『壹』 如何創造良好的班級氛圍經驗交流發言稿
1 、合理分組，優化組合
學生是一個個鮮活的個體，存在著智力、能力、喜好等方面的差異。為了使他們能最大限度的互補學習、互相幫助，發展智力，培養能力，我在編組時採取異質分組法，注意合理搭配，優化組合，使組內優差互補，組外水平相當。組內的搭配兼顧男女比例，智力、能力的優差和興趣愛好的差異，並根據學習特長合理分工。如：在二次教學中我在每組安排一個符合各組特長的「小能手」對每組的合作創編的組織、討論、創編、表演都起了很好的促進作用。
2 、有效引導，指導和幫助，提升合作效果
教師在學生合作交流中不是袖手旁觀，教師要善於發現學生在合作交流中產生的問題，及時進行適當的指導和幫助，在課堂教學中起「穿針引線」的作用，否則合作學習就會成為沒有目標的盲目探索，合作交流將雜亂無章，離題萬里。我們要把教師的主導作用真正放在指導學生的能力提高上，要給學生充分的時間、空間，引導創編，鼓勵積極參與，減少對學生的限制，尊重信任他們，擺正學生在課堂教學中的主體地位。這樣可解決合作學習過程中，因教師缺乏引導性，以至學生創編缺少條理性，創造性的問題。
3 、創設和諧的合作氛圍，鼓勵全員參與
學生能否積極地合作交流，能否在合作交流中發表自己的意見，參加交流，討論甚至爭論，直接影響到合作交流的質量和效果。首先，教師要採用多種形式鼓勵學生積極地參與合作學習，特別要鼓勵學習稍有困難的學生也參與合作交流。其次，教師要為合作交流創設平等、融洽、開放的氛圍，讓學生在這樣的氛圍中無拘無束，生動活潑地合作交流。良好的人際關系不僅給孩子帶來快樂，更重要的是有助於全員參與。
4 、提供合理的活動規則，培養合作技能
在音樂課堂教學中，老師要創建一個自由，平等，生機勃勃的合作學習氛圍，必須藉助規則來建立穩定的秩序，才能保證課堂教學高效率的順利完成，因此，教師是音樂課堂教學活動的行動研究者，對合作學習的活動方式要針對學生的心理生理特點，設計合理科學，循序漸進的整體規則。可解決學生自主能力有限，課堂秩序混亂的問題。
5 、給學生充分的時間合作交流
音樂課堂教學中運用合作交流學習要給學生一個感受音樂、討論交流、創編表演的過程，這一教學的每一個環節都需要給學生一定的時間慢慢的感受、體驗、創造實踐，教師的指導、學生的合作、創作、表演都需要充分的時間，不可操之過急，留於形式。充分的時間是課堂合作交流的一個基本條件。
6 、融入競爭機制，優化合作學習
有競爭才有提高，針對小學生好勝的心理特點，在合作學習的過程中不失時機地引入競爭機制，對合作學習的效果能起到糾正、提高、深化的作用，使合作學習更具實效、高效。學生間的比賽是一種最為簡單而行這有效的方法。
教育改革的實際操作往往比提出改革的設想要困難得多 , 因此在在音樂教學過程中組織好學生合作學習，提高音樂課堂合作學習的質量和效果，教師要不斷對自己的教育教學進行研究反思，對自己的知識與經驗進行重組更新，才能把新課程標準的精神落實到教學行動中。
1、制定班級目標，營造學習氛圍。
（1）提出班級活動的總目標：爭創學校優秀班集體。每個同學確立自己的高考目標，包括總分和各學科分數，以及目標大學。自己激勵自己的名言和父母對自己的期望，張貼在教室後面激勵自己。
（2）學校給我班的高考指標，重點線一級目標33人，二級目標38人，三級目標42人
（3）設計高考倒計時，掛在教室前面，樹立學習的緊迫感
（4）保持教室的絕對安靜，創造良好的學習環境。早晨7點開始，保證有10分鍾的時間讀書；中自修12點開始，教室保證絕對安靜；晚自修前6點開始讀書。
（5）制定學習小組的計劃和相互幫助、相互督促的措施，發布本組的誓言，增強督促機制。
2、強化班級管理，增強學習的主動性，提高學習效率
（1）充分利用周一班主任講話時機，做好學生的思想工作
這學期，我共開講了8次專題講話：心有多高舞台就有多大、如何處理同學之間的關系、聰明與用功的關系、吃得苦中苦方為人上人、學習努力與成績的關系、如何提高學習效率、會考與高考的關系、紀律與學習的關系、如何調整自己的心態。提出一些鼓勵性的口號：如「態度決定一切，細節決定成敗」、「即使只有百分之一的希望，也要用百分百的努力去爭取」。
（2）做好班幹部的工作，抓好班級日常工作
重新落實值日班長和值周班長的工作職責，實行值日班長每天匯報制，寢室長每周匯報制，班幹部定期總結制，提高了對班級的管理工作，為同學們的學習創造了良好的環境。強化課代表的職責，加強與教師之間的聯系，協調師生關系。通過這些制度，原來老大難的寢室問題得到解決，也減輕了班主任的負擔，提高工作效率。
（3） 做好早戀同學的思想工作，保證其安心學習
本學期開始出現了個別同學早戀的現象，通過加強與家長的聯系配合（改變家長對子女早戀的錯誤認識和恐懼心理，防止家長對學生的粗暴行為），耐心細致地做學生的思想工作，提供一定的書籍和有關中學生早戀的典型例子來說服學生，放棄早戀的思想，專心學習。
（4）堅持每日反思制度。每個學生堅持寫學習日記，包括每天的學習計劃、完成狀況、自己一天的滿意度、存在的問題等方面。提高了學習的計劃性和課後的反思，有助於提高學習的主動性。
3、強化學習小組的作用，正確處理同學之間關系
（1）自高二以來，我班就進行了學習小組的運作，加強同學之間的團結互助合作的意識，通過共同制定學習計劃、互相督促學習、配合學科教師進行各種檢查、交流學習方法，對於同學學習成績的提高起了很重要的作用。
（2）本學期開始，一個寢室出現了同學關系緊張的問題，其中一個同學與其他同學的關系很緊張，其他同學開始出現排斥的現象。通過集體談話與個別談話相結合的方法，特別是找那個同學談心，發現主要是由於學習過度緊張造成心理壓抑，希望得到同學更多的關心，但往往發現同學並不怎麼關心她，造成心理落差，情緒失控。通過談話，加強寢室內部同學之間的交流，原有的誤解消除了，同學關系一如既往，非常和睦。
4、通過班團活動課，激發學生學習的積極性和自覺性
充分利用班團活動時間，達到學習自己教育自己，激發自己的激情，提高學習的動力。本學期的班團活動全部是在暑假時，確定主題，分組准備的。這樣既保證了活動的質量，又不影響平時的學習，又能利用假期的時間，真是一舉三得。本學期我班舉行了高考狀元之路、高三營養健康飲食、高考變遷、「八卦」高三、心理調適、強身健體了解體育、搞好人際關系、期中學習方法交流等，學生反映很好。
5、根據本班實際，抓緊好中間生工作。
由於本班是實驗班，學校對我們的要求也很高，重點線要達到40人左右，由於我們是文科班，學生原有的基礎並不好，學生分化也很嚴重，要達到這一目標，需要全體師生的共同努力。因此，我把工作的重點為就放在中間生上，即班級後20名同學，而且不放過任何一個同學。根據高一到高二末各次成績為依據，確定本班中間生，召開本班人分析會，把這些同學落實到每個教師手中，要求任課教師多關注這些同學的成長，特別加強面批的機會，提高個別輔導的次數，多鼓勵，促進這些同學的成績有突破。
6、考後分析，成為慣例，提高學生的學習效率和教師的工作效率
本學期共進行了五次考試，每次考試必作分析，既有班級學生的分析會，也有教師召開的分析會。學生分析會主要是針對自己考試中出現的問題和可以積累的經驗。教師分析主要是為了針對學科成績的分析，協調學科之間的關系，提高學生的總體成績。
班主任主要進行協調工作和做好學生的思想工作，對於考差的同學給予更多的鼓勵和指導，教會她們如何正確對待成績，吸取教訓。對於考好的同學，也給予更多的表揚，同時提醒她們競爭是非常激烈的，誰不進則退，做好上一個台階的准備。
7、關注學生的身體健康和心理狀況
本學期初開始，本班就進行晚自修第一節下課後，所有同學趕出教室，教室里關燈，全體同學到操場走一圈或跑一圈，調節緊張的情緒和增強必要的運動，增強身體素質，提高學習的效率。經常進行心理輔導，有些是針對個別學生，有些是班級集體講座，提高學生的應對能力。
『貳』 一年級家長會家長發言稿給孩子創造良好的家庭學習環境
家長是怎樣教育孩子的 各位家長,你們好!現在,我要做關於家長教育孩子的演講. 「望子成龍,望女成鳳」是每個父母所盼望的,家庭是孩子的第一教育場所,父母也是孩子的啟蒙老師.因此,父母必須言傳身教,從小給孩子灌輸正確的生活理念,養成良好的生活習慣,關心孩子的身體健康,給孩子營造一個溫馨、和諧的幸福家庭. 我認為讓子女健康快樂地成長,應採取以下方法： 1.消除家長對子女造成的恐懼 同學們會因為種種原因,學習成績下降 .家長也會因此而著急、浮躁.家長與孩子們之間會出現代溝.這時的家長應當先冷靜下來,找孩子好好談一談,找到成績下降的病因,加以分析並找到解決方法,而不是責怪孩子,甚至打罵.（最好找個例子,這里看你自由發揮） 2.為子女建立自信心 功源於自信,自信心的樹立.做父母的要對自己的孩子自信.當孩子面臨一場考試或一場比賽時出現情緒低落等狀況,家長們就應當給予孩子鼓勵,讓他們相信自己是最棒的,家長要用放大鏡找他們的閃光點,幫助子女樹立克服困難的信心.（嗯..你再找個例子看看..） 我的演講就到這里,
『叄』 領導講話 怎麼提高水平
領導講話可以歸納為三種類型：
1、談話
2、面對公眾的講話
3、面對媒體的講話
面對講話，首先是讓聽眾知道你所講話的內容，其次是讓聽眾明白你講的意思，再者是讓聽眾相信你講的事實和道理，最後是讓聽眾按著你所講的去行動。
那麼怎麼提高領導講話水平：
第一，講話一定要有新意，讓人眼睛一亮，精神為之振奮，產生共鳴。
第二，講話的內容要有思想性，要寫的實，不能空虛。「實」就是要講符合實際的話，不講脫離實際的話；講管用的話，不講虛話；講有感而發的話，不講無病呻吟的話；將反映自己判斷的話，不講照本宣科的話；講明白通俗的話，不講故作高深的話；
第三，講話應充分反映近期工作的新進展、新情況；部暑今後工作安排，也要有新思路、新舉措；引用的例子盡可能要運用一些典型的，鮮為人知的事例，大家聽起來就會覺得很有新意，也收獲了一些知識。
第四，思想觀點要新。講話要體現新觀點、新形勢、新要求。在表述上，注重使用比較新的語言，避免老化、套話，大量使用時代語言。
1.要練就講話水平就盡量少用秘書寫的稿子：
大家都知道，馬雲的口才非常好。我看了馬雲不少的演講視頻。我看他就從來沒有用過稿子，最多是手上拿個卡片，作為演講過程中提醒來用。天天跟著稿子念，怎麼能提高口才？一輩子也提不高。因為即使那些話是你所想的，但是念出來的味道跟你不看稿子講出來的味道是大不一樣的。
2.要練就講話水平就盡量少讀書:
在少讀書上，其實領導這點做的比較好的。
大家發現沒有，凡是書讀得多的，往往口才都不怎樣。原因在哪裡？
原因就在於，把時間和精力都花在讀書上面了，哪裡有時間和精力去練習口才呢？
看書的人往往有一種迴避心理、僥幸心理，認為我看的書多，肚子裡面裝的貨多。
但是真正會讀書的少之又少，絕大多數人都是看了就忘了。還有個問題，你肚子裡面的貨多，但是不一定拿得出來。
3.要練就講話水平就要少說一是二是三是：
為什麼？
因為說一是二是三是容易陷入誤區，以為說了一是二是三是就是有說話有邏輯的表現了。
不是這樣的。那隻是表面上的邏輯。如果沒有掌握邏輯的本質，講出來的話還是很混亂、讓人難以聽明白。要養成一個習慣，把要講的內容進行分類組合。
4.要練就講話水平就要多聽聽音樂多唱唱歌：
我們通常說，講話要抑揚頓挫，懂得輕重快慢。
我們講某個人講話講得好，會說你說得比唱得還要好聽。
說明什麼？說明說話的最高境界是唱。
如果歌都唱得好，我想口頭表達應該不是問題。
至於如何高音、如何低音、如何換氣、如何停頓等等，講話和唱歌實際上是一樣的。
『肆』 怎麼樣做到為員工創造良好的工作及生活環境
最重要的是，要給員工上齊「五險」同時不拖欠員工的工資並且及時提拔有貢獻的員工，同時要為員工建好後勤保障設施（如員工宿舍、食堂等)
『伍』 如何創造良好的工作環境
很多公司發現，要建設高績效組織，一個極為有效的方式就是擁有工作勤奮、態度積極的員工。為了獲得人才，公司必須要擁有「工作環境令人滿意」的好名聲，因為只有這樣才能吸引那些優秀的員工紛至沓來。而只有這類員工才會以自己的工作，自己的公司和自己貢獻的產品為榮。
戰略人力資源行動計劃
如何使公司擁有這樣的好名聲呢？方法就是訂立和實施「戰略人力資源行動計劃」。第一步是設定招聘和選拔戰略，這樣組織才能夠吸引和獲得與其企業文化最為匹配的員工。這份計劃要能夠幫助人們明確職責。比如說，有的人適合實施，有的人適合協調，計劃中必須有所體現。同時，計劃中必須羅列出支持計劃的必備資源和達成具體目標的各個期限。
總體而言，這一計劃必須要能夠解決員工的問題。也就是說，這一戰略的實施不僅是為了傾聽員工的心聲，更是為了向他們顯示管理層在全神貫注地傾聽並力爭做出回應。
通過這些項目，員工們能夠得到表達他們想法的機會。如果管理層敷衍了事，無動於衷，問題就會惡化，勞資間的種種紛爭也會浮出水面。計劃的內容為了防止此類問題的發生，我們為很多公司設置了常規會議項目。這樣員工首先可以向管理層闡述他們的想法，之後管理層就可以據此收集解決方案。如果與問題匹配度夠高的話，這一方案就會得到實施。如果員工覺得在人群前發言有壓抑感，那麼他們就會受邀寫下問題並將其存入「答案箱」中。之後，員工會私下裡收到這些問題的反饋。我們同時還會幫助公司實施名為「即時傾聽」的月會制度。這些非正式的會議可以幫助分享信息，提出問題，收獲答案。
溝通決不僅僅指「聽」和「說」。一個人在溝通時，必須要急員工所急，想員工所想，通過創造「親員工」的工作環境，讓他們享有對自己生活更多的控制權，以體現員工利益至上的准則。比如說，在某些情況下，也許可以向員工提供靈活的工作日程安排；或者，也許他們可以獲得許可在工作時使用通信工具；有時候，他們甚至可以壓縮自己的工作日程，這樣的話他們每個工作日的工作時間會拉長，但是整個工作周期卻會縮短。
創造積極的工作環境
通過對下列項目的結合或拆分使用，也許就能滿足員工的個別需求並幫助公司擁有令人滿意的工作環境的好名聲。
娛樂項目：組織電子游戲比賽，電影之夜，劇院之旅，品酒之旅，周末滑雪之旅及參加體育活動等。
物質激勵：將員工的薪水按一定的百分比投入各種計劃投資項目中，提供來自專業人士的免費投資建議，為員工孩子的上學提供無息貸款。
內部晉升項目：比如說，在員工大量為女性的公司中，晉升到管理層職位的女性比例也應保持女性在員工中的同等比例。
生育獎勵：當女性生育之後，她和她的配偶一定會很高興收到一些獎勵，比如說一筆以現金形式發放的獎金，一筆以新生兒名義購買的儲蓄性債券，或者是一段時間內提供家庭免費清潔工作等。
導師項目：每個新員工都可以有一個導師，然後就應該為雙方安排各式非工作活動計劃，比如說棒球比賽、高爾夫、外出就餐等。在此之後，受過教導的員工生產率會更高，新任務的適應速度會更快，對公司的目標也會更加欣賞和重視。
簽發獎金支票：新員工獲得支票作為獎勵，支票的額度將根據員工的能力和經驗而定。他們的配偶會收到鮮花。如果他們有孩子的話，孩子們將會收到適合他們年齡的禮物。
銷售目標：如果員工達到甚至超過了既定銷售目標，那麼每一位這樣的員工都能夠收到獎勵，形式包括現金獎勵，健身俱樂部免費會員資格，和他的配偶在他們最愛的餐廳共進晚餐，或是外出遊玩，參加體育活動等等。
R&R：也可以為員工提供每月一次按摩，定期瑜伽課程，免費修剪指甲和美容等。也可邀請員工打高爾夫，參加公司組織的野餐及各式各樣的娛樂活動等。
培訓：如果公司向員工提供額外的培訓課程，以幫助他們承擔更多的責任並由此在職業道路上更上一層樓，員工對公司的忠誠度就會越來越高，而且他們會明白，他們正參與建設公司的未來。由於管理層人員是從內部提拔的，因此員工們會感覺有動力去追求並取得成功。如果員工們選擇參加與他們職責有關的課程的話，那麼管理層可以考慮為這些課程埋單。
實施戰略人力資源計劃將保證公司擁有良好的工作環境並提高其在這方面的知名度。
如果不想讓這種名聲很快就失去根基搖搖欲墜，那麼它必須建立在問、聽、言，和對員工的問題和需求進行積極回應的基礎上。如果管理層對與之交談的員工忽視不顧，那麼他們必定不會真誠地問、聽和行動。因此，管理層必須了解每位員工的名字，工作職責，家庭背景，並熟知他們的工作表現記錄。這些信息盡管基礎，卻表現出管理層對員工的關心程度。保持信用公司對於員工福利的真正關心最終將轉化為雙方間的信任。如果管理層在與員工交流時成功地表現出了這種關懷，那麼他們就能打開更多直接交流的渠道，並且得到安慰的信息：公司的信用到目前為止還完好無損。
這一計劃中還有一部分是有關離職面談的。當有人離職時，管理層肯定不想其苦心經營的名聲因為一位員工的不愉快而毀於一旦。員工受雇於公司時，在反映有些問題時可能會猶豫不決，但是在離職面談時，他的顧慮會有所減少，從而管理層會大有收獲。管理層可以獲得一些極具價值的信息，如公司的工作環境有哪些可改進之處，公司文化有哪些可變革之處，如何提高公司的可信任度和信用級別等等。這些真知灼見最終將有助於提高公司的生產力和效率。
如果這位離職的員工對公司有任何誤解，管理層必須要向其做出解釋並向他重申公司對於員工福利的重視。這一點也相當重要。
『陸』 學講話 轉作風 優環境 促發展。對照工作 查擺問題 提出措施 形成體會。誰可以幫忙謝謝，萬分感激
這篇對話可以參考吧，編者按，公務員考試範文：
編者按 「轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展」活動開展以來，各單位立足自身實際，深入查擺問題並制定整改方案。
市經信委：
提升標准 重點突破
記者：魏主任，請問市經信委在活動中查擺出的主要問題是什麼？
魏廣慶：主要有四項：一是思想解放程度不夠深刻，服務全市工作中心和大局的敏銳性和主動性不夠強。二是協調各區各有關部門支持企業發展的手段比較少，力度不夠大。三是工作標準定位不夠高，沒有體現出敢為人先、勇創一流的精神和氣魄，在全省經信系統有影響力的亮點工作不多。四是機關作風不夠扎實，主動到企業服務的效率不夠高，在激勵企業發展的政策扶持機制上，重點不突出，力度不夠大。
記者：請問出現這些問題的原因是什麼？
魏廣慶：從根本上來講，一是政治理論學習不夠系統、不夠全面，對區域經濟發展規律認識不夠深刻；二是政治敏銳性不強，對萊蕪發展面臨的形勢認識不深刻，發展意識、危機意識、機遇意識不強；三是在困難和問題面前，有畏難發愁思想；四是「服務企業就是服務發展」的觀念不夠牢，主動服務企業的積極性不夠高。
記者：請問市經信委下一步有什麼整改措施？
魏廣慶：重點從四個方面抓好落實：一是堅持高境界、大作為，進一步提升工作標准。在確保完成全年目標的基礎上，力爭業務工作有三項以上進入全省經信系統前三位，綜合評價進入全省先進行列，超額完成招商引資任務。
二是堅持當先鋒、打頭陣，在重點工作上求突破。一抓項目。重點推進47個重點技改項目，確保投產達產。抓好對上爭取工作，力爭有更多項目獲上級支持。二抓招商。組成專門班子赴長三角等重點區域產業招商，確保一個過億元的大項目開工建設。三抓大企業培植。圍繞實施「1255」工程，制定完善相關措施，加快推進落實。
三是堅持優環境、促發展，為企業發展搞好服務。加強40戶重點企業調度分析，破解企業融資難題，加強煤電油運保障，抓好節能降耗工作，精心組織經濟運行。制定完善支持企業發展和企業家幹事創業的政策措施,形成支持企業發展的強大合力。
四是堅持定製度、抓落實，切實轉變工作作風。制定落實一線工作制、服務承諾制等工作制度。堅持分線作戰：一線負責活動的開展，抓提高、抓落實、抓成效；一線負責招商引資和對督導聯絡員的指導；一線負責對上爭取，抓對下服務和重點技改項目推進；一線負責支持鎮域經濟發展。
市住建委：
提升效能 創建精品
記者：張主任，在「轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展」活動中，結合住房城鄉建設工作實際查擺出了哪些問題？
張緒忠：通過深入查擺，問題主要表現在：工作作風上，有的幹部職工作風不實，慵懶拖沓，執行力不強，工作落實不到位；在城市建設上，融資乏力，投入不足，公共設施不完善、不配套；在村鎮建設上，重點不突出，缺乏工作亮點；在建築業管理上，監管力度不夠，缺乏有序的市場競爭機制；在「城中村」改造上，進展緩慢，影響了城市建設的速度。
記者：存在這些問題的主要原因是什麼？
張緒忠：對照查擺出的問題，我們逐條逐項進行了剖析，發現存在這些問題的原因：一是思想上缺乏高境界。思想認識不到位，思路不開闊，不能站在全局謀劃工作，缺乏干大事、創大業的思路和氣魄；二是目標上缺乏高標准。攀高比強、爭先進位的意識不強，不能高點定位，勇爭一流；三是工作上缺乏高起點。滿足於低水平、一般化，得過且過，缺乏攻堅破難的勇氣。
記者：針對存在的這些問題，在下一步工作中，有什麼具體整改目標和措施？
張緒忠：我們將按照「三高一大」的總要求，進一步強化措施，認真抓好整改落實。一是通過深入開展「工作效能提升年」活動，著力解決工作人員慵懶散、作風不實等問題，努力促進工作作風、服務態度、效能理念、行業形象的轉變，實現重點項目建設效率、城市精細化管理水平、行業管理水平和行政服務質量的提升。二是堅持高境界、大作為，研究制定《城市建設三年實施綱要》和《農村建設三年實施綱要》，2月底前要完成；深入推進「和諧城鄉建設行動」活動開展，抓好城鄉環境綜合整治，切實改善城鄉環境。三是堅持高標准、高水平，建設城建精品工程。著力抓好文化中心二期、道路改造、特色街(區)建設等公共服務設施建設；大力實施強電下地、「城市綠蔭工程」、「水系治理工程」、沿街景觀亮化等環境提升工程建設。四是大力抓好工作推進機制創新。強力推行「一線工作法」，對城建重點項目和中心工作進行分解，實行「一把手」負總責，分管領導包項目工程，全面促進各項重點工作落實。堅持政府主導、市場化運作，加快「城中村」改造步伐，切實改善百姓居住條件，提升城市整體形象。五是建立完善工作落實監督檢查機制。積極創新監督模式，對重點工作落實情況進行全方位監督檢查和跟蹤督查。深化城市管理巡查機制，提升城市精細化管理水平。加大監管力度，規范建築市場秩序，建立完善建築市場有序競爭機制，引導建築業做大做強。
市國土資源局：
突破制約 保障發展
記者：趙局長，請問你們在活動中查擺出的問題有哪些？
趙山臣：主要有三項：一是在保障發展方面，思路不開闊、措施不過硬，缺乏有效措施加以突破；增減掛鉤工作受資金制約很大，拓寬融資渠道的思路沒有打開；在當前大發展的形勢下，用地指標缺口較大；增減掛鉤工作進展不理想，不按期完成將會被扣減指標，造成工作被動。二是在維護秩序方面，認識不足、辦法不多、力度不大，缺乏有效方法來強化共同監管的責任。今年上級對土地衛片執法檢查工作質量、整改標准、查處力度等提出了更高要求，大幅提高了被問責的風險。我市土地礦產違法行為時有發生，形勢嚴峻。三是在隊伍建設方面，工作境界不高，缺乏持之以恆抓軟環境建設的毅力。滿足於一般化、畏難發愁、效率低下等現象還不同程度存在，社會各界對我們的工作還有不滿意的地方。
記者：為什麼會出現這些問題呢？
趙山臣：出現以上問題，有土地供需矛盾突出、雙保雙維壓力大等客觀原因，但主要是工作的境界、標准、能力、水平還存在較大差距，沒有將自己放到全省、全國的大格局中爭先進位、勇爭一流。思想解放程度不夠，墨守成規；開拓創新能力不足，畏首畏尾；勇爭一流意識不強，安於現狀；服務效率質量不高，因循守舊。
記者：那麼，請問你們將如何改進呢？
趙山臣：一是千方百計保障發展。加大對上爭取和增減掛鉤工作力度，全年籌措指標不少於7000畝，力爭突破1萬畝，改「項目等土地」為「土地等項目」，切實解決土地瓶頸制約。積極做好供地工作，為項目盡快開工建設創造條件。
二是堅定不移維護穩定。嚴厲打擊違法行為，確保違法佔地比例控制在全省平均數以下。認真做好征地補償、安全生產、地質災害防治和信訪工作，維護好穩定發展的大局。
三是全力以赴優化環境。實行領導幹部包項目責任制，分工負責，一包到底。對審批事項重新梳理，減少流程，壓縮時限，落實一線工作法，實行首問負責人跟蹤緊盯制度，網上運行，提高效率。暢通「國土資源熱線」投訴渠道，對刁難客戶、辦事遲緩，不作為、慢作為、亂作為的，嚴肅處理。
市人力資源和社會保障局：
力促就業 強化保障
記者：張局長您好，請問在這次活動中市人力資源和社會保障局查擺出的主要問題是什麼？
張志剛：這次活動我們主要查找出了三個方面的問題：一是爭創一流工作的意識不強，對企業在招聘用工、人才引進等方面研究得不透、辦法還不多。二是在服務方式方法上缺乏創新，服務的精細化水平不高。三是在就業服務、社保政策及業務經辦等方面政策宣傳的力度還不夠，信息公開還不夠及時。
記者：您能談一下產生這些問題的原因嗎？
張志剛：我認為，一方面由於不注重深入基層調查了解情況，宗旨意識和群眾觀念有所淡化。另一方面是由於學習抓得不緊，導致服務水平不高，對政策法規的理解和運用還不夠到位。再就是創新意識還不強，不能高標准高起點定位。
記者：下一步的整改目標和整改措施是什麼呢？
張志剛：一是加強大項目人力資源服務工作，促進城鄉勞動力充分就業。制定出台了《關於圍繞「大招商」、「大項目」開展高效服務的意見》，根據大項目、招商引資項目建設規劃和本地企業發展需求，主動提前介入，從項目洽談立項到項目建設再到項目投產全程提供人力資源服務，建立完善大項目人力資源服務長效機制。
二是為建設「幸福萊蕪」進一步完善社會保障體系，努力提高社會保障水平。將新農保和城鎮居民社會養老保險基礎養老金標准由每月55元提高到60元，做好企業退休人員基本養老金調整工作，將城鎮居民醫療保險財政補助標准提高到年人均240元，著力提高各項社會保險待遇水平。逐步深化各項社會保險制度改革，努力提高社會保障水平。這項工作確保今年6月底之前完成。
三是全力提供精細化服務，不斷提高業務經辦能力。大力加強服務窗口建設，進一步優化經辦流程，健全管理手段，增加便民服務項目和措施，不斷提升經辦機構服務能力。特別是在人力資源市場大廳、社會保險大廳，通過增加政策業務咨詢台、設置業務引導員、明確窗口設置等措施，提供更加精細化、人性化的服務。這項工作要保證在今年5月底之前完成。
四是努力學習，加強幹部職工隊伍建設。堅持黨委理論中心組學習等制度，認真學習黨的一系列理論政策方針和人力資源社會保障業務知識，深入貫徹市第十三次黨代會精神，增強發展意識、危機意識、機遇意識，注重將學習成果轉化為解決實際問題的能力，轉化為促進工作的能力，不斷加強人社系統幹部職工隊伍建設。
市環保局：
優化環境 服務發展
記者：畢局長，請問市環保局在活動中查擺出的問題主要有哪些？
畢占明：通過認真查擺，共發現四個方面的突出問題：一是思想方面，主要是對全市大局認識不到位，缺乏加快發展的緊迫感、使命感，盲目樂觀、不思進取，思想保守、畏難發愁；二是作風方面，主要是作風浮漂，散漫拖拉，自律意識不強，奉獻精神不夠；三是能力方面，主要是部分幹部職工自我滿足，學習積極性不高，原則性不強，靈活性不足，存在能力危機；四是服務方面，主要是工作標准低，敷衍了事，執法手段單一，執法與服務不能很好地結合，服務意識、服務效能有待進一步提高。
記者：請問導致這些問題的主要原因有哪些？
畢占明：之所以出現上述問題，主要是受求穩守舊思想影響，導致創先爭優、勇爭一流的意識不足，在學習方面、作風方面、服務水平方面自我要求也有所放鬆。
記者：那麼，下一步市環保局將如何整改？
畢占明：為切實解決這些問題，我們將2012年確定為「服務提升年」，按照「作表率、爭一流」的目標，強化措施，認真整改，著力提高環保服務發展的能力。
在思想方面，加強對有關文件及會議精神的學習，開展「怎麼看、怎麼改、怎麼干」大討論活動，認真查擺問題，制定整改措施，提高全局思想認識。這項工作已於2月初完成。
在服務方面，一是簡化審批手續，優化審批流程，提高服務水平。創新服務舉措，積極規劃建設環保產業園，出台《招商引資環保服務指南》，成立項目推進保障組，為招商引資和大項目建設提供全方位服務。這項工作將在3月底前完成。二是轉變觀念，實行服務型執法，落實企業檢查審批制度，開展「12369環境舉報大回訪」活動，為企業發展創造良好環境。這項工作要在4月底前完成。三是強化工作督查，落實《市環保局重點工作督查辦法》，提高工作執行力。
在作風方面，一是加大教育培訓力度，開展主題教育活動，提高工作學習的積極性和主動性。二是強化班子建設，增強班子凝聚力，建設領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的先鋒黨組織。三是以作風建設為抓手，增強隊伍的整體素質，樹立良好形象。
在能力方面，扎實推進學習型黨組織建設和創先爭優活動，加強「環保夜宵」、「創新沙龍」等學習平台建設，完善學習制度，鼓勵幹部職工參加教育培訓，著力提高學習能力、溝通能力、洞察能力、執行能力、策劃能力、自律能力、團結能力等七種能力。
『柒』 如何創造一個良好的學習環境
跟你父母說清楚，學習需要大家共同的努力和配合。
『捌』 深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭 為國土資源事業發展與穩定創造良好環境
（2003年4月30日）
一、認真貫徹「三個代表」重要思想，堅持執政為民
黨風廉政建設和反腐敗問題，是我們黨和人民群眾普遍關心的一個熱點問題。黨的十六大報告指出：「堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務。不堅決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯系就會受到嚴重損害，黨的執政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅。」黨中央歷來高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，始終把它作為一項重大的政治任務。黨的十六大對加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出了新的要求。不久前召開的自治區紀委第四次全會和自治區人民政府廉政工作電視電話會議貫徹了中紀委二次全會和國務院廉政工作會議精神，中共中央政治局委員、自治區黨委書記王樂泉同志和自治區主席司馬義·鐵力瓦爾地同志對加強我區黨風廉政建設和反腐敗工作都提出了明確的要求。我們要按照自治區黨委、自治區人民政府的部署，結合自治區國土資源工作實際，認真貫徹落實，不斷把國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作推向前進。
自治區國土資源廳既是政府職能部門，又是一個「窗口」行業，工作涉及面寬，掌握著許多審批權。如果我們不能正確看待和運用這些權力，就會把黨和人民賦予的權力變成謀取個人或少數人私利的工具，就容易滋生權錢交易等腐敗現象。國土資源管理領域一直是腐敗分子涉足的重點，也是社會關注的焦點，黨風廉政建設和反腐敗工作任務十分繁重。我們無論置於什麼樣的環境和條件，面對什麼樣的誘惑和考驗，都要堅持執政為民，自覺做到廉政勤政，正確行使手中的權力，而不能濫用職權。這既是為官之要，也是做人之本。廉潔從政是政府公務人員最起碼的要求，作為領導幹部必須要以身作則，帶頭執行黨紀國法。中央和自治區對領導幹部廉潔自律已經作出了一系列規定，關鍵是要認真執行，規范從政行為。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。同時要管好自己的配偶子女和下屬。不僅要加強組織監地進行自省，有問題要及早自覺地加以改正。只有各級領導幹部的作風正了、形象好了，廣大幹部職工跟著做，這樣，我們國土資源系統良好的形象就會真正樹立起來。
近年來，受各方面因素的影響，國土資源管理部門已成為發生大要案的重要領域，2002年，國家審計署對幾個城市國土資源部門進行審計中，發現了一些地方存在的土地市場秩序混亂，非法佔地、非法入市等問題，引起了國務院領導同志的高度重視。國土資源部決定在全國開展進一步治理整頓土地市場秩序工作。目的就是要從根本上鏟除某些滋生腐敗的土壤和條件，不斷規范國土資源管理的行政行為。我們要深刻認識，這次治理整頓土地市場秩序工作的重大意義，加大工作力度，把這次治理整頓工作抓緊、抓好、抓出成效。
根據自治區和國土資源部2003年抓的重點和自治區國土資源廳的實際，要特別注意抓好兩項工作。第一，凡是領導幹部利用職權違反規定干預和插手經營性土地使用權出讓、房地產開發等市場經濟活動，為個人和親友牟取私利，都要嚴肅處理。要嚴格執行3個不準，即：不準單位主管領導不按規定辦事；不準非分管領導干預招標拍賣掛牌出讓工作；不準分管領導隨意批條子。第二，凡是領導幹部收受與其行使職權有關系的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證以及借節假日和婚喪喜慶等事宜斂財的，必須進行處理。
二、切實加大糾風工作力度，積極推進行業作風建設
深入開展國土資源管理系統糾風和行業作風建設，要以解決國土資源管理中存在的突出問題為切入點，以提高隊伍素質為核心，以推進依法行政為重點，以提高優質服務為目的，形成「政令暢通、執法嚴格、服務優質、廉政勤政」的部門新風，促進國土資源管理事業的發展。
2003年，要繼續堅持「糾建並舉」的原則，把檢查和糾正國土資源管理中存在的不正之風和群眾反映強烈的「熱點」問題作為重點，嚴格審批發證管理、堅持依法收費、落實「收支兩條線」規定，深入開展糾風工作。一是繼續做好減輕農民負擔工作。規范涉農收費行為，凡已經規定取消的收費內容，要堅決取消，不得反彈，切實保護農民的合法權益。要採取有力措施，加強對基層土地管理部門的有效管理和監督。各級國土資源管理部門要普遍開展自查自糾，對自查自糾不力，被查出有違規或越權收費的，要堅決糾正，並追究領導的責任。二是全面推行行政性收費和罰沒收人「收支兩條線」管理。實行「收支兩條線」管理，要鞏同實行「收支兩條線」管理取得的成效，繼續加強財務預算管理和財政專戶管理，嚴格規范執收執罰行為，有效遏制坐收坐支、截留挪用和私設「小金庫」，促進依法行政和廉政建設。三是積極推進政務公開、窗口辦文、內部會審等行之有效的制度，提高辦事效率和依法行政水平。廳窗口辦文實施方案已經制定，要抓緊落實，盡快開展工作。四是堅決糾正利用職務便利，借行政審批和批項目「吃、拿、卡、要」，搞權錢交易等行為，狠剎歪風邪氣。
三、切實做好經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓工作
江澤民同志早在1994年就指出：「對那些想來鑽我們空子、想來投機取巧的人，應該處處把關，不給他們留下炒地皮的任何餘地。」2003年，中紀委確定把經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓工作作為黨風廉政建設和反腐敗的一項重點工作。4月25日，監察部和國土資源部召開電視電話會議，部署今年對經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓情況的執法監察工作，促進經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度的落實。經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度體現了「公開、公平、公正」的市場經濟原則，抵制權力進入市場，能夠減少人為因素對資源配置的干預及不合理控制，有利於從源頭上促進國土資源管理部門的廉政建設。因此，我們要切實把思想和認識統一到中央和自治區的要求上來，要使廣大幹部真正明白實行經營性上地使用權招標、拍賣、掛牌出讓是土地資產管理中從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措，把中央關於廉潔自律的要求與國土資源管理部門的業務實際結合起來，有利於促進領導幹部更自覺地規范自己的從政行為，有利於領導幹部理直氣壯地抵制不規范的行為。實行這項制度，是中央對國土資源管理部門幹部的愛護，是為我們正確依法履行職責撐腰。同時，也是符合最廣大人民群眾的利益和願望的。要認真落實經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度，嚴禁以其他方式出讓經營性土地使用權，規范和限制協議出讓行為。紀檢監察部門要會同業務部門對相關制度的執行情況開展監督檢查，對能拍賣的經營性土地使用權卻不進行招標、拍賣，仍採取協議出讓和劃撥的，要嚴肅查處，切實把經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度落到實處。
四、充分發揮黨的紀律檢查和行政監察的職能作用，加強監督檢查
不受監督的權力必然導致腐敗。切實加強監督檢查，是嚴明黨紀政紀，從嚴治黨、從嚴治政的關鍵環節，是確保政令暢通的一項重要措施。實踐證明，一些地方和部門出現的領導幹部嚴重違法違紀案件，大都與監督不到位有直接關系。今後我們要把監督的重點放在領導班子和掌握實際操作權的幹部上，努力做到權力行使到哪裡，監督就延伸到哪裡。一方面，要切實發揮行政監察工作在保證政府廉潔、高效方面的職能作用。特別要注重對重要部門、重大工程、重要項目等方面的監督檢查，以防止濫用權力和瀆職失職行為的發生，促進行政管理的改善和工作效率的提高，以保證政令暢通和依法行政。另一方面，要充分發揮紀檢部門黨內監督的職責，對廳黨組重大決策的實施過程進行監督，要進行黨風廉政建設專項檢查。從政治上保證國土資源廳各級黨組織和廣大黨員幹部同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，自覺維護自治區黨委權威，確保自治區人民政府政令暢通。監督檢查要從具體問題的監督抓起，從具體的規章制度、工作程序抓起，增強監督檢查的針對性和實效性。要把力量重點放在揭露和處事問題上。關鍵是了解解決不落實的地方、不落實的單位和不落實的責任人。凡是規定了的事情就要堅決執行，不允許打折扣、搞變通。2003年廳紀檢監察部門要突出加強對經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓制度執行情況的監督檢查，加大監督執紀力度特別是懲處力度。對規避經營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓仍採取協議出讓和劃撥的；對單位和個人擅自先行立項、先行選址定點、先行確定地價的；對在招標拍賣中弄虛作假、徇私舞弊的；對領導幹部干預和插手招標、拍賣、掛牌出讓活動的，紀檢監察部門要堅決予以制止和糾正，對構成違法違紀的，要嚴肅查處，並追究有關領導、主管部門及有關人員的責任。同時，要加強對幹部遵守和執行法律、法規和自治區人民政府令的監督檢查，抓住行政行為中群眾反映強烈、損害國土資源廳形象的突出問題，嚴肅行政紀律，對以權謀私、與民爭利等直接損害群眾切身利益的各種不廉潔行為，認真調查，嚴肅處理。特別要加大對遵守和執行政治紀律情況監督檢查的力度。在黨的各項紀律中，政治紀律是最重要的紀律，對黨員和黨員幹部中陽奉陰違，搞當面一套、背後一套的兩面派行為的，編造、傳播政治謠言及醜化黨和國家形象言論的，公開發表反對黨的基本理論、基本路線、基本綱領言論的，參與民族分裂主義和非法宗教活動的，都必須按照黨的紀律嚴肅查處。各級領導幹部，都要擔負起執行黨的紀律的政治責任，同自由主義言行作斗爭。各級紀檢監察部門要通過卓有成效的工作，保證中央和自治區關於國土資源管理的大政方針在國土資源系統切實得到全面落實。
五、齊抓共管，切實加強紀檢監察工作
紀檢監察部門是履行黨紀、政紀監督職能的專門機構。加強紀律檢查和行政監察工作，是實現工作目標、完成工作任務的重要保障，同時，紀檢監察是一個整體工作，不是紀檢監察部門一家的事情，也不是哪一個人的責任，而是全黨的大事。因此，各級領導幹部要大力支持、關心和參與紀檢監察工作，並切實抓好本部門、本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作。紀檢監察部門和紀檢監察幹部要不斷加強自身建設，緊貼國土資源部門的行政職能開展紀檢監察工作，開拓創新，增加的預見性、創造性和有效性，不斷提高政治素質和業務素質，以更加奮發為的精神狀態和真抓實乾的工作作風，不斷創造新的業績。
（在自治區國土資源廳2003年紀檢監察工作會議上的總結講話摘要，原載《新疆國土資源》2003年第3期）