馬雲再創造富神話

1. 馬雲在6分鍾內說了什麼讓亞洲首富孫正義投資2000萬美元作為創業資金

馬雲與孫正義面對面的6分鍾

九年前，孫正義僅考慮了6分鍾，就決定向一無所有的馬雲投資；九年後，這兩個自稱是「瘋子」的人，向人們道出了他們的合作緣由。

姓名：孫正義

年齡：51歲

國籍：韓裔日本人，家族23代以前祖籍為中國人，故而姓氏保留「孫」字。

職位：軟體銀行集團董事長兼總裁

畢業院校：柏克萊大學

姓名：馬雲

年齡：43歲

國籍：中國

職位：阿里巴巴董事局主席兼首席執行官

畢業院校：杭州師范學院外語系

8月初，在杭州舉辦的第二屆亞太中小企業峰會上，孫正義和馬雲坐在了一起。從日本遠道而來的孫正義非常活躍，他時而指著會場大屏幕上自己學生時代的照片調侃人生規劃，時而摸著自己有些謝頂的腦袋自嘲，「上學時，我的頭發要比現在多得多。」孫正義幽默風趣，侃侃而談。坐在一旁的馬雲則略顯靜默，大多數時間，他都面帶笑容，禮貌性地點點頭。在這場對話中，孫正義儼然是主角，一旁的馬雲時不時地插問兩個問題，倒像一個較為專業的記者。

兩人第一次坐到一起，是在九年前。當時，馬雲沒錢、沒名、沒經驗。孫正義是軟銀集團董事長、亞洲首富。初次見面6分鍾後，孫正義決定給馬雲的阿里巴巴投資2000萬美元。那時，他們彼此都認定，對方是最應該握手合作的那個人。九年後，阿里巴巴成為電子商務龍頭企業，軟銀的投資獲得了百倍以上的回報。

回首當初握手的理由，馬雲和孫正義一致認為，是源於兩個人身上都有的一股「瘋氣」。

★為什麼投資一無所有的馬雲？
九年前，孫正義僅用了6分鍾時間，就決定給馬雲投資2000萬美元，正是這短短的6分鍾，才有了今天的阿里巴巴
馬雲：人們常說，你非常瘋狂，我也非常瘋狂。我有一個問題：為什麼十五年前，你會投資1億美元給那麼小的雅虎？為什麼九年前，你只用6分鍾時間，就決定投資2000萬美元給正值互聯網寒冬的阿里巴巴？
孫正義：我相信楊致遠，我很幸運，我發現了他，我從他的眼睛裡看到了熱情，看到了力量。所以，雅虎剛剛創立時，我投了1億美元，幫助他更快地取得成功，在世界范圍內取得成功。同樣，九年前我見到你的時候，你一無所有，中國的互聯網行業也僅僅是剛起步。但是，你的雙眼冒光，閃爍著夢想和激情。我覺得你和楊致遠一樣瘋狂，所以，我決定投資你的公司。你和我都是「瘋子」！不同的是，今天的你和當年的你一樣瘦，而我可能重了一點。
馬雲：明白了。看來，如果大家想成功，就要「瘋狂」一點。要有大的夢想，有激情，同時還要有很好的戰略戰術。
孫正義：是的。第一次見到你的6分鍾，你給我的印象是真實的。我當時想，阿里巴巴會發展得與谷歌（GOOGLE）一樣大，谷歌擴張的基礎是廣告，阿里巴巴不僅靠廣告，還靠黏合人，這將使得阿里巴巴走得更穩健。中國將會成為全球GDP（國內生產總值）最大的國家，阿里巴巴面對的是全球市場，而不僅僅是中國。所以，我希望與馬雲一起，與阿里巴巴一起，繼續取得更大成就。
馬雲：當時，阿里巴巴規模並不大，你為什麼那麼篤定？
孫正義：我見到你的時候就對你說過：馬雲，你會成就第一家真正的中國互聯網公司，由中國人自己創立新的商業模式，並在這個模式里取得世界第一。在當時，多數互聯網公司，不管日本的還是歐洲的，它們只是復制美國的成功模式。阿里巴巴創立了一個新的商業模式，因此，你一定會成功。我覺得阿里巴巴是個非常偉大的公司。我遇到你的時候，我就說你會是個英雄，你將與楊致遠、比爾-蓋茨等人等高，你們都創建了一種全新的商業模式。
★因為激情，孫正義選擇了馬雲。
軟銀在投資了800多家公司後進行過統計，有100多家投資失敗了。對於失敗的原因，孫正義總結說：「最大的區別，是領導人是否有足夠的激情。如果有激情，就可以找到解決所問題的方法；如果有強烈的激情，就可以把優秀的人才吸引到公司來。」
19歲時規劃未來五十年人生
三十年前，孫正義創建軟銀公司時，沒錢、沒經驗、沒有人脈，擁有的只是激情和夢想。
九年前，馬雲創立阿里巴巴時，懷著同樣的激情和夢想
馬雲：創業時，你給自己定的目標是什麼？
孫正義：三十年前，我創建軟銀公司時，與許多青年創業者一樣，除了擁有激情和夢想外，沒錢、沒經驗、沒有人脈。我就是想成為日本、甚至是全球知名的成功人士，想做一件改變世界的事情。為了實現這個奮斗目標，我常常思考要做什麼，一共想出了50個創業方案，然後逐個刪減，砍到25個，再進行一輪精挑細選。直到一次偶然的機會，我在雜志上看到了微型電腦的圖片，認定它將改變人們的生活方式，將改寫人類歷史。所以，我決定將一生的賭注壓在微型電腦上。
馬雲：你從什麼時候開始規劃自己的人生？
孫正義：19歲那年（孫正義指著大屏幕上19歲時自己的照片），我為自己規劃了未來五十年的發展目標。20多歲，我要創立自己的公司。30多歲，我要賺足夠的錢，至少10億美元，這樣，我才能對未來進行大手筆投資。40多歲，我要下一個大賭注，挑戰人生。50多歲，我要實現讓公司成為自給自足的公司。60歲，我要將接力棒遞交給接班人。
馬雲：我發現了一個變化，這次到杭州，你沒有帶電腦。
孫正義：是的。這是我第一次出差不拿電腦，因為我的手機網路已經可以為我提供日常所需信息。基於這樣的變化，我認為軟銀未來的投資目標將鎖定手機網路，尤其是中國的手機網路。我認為，互聯網未來十年的發展趨勢將是移動互聯網。
★理由有如下三點：
第一，手機互聯網比電腦互聯網增長速度更快，在過去的幾年裡，增長了375倍。
第二，手機顯示屏的解析度飛速提高。
第三，社交類的網站，手機互聯網的人數從2007年的10%激增加到了2008年的40%。
19歲那年，孫正義為自己規劃好了未來五十年的路。
今天，孫正義在總結自己最初的目標和現在的成就時說：「如果在兩點間畫一條直線，那麼，這條直線的傾斜度起碼有60度。」
★對話最後
馬雲補充道：「現在，很多人都問，孫正義當初為什麼選擇了馬雲？其實，大家同樣應該問問，馬雲為什麼選了孫正義？這是互相選擇的問題。盡管九年前的阿里巴巴沒有幾個人，但是我們的理想沒有變，我相信再過二十年、三十年，我們的理想依舊不會改變，那就是希望對人類、對社會有貢獻，為了這個目標，我們會繼續努力。」
★孫正義的成功秘訣
談到成功的秘訣，孫正義認為自己沒有走99%的人所走的路，沒有根據自己現有的資金、現有的實力去做看似最可行的事，而是反其道而行之，用夢想推動行為，分三步走。
第一步，他有一個非常大的夢想，他希望自己的一生能夠幫助他人、幫助社會、幫助世界。
第二步，他有一個願景，希望通過互聯網改變人們的生活方式、行為方式。
第三步，根據上述兩者制定自己的詳細戰略目標，堅定不移往前走。
★針對中小企業
孫正義的建議是：中小企業如果希望取得巨大成功，必須先在自己所在的獨有領域做到第一。要攻城略地，先從拿下一個小鎮開始。不斷在小的領域取得第一，第一+第一+第一，你就能成為很大的第一。
阿里巴巴2007年11月6日登錄香港聯交所，至少有1700餘名員工的身價在一天時間超過了百萬；到2007年11月30日收盤，沖出了一個將近2000億港元的市值神話，也造就了一個龐大的阿里巴巴富豪群落：20個億萬富翁，100多個千萬富翁，4900多個百萬富翁。
網路上市，創造了8位億萬富翁，50位千萬富翁，240位百萬富翁。一件新事物的誕生，剛開始很多人 看不到，看不起，看不懂，等看懂的時候已經來不及了。

如今，阿里美國上市，馬雲成了新的中國首富，孫正義也豪賺580億美元。這都源於的那一次握手，那生死一瞬的6分鍾，這個故事又一次驗證軟銀資本的風投公式：日行千里的千里馬 + 慧眼識金的伯樂 = 時代造富神話。

但如果從千里馬的角度看，作為一個投資事業的人，我們最應該學習的馬雲對待資本的態度，他知道錢是工具，不是目的，就好像他在《贏在中國》的節目中對選手說的那樣：「永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢。讓資本說話的企業家不會有出息，最重要的是你讓資本賺錢，讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢，你堅持今天的原則，做你認為可以賺錢的事，我相信有一天資本一定會聽你的。」
馬雲是駕馭資本的人，孫正義正是這個聽話的資本，從這個角度看，孫正義是軟銀資本這批千里馬的主人，他找到了馬雲這個騎馬高手，從而創造了一日千里的造富業績。
如今，馬雲笑了，孫正義也笑了，究竟，誰是千里馬？誰是伯樂？誰是騎手？都付笑談中。

2. 螞蟻作出2個重要決定，是否能再次贏得信任

在很多人眼裡，馬雲是人生的啟蒙老師，是馬雲讓創業者堅定崛起打造一番事業。是馬雲讓很多人知道，不靠顏值也能成功。所以在中國商界，馬雲就如同一個傳奇，各項有趣的創業經歷被人們當成指路明燈。

今年11月份馬雲再次以4300億左右的財富登頂中國首富寶座，這已經是馬雲第三次蟬聯中國首富了，財富值增長了72%。可見馬雲深受資本市場的喜愛，但是誰也沒有想到，「馬」失前蹄了。

同樣是在11月，馬雲被有關部門約談，沒過幾天螞蟻集團確認暫停上市。從被約談之後，到如今也快有2個月的時間，中間馬雲沒有在公眾露面一次。

馬雲將很大的希望寄託於螞蟻集團，只要螞蟻集團成功上市，馬雲就能實現「造富神話」，至少會出現幾十位億萬富翁，成百上千的螞蟻集團員工將實現財富自由。

馬雲似乎開始挽回形象了，讓手中的螞蟻集團分別下架了互聯網存款產品以及下調花唄額度。那麼是否能再次贏得信任？綜合市場口碑來看，一個人身上有了污點以後，想要回到以前幾乎是不可能的。

就好比一個明星出軌，偷稅偷稅，吸之後，還能正常回到娛樂圈嗎？答案一目瞭然。

雖然馬雲對互聯網行業做出了巨大貢獻，但作為一個萬眾矚目的公眾人物，馬雲承擔的責任自然要比普通人更多。因為能力越大，責任越大，企業出了事情，外界對創始人，管理者會有更多的注意。

如果想要挽回形象，就要作出更多有利的事情。畢竟知錯能改善莫大焉，站在為民眾考慮的角度出發，至少別一錯到底。

3. 錢峰雷怎麼突然有錢了

馬雲是大自然保護協會(TNC)中國主席，而錢峰雷目前則是大自然保護協會的理事。
錢峰雷與世界500強企業、年薪居全球CEO第一、高達7840萬美元的甲骨文CEO拉里埃里森(Larry Ellison)勾肩搭背;與全球最著名的世界首富巴菲特把酒言歡之時，馬雲也都在場。
錢峰雷的牛逼身份:
錢峰雷，男，環球國際(香港)控股集團有限公司董事長。
今年6月，作為雲鋒基金訪問團的一員，錢峰雷還與一水的大腕們一同訪問韓國。
雲鋒基金成立於2010年4月，是中國唯一由成功創業者、企業家和行業領袖共同發起創立的私募基金，並以阿里巴巴董事局主席馬雲和聚眾傳媒創始人虞鋒的名字命名而成。在首期100億元人民幣的基金中，是美元和人民幣兩支基金並行。
基金的所有組建者各個都是超級大腕，包括馬雲、虞鋒、史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖、劉永好、江南春、徐航、周忻、陳義紅等十五六個自然人，在香港、澳門、台灣、日本均有投資。
還有一點，大家一定不知道——錢峰雷還是阿里巴巴的股東哦。那年初中被母校勸退，那年上律師樓和父母脫離父子關系，那年經常二天喝水充飢，那年睡了二個月露天閣樓，那年在垃圾堆里找美食。沒什麼！感謝父母養育之恩，感謝落水後把我救起的恩人，感謝近三十年前來我攤位買田螺、買西瓜的恩人們，感謝十五年前落魄後訂我牛奶的好人們，感謝一路有你——錢峰雷

2017年11月12日凌晨，天貓雙十一全球狂歡節進入高峰。

全球著名演員、功夫巨片《功守道》主演馬雲，穿著布鞋、帶著鴨舌帽，笑容可掬的來了。

因為眾所周知的原因，這次，黃有龍、趙薇夫婦沒有來。取而代之的，是馬雲的老朋友，來自寧波的錢多多——錢峰雷。

錢多多已經有兩年多沒在公開場合現身了。

這個開著浙A88888邁巴赫，有著自己的私人飛機，在寧波市中心拍下百年豪宅，6.9億港幣買下香港和黃白加道28號七號屋，一度經常在微博上曬自己跟馬雲、巴菲特等名人合影的年輕人，又回來了！

在寧波，錢峰雷是跟徐翔齊名的傳奇人物。兩人相差一歲，前者初中被「勸退」，後者高中輟學。

1976年，錢峰雷出生在寧波市鄞州區橫街鎮一個普通農民家庭。他賣過螺絲、冰棍、西瓜，做過裝修，搞過房產銷售代理。

貧窮和落魄，是錢峰雷早年的代名詞。

2006年左右，三十而立的錢峰雷，突然有錢了。

在當年舉行的嫣然天使基金第一次慈善拍賣會上，錢峰雷出資500多萬元拍得一幅畫，但並未引起注意。

此後的汶川地震、玉樹地震、寧波大水，錢峰雷每次都有捐款。他還給免費午餐項目捐過50萬。

2012年，錢峰雷再次參加李亞鵬的慈善拍賣會，以2000萬元拍走一件和田玉觀音，成為標王。錢峰雷開始以「錢多多」的外號出名。

次年，在香港，錢峰雷又豪擲3000萬港幣拍得油畫《望月》，再度成為嫣然拍賣會的標王。當趙薇好奇地問他來自哪裡時，錢峰雷羞澀地說了兩個字：寧波。

也是在2013年，寧波茅山中學92屆302班同學在寧波某五星級酒店開同學會，錢峰雷給每位同學送了一台蘋果5。

次年，錢峰雷又給每位同學送上了新出的蘋果6手機。這次，范圍擴大到了整個年級。

經由媒體的廣泛報道，這回，錢多多徹底火了。

2014年，上海雲鋒新創股權投資基金和上海祺展投資基金成立，錢峰雷成為股東，並進而成為螞蟻金服的間接股東。

2014年9月，阿里巴巴在美國上市，在紐交所門口，錢峰雷和馬雲親密合影。

窮小子出身的錢峰雷，迎來了人生的巔峰時刻。

2015年10月，在香港蘇富比拍賣會上，錢峰雷以4220萬港幣，拍下了馬雲和曾梵志合作的油畫《桃花源》。

沒有人知道錢峰雷是怎麼發家的，更無從知道他是如何成為馬雲、沈國軍等人的座上賓的。

單入股螞蟻金服和阿里巴巴，足以證明錢峰雷的分量和實力。

不過，物極必反。

就在2015年，高調的錢峰雷突然陷入各種傳聞之中：有人說他在新加坡賭博巨虧60億，也有傳聞說他炒期貨爆倉……

2015年1月，香港《東方日報》頭版，赫然刊登了一則半個版的《道歉啟示》。（原文如此，啟示應為啟事）

向錢峰雷登報致歉的林聖雄，是溫州聖雄集團的老闆，在新疆投資創辦聖雄能源股份有限公司，並擔任新疆溫州商會榮譽會長。

報紙出街後，錢峰雷在微博發帖：願天下不再有誤解……

但背後的較量並未停止。

今年1月，林聖雄被免去新疆維吾爾自治區十一屆政協委員資格，公開說法是「涉嫌違法」。

而此前到處刷存在感的錢峰雷，也在這場風波後清空微博，杳無音訊……

2017年10月10日，杭州白沙泉並購金融街區正式開街。街區最大的一棟樓，被錢峰雷新成立的公司拿走了。

這條上午，錢峰雷更新了清空後的第一條微博：人生之路，恆峰再起步……

一張支付寶的截圖上，赫然印著恆峰國際的大廣告。

恆峰國際的全稱是浙江恆峰國際控股有限公司，今年5月剛剛成立，網站尚在建設中。

江湖再起風雷。謎一樣的錢多多，又回來了……

4. 馬雲是不是在廣西北海靠資本運行起家的

沒有這回事，是傳銷佬捏造的謊言，都是騙人的，不要上當，不要自欺欺人，更不要害人害己。

傳銷最初表現為組織者假借「特許加盟經營」、「網路銷售」、「市場營銷」等名義從事傳銷的行為，逐步演變為現在的借用傳銷組織體系形式和計酬方式，不銷售商品或以銷售商品、提供服務為幌子，從事集資詐騙等違法犯罪的商業欺詐行為，本質是一種有組織詐騙活動，以非法佔有他人財產為目的。
盡管各種變相傳銷的名字表述不同，但其行為卻如同一轍：1、參加者通過繳納「人頭費」或「資格費」或者以認購商品（含服務）等形式變相繳納「人頭費」或「資格費」取得加入、介紹他人加入的資格；2、通過介紹他人參加發展下線人員，並由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系；3、組織者利用參加者交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作；參加者的收益由其加入的先後順序及其發展人員數量決定

傳銷六大特點

1、組織嚴密、行動詭秘：傳銷一般採取把人員騙到異地參與，組織嚴密，一般實行上下線人員單獨聯系，而組織者異地遙控指揮。
2、殺熟：以「找工作」、「合夥做生意」、「外出旅遊」、「網友會面」等為借口，誘騙親戚、朋友、同鄉、同事、同學到異地參與傳銷。
3、編造暴富神話：利用一套貌似科學合理的獎金分配製度的歪理邪說理論，鼓吹迅速暴富，鼓動人員加入。
4、洗腦：對加入傳下組織的人以集中授課、交流談心等方式不間斷的灌輸暴富思想，使參與者深信不疑。
5、高額返利：傳銷組織一般都制定有貌似公平且吸引力很強的「高額返利計劃」，在傳銷人員的鼓噪下，很容易使人產生投資慾望，輕率加入傳銷活動。
6、商品道具、價格虛高：傳銷的商品只是道具，目的是發展人員，騙取錢財，因此被傳銷的商品價格與價值嚴重背離，很多是難以衡量價格的化妝品、營養品、保健器材、服裝等，部分商品是「三無」商品。

傳銷的危害性主要表現在哪些方面?

傳銷和變相傳銷不僅嚴重擾亂社會正常的經濟秩序，而且還嚴重危害到社會穩定，對商業誠信體系和社會倫理道德體系也造成了巨大破壞。
（1）擾亂市場經濟秩序，侵害多個法律客體。傳銷和變相傳銷違法活動往往伴隨著偷稅漏稅、制假售假、走私販私、非法集資、非法買賣外匯等大量違法行為，不僅違反國家禁止傳銷和變相傳銷的規定，還違反了稅收、消費者保護、市場秩序管理、金融、外匯管理等多個法律規定。
（2)給參與者及其家庭造成傷害。傳銷和變相傳銷給參與者造成經濟損失的同時，給其家庭也造成巨大傷害。
（3）引發刑事犯罪，給社會穩定帶來危害。傳銷給絕大多數參加者造成血本無歸，一些人員流落異地，生活悲慘，甚至跳樓輕生，還有一部分人員參與偷盜、搶劫、械鬥、強奸、賣淫、聚眾鬧事等違法行為，給人民生命財產安全和社會穩定造成嚴重侵害。
（4）對社會道德、誠信體系造成巨大破壞。由於傳銷人員發展對象多為親屬、朋友、同學、同鄉、戰友，其不擇手段的欺詐方法，導致人們之間信任度嚴重下降，引發親友反目，父子相向.

5. 華為如此強大，為何任正非不如馬雲有錢

首先，我們來看一下，2020年世界上市公司市值排名前十，分別是：1.沙特阿美，2.微軟，3.蘋果，4.亞馬遜，5.Alphabet6.阿里巴巴，7.臉書，8.騰訊，9伯克希爾（巴菲特的資管公司）10強生。其中國內有兩家企業上榜，一個是阿里巴巴，一個是騰訊。

截至目前，阿里巴巴美股市值約7200億美元，港股市值約5.5萬億港元（7100億美元），總市值約14300億美元，馬雲持股5%左右，馬雲身價600億美元左右。根據2020年福布斯富豪排行榜，馬雲國內財富重回第一，回到國內首富寶座，馬化騰第二，身價570億美元左右，農夫山泉鍾睒睒第三，身價550億美元左右

華為作為全球頂級的科技公司之一，在全球擁有無數辦事處，擁有無數專利和核心技術，完全可以與國際一流科技網路公司比肩，為什麼作為創始人的任正非，不是首富呢？

我是Roseview財經，更多問題敬請關注，歡迎一起交流討論，希望對您有幫助。

6. 不停「作死」的拼多多，還能走多遠

拼多多的高增長有多方面的原因:
做過淘寶都知道，隨著阿里巴巴上市，業績股票等壓力迫使著阿里巴巴不斷提高淘寶的營銷費用，和把流量引給了天貓。造成中小賣家利潤大幅降低，甚至關店。高營銷的費用最終會反映到商品的價格，淘寶很便宜，但沒以前便宜也是事實。拼多多的到來，彷彿是給中小賣家打開了門，無論賺不賺錢，大家都會一股腦的進入。商家入駐豐度了商品的種類，但沒人流商家也會搬走的。
接下來就說拼多多的人流，也就是獲客能力。之前很多電商平台打廣告習慣性地在互聯網上打廣告，但其實線上的廣告成本已經高過了線下，而且線上廣告都在BAT手中，阿里巴巴收購那麼視頻媒體公司其實也是為了穩住流量和增加流量入口。拼多多不走尋常路，走了和oppo和vivo一樣的路（不愧都是段永平指導過的），瘋狂地在各電視節目上冠名打廣告，電視廣告low么？其實很厲害，通過對極限挑戰，非誠勿擾等等節目廣告贊助，這兩年不認識拼多多也認識了。大手筆營銷增加了知名度和獲得大量用戶。這難道就夠了，明顯還是不夠的，畢竟很多電商平台打了廣告，入不敷出，倒閉關門了。
出門遇貴人，那騰訊就是拼多多的大貴人。騰訊和阿里巴巴都是互聯網巨頭，騰訊一直投資許多平台對抗淘寶，但收效一般，成為京東大股東，讓京東對抗淘寶但也不行，京
拼多多平台特點就是便宜，人性就是貪便宜。拼多多沒有扣點傭金這是很可怕的。在定價體繫上就佔了巨大的優勢，同一件產品，一樣的利潤，那麼京東售價貴過天貓，天貓貴過拼多多，因為京東傭金很高，其次天貓。在農村的大多數觀念上，同樣的東西越便宜到手越好，服務附加值不是很在乎。
拼多多還比較創新的搞了多多果園，以前在QQ空間農場偷菜的我們都瘋狂過，自然這個果園讓我們又活躍了一陣，而且這個種出來還可以有真的水果免費送。當然不會漏了拼多多的大殺器，拼團。拼團是一種購物的創新，比購物車有更高的支付率，現在每家電商也都有了拼團模式。
說了拼多多成功的一些原因和技巧，只是認同了它的客觀優點，也不代表拼多多真的可以閉眼狂奔，勇往直前了。上市後的第一個月就被網上群嘲的假貨，山寨貨，碰瓷品牌等等問題依然困擾著拼多多。雖然加大了力度，但還是遠遠不夠，打假積累的技術不可能短時間達到淘寶的水平。在拼多多的不良商家聚集也讓群眾覺得拼多多養活了許多黑心產品。拼多多平價定位也使得許多國際大牌目前都不想要入駐，還有拼多多物流完全拼不過京東。拼多多ceo黃崢說過拼多多要做Costco+迪士尼的結合，從目前來看，不樂觀，也不像這條路線。一個多多果園的作用是有限的，不足夠支撐迪士尼這種說法，在網購過程中增加游戲娛樂，明顯目前的技術場景沒有那麼多，也許以後vr技術成熟可能有但目前真的少。所以加迪士尼並不是也不能是拼多多高增長引擎的保障。
這證明了電商依然存在著大量的創新空間，拼多多是否能夠乘上短視頻這陣風也還是個未知數。

7. 看看馬雲、馬化騰、王健林等人的父親，你還相信白手起家成首富嗎

生活中我們總能聽到白手起家的傳奇故事，特別是現在一些商業大佬的白手起家故事更是眾多創業者的心靈雞湯，受這些心靈雞湯的影響，讓很多創業者堅信自己也能靠自己的雙手創造巨額財富，改變自己的命運，成為像馬雲和馬化騰他們這樣的人。在很多人眼裡馬雲、馬化騰和王健林等人之所以能成功好像完全都是靠自己，實現白手起家的傳奇人生，但是如果對他們三位的父親有所了解的話，可能就不會有這個想法了。

馬化騰

馬化騰曾對媒體表示過自己出生於一個普通的家庭之中，但是從網上查到的信息顯示馬化騰的父親並不是一個普通人。馬化騰的父親叫馬陳術，跟李嘉誠是老鄉，雖然現在已經退休，但是在退休之前曾擔任過交通部海南八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，看看馬化騰父親的成就，我想沒有人會認為馬化騰的家庭只是一個普通的家庭。

王健林

王健林的父親叫王義全曾擔任四川省林業學校改革委員會副主任、副校長、黨支部副書記，從這就能看出來王健林的家庭並不簡單。而剛好王健林的創業方向又是在房地產行業，這個行業經常要跟官方打交道，所以在他創業的路上肯定會有很多人賣其父親的面子，所以王健林也並不能算是白手起家。

綜上所述，雖然馬雲、馬化騰、王健林的成功跟其父親的支持脫不了關系，但是他們能有今天的成就主要還是靠他們自己的能力。畢竟家境比他們好的富二代有很多，能成功的人屈指可數，就像當年王健林拿5個億給王思聰創業，最終不也是失敗了，所以能力至關重要。雖然他們並不完全是白手起家，但是現實生活中也還是有白手起家的人，比如京東的劉強東就被眾多網友認為是白手起家的典範，所以我還是相信有人白手起家的。

8. 馬雲和省委書記你選哪個，如果有可能

我先馬雲，沒有太多的約束，金錢方面絕對的自由，人生達到了巔峰

9. 阿里巴巴馬雲作文搜不到300字

2

們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進
入全球網站排名前十位。
」

從小蝦米到巨無霸

狂言狂語某種意義上來說，只是當時阿里巴巴的生存技巧而已。阿里巴巴成立初期，公司是小到不能
再小，
18
個創業者往往是身兼數職。馬雲後來也回憶到，當時出門打車，看到桑塔納來了，舉起的手又放
下了，非要等到夏利為止，因為後者便宜。不過好在網站的建立讓阿里巴巴開始逐漸被很多人知道。來自
美國的《商業周刊》還有英文版的《南華早報》最早主動報道了阿里巴巴，並且令這個名不見經傳的小網
站開始在海外有了一定的名氣。前幾年，很多人指責馬雲老是狂言狂語，其實這並不能怪他，在公司還是
小蝦米的時候，如何讓自己的公司成名呢？拼廣告費明顯不是那個時候阿里巴巴的強項，唯一能依靠的就
是媒體的力量。狂言狂語某種意義上來說，只是當時阿里巴巴的生存技巧而已。不過有了一定名氣的阿里
巴巴很快也面臨到資金的瓶頸：公司賬上沒錢了。現在擔任阿里巴巴副總裁的彭蕾當時是負責管錢的，她
回憶到，當時馬雲開始去見一些投資者，但是他並不是有錢就要，而是精挑細選。即使囊中羞澀，他還是
拒絕了
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家投資商。馬雲後來表示，他希望阿里巴巴的第一筆風險投資除了帶來錢以外，還能帶來更多
的非資金要素，
例如進一步的風險投資和其他的海外資源。
而被拒絕的這些投資者，
並不能給他帶來這些。
就在這個時候，現在擔任阿里巴巴
CFO
的蔡崇信的一個在投行高盛的舊關系為阿里巴巴解了燃眉之急。
以高盛為主的一批投資銀行向阿里巴巴投資了
500
萬美元。這一筆
「
天使基金
」
讓馬雲喘了口氣。更讓他預
料不到的是，更大的投資者也注意到了他和阿里巴巴。
1999
年秋，日本軟銀的總裁孫正義約見了馬雲。
孫當時是亞洲首富，資產達
3
兆日元。孫正義直截了當地問馬雲想要多少錢，而馬雲的回答卻是他不需要
錢。孫正義反問道：
「
不缺錢，你來找我干什麼？
」
馬雲的回答卻是：
「
又不是我要找你，是人家叫我來見你
的。
」
這個經典的回答並沒有觸怒孫正義。第一次見面之後，馬雲和蔡崇信很快就在東京又見到了孫正義。
孫正義表示將給阿里巴巴投資
3000
萬美元，占
30%
的股份。但是馬雲認為，錢還是太多了，經過
6
分鍾
的思考，馬雲最終確定了
2000
萬美元的軟銀投資，阿里巴巴管理團隊仍絕對控股。

冬天之後的春天

馬雲終於攀上了他自己設定的高峰，而這，可能還僅僅只是開始。從
2000
年
4
月起，納斯達克指數
開始暴跌並持續了長達兩年的低迷不振狀態，這讓很多互聯網公司陷入了困境，甚至關門倒閉。但是阿里
巴巴卻安然無恙。很重要的一個原因，是阿里巴巴獲得了
2500
萬美元的融資，而這個網站從來沒有亂花
錢的習慣。
更重要的是馬雲那堅持不懈的信念。
當時他對他的同事們說：
「
我們即使跪著活，
只要活著一天。
」
那個時候，全社會對互聯網產生了一種不信任，阿里巴巴盡管不缺錢，業務也開展地分外艱難。馬雲提出
關門把產品做好，等到春天再出去。即使在後來遭遇到
「
非典
」
之時，馬雲的永不放棄的信念依然感染著公
司里的每一個人。所有的人都在家辦公，但是業績卻不降反升，成為一個奇跡。冬天很快就過去了，互聯
網的春天在
2003
年開始慢慢走來。
2004
年
2
月
17
日，馬雲在北京宣布，阿里巴巴再獲
8200
萬美元的
巨額戰略投資。
這筆投資，
是當時國內互聯網金額最大的一筆私募資金。
之後的故事大家都已經很熟悉了，
創辦淘寶網，創辦支付寶、收購雅虎中國，創辦阿里軟體，一直到今天走向上市。馬雲終於攀上了他自己
設定的高峰，而這，可能還僅僅只是開始。

是什麼成就了
「
馬雲神話
」
？

導演兼主演阿里巴巴傳奇的馬雲，身上折射著改革開放的成果：人才的解放與創業的可能。因為制度的變
革，當年的杭州十大青年教師才有可能成為叱吒風雲的互聯網領袖；因為國門的開放，企業家馬雲才有機
會尋找到屬於自己的藍海
——
電子商務。

2008
年
12
月
7
日下午，
2008
中國企業領袖年會閉幕現場，馬
雲瘦小的身影急速而來，一身黑色休閑裝，更顯瘦弱。
2007
年企業領袖年會其樂融融的氛圍中，只有馬
雲一人提醒大家：冬天要來了，我們要准備過冬。一語成讖，這樣的冬天裡，馬雲又將說些什麼呢
——「
今
天中午，我在外面吃飯，餐廳的老闆問我，你估計明年（經濟）會回來嗎？我說明年下半年就可以。他說
明年下半年就可以？我說明年下半年你適應了。優秀的企業家必須學會比別人提前適應這個環境，這個災

3

難一定會在兩三年內打擊每一個人，
誰先適應誰就有機會。
」
這就是馬雲，擅長從小故事帶出觀點，而且常
常語驚四座。他在這次年會上說：如果銀行不改變，我們就改變銀行。

一個源自神話的名字，一個互聯網神話

對於馬雲來說，這不是第一次過冬。
2000
年底
2001
年初，以
B2B(
企業間交易平台
)
業務為主打的阿
里巴巴陷入創業以來的最低谷。阿里巴巴的危機一半是網路冬天的大環境造成的，一小半是決策失誤。拿
到孫正義
2000
萬美元風險投資的馬雲，一度腦瓜有點熱，過早實施海外擴張算得上是個不小的失誤。
1
月份
2000
萬
「
風投
」
到賬，
2
月份馬雲就率隊殺到歐洲。
「
一個個國家殺過去，南美、非洲，
9
月份把旗插到
紐約，插到華爾街上去。
」
這是馬雲當年的豪言壯語。
2000
年
9
月
10
日，人們在華爾街沒有看到阿里巴
巴的旗幟，
卻聽見馬雲宣布：
阿里巴巴進入高度危機狀態。
瘋狂的
2000
年裡，
阿里巴巴每個月燒掉近
100
萬美元，
互聯網泡沫破滅時，
公司賬面只剩
700
萬美元，
照當時的燒錢速度只能維持半年。
「
一個波音
747
的引擎裝在拖拉機上面，拖拉機沒飛起來，反而四分五裂。
」
在馬雲看來，阿里巴巴必須自己做斷臂手術。
2001
年
1
月，
馬雲和決策層作出了三個
「B TO C」
的戰略決定：
Back TO China
（回到中國）
，
Back TO Coast
（回到沿海六省）
，
Back TO Center
（回到中心杭州）
。
為了活得長一點，
馬雲只能開源節流。
撤站裁員，
全面收縮是必然的選擇。
10
個辦事處砍成
3
個。大封殺之後，阿里巴巴的成本從
100
萬降到了
50
萬，馬
雲贏得了一年的喘息時間，但賺錢無路，盈利無期。股東們每次開會都問：什麼時候賺錢？當時，阿里巴
巴不賺錢是必然的，它的模式說透了就是一個供中小企業使用的免費公告板。要想讓客戶心甘情願掏錢，
只有增值服務。
2000
年
9
月，阿里巴巴推出
「
中國供應商
」
的服務。會員可以分享
50
萬海外買家和進出口
商，
阿里巴巴幫助中國企業出口，
企業想做國際貿易，
阿里巴巴在其國際網站幫助推廣，
服務費從
1.8
萬～
2.5
萬元一路提價到
20
萬。中國供應商的啟動順應了中國中小企業第一波出口浪潮，
一年之後，
中國供應
商會員突破
100
萬。中國供應商的銷售大捷挽救了阿里巴巴，盡管這個產品不是阿里巴巴的獨創。他們的
獨創是
「
誠信通
」
。誠信通最核心的競爭力是網上信用認證和獨享買家信息：第三方專業信用機構的身份認
證，
考察企業過去的信譽，
網上信用檔案則面對企業的現在和將來。
信息＋誠信，
是電子商務發展的關鍵，
售價
2300
元的誠信通的出現，既解決了多數企業擔心的交易對象的誠信擔憂，又有比普通會員大十倍的
成交量，一時間銷售火爆。

到
2002
年底，阿里巴巴全面實現盈利
600
萬元，
2003
年結束時，阿里巴巴
報告日收入
100
萬元。

在所有收入中，主要來源是
「
中國供應商
」
和
「
誠信通
」
的會員服務費。從此之後，潮
平兩岸闊，春暖花漸開。
2003
年，馬雲創建淘寶網，正式進軍
C2C
（個人交易平台）；
2004
年
10
月，
阿里巴巴網上支付平台
——
支付寶獨立成公司，為網上交易進一步提供了信用保障；
2005
年
8
月，阿里
巴巴全面收購雅虎中國的所有資產，雅虎則以
10
億美元獲得阿里巴巴
40%
的股權。隨後，馬雲成立阿里
軟體，通過
SAAS
（在線軟體服務）為中小企業構建管理和營銷平台。

至此，馬雲可以這樣描繪他理想
中的電子商務世界：
「
雅虎利用內容去影響用戶的消費傾向和習慣，
然後，
有了需求的用戶就可以在淘寶上
交易，他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一
切交易的支付平台，
阿里軟體為他們提供管理和營銷軟體。
」
一句話，一切和中小企業、
個人創業者在網路
上做生意有關的
,
馬雲基本都做了。
2007
年
11
月
6
日，阿里巴巴在香港上市，這是中國
B2B
電子商務模
式成功的一個標志性事件，同時也是互聯網歷史上數量最多的造富運動：
4900
名員工持股，千萬富翁達
千人之多。時光回到
1999
年
1
月。一天，馬雲把十幾個夥伴召在一起說：
「
我們開始創業了，請大家把自
己口袋裡的錢放在桌子上。
但有一個原則，
不能向父母、
親友借。
願賭服輸，
輸了，
錢是自己的，
不成功，
大不了從頭來過！
」
大家開始一萬兩萬地湊，最後湊了
50
萬。馬雲和搶注阿里巴巴域名的加拿大人周旋了
好久，最後以
3000
美元成交。八年之後，這個源於阿拉伯故事的域名已是價值連城。互聯網就像阿里巴
巴用咒語打開的那個山洞，藏著無窮的寶藏。孜孜以求去淘寶，便會有一些奇跡出現。

10. 史上最大IPO，阿里巴巴造富神話成就了誰

阿里巴巴上市前,美國資本市場IPO規模最大的是信用卡公司VISA,其次為社交媒體臉譜,募集資金各178億和160億美元。隨著阿里巴巴最終敲定上市首發價格,這一資本盛宴究竟是誰的狂歡終於有了明確的答案:
——馬雲:超200億美元身價有望成大陸「新首富」。阿里巴巴招股說明書披露,上市後馬雲持股比例7.8%,對應不斷調高的股權價值,加上支付寶母公司的近半數紅利,這位50歲「新經濟」代言人有望成為新的大陸首富。
——孫正義:投資回報500倍堪稱「最會賺錢」。作為阿里巴巴的主要股東,孫正義旗下的日本軟銀集團持股32.4%,按此計算,上市後孫正義也有望重登世界首富。
把這筆投資追溯到阿里巴巴發展早期,孫正義在2000年到2003年,總計為阿里巴巴注入風險投資約1億美元。按發行市值計算,這筆投資十年間的回報率超過500倍。
——蔡崇信:「最貴打工仔」從70萬美元年薪到超60億美元身價。隨著企業上市,阿里巴巴集團董事局副主席、首席財務官蔡崇信將成為「最貴打工仔」。
按照發行市值,蔡崇信的持股量和持股比例分別是83499896股和3.6%,股份價值就超過60億美元。蔡崇信曾表示,15年前,自己放棄了海外公司70萬美元年薪為馬雲「免費打工」多年。實際上,如今創業者們只要分得以千分比計算的阿里巴巴股權,就能在全球最大的資本市場上滿載而歸。

15年造神話:國際資本是最大贏家

從成立到上市,互聯網巨頭一般需5年時間,如網路、騰訊、搜狐、網易等。最快的是新浪,只用了不到2年。常被與網路、騰訊並列提及的阿里巴巴,創業8年後才將部分業務獨立在香港聯交所上市,15年後才正式地登陸美股。
阿里巴巴上市後,按照中國互聯網協會的排名,我國前十大互聯網公司——騰訊、阿里巴巴、網路、網易、搜狐、新浪、奇虎、盛大、巨人、完美世界均選擇了在海外上市。國際資本已成為中國互聯網公司上市的最大贏家。
「與其他國家相比,中國在海外上市的公司數量要多很多。」美國投資銀行沙丹資本高級副總裁柳藝說,中國互聯網經濟高速發展「新經濟紅利」的實際分享者,絕大部分都是海外投資者,這一次還是如此。
另一方面,海外上市互聯網公司多是外資「打工仔」。從騰訊、新浪、搜狐等企業來看,與國際資本共舞,也是絕大多數互聯網企業的共同基因。比如,騰訊最大股東是米拉德國際控股集團,佔33.66%的股份,馬化騰僅持股10.14%。