貿易創造利潤

1. 貿易創造的傳統觀點

幾乎所有的經濟學家都認為自由貿易可以使世界經濟福利最大化，而關稅同盟至少在夥伴國之間可取消關稅壁壘，在區域內實行自由貿易，使世界經濟福利增加。因此，建立關稅同盟對經濟發展有利。但是，瓦伊認為，關稅同盟不一定意味著向自由貿易過渡，因為它在夥伴國之間實行自由貿易，而對外部世界實行保護貿易。這種自由貿易和保護貿易相結合的格局會產生兩種效果：「貿易創造」和「貿易轉移」。
關稅同盟內部實行自由貿易，使國內成本高的產品為夥伴國成本低的產品所替代，原來由本國生產，現在從夥伴國進口，由此新貿易被「創造」出來了。本國可以把原來生產高成本產品的資源轉向生產成本低的產品，從而得益。同時，關稅同盟對外實行統一關稅，對第三國的歧視導致從外部進口減少，轉為從夥伴國進口，使貿易方向發生轉變，產生「貿易轉移」。由於原來從外部世界進口成本低的產品改為從夥伴國進口成本較高的產品，造成了一定的損失。
以上瓦伊納的基本觀點，其結論是，關稅同盟的凈效應等於貿易創造的收益減去貿易轉移的損失。若結果為正，那麼關稅同盟於成員國有利，反之，則不利。如圖：
假設世界分為三個部分：本國、夥伴國和外部世界。都生產商品X。圖1在SS和DD分別表示本國對X商品的供給和需求曲線。H、U和W分別表示本國最初價格、夥伴國價格和外部世界價格。關稅同盟形成之前，本國以價格H生產q1．消費q2，進口q1q2：自由貿易之後，價格從H下降至U．國內生產下降至q3。消費上升到q4。進口上升到q3q4。福利增加了q3q4Rq它由額外進口成本q2q4RP和消費者剩餘RqP組成，國內生產成本下跌，其數量為供給曲線下減少的面積，即q3q1OM，其中q3q1NM表示額外進口成本，MNO是社會凈儲蓄。UHOM和ONPq代表轉移支付，前者是生產者放棄的利潤，後者是政府失去的關稅收入，社會凈收益是三角形OMN和OPR兩者面積之和，等於免除的關稅與創造的貿易量的乘積之半，即1/2（q3q1+q2q4）-HU。
同時，自由貿易使本國把q1q2的進口品從由低成本的外部世界進口轉移到由高成本的夥伴國進口．這一轉向產生了凈損失ABPN。即q1q2-UW。因此，關稅同盟的凈效應等於S[,MNO] S[,PRQ]-S[,ABPN]。

2. 外貿公司（或進出口公司）是主要靠什麼賺錢

外貿公司的賺錢渠道有： 低買高賣。即從生產商采購產品加利潤出口或者從境外進口做內銷； 提供技術，創造自己的品牌，以OEM的形式委託工廠代工，賺取品牌錢，利潤相對較高； 代理其他國內沒有進出口經營權或者資質的公司出口或者進口，賺取代理費。

隨著生活條件的提高，人們對國外的產品更是嚮往，所以推動了進出口貿易行業的發展。由於國外產品不好購買，但是需求量又大，進出口貿易公司如雨後春筍般出現在市場上，而且這些進出口貿易公司，是專門把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外。目前市場前景好，有發展空間。

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外貿公司盈利的注意是項目

一、不忘初心，不管做什麼貿易都需要遵紀守法，誠實守信，不要作假，首先就要建立良好的商業信譽和口碑，只有這樣才可以吸引大量的消費者前來消費，而且更加放心購買你的產品。

二、進出口的利潤差賺錢，投資者需要有良好的進貨渠道，並和各個單位建立良好的關系，因為進出口產品是需要稅務的，所以想要賺取更多的財富，就要利用這個優勢把價格提高。而且進出口的產品，有一定的市場差價，投資者可以通過這個差價賺取利益。

大部分的利益模式來源於此。價格提高銷售出去，自然賺取的錢也就更多。

三、進出口貿易的優惠政策，如今國家為了鼓勵發展進出口的貿易行業，有的時候會提供優惠政策，比如給予一定的補貼，或者退稅等。所以投資者可以通過這些國家的優惠獲取利益。

四、進出口的銷售權，如今網路發達，投資者可以利用網路發展下線代理，也可以招收代理企業銷售，這樣就可以從中賺取一定的代理費用。

五、進出口代購，如今人們對進口產品的需求量，不斷增大，投資者可以利用代購的方式，幫助有需要的消費者，然後從中獲取一定的交易手續費用或服務費用。

六、提供技術的支持，投資者可以利用自己的技術優勢，然後通過一些技術來賺取一定的利益。從而出售自己的技術，成為賺取財富的來源。

3. 一個貿易公司，原計劃年利潤400萬元，實際全年多創利潤80萬元，實際完成原計劃的百分之幾

實際利潤=400+80=480 480/400×100%=120% 實際完成原計劃的百分之一百二十 歡迎追問！！！

4. 現在做什麼貿易最賺錢

現在的人90%都喜歡新穎時尚的東西，08年做生意，選擇這樣的項目相對好做些，投資較小、風險較低、利潤較高、容易打入市場。 DIY植物寵物店——動物不再是寵物的代名詞，新穎獨特的植物寵物正引導時尚潮流。植物寵物在三年前即風靡日韓，英國，香港。小巧透明別致的玻璃容器，色彩剔透的營養液，生機勃勃的綠色植物，曾被譽為「天使花房」，在漢城賣到單價10美元，在香港賣到128港元，在東京賣到1200日元，而在我們國家，也一直維持在10元以上，長期以來一直受到眾多植物愛好者的追捧。（投資1到3萬，年回報4萬元左右） 輕松賺錢,球迷精品店(人群:球迷,學生,年輕人,個性,時尚愛好者) 看準投資的項目,才會賺到更多的錢,全國內,各項賽事的球迷日益增長,球迷用品市場,現在呈現市場空白的情況,投資開一家球迷用品店(只要3到5萬)(年收入5萬以上),針對了無數的體育迷,發燒友,球迷愛好者的突現,大大提高了球迷用品,紀念品的需求量,大家可以開一家投資少,風險小的球迷用品店，和愛好一起創業.一起賺錢. 了解顧客的需求才是開店的關鍵,,你的目的就是賺錢 合法軍品店——現在在市面上的合法軍品交易逐漸火爆，無論是收藏品還是仿品，模型等等，成交金額一般都是幾百幾千，甚至更高；而與戶外用品銷售結合到一起的各類商用軍品，更是深受大量戶外活動者的追捧。當前，合法軍品流通與交易已經在世界上形成非常龐大的市場與利潤鏈條。隨著《士兵突擊》等軍事題材片的連續上影更是激漲起了空前的軍品熱，此時正是開店的絕佳機會。 投入根據經營范圍：軍品休閑服飾店1到3萬，年收入5萬元；加入戰術生存裝備銷售投入就在3到5萬元，年收入5到8萬元；再加入搜藏品的銷售，投入在5到8萬元，年收入10萬元以上 DIY蠟燭香薰店——DIY蠟燭香薰具有手工蠟燭，工藝蠟燭、香薰蠟燭等幾乎所有蠟燭的特點，不僅能讓人們欣賞到美麗的燭光，讓人聞到宜人心脾的香味，而且讓人們充分發揮自己的想像力創造力。當DIY在國外流行時很多年輕人為之痴迷。經過陽光巴士智業機構的專家長期的考察中得出，在當今中國這個追求時尚追求個性的時代具有很強的市場競爭能力！！

5. 貿易公司如何盈利

樓主你說得很對啊,我們公司也是靠購買的<<SEO贏利發動機>>來搞業務,嘿嘿,這個網站花了老闆4萬多(包送一台聯想伺服器),雖然貴點,可我們所有的電容器客戶幾乎都是這網站搞來的,的確很叼的東西.
中國做貿易我看是難到極點了,不過靠網路還是經常可以創造奇跡的,搞網路的人都是些人精,和他們搞好關系,他們經常會給你一些古怪的秘密武器,對生意大有幫助的,不是說:掌握互聯網就等於掌握了一切這句嗎
呵呵,親身經歷,參考參考!

6. 貿易怎樣創造財富

貿易必須創造財富。
當代社會貿易的目的，本來就是在追求利潤，也就是財回富的積累。
只有在答商業社會不發達的時候，才會出現易貨貿易並且是屬於自給自足型的補充交換形式。
貿易創造財富，包括良好的經營頭腦，明確的經營方向，誠信的經營理念，恰當的管理模式以及合理的分配模式等。
你出的問題像是要別人寫論文一樣，太難了。簡單跟你說這幾句吧，希望能對你有所啟發。。

7. 從事貿易有什麼機遇

1、創業商機

沒錯,就是創業商機,中國經過20年發展，積累了一批成熟的成產企業和生產型人才，但是，這些企業和人才相前因為營銷方式落後，導致他們產能過剩，產品積壓，嚴重的買方市場，每個企業都非常希望和有銷售資源的人或團隊合作，把自己的產品賣出去，解決危機，這種形勢下，他們的價格不高，合作門檻低，只要你有營銷體系，有營銷方案，有營銷能力，會找客戶，就有大量的供應商供你挑選，這對於白手起家想外貿創業的人不正是絕佳機會么? 可能有人說，現外貿大環境不好，外貿難做，外貿創業不是最佳方案，那得看你怎麼做產品選型和項目選型，雖然中國製造業被分流，但是很多產品目前國外生產的條件還不成熟,很多中國的產品仍然具有非常不錯的市場機會，只要你選對產品，創業機會是不錯的。尤其對於那些年富力強，具有營銷執行力和組織能力的人，能夠善用最新方法和工具，有創業激情和吃虧精神的人。

2、藍海商機

新興行業的高速發展，會帶動很多關聯產業，機器人行業、汽車製造業、智能產品行業等，都是近幾年發展非常快的行業，很多機構和個人在這些領域進行投資，開發各種各樣的新產品，這就勢必帶動相關模具注塑、電子加工等各種製造業配套，尤其是從事PCB、HMI、PLC、CNC、線纜線束等用於智能領域的，而且過去的很多傳統產品，隨著智能領域的發展，都在進行產品的升級換代，例如傳統的測量儀表升級為可智能遠程自動策略的智能儀表，需要做新的外形殼體、線路板、結構件等，這些都是新型行業，進來了一批新的人群，這些人往往具有某些方面的專業技術背景，某些行業的專家,很多公司的老闆本身就是某個專業的博士或教授，但是他們的製造配套不成熟,他們需要構建自己的成產配套體系，需要供應商，這些新型的客戶群就是藍海市場，只要你能找到些行業里的這些人，他們就是藍海客戶，就是競爭還沒那麼大的客戶，就有機會把一個很爛的產品或服務創造出新一輪的利潤空間，這就是藍海商機。

3、爆發商機

在過去20年裡，我見識過很多生產型外貿企業，他們的產品非常不錯，研發和生產能力強，但是不能快速把最新的產品推廣出去,往往是新產品推出還沒接多少訂單，就已經被同行學去了，很快市場上到處都是,尤其是那些研發型老闆，在這方面是最吃虧的，企業很好，產品也很好，但就是轉化不了價值，這和過去的信息獲取及發布方式有關，過去，我們推廣靠展會，靠B2B,靠SEO,靠海關數據，無論信息獲取的范圍還是信息發布的覆蓋面與速度都有限，可是今天不同了，只要善用社交媒體，結合優質內容呈現，有相當大的機會可以快速把企業及產品推廣出去，尤其對於那些在某個行業沁潤很多年，積累的豐富的行業研發和生產資源的人或企業,苦於不能把自己推廣出去的，可以說今天他們迎來了機會，這些企業和人是認真做實業的人，他們有內容，有質量，只要能讓產業鏈里的各級客戶知道他們，捅破一層窗戶紙，他們就見躍了，就能迎來爆發點，這就是爆發商機。

8. 利潤率計算公式

資產利潤率=（利潤總額/資產平均佔有額）×100%。根據銀監會規定，金融機構資產利潤專率計算公屬式為：資產利潤率=（凈利潤/資產平均余額）X100%。這一指標可進一步擴展為：資產利潤率=銷售利潤率×總資產周轉率。

9. 為什麼貿易公司做不大

我一直認為我不太善於跟陌生人溝通，但是有的時候我總是要硬著頭皮去跟人主動的交流，昨天遇到這樣的一個人，等車的時候認識的一個陌生人吧！自己目前在一家不大的貿易公司做事！時間不長，也了解到一些他們公司的情況
他也跟我說，他想跟老闆提一下意見。
公司情況：公司算上老闆、老闆娘十個人。目前做的一類電子產品，有品牌供應商，也有物美價廉的供應商！但是都是一種單一的產品，平時主要的銷售模式就是這十幾個人打打電話，發發信息！（普通b2b)
也就沒有其他的事情可做了，但是這樣也能創造出一些利潤，剛剛好能養活自己！有訂單就都有提成！人員流動非常大，有老闆的原因，也有員工的原因！
我想這裡面，有以下病症：
1、產品單一，
2、電話銷售已經很不靠譜了，上門的買賣才好做！
我在想是不是可以這樣解決：5個人一個團隊！
1、老闆負責找產品，盡量的多聯系優質的產品供應商！
2、人員培訓做網路，就算是不做付費，有專門的一兩個人發布信息
優化網站
！
3、留住人的辦法就是叫員工看到發展上升空間，能真正的掙到錢.
我反正就是跟他扯了這么多，不知道對不對！