㈠ 為自己和企業創造更好的效益。這句話是否是病句
是病句。
為自己創造的不叫效益叫財富，為企業創造的是效益，也是財富。可改為：
為自己和企業創造更多的財富。
㈡ 我為公司創造了多少經濟效益 如何回答
你可以這樣回答：
我創造的是社會效益，不是經濟效益，社會效益不能用經濟杠桿去衡量！
㈢ 作為一個市場總監,如何為公司創造效益。
如何開發新的客戶 （總結篇） (2006/03/06 16:00)目錄： 網上貿易談
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題記：有一個很要好的朋友目前在深圳龍崗集銀皮革市場做生意！原因是他們去深圳那邊比較晚，可生意一直不是很好！屬於他們的潛在客戶是廣東地區的一些手袋廠，箱包廠。由於她是女孩子，膽子相對比較小，該如何開發新的產品市場呢！
其實這也是個創業的問題，我們今天拚命的學習，瘋狂的工作，都是為以後創業打下基礎，誰都不願意在別人的呵斥下工作，更不願意從別人手裡領取賴以生活的工資而過活，感謝這么多的朋友與我一起探討並留下你們寶貴的建議，我代表我的朋友小芳謝謝你們。
當今社會，無論任何一種產品，要想在激烈的競爭市場上有一塊立足之地，絕對離不開推銷，不僅產品需要推銷，其實人也需要推銷，要使別人了解並獲知你的才能，就得先把自己推銷給別人。
在論壇上，經常有網友給我留言問我如何開發新客戶，其實這是一個銷售渠道與個人業務能力的完美組合，銷售渠道實在是太多，關鍵我們要根據自身的能力選擇適合自己的銷售渠道。個人業務能力的提高，在平常的工作中，生活中，我們都應該虛心學習，吸取別人成功的經驗。敢於實踐，在實踐中多分析自己失敗的原因，這樣我們才能很快走向成功。
獲取定單的道路是從開發客戶開始的，「銷售」的本質含義不是賣出產品，而是創造客戶，因為只有擁有客戶，才可能有銷售業績，擁有的客戶數量越多，銷售業績就可能越高，業務人員開發出更多的客戶，才能創造一流的業績，業務人員的寶貴財富，就是所擁有的客戶數，業務人員如何能夠更快的找到更多的客戶呢！看看我們網友給的結論吧！
1． 劃定目標客戶（潛在客戶）范圍：
漫無目的地拜訪當地所有工商企業，行政事業單位，是浪費自己的時間，金錢，精力，要知道屬於我們集中的客戶在那裡，根據產品的定位，市場情況及經驗，劃定一個大概的客戶范圍，像我的朋友小芳屬於他們的潛在客戶是廣東地區的一些手袋廠，箱包廠。
收集所以的潛在客戶資料，對潛在客戶進行ABC分級，優先拜訪最重要的A級客戶。
2． 開發新客戶的渠道：
通過各種渠道搜索相關信息,然後在有針對的塞選,逐個跟進.但不要急了否則會適得其反.
1． 同事介紹：比較可靠，但需要自己去跟進
2． 網上尋找：尋找自己的潛在客戶，從朋友做起，建立誠信，適時聯絡，主動出擊
3． 參加展會：直接面對客人，對客人有個大致的了解，抓住客人的機會比較多，讓自己認識潛在客戶，即時跟進
4． 尋找就近的客源代銷產品
5． 黃頁、報紙、廣告
6． 通過當地所在商會
7． 傳統方式到客戶上門推銷，登門拜訪
8． 電話，傳真推銷
9． 郵件：可通過發郵件的方式聯絡客人
10． 可到大商場設立專櫃,價格優惠, 買一送一, 送的東西可以是很小的紀念品或者是有意思的卡通公崽
11． 通過老客戶介紹新客戶，
這是個連鎖介紹法，讓老客戶幫助你介紹新客戶，要想讓老客戶幫你推薦新客戶，關鍵讓老客戶滿足，樹立自己個人品牌形象，這樣客戶才會樂意幫你推薦新客戶。
吸引新客戶的要點；
1.是否體現企業的優勢和實力。
2.是否體現產品的特點，優勢，定位，檔次，主要市場。
3.是否針對客戶所在市場，質量要求，數量進行報價，價格是否由競爭力
4.是否對客戶的專業問題進行答復
開發新客戶是銷售工作永恆的主題，我們應該像雷達一樣，時時刻刻尋找潛在客戶，並仿效錐子精神，永往直前，不成功，不罷休。
保證產品品質，調查市場
1.保證自己產品的質量，積極開發新產品，
2.對自己產品的了解並定位，劃分市場，找准方向
3.調查市場，洞悉市場，了解競爭對手，知己知彼，百戰不殆
維護客戶
了解客戶，包括客戶公司的性質、人數規、主營產品、購銷量，與客戶建立良好的友誼，適度的關心，及時的跟進，禮貌待客，為自己樹口碑，做好售後服
㈣ 一年工作360天,每天工作12小時,一個人為老闆創造150萬純利,應該拿多少錢
要看你跟老闆怎麼談的，勞動合同怎麼簽的。這種事情最好事先說好，事後再來扯很麻煩。錢都到他手裡了，給多少他說了算，你很被動。你可以參照他公司的薪酬制度來，要麼按勞動時間，多的時間給加班費。但是需要你有完整的考勤記錄證明你工作了360天，每天12小時。要麼按照提成，看公司提成點子多少，按150萬乘。
㈤ 我做任何事和相處朋友都很真誠對待，但在很多時候容易上當，比如跟一個老闆打工不談工資等為老闆創造效益
老闆都如此，他老實就是傻，努力得維護自己利益下努力的工作。有付出就的有回豹紋，不貪多起碼的有應得的，有這個意識後，再上幾回當，慢慢就好了。
㈥ 作為一個打工的人 能力最重要，老闆招一個員工是要為他創造效益的，工作態度再好，產生不了效益，老闆也
對的，溜須拍馬再厲害，若無法給老闆創造效益，最後都是走路的下場。老闆是現實的，社會也是現實的。
㈦ 我為公司創造的效益在哪，我覺得我對不起我領的錢，我想走，但是走不了
您描述了您的現狀，我想這些老闆應該也很清楚吧；
可是您說的想走還走不了是什麼原因呢？
建議您跟老闆單獨談談：
說一下您的現狀，面臨的窘境；
畢竟您是已婚男士，還有家人的各項生活開支要承擔。
我想老闆知道您的苦衷之後，
一定會換位思考，或者是給您調整適合的崗位，提高收入；
或者是放你走，給您尋找新的工作，提供機會。
㈧ 像劉一波這樣的老闆真的值得我們為他創造更大效益么
從道義上支持工人維權的活動，但你跑網路知道維權是不是找錯了地方？正確的程序應該是找勞動局投訴或者找律師上法院吧，哪怕是爭取輿論支持，地方電視台廣播電台報紙，哪怕是微信微博都比網路知道這種不三不四的賣假葯平台靠譜吧……
㈨ 怎樣幫公司創造些效益。。
我覺得你是個很好的員工，起碼態度是有的。
你其實已經思考到經營專的問題了，已屬經超出一個服務員的思維范疇了，很好！
我甚至希望以後有機會我們能合作。
開發客戶的前提，你要懂得換位思考。
1、你們的區位有沒有優勢
2、市場客戶群體是哪些人
3、你們的產品可以為客戶提供什麼
4、你們有什麼是別人不能提供的
5、你們的產品或服務改進的空間在哪裡
6、客戶對你們服務或產品的體驗如何
等等
既然你們已經開店了，建議這么著手：
1、你要先搞清楚你們的產品，你們店的基本情況（區位、周圍市場、有沒有競爭對手、基本行情）
2、跟你們店裡的客戶聊天，搜集客戶反饋意見，說白了，看客戶需要什麼、滿意什麼、不滿意什麼
3、去好的店去看、去學，哪裡是自己店裡可以改進的，是沒有的。
一步一步來吧，不用急。