倉庫如何為公司創造效益

❶ 作為一個市場總監,如何為公司創造效益。

如何開發新的客戶 （總結篇） (2006/03/06 16:00)目錄： 網上貿易談

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題記：有一個很要好的朋友目前在深圳龍崗集銀皮革市場做生意！原因是他們去深圳那邊比較晚，可生意一直不是很好！屬於他們的潛在客戶是廣東地區的一些手袋廠，箱包廠。由於她是女孩子，膽子相對比較小，該如何開發新的產品市場呢！

其實這也是個創業的問題，我們今天拚命的學習，瘋狂的工作，都是為以後創業打下基礎，誰都不願意在別人的呵斥下工作，更不願意從別人手裡領取賴以生活的工資而過活，感謝這么多的朋友與我一起探討並留下你們寶貴的建議，我代表我的朋友小芳謝謝你們。

當今社會，無論任何一種產品，要想在激烈的競爭市場上有一塊立足之地，絕對離不開推銷，不僅產品需要推銷，其實人也需要推銷，要使別人了解並獲知你的才能，就得先把自己推銷給別人。

在論壇上，經常有網友給我留言問我如何開發新客戶，其實這是一個銷售渠道與個人業務能力的完美組合，銷售渠道實在是太多，關鍵我們要根據自身的能力選擇適合自己的銷售渠道。個人業務能力的提高，在平常的工作中，生活中，我們都應該虛心學習，吸取別人成功的經驗。敢於實踐，在實踐中多分析自己失敗的原因，這樣我們才能很快走向成功。

獲取定單的道路是從開發客戶開始的，「銷售」的本質含義不是賣出產品，而是創造客戶，因為只有擁有客戶，才可能有銷售業績，擁有的客戶數量越多，銷售業績就可能越高，業務人員開發出更多的客戶，才能創造一流的業績，業務人員的寶貴財富，就是所擁有的客戶數，業務人員如何能夠更快的找到更多的客戶呢！看看我們網友給的結論吧！

1． 劃定目標客戶（潛在客戶）范圍：

漫無目的地拜訪當地所有工商企業，行政事業單位，是浪費自己的時間，金錢，精力，要知道屬於我們集中的客戶在那裡，根據產品的定位，市場情況及經驗，劃定一個大概的客戶范圍，像我的朋友小芳屬於他們的潛在客戶是廣東地區的一些手袋廠，箱包廠。

收集所以的潛在客戶資料，對潛在客戶進行ABC分級，優先拜訪最重要的A級客戶。

2． 開發新客戶的渠道：

通過各種渠道搜索相關信息,然後在有針對的塞選,逐個跟進.但不要急了否則會適得其反.

1． 同事介紹：比較可靠，但需要自己去跟進
2． 網上尋找：尋找自己的潛在客戶，從朋友做起，建立誠信，適時聯絡，主動出擊
3． 參加展會：直接面對客人，對客人有個大致的了解，抓住客人的機會比較多，讓自己認識潛在客戶，即時跟進
4． 尋找就近的客源代銷產品
5． 黃頁、報紙、廣告
6． 通過當地所在商會
7． 傳統方式到客戶上門推銷，登門拜訪
8． 電話，傳真推銷
9． 郵件：可通過發郵件的方式聯絡客人
10． 可到大商場設立專櫃,價格優惠, 買一送一, 送的東西可以是很小的紀念品或者是有意思的卡通公崽
11． 通過老客戶介紹新客戶，
這是個連鎖介紹法，讓老客戶幫助你介紹新客戶，要想讓老客戶幫你推薦新客戶，關鍵讓老客戶滿足，樹立自己個人品牌形象，這樣客戶才會樂意幫你推薦新客戶。

吸引新客戶的要點；

1.是否體現企業的優勢和實力。
2.是否體現產品的特點，優勢，定位，檔次，主要市場。
3.是否針對客戶所在市場，質量要求，數量進行報價，價格是否由競爭力
4.是否對客戶的專業問題進行答復

開發新客戶是銷售工作永恆的主題，我們應該像雷達一樣，時時刻刻尋找潛在客戶，並仿效錐子精神，永往直前，不成功，不罷休。

保證產品品質，調查市場

1.保證自己產品的質量，積極開發新產品，
2.對自己產品的了解並定位，劃分市場，找准方向
3.調查市場，洞悉市場，了解競爭對手，知己知彼，百戰不殆

維護客戶

了解客戶，包括客戶公司的性質、人數規、主營產品、購銷量，與客戶建立良好的友誼，適度的關心，及時的跟進，禮貌待客，為自己樹口碑，做好售後服

❷ 倉庫管理員如何為企業創造價值

1.把好進出口關，不讓不合格品進入倉庫，不讓不合格品出企業大門；
2.做到賬實相符

❸ 倉庫管理員怎樣作才能為企業節約增效

轉載以下資料供參考

倉庫如何節約增效
倉庫管理是企業降低本錢管理的有效辦法之一，應該注重倉庫規劃管理。在現代化的倉庫管理中條碼的應用是必不可少的重要環節而採集這些條碼最有效的辦法就是運用數據採集器來完成。下面就數據採集器在倉庫各環節中的功用闡明。

一：搜集倉庫物品材料
請求倉庫人員與采購人員相互配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存清點等各個作業環節的數據停止數據採集，要整理出倉庫物品稱號，而且要盡量運用物品稱號的簡化稱謂。而且物品稱號的明細水平要高，普通都有稱號、規格型號、數量、顏色、價錢等。
二：整理數據，分辨別工
普通企業倉庫都有幾大區域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應將它們分區域管理清點。將物品稱號歸類、整理，制定出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的中央，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和精確性，確保企業及時精確地控制庫存的真實數據
三：現場規劃
1.依據倉庫的空間大小，停止倉庫規劃，將倉庫分區。充沛應用空間，如制定相應的貨架，並且要思索到倉庫的最高庫存量。現場規劃不能無視，固然只是一個小小倉庫規劃，但假如規劃得不理想，假如空間足夠，那就事小，假如到整理倉庫、物品入倉擺放的時分才發現空間不夠，那麼，不但糜費了時間還糜費了人力。規劃時應留意幾點：1、重要、常用的物品先規劃；
2.體積大的物品應先思索數量
3.易燃、易爆、易霉的東西要嚴厲依照平安消費管理來規劃。
四：整理倉庫
依照已劃分好的區域、貨架，將曾經歸類的物品對號入座，在擺放物品時清點數量，這樣便於庫存注銷，而且能夠省去再統計物品的時間。請求物品擺放劃一，稱號、規格型號明晰，數量精確，最終將倉庫整理一步到位。
五：樹立台帳
依據清點數據，依照不同的物品稱號樹立倉庫台帳，仔細注銷每天倉庫物品的出入庫、結存狀況；並嚴厲控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單狀況呈現。帳目明晰、精確與否，能夠反映出企業運營狀態能否能夠安康地生長！試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會直接影響企業每個部門的運作，影響企業的持續開展運營。
倉庫工作煩瑣需求細致看待，仔細管理。對倉庫人員的請求高才幹保證企業的正常的運作，數量的精確性，備料、購料中的及時性都直接影響到企業的消費運作。

❹ 我為公司創造了多少經濟效益 如何回答

你可以這樣回答：
我創造的是社會效益，不是經濟效益，社會效益不能用經濟杠桿去衡量！

❺ 怎樣幫公司創造些效益。。

我覺得你是個很好的員工，起碼態度是有的。
你其實已經思考到經營專的問題了，已屬經超出一個服務員的思維范疇了，很好！
我甚至希望以後有機會我們能合作。
開發客戶的前提，你要懂得換位思考。
1、你們的區位有沒有優勢
2、市場客戶群體是哪些人
3、你們的產品可以為客戶提供什麼
4、你們有什麼是別人不能提供的
5、你們的產品或服務改進的空間在哪裡
6、客戶對你們服務或產品的體驗如何
等等
既然你們已經開店了，建議這么著手：
1、你要先搞清楚你們的產品，你們店的基本情況（區位、周圍市場、有沒有競爭對手、基本行情）
2、跟你們店裡的客戶聊天，搜集客戶反饋意見，說白了，看客戶需要什麼、滿意什麼、不滿意什麼
3、去好的店去看、去學，哪裡是自己店裡可以改進的，是沒有的。
一步一步來吧，不用急。

❻ 倉庫管理系統的應用可以為企業帶來多大的效益

1，如題所述，一般是指使用電子軟體實施的系統管理，該系統的應用直接提高了倉庫管理效能，提升了管理效率，在很大程度上節約了勞動力成本。
2，系統的應用，節約了要員，直接降低了人工管理成本，系統的實施使運營更為規范，數據更為清晰精準，減少出錯幾率，間接降低了業務管理成本。
3，可見，所帶來的效益是降低了成本費用，至於有多大的效益，則應視所在主體的經濟價值而定，在此無法有效估量。
4，以上僅供參考，請予核實。

❼ 如何提高倉儲經濟效益

一是提高倉庫的利用率，單位空間能夠存儲更多貨物，另一個是提高存取效率和發貨速率，這都可以提高倉庫的經濟效益。

❽ 倉庫管理系統如何提高企業效益的

生產製造企業的庫存本身存在以下缺陷：庫存佔用大量資金，增加了企業的產品成本與管理成本；庫存材料的成本直接增加了產品成本，如計劃不周、采購不利、生產不均衡、產品質量不穩定及市場銷售不利等。以上種種都是由於庫存管理信息的不流通、庫存管理的不確定因素多和沒有一個科學的管理系統。以下用智邦國際倉庫管理系統來看一下如何用信息化手段科學管理庫存。

一、供應商管理功能

供應商管理功能包括供應商錄入、流轉、資質、查詢、聯系人、統計、統計分析等功能，有效解決解決了供應商控制與監督難的現象。

倉庫管理對於企業的長期發展非常重要，庫存管理系統不但可以降低企業成本、提高企業產品質量、降低庫存和及時滿足顧客需求，還可以提升企業核心能力、提高企業競爭力。因此企業必須重視倉庫的管理，重視在庫存管理中出現的問題，從而為企業追求最可能大的利潤。

❾ 倉儲管理系統（WMS）能給客戶帶來哪些效益呢

1.業務批次管理:該功能提供完善的物料批次信息、批次管理設置、批號編碼規則設置、日常業務處理、報表查詢，以及庫存管理等綜合批次管理功能，使企業進一步完善批次管理，滿足經營管理的需求。
2.保質期管理:在批次管理基礎上，針對物料提供保質期管理及到期存貨預警，以滿足食品和醫葯行業的保質期管理需求。用戶可以設置保質期物料名稱、錄入初始數據、處理日常單據，以及查詢即時庫存和報表等。
3.質量檢驗管理:集成質量管理功能是與采購、倉庫、生產等環節的相關功能，實現對物料的質量控制，包括購貨檢驗、完工檢驗和庫存抽檢3種質量檢驗業務。同時為倉庫系統提供質量檢驗模塊，綜合處理與質量檢驗業務相關的檢驗單、質檢方案和質檢報表，包括設置質檢方案檢驗單、質檢業務報表等業務資料，以及查詢質檢報.