權利；有從企業法人那裡分取紅利的權利；股東有依法轉讓股權的權利；有在法人終止後收回剩餘財產等權利。而這些權利都是源於股東向法人投資而享有的權利。

⑥ 誰發明了Coco Cola

1888年，也就是可口可樂公司創業一年之後，一個名叫阿薩·凱德勒的人給這個處於萌芽狀態的公司帶來了令人難以置信的飛躍。他本人也稱得上是位成功的葯劑師。

阿薩患有嚴重的頭疼頑疾。那是緣自內戰期間的一次交通事故。那次，阿薩和家人坐上一輛滿員的四輪馬車。馬車顛簸得很厲害，後來又撞上了路面的一個突起，阿薩被彈出車外，一個車輪軋到了他的腦袋，壓破了他的頭蓋骨。他雖撿回一條命，卻在床上躺了一個多星期，兩眼看不見了，耳朵也聽不見了，滿嘴胡言亂語。

後來，他逐漸恢復了視力和聽力，只是左耳還有點失聰。但這次車禍讓他患上了可怕的偏頭疼，終生都難以擺脫。除了在實驗室里配製葯劑外，他時刻都在尋找能治療頭痛的葯物，於是他給哥哥華倫寫信說：這該死的頭疼讓我受了太多的罪，我快支持不住了。別人勸他試試新產品可口可樂。他嘗了一下，疼痛馬上就減輕了。

從那時起，他就下定決心，要深入了解這種新產品。他想知道可口可樂是誰發明的，裡面有什麼成分，還要怎樣改進等等。他發現這是潘伯頓的成果，非常高興。這簡直是交上了好運，這是他夢寐以求的東西。當然，他也聽說過潘伯頓這個人，知道他享有優秀葯劑師的美名。

於是他立刻就對那個配方產生了興趣，因為他需要它。試用兩次後，阿薩就下定決心要得到它。不出4個星期，他就搞到了配方。

阿薩是個精明的商人。他已經成功地推出了幾種商業產品，包括漱口葯和其他葯物。他看到了這種新產品的潛力和獨特性。他認為，投資這種產品絕對有利可圖。於是，他著手進行這方面的投資。

阿薩的能力還表現在，他有自己的葯店，能使它發展壯大。除了葯店之外，他還擁有大量的存貨，你想買的東西他都有，比如塗料，油類等等。他是個出色的推銷員，他在這方面的確有過人之處。只要是他信得過的產品，他都能推銷出去。

要想得到這個公司，首先要把潘伯頓和他的合作夥伴拆開；這些人直到阿薩接管這個公司以後，也沒能意識到新產品的潛力。有趣的是，他本人並不立即走馬上任，而是和其他投資商一起購買公司股權。這是他做生意的典型方式。一旦他看到公司正朝著他預想的方向發展，即使別人並不十分情願，他也會從他們手裡購得所有股份。

不幸的是，潘伯頓沒能等到產品大獲成功的那一天。他死於1888年，這時候產品剛剛問世一年半。又過了幾年，也就是1892年，阿薩從他的合作夥伴手中購買了所有的股權，成了公司的全權所有人。當初他只花了2300美元，便擁有了可口可樂的配方。現在，是該讓它創收的時候了。

阿薩滿懷信心，干勁十足。他將這么多年苦心經營積累起來的資金全部投入到可口可樂的生產中去。他的首要任務就是對這個配方做若干調整。他將保密工作做得滴水不漏，產品的配方只能由他和他的兒子親自調制，而且從未以書面形式出現在眾人眼前。如果哪個雇員想知道那7種神秘配料是什麼，也只能像所有的人一樣去猜測，因為阿薩去掉了工廠里所有可口可樂瓶上的標簽。調整配方讓他們的產品有了更好的發展前景。

為了得到古柯提取物生產可口可樂，必須先去掉古柯葉中的咖啡因。阿薩和他的兒子在加工古柯葉的同時，還加工它的副產品，那是一種白色粉末。他將這種粉末出售給其他葯劑師，因為他不需要這種東西，他只需要古柯葉做香料。

這樣就產生了兩種潛在利潤。你可以出售可口可樂，還可以出售副產品，真是一舉兩得。可樂果的含量也被削減了，它是提供咖啡因的原料，也是快感的源泉。早期這種飲料里確實含有限量的咖啡因，或許這也是產生眾多傳聞的原因。

隨後，各種成分以他預想的方式達到了平衡，產生了令人心儀的口感。

接下來，阿薩·凱德勒發起了一場市場大戰。因為不管你的產品有多出色，如果它不為人知，那就無濟於事。阿薩對這種產品的堅定信念從未動搖過，他冒著極大的風險，以一種全新的方式向公眾發起挑戰。他非常善於揣摩消費者的心理。早在19世紀90年代，他就想出了發放贈券的主意，這種促銷方法至今還在沿用，周日版報紙的附刊上充塞著這類廣告。不過在那個時候的確非常新穎少見。

阿薩·凱德勒讓人站在亞特蘭大的街上向行人發放贈券，憑贈券在當地汽水銷售點免費領取一杯可口可樂。等你嘗過之後，喜歡上了它的口味，下次再來就要付錢了。

在可口可樂銷售的最初時期，它們是在葯店的櫃台里配製出來的。配合銷售還有一套精心設計的配製儀式，跟今天的馬蒂尼酒截然不同。首先要攪拌配料，然後搖勻，倒出，著實演示一番才算罷休。

阿薩·凱德勒的侄子們也學會了這套儀式，他們駕著馬車周遊南方，後面裝著一桶桶糖漿。到完全陌生的城鎮去搞推銷，到葯店去培訓員工配製飲料，然後鄭重其事地表演一番。

年輕人帶著心儀的女士來出售可口可樂的地方小坐，喝上一杯，員工就走過來提供可口可樂，並完成精心設計的儀式，讓顧客感到不虛此行。

為了給產品打廣告，阿薩·凱德勒還使用了各種各樣的促銷品。他發明了一種托盤，上面印有漂亮女士喝可口可樂的圖像，他將這些托盤分發到汽水售賣點，不管你要買什麼，都會領到一個帶有可口可樂標志的促銷品。他發明了各種各樣便於分送的促銷品，像書簽、集郵冊、旅行袋和小錢包等，分發到成千上萬的人手中。他還發明了帶有可口可樂標識的日歷、海報，以及掛在葯店入口處的掛簾。這樣，在20世紀初，可口可樂的廣告信息覆蓋面非常廣，遠遠超過了其他任何一種消費品。

公司還藉助名人的聲譽來宣傳「可口可樂」。他們曾經請過大都會歌劇院一位名叫路易·艾那迪卡的歌劇明星；還請過一個名叫希爾達·克拉克的女雜技演員；她們的形象出現在碟子、海報和各種促銷品上面，以吸引顧客的眼球；甚至棒球明星運動員也為可口可樂產品大打廣告。

阿薩在廣告方面很有洞察力。他發現人們喜歡和那些生活富有、名聲在外的人以及他們做的廣告聯系起來，因此可口可樂便成了人人都可能擁有的產品。作為一位信念堅定的商人，阿薩從來認定，他銷售的可口可樂是一種消遣品，定價一定要讓普通消費者認為合理適中，他信奉那句廣告語：「富人喝香檳，窮人喝啤酒，可口可樂是他們共同的選擇。」

⑦ ABS發明人是誰

精於汽車電子系統的德國公司Bosch（博世）研發ABS系統的起源要追溯到1936年，當年Bosch申請「機動車輛防止剎車抱死裝置」的專利。1964年（也是集成電路誕生的一年）Bosch公司再度開始ABS的研發計劃，最後有了「通過電子裝置控制來防止車輪抱死是可行的」結論，這是ABS（Antilock Braking System）名詞在歷史上第一次出現！世界上第一具ABS原型機於1966年出現，向世人證明「縮短剎車距離」並非不可能完成的任務。因為投入的資金過於龐大，ABS初期的應用僅限於鐵路車輛或航空器。Teldix GmbH公司從1970年和賓士車廠合作開發出第一具用於道路車輛的原型機——ABS 1， 該系統已具備量產基礎，但可靠性不足，而且控制單元內的組件超過1000個，不但成本過高也很容易發生故障。

1973年Bosch公司購得50％的Teldix GmbH公司股權及ABS領域的研發成果，1975年AEG、Teldix與Bosch達成協議，將ABS系統的開發計劃完全委託Bosch公司整合執行。「ABS 2」在3年的努力後誕生！有別於ABS 1採用模擬式電子組件， ABS 2系統完全以數字式組件進行設計，不但控制單元內組件數目從1000個銳減到140個，而且有造價降低、可靠性大幅提升與運算速度明顯加快的三大優勢。兩家德國車廠賓士與寶馬於1978年底決定將ABS 2這項高科技系統裝置在S級及7系列車款上。

⑧ 請問新浪上市時用的Vie架構是誰發明的

案例一： 你是中國公民，在國內創立了一家企業A，業務很好，想去上市（為了融資、為了退出）。但是無法達到上交所和深交所的要求，即使達到要求，對漫長的審批也無望。於是想到海外（香港、美國等）更容易上市、方便融資和退出的市場去IPO。

但你這家私人企業，要去海外上市，也需要中國證監會等部門審批的，以「防止國內資產外流」。你又一次倒在審批的高牆下。

這時，有一位聰明絕頂的會計，想出個辦法：在海外成立一家殼公司B，B（或者通過其在國內設立的全資子公司C）與內資的公司A簽訂一份幾十年的協議，將A所有債務和權益都轉給B，B以此在海外成功上市。史稱新浪模式，也就是VIE模式（可變利益實體Variable Interest Entities）。目前在海外上市的絕大多數中國企業，都採用該模式，包括新浪、網路、騰訊、阿里巴巴(1688)等。

案例二：

你作為中國公民，在中國創立一家公司A，申領了各種許可證。一些行業對外資進入有限制甚至被禁止，比如新聞網站、網路游戲、在線視頻、在線支付等，但對你這內資公司來說，都不是問題。

後來，想找點融資。發現極少有人民幣基金（因為外匯管制的問題），而且很難和他們談。但美元基金又不能直接投你的內資公司。於是，你在海外注冊了一家公司B，基金將美元投給B（你和基金都擁有B的股權），B再到國內注冊成立一家外資全資子公司C。然後，A和C之間，簽訂一份幾十年的協議，A的所有債務、權益全部由C承擔和享有。也就是典型的VIE結構。以上兩個案例，並非獨立，有交叉，可能從創立企業、融資、領取各種牌照、到海外上市，各環節均涉及VIE。
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