『壹』 如何加強青年職工隊伍建設
中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-02
摘 要 這篇文章結合所在項目的實際,對職工隊伍建設中面臨的問題及原因進行分析,並探討解決問題的對策。
關鍵詞 職工隊伍 建設 創新
職工作為企業的主體,擁有強大的創造力。特別是在當前企業深化改革創新、加速轉型升級的重要階段,必須打造一支過硬的職工隊伍,充分激發職工的創造力、凝聚力、戰鬥力和執行力,才能實現企業持續健康科學發展,但隨著社會發展進步,以及建築企業特殊的行業性質,目前職工隊伍建設面臨著一些問題。
一、當前職工隊伍建設面臨的問題
當前,社會和企業都處在一個轉型時期,轉型必然伴隨著矛盾的凸顯和問題的高發,而這些問題和矛盾都給職工心理帶來了很大刺激,造成了職工隊伍思想的不穩定,從而影響了職工隊伍建設。主要表現在五個方面:
1.工作流動性大,增加職工生活壓力感。職工隨著項目走,項目部隨著工程任務走是建築行業顯著特點。職工常年奔波在祖國各地,有的甚至需要到國外參加工程建設,與親人朋友團聚的時間少,造成婚戀困難、異地分居、無法履行家庭責任等問題,讓職工生活壓力驟增。
2.薪酬分配辦法,造成職工心理不平衡。目前企業的薪酬分配政策按照多
『貳』 如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
一、以融入為前提,讓文化引領青年思想
文化常常從深層影響一個人的生活態度、價值取向等。企業文化這只看不見的手,對於青年職工的工作、學習也有著不容忽視的影響。
(1)要積極引導企業人事企業文化。由於青年剛進入企業時間不長,沒有形成長期固定的思想認識,此時良好的企業文化引導,將促使青年更快地融入到企業,接受企業正確的價值觀。要充分利用青年職工具有較強的學習能力和開拓創新精神,鼓勵和引導他們深入學習企業價值觀、企業精神、企業理念等,可以有效推動企業文化在青年幹部職工中的進一步落地生根,確保青年職工自身價值取向與企業價值取向保持一致。要加強企業價值觀教育,通過青年職工的學習先行,在企業營造朝氣蓬勃、開拓進取的良好學習風氣,從而帶領廣大職工參與到企業文化宣貫中來。要充分利用青年職工創新能力強、思維敏捷的優勢,通過組織引導青年職工成為促進企業先進文化前進方向的先鋒隊,以此帶動並激發廣大幹部職工的熱情,積極推動企業文化建設。
(2)要積極引導青年踐行企業文化。優秀的企業文化對員工理想信念、價值觀念和行為准則具有非常積極的作用,它將通過建立尊重員工、關懷員工、激勵員工的良好氛圍,引導企業廣大員工堅定不移地堅持企業核心價值理念,樹立與企業成為事業共同體、利益共同體、命運共同體的意識。因此,要積極引導青年職工不斷加強企業文化學習,使企業的價值觀念滲透到他們日常工作、學習中,並不斷向外傳播。要充分把握青年職工開拓能力和創新能力強的特點,以「五四」等重要節日為契機,組織青年主題文化活動,在活動中貫穿企業文化導向,灌輸企業文化的核心理念,陶冶青年職工的情操,突出活動的針對性和實效性,引導青年職工爭做優秀的職工,為推動企業發展做出積極貢獻。
(3)要積極引導青年引領企業文化。青年職工是企業的希望,在新形勢下,企業文化建設工作既面臨著新的挑戰,更蘊含著新的機遇。面對新情況、新問題,應充分利用青年職工積極的影響力,結合時代的要求,結合青年職工精神文化生活的需要,著力凸顯青年員工的主人翁地位,進而引導青年員工自覺維護企業的利益,不斷發展和繁榮企業文化,增強凝聚力,實現企業發展與青年職工進步的雙贏,不斷增強廣大幹部職工的向心力和企業的凝聚力。
二、以認同為核心,讓文化凝聚青年力量
隨著社會經濟和行業的不斷發展,青年職工的文化需求日益多樣,文化創造日益活躍,青年職工自覺踐行企業文化,對於凸顯其主人翁地位,最終實現其自我價值和企業價值的統一,促進青年職工全面成長等,具有十分重要的意義。
(1)培養青年員工對企業文化的共識。青年員工的普遍認同是企業文化建設和文化管理的基礎。積極引導廣大員工把個人的事業理想融入企業的共同願景中,不斷實現自我超越和價值提升。要以企業核心價值觀的宣貫落實為突破口,系統地普及企業文化知識,加強對青年員工的引導教育,以求青年員工對企業使命和核心價值觀最大限度地達成共識。要讓廣大青年員工認識到建設企業文化很重要的一部分內容就是為員工謀利益,以此激勵青年員工在共享文化成果中共建文化,在共建中實現共享。
(2)提升青年管理幹部對文化管理的認同感。當前,越來越多的80後成為企業的管理中堅,要讓青年管理人員認識到文化管理是最簡潔、最有效、最低成本的管理手段,從而自覺接受文化管理和主動採用文化管理。定期組織高級管理層學習和研討企業文化,全面提升企業高級管理層的文化管理理論水平,強化務實型和變革型領導風格的養成。要努力提升企業文化工作者的素質以適應深化企業文化建設的需要,分期組織企業文化工作者參加全國企業管理師資格認證培訓,強化其文化建設的實戰能力,讓企業文化工作專業化。
(3)發揮理念故事的潛移默化作用。單一的文字、理論只能讓人接受,但是無法讓人銘記,只有將企業理念和價值觀等通過理念故事表現出來,用青年員工易於接受的方式,才能引起青年員工內心的共鳴,才能深入人心。可以通過舉行理念故事徵集活動,採取網路開辟專欄、專題報告、演講比賽等形式,深化以企業使命和核心價值觀為主要內容的文化理念在青年員工中的深植,引導青年員工從我做起,以強烈的責任心和使命感,參與到企業文化建設中來。
三、以橋梁為紐帶,讓文化規范青年行為
青年是企業的未來,思想活躍、富有創造性。作為企業中思想相對活躍的一個群體,青年職工的思維方式緊跟社會發展,看問題的視角也相對比較超前。思想活躍、具有開拓性和創造性等特點決定了青年職工對企業文化建設有較重要的影響。
(1)進一步引導青年規范行為。以企業文化手冊為依據,在青年員工中,開展「學企業禮儀,做文明員工」活動。加強企業禮儀的培訓力度,引導青年員工規范禮儀、文明行為,進而嚴格執行各項管理制度。適時開展團隊組織行為訓練,引導青年員工樹立健康的價值追求、生活方式、行為藝術和人生哲學,從而成為身心健康、人格完備的新型社會公民;注重培養青年員工的創造力、團隊意識和集體榮譽感,各項目需特別加強對青年員工的引導和教育,使之自覺把企業的集體目標、團隊規范作為個人行為准則,從而培養一批合格的企業員工。
(2)進一步引導組織發揮作用。要努力發揮共青團團組織在青年文化認知中的橋梁作用。團組織可以通過邀請優秀的企業員工進行心得交流或者開展豐富多彩的文體活動,通過各類文體活動的互動與交融,讓員工在愉快的工作生活中感悟企業文化的理念。通過舉辦各類培訓和講座,提高青年素質修養,鼓勵青年發揮創造性思維,從而引導廣大青年更加深度地融入到企業文化中。要靈活採用微信、微博、QQ群等新媒體,將企業文化融入青年員工本職工作,大張旗鼓、旗幟鮮明地宣傳企業所需、所倡,從而引導青年將自己的行為融入到企業的整體框架內。
(3)選樹典型人物和事跡。樹立榜樣是企業文化建設的重要組成部分,榜樣是企業文化的化身,企業文化的優秀代表,宣傳榜樣是推廣企業品牌的重要途徑。要做好青年員工典型選樹,特別是總結樹立企業近來在科技研發、管理創新、精神文明建設等領域若干先進人物事跡,在不同的系統與平台加以推廣宣傳,形成青年的學習榜樣,從而積極引導青年職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,解決權力觀、地位觀、利益觀等問題,並使其將企業文化內化於心、外化於行。
總之,建設優秀的企業文化,離不開青年員工的積極參與,青年員工也離不開先進企業文化的正確引導。面對新情況、新問題,要充分把握青年員工的時代特徵,結合青年精神文化生活需求,著力凸顯青年員工的主人翁地位,進而引導青年員工自覺維護企業的利益,實現企業科學發展與青年進步的雙贏。
『叄』 如何建立發揮青年員工創造力與能動性的機制,促進青年員工立足崗位建功立業
我們要積極引導青年員工開展「堅定理想信念,投身企業發展」主題系列活動內,容為促進青年員工盡快成長成才提供平台,並號召全集團廣大青年員工以「講感恩、強素質、作貢獻」為主線,立足崗位創先爭優,在推動公司發展中建功立業。書籍是人類的營養品,我們應該持續深入開展「好書大家讀,好書我推薦」青年讀書活動。根據員工的需求,陸續添置部分優秀暢銷書籍,通過「多讀書、讀好書、好讀書」,撰寫讀書心得體會,引導青年員工形成愛讀書、愛學習的文明風尚,不斷提高個人業務素質和文化修養,培育積極健康向上的良好心態。電力國企的思想政治工作,一方面要緊緊圍繞黨政中心工作,找准切入點,在服務中心上有所突破。另一方面要搞好服務青年工作,了解青年需求,維護青年的正當權益,以服務贏得青年,逐漸探索服務企業發展與服務青年有機統一的工作模式。
『肆』 青年員工的成長成才還需要哪些方面的素養
一、必須清醒認識企業青年員工的思想狀況
找准問題的主要症結,做到「對症下葯」,是思想政治工作的一個重要方法,也是企業做好青年員工思想教育工作的有效途徑。要適應新形勢的發展,首先需要同傳統觀念決裂,調整各種價值取向和利益關系。這些必然對青年員工思想觀念和價值取向帶來不同程度的沖擊和影響。為此,企業要加強青年員工思想教育,為企業培養和打造一支「拉得出、打得響」的青年人才隊伍,只有敏銳地把握新形勢下青年員工的思想動態,有針對性地做好青年員工思想教育工作,才能收到事半功倍的效果。目前,企業青年員工的思想動態主要表現以下幾個方面。
一是從政治素養看,由於近年來青年員工的增加及科學技術日新月異的發展,使企業青年員工的整體文化結構較高,他們思想解放,思維活躍,願意接受新鮮事物和觀點,對企業發展前景高度關切,不循舊、不保守;青年員工具有批判精神和創造激情,敢於向權威挑戰,能夠較快理解比較復雜的社會政治問題,對社會風氣、黨風不正等方面存在的問題比較反感,對消除不合理現象熱情高,信心足;注重平等,講求參與,有法律意識;熱心社會活動,有公益意識,有較強的公民責任感。但由於青年員工年齡結構和歷史等原因,厭倦空洞的政治說教,偏愛於集思想性、知識性、趣味性於一體的教育活動。
二是從價值取向看,與六十、七十年代的青年相比,當代青年輕口號,重實際。青年員工在考慮企業需要,爭當主人翁的同時,很自然地考慮個人需要。部分青年員工存在拜金主義思想,盲目追求自身價值,事事處處以「我」為中心,缺乏無私奉獻精神。這就要求企業引導青年員工正確處理「向前看」與「向錢看」的關系,克服「金錢萬能」 的思想。
三是從生活觀念看,青年員工能夠順應生活方式的變化潮流,對物質生活追求高檔次,對精神生活嚮往高格調。對物質生活的追求主要表現在衣、食、住、行上,對精神生活的追求則表現在豐富多彩的文體生活和業余文化生活上。值得注意的是有些青年員工在追求高檔次、高格調的過程中,產生了一種片面追求享受的傾向。這種傾向的表現是對工作、學習無所追求,只強調生活享受。對這類青年員工應注意引導,啟發他們的上進心,引導他們正確處理好學習、工作與生活的關系,使他們意識到學習是為了更好地工作,而更好地工作則是為了更好的生活。
四是從求知慾望看,青年員工有很強的求知慾,求知的門類和領域也呈現出多樣化、多層次,這是市場經濟發展的必然反映和客觀要求。他們中有學習藝術、體育知識的,有在職進行第二專業、第二學歷深造的,他們從深造、實用、藝術等不同角度來豐富和增加自己的知識,開闊自己的視野,提高自己的文化水平,他們一致的觀點是:青年人只有多學點知識,才能適應市場經濟迅猛發展的要求。然而,有些青年員工的求知帶有盲目性,存在「樣樣通,樣樣松」的現象。這就要求企業基層黨團組織通過開展崗位成才、崗位練兵、傳幫帶等活動,統一青年員工的成才思想,引導和促使廣大青年員工在火熱的企業生產實踐中,求真知,長才幹,鍛煉成為企業的精兵強將。
綜上所述,伴隨著市場經濟的深入發展,由於企業青年員工性別、年齡、文化程度不同,興趣愛好不一,思想水平不齊等,他們的追求也就不同。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館因此,企業做青年員工思想教育工作的內容、形式也就「復雜化、多樣化」,既要把握好青年員工共性的東西,又要顧及青年員工的個性,切不可「一刀切」,用同一個尺度、同一個標准去衡量每一個青年員工,採取同一模式去教育青年員工。市場經濟條件下企業加強青年思想教育應因人而異、有的放矢,做到「一把鑰匙開一把鎖」。
二、 有的放矢地做好企業青年員工的思想教育工作
(一)選擇正確的工作方式
青年員工思想教育工作本身就有著嚴肅性,有時難免會給人以枯燥乏味的感覺。為此,企業要根據青年員工的思想特點,圍繞企業中心工作,創新工作方法,使之更加貼近青年員工實際。同時,還要採取比較直觀、形象、生動的方法,用看得見、摸得著的事實教育青年員工,也可以採用與青年員工「在感情上相融,在心靈上相通」的交朋友的方式,用滿腔的熱情滋潤每名青年員工的心田。
(二)採取有效的激勵手段
隨著社會的發展和人類思想的進步,今天的企業必須從物質與精神兩方面,對青年員工進行有效的激勵。必須在市場經濟背景下,將精神激勵與物質激勵有機結合起來。美國著名社會學家馬斯洛把個體的需要從低級到高級分為五個層次:生理的需要、安全的需要、從屬和愛的需要、自尊的需要、自我實現的需要。人總是期望在達到預期的成績後能得到適當合理的獎勵,只要有針對性地找到合適的方法,對其進行有效的激勵,滿足不同層次的青年員工合理、健康的需要,即可充分調動青年員工積極性,提高他們對企業的認同和信任,使其以十倍甚至百倍的熱情投入工作,以優異的業績回報企業。只有這樣才能使企業的產品質量不斷提高,最終使企業得到長足發展。
(三)提供利於成長的工作、學習機會
從事與自己的專業特長和專業興趣相符合的工作,是青年員工非常重視的一點。這就要求企業在使用青年員工的各環節中,注重他們與崗位的匹配,對各崗位進行詳細的崗位分析,了解崗位實際特點,對青年員工進行必要的培訓與試用,並根據實際情況進行崗位的動態調整,給每名青年員工實現抱負理想和成長的機會,參與管理決策的機會,合理授權。鼓勵青年員工撰寫論文,並支持與鼓勵他們外出參加學術交流活動、進修培訓學習、深造等;支持與鼓勵青年員工參加繼續教育學習,不斷完善和提高青年員工的自身文化素養。
(四)開展形式新穎的教育活動
緊緊抓住青年員工的興奮點,大力開展形式新穎的主題教育活動,緊扣企業中心的生產實踐活動和豐富多彩的文體娛樂活動等,突出活動的針對性和實效性,使青年員工真正成為活動的主人,達到寓教於樂的目的。
(五)營造典型示範效應
樹立典型,充分發揮榜樣在青年思想政治工作中的激勵和示範作用,是做好青年員工思想政治工作的一個有效途徑。樹立團隊中的典型人物和事例,營造典型示範效應,使全體青年員工向榜樣看齊,讓其明白提倡什麼思想、行為,鼓勵青年員工學先進、幫後進,積極進取、團結向上。要大力培養、發掘、宣傳各層面、各條線上的優秀青年和青年群體,以他們為楷模,激勵更多的青年員工在改革與發展大潮中展示青春的風采。大力宣傳 「青年突擊隊」、「青年崗位能手」、「青年標兵」等先進事跡,用同齡人教育同齡人,用身邊事教育身邊人,使廣大團員青年學有榜樣,趕有目標,並從優秀青年和青年群體的示範中受到感染,獲得啟示,努力在企業形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍。
在社會改革的進程中,青年始終是最積極和最有生氣的力量,他們有著敏銳的社會批判力和驚人的社會創造力。如果企業在發展市場經濟的新形勢下,真正能夠圍繞各個方面扎扎實實地開展工作,那麼,青年員工的思想教育效果和政治素質必將大有改觀,一大批符合新形勢要求的先進青年必將脫穎而出。引導和帶領這些青年員工牢固樹立與企業同呼吸、共命運的思想,他們必將擔負起企業發展的重任。
『伍』 什麼是創造力
創造力,是人類特有的一種綜合性本領。創造力是指產生新思想,發現和創回造新事物答的能力。它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。它是知識、智力、能力及優良的個性品質等復雜多因素綜合優化構成的。
一個人是否具有創造力,是區分人才的重要標志。
(5)青年員工創造力擴展閱讀
影響因素:
1、知識
包括吸收知識的能力、記憶知識的能力和理解知識的能力。吸收知識、鞏固知識、掌握專業技術、實際操作技術、積累實踐經驗、擴大知識面、運用知識分析問題,是創造力的基礎。
2、智力
智能是智力和多種能力的綜合,既包括敏銳、獨特的洞察力,高度集中的注意力,高效持久的記憶力和靈活自如的操作力,還包括掌握和運用創造原理、技巧和方法的能力等。這是構成創造力的重要部分。
3、人格
包括意志、情操等方面的內容。它是在一個人生理素質的基礎上,在一定的社會歷史條件下,通過社會實踐活動形成和發展起來的,是創造活動中所表現出來的創造素質。優良素質對創造極為重要,是構成創造力的又一重要部分。
『陸』 如何培養青年職工的思想道德素質
當前企業青年職工思想道德素質中存在著信仰的迷失與危機、敬業精 神淡化、崗位技能缺乏、知識水平不高等主要問題,解決這些問題,本文認為可從以下幾個方面入手:引導青年職工樹立馬克思主義的科學世界觀和方法論;培養他 們樹立終身學習的觀念,關心集體、協同合作的團隊精神,對企業、對工作的責任感和敬業精神.
『柒』 如何建立發揮青年員工創造力和能動性的機制,促進企業員工立足崗位建功立業
我們要積極引來導青年員工開展「自堅定理想信念,投身企業發展」主題系列活動,為促進青年員工盡快成長成才提供平台,並號召全集團廣大青年員工以「講感恩、強素質、作貢獻」為主線,立足崗位創先爭優,在推動公司發展中建功立業。書籍是人類的營養品,我們應該持續深入開展「好書大家讀,好書我推薦」青年讀書活動。根據員工的需求,陸續添置部分優秀暢銷書籍,通過「多讀書、讀好書、好讀書」,撰寫讀書心得體會,引導青年員工形成愛讀書、愛學習的文明風尚,不斷提高個人業務素質和文化修養,培育積極健康向上的良好心態。電力國企的思想政治工作,一方面要緊緊圍繞黨政中心工作,找准切入點,在服務中心上有所突破。另一方面要搞好服務青年工作,了解青年需求,維護青年的正當權益,以服務贏得青年,逐漸探索服務企業發展與服務青年有機統一的工作模式。
『捌』 要打造中石化一流企業,青年員工的執行力和創造力哪個更為重要
執行力!只有執行力高才能高度的完成決策者設定的任務,從而達到決策者的戰略目標!
『玖』 怎樣提高青年員工工作的積極性和創造性
(一)、強化學習意識,豐富學習手段,夯實青年政治理論基礎
(二)、加強形勢教育,暢通溝通渠道,引領青年投身企業新一輪建設大潮
(三)、弘揚先進事跡,樹立青年榜樣,彰顯新一代青年時代新風