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創造業績演講稿

發布時間:2021-07-23 02:09:34

❶ (在線等候)跪求一篇「創驕人業績,促和諧發展」演講稿。急!急!急!重金答謝!

大家好! 很高興有機會參加這次活動!、
所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《創驕人業績,促和諧發展》。
轉眼我們早已進入21世紀,世界發生著巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。 談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像 「海爾」、「聯想」、「TCL」、「中國移動」等等這些品牌,那麼,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什麼呢? 我想對於中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1.8億的行動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?「全球通」這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有「神州行」、「移動夢網」!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。「全球通」它針對的用戶群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網路信號以及為商業活動提供的各種服務;而「神州行」這個品牌就定位於低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用行動電話,所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:「全球通」的口號是「專家品質,信賴全球通」,而神州行的廣告標語是:「控制你自己的話費」。像「移動夢網」針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創新的用戶群。所以說,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾「小小神童」的新機型,該機型的容量只有1.5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬台。現在「小小神童」的第二代、第三代產品都已經面世。
,「和諧社會」一詞,是黨的十六屆四中全會提出的,現已成為當前國內政治主題詞之一。和諧發展,是可持續發展的合理演進和梯級升華。構建和諧社會,不僅是我們執政黨堅持「以人為本」的執政目標,同樣也是每個公民的責任,更是新時期下的青年理所擔當的歷史責任。
穩定是和諧的前提,穩定提壓倒一切。作為青年,在創建和諧社會中,要做到創造安定有序的環境。安定有序的環境,就石油企業來說,可以解釋為生產安全、隊伍穩定。作為青年,如何創造安全的環境,在安全生產中發揮生力軍作用,這需要我們站在發展的高度,充分認識到抓好安全的重要性,牢固樹立起安全理念,切實擔負起本崗位、本班組的安全責任,認真研究制定安全的具體辦法,研究南部油田安全生產規律,對新情況、新問題,能夠主動的思考對策,築起一道牢固的安全屏障。沒有社會穩定,就沒有社會和諧。身為青年,要在隊伍的穩定中發揮出骨幹作用,在維護穩定上下功夫。我們石油企業是國有企業的龍頭,「鐵人王進喜」又是全國工人學習的楷模。因此,我們要注重青年形象,保持青年形象,千方百計想方設法地為身邊的同事和群眾著想,幫助他們化解矛盾、排憂解難,保持我們隊伍的穩定。我想,只有安全、穩定,正是我們石油企業最和諧的音符。
如何創建和諧社會,又使我想到了團結。古人說的好:人心齊,泰山移。毛澤東也曾經說過:團結就是力量。社會是由群體組成,而群體是由一個個的人組成。因此,可以這么說,社會和諧的基礎,那就是人與人之間的團結。團結就是勝利。新中國石油工業的發展歷程,譜寫的就是一曲曲艱苦創業、團結奮進之歌。作為新時期下的石油企業青年,無論是在崗位上,還是在生活中,要注重團結,做到創造人與人之間的和諧;要尊重同事,要理解同事,要幫助同事,待人真誠、為人守信、與人為善;要團結人,尊重人,使自己在利益訴求多樣化的社會中擺正位置,率先建立一種新型的人際關系,積極實踐科學、健康、文明的交往方式,爭做一代團結向上的好青年,讓團結之歌高昂嘹亮。
各位社區工作者:讓我們立即行動起來,掀起開展"與黨同心、與民貼心,建和諧社區"主題實踐活動的熱潮,踴躍爭當"與黨同心、與民貼心,建和諧社區"模範,為黨的事業和人民的利益奉獻出自己全部的光和熱。
自己看著這篇例文改一下。
從這個意義上說,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,並盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗! 謝謝大家!

❷ 關於績效的演講稿

建立一支高績效的團隊是每個管理者的夢想和追求 ,是企業在市場中達到頂峰的基石和必要的條件。如何才能建立高績效的團隊?何為團隊?一支高績效的團隊應具備什麼樣的條件呢?<p>
人是構成團隊最核心的力量,所以它不可能是一個或二個人就可以組成的,至少也得三個或三個以上的人才可以構成一個團隊。團隊應該有一個共同的目標,沒有目標,就沒有任何存在的價值。就像每個人,都有自己的目標,都在為這個目標而奮斗。所以,任何團隊都有一個共同的目標。有這樣一個例子:自然界中有一種昆蟲喜歡吃一種植物叫三葉草,這種昆蟲在尋找食物時,往往是成群結隊,後面的一個趴在前面一個的身上,這樣一個一個地趴下去,像一節一節的火車廂,由最前面的去尋找食物。管理學家做了這樣一個實驗:把這些昆蟲頭尾連接在一起組成一個圓圈,然後在圈中央放上它們最愛吃的三葉草,結果它們就順著這個圈爬得筋疲力盡也沒有找到它們的食物,可首領自己也迷失了方向。由這個例子可以得到啟示:如果團隊失去目標其成員也會失去方向,沒有方向的團隊就像盲人上了戰場不知跟誰打仗。再如公司品管部,每個人各守其職和各分廠的每位員工及管理人員組成了一支品質管理隊伍,並執行品管部確立的目標:B線工件一次性合格率≥99%為年度目標。A線工件一次性各格率≥95%為月度目標,≥93%為年度目標。A線工件返工修率<0.5%為月度目標,<0.6%為年度目標,B線工件返工修率0.2%為月度目標,<0.3%為年度目標。同時落實目標的執行,目標追蹤及檢討和目標的修改。制定這個目標主要是本著持續提升產品質量為原則,進一步加強自身基礎建設、規范質量管理過程,並協同生產部、計劃辦等各個部門,努力完成公司下達給生產系統的工作任務。通過對每一種產品認真、細致的抽檢和驗證,使每一種產品都能達到讓顧客滿意、放心和對顧客負責的宗旨。<p>

1. 眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?
所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 「拔河」運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。
那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:
相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:「反了常山趙子龍也,投曹去了!」劉備說:「子龍是吾故人,安肯反也?」不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:「子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?」他小舅子又說:「我親見他引軍投曹操去了。」劉備說:「子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!」這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系:「包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。」俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:「天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。」意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。
第三,相互補台。相互補台,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關系,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像「諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級」。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。
第四,相互謙讓。「見困難就上,見榮譽就讓」,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種「俏也不爭春」的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!
2. 企業要使自身處於最佳發展狀態,團隊精神是必不可少的。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向於有著共同的目標和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規則,以致得以形成一種共同的行為模式,團結共進,這需要公司全體人員的熱心呵護。
團結共進,眾志成城,必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城牆中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城牆的基礎,這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉,而只有步調一致,凝聚力的作用才能有效發揮。
如何步調一致呢,團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規范才能做到。這種規范同時也表現出了這個團隊的行為風格與准則。企業的規章制度、標准化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個部署的關鍵是團隊的核心人物自身。典範作用是建立領導權威的最主要因素,通常我們所說的以身作則,就是這種含義。則是什麼,就是規則!領導通過自身的系列言行對規章制度、紀律的執行,逐步建立起領導的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己,形成團隊良好的風氣和氛圍。
當團隊成員為自己是宏偉城牆中的一份子而感到自豪和欣慰的時候,人的自我價值實現得到了體現的時候,人人都願意為自身及他人的發展付出。在這個階段保持和引導團隊內的人際關系和諧共處、相互依存,尊重個性、彼此寬容,互敬互重、真誠待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關懷,能力互補、同舟共濟,利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的,每個成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,溝通是一個重要環節,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和准確的目標,或發展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候,員工就容易產生對公司的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬,並保持溝通和協調。這時,企業團隊成員都有較強的事業心和責任感,對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲,樂意積極承擔團隊的任務,工作氛圍處於最佳狀態。
團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業的最終成功起著舉足輕重的作用。據統計,管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧,來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,這一點高層領導首先要把握和提高。
在此基礎上,加以其它的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實,團隊精神與企業凝聚力必然得到弘揚和鞏固,企業的潛在創造力才能發揮,企業的整體目標就能順利地實現。
正所謂:沒有靈魂的團隊是可憐的,擁有靈魂的團隊是可怕的!
3. 在我們每個人的職業生涯當中,會遇見很多的問題。這些問題在我進入職場的時候,沒有人清晰的給我傳授過,但是慢慢的,從一些人、一些事、一些經歷中我學習、感悟到很多,在這里我把這些我自己的心得體會分享給大家,希望在座的每個人,在以後的職業生涯中,能夠慢慢去印證和體會,從而比我當年更早的了解到這些規律或者說是客觀事實。這些東西並不能保證你在未來的5年或是10年後一定能夠獲得很好的成就,但這是一種傳承。在我的職業生涯中我學習到了這些,我現在把它教給你們。我希望在座的人,在以後的發展中有比較好的成績的時候,能夠主動的去繼續傳承,好不好?那麼我們現在進入第一個主題。
第一個主題:目標
我先來提一個問題:你到這間公司的目標是什麼?或者你今天坐在這里的時候你的目的是什麼?
剛才有3個人分別從不同的角度作出了回答。有的人說我來這里是為了學習,有的人說我來這里是為了做游戲。我認為這些回答都不是你們的目標,而僅僅是一個方向。我再問一個問題:在2011年的時候,也就是一年以後,你是否還留在這間公司?
剛才大家都舉了手,大家都表示一年以後會還留在這里。但是我要說這是不可能的。為什麼?因為在這個世界上的大多數領域,有一個普遍規律,那就是成功的永遠只是少數人,大多數人都是失敗的。
所以如果說現在坐在這里的19個人明年此時都還留在公司,可能會有幾種情況,一個情況是這個公司很墮落。國企可能一年後還是這么多人,政府企事業單位可能一年後還是這么多人。但那些其實都不是我們公司。公司的發展總是伴隨著不斷的吸納和淘汰。所以各位,在今天你們作為新人坐在這里,你的目標是什麼?很簡單,活下來,留在這個公司。你要爭取得到機會,不要被淘汰。當然也有可能會像大家說的,公司的發展程度比個人的發展程度慢,這個時候你可能會主動的拋棄公司,你會去跳槽,那麼這樣作為公司的CEO我也會挺高興的,因為有一點是可以確認的:你的發展速度超過了公司的發展速度,那麼你一定也給公司帶來了很多東西。所以,今天、眼下、此時此刻,我希望大家記住你今天的目標,記住你是為什麼來到這里。
所以我今天要告訴大家的第一點就是:你自己要清晰的知道,今天我在做什麼?在未來的3年或5年內我要做成什麼樣的事情,我要變成什麼樣的人,要有什麼樣的發展?人的一生會有很多很多的目標,但這些目標會隨著年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個90歲的老人,他未來10年的目標是什麼?他會說,我的目標是能活到那個時候。
我們走出校門的時候,總是懷揣很多夢想和希望,會看到前路上一個個目標等待你去完成。但是在成長過程中,隨著時間的流逝,我們剩下的東西會越來越少。
大家知道世界上成功者永遠都是少數,那些成功人士總是有清晰的目標並且堅定的進行,他們都能准確的說出來自己五年內十年內都應該做什麼,達到什麼樣的高度。那麼我也想問:你十年之後的目標是什麼?
很多人從學校出來,2年或3年後就沒有目標了。回想一下你們自己,到公司上班的第一天早晨睜開眼睛你在想什麼?今天絕對不能遲到,還是要好好乾活,是不是充滿了期待和緊張感?那麼今天,很多人到公司已經2個月,3個月,你們早上睜開眼睛想的第一件事情是什麼?我相信你們中間的一部分人,一定會想,遲到會被扣工資,所以還是趕快起床吧。不用否認,很多人都會變成這樣。
我再問一個問題,是什麼消磨了我們的目標?是借口,無數的借口。我們每給自己一個借口的時候,就會放下一些東西,每多一個借口再放下一點東西,直到有一天我們一覺醒來,我們還在堅持什麼?我們是不是知道自己明天要做什麼?
在座的大多數人都經過我的復試,我會問一個問題,三年後你想做什麼?如果你在復試時候的回答是發自內心的,那麼你也應該知道,每實現一個目標,都需要付出一定代價。在座的都是80後,我們這代人習慣於要求很多事情,對我們的生活有很多要求。那麼現在有很多東西放在這里,我要問你,你能拿什麼來買單。
實際上這個世界上沒有一樣東西是白白送給你的,天下沒有免費的午餐,你要獲得一些,必須放棄另外一些。人生只有取捨,沒有得失。
今天我們每個人似真似假的討論我想要怎麼樣的時候,一定要問問自己,我拿什麼來換?我可以拿什麼來換?我能夠付出些什麼?反過來,假如有一天你沒有得到你想要的東西,你也可以問問自己,你的付出配得上你想要獲得的結果嗎?
第二個主題:價值
還是一個問題,你認為你每個月拿的薪水是怎麼定出來的?市場和老闆?你現在給「市場」打電話讓它給你發工資它會給嗎?至於老闆,老闆又是按什麼來做決定的?
我以前給一位老員工講過,我說,你在這家公司,拿什麼樣的薪水,享受什麼樣的待遇,不是公司給你定的,是你自己定的。你在公司的時候可以為公司掙到多少錢?你對公司的貢獻是什麼?你為公司帶來多少發展?實際上員工價值的衡量方法很簡單,公司有了你,可以多創造多少價值?公司失去了你,又會損失多少價值?
人往往都喜歡做比較,而且總是用自己的長處去和別人的短處比較。我太強了,我所有的都比他強,為什麼他所得的比我更高?像這些,有很多很多地方你會感到不平。那麼你想一想,老闆的錢是怎麼來的?老闆的錢是市場上來的。是為別人服務賺到的。那麼你作為一個個體,能在這個市場上貢獻多大的價值?從你進入公司的那一刻起,在哪個時間點上,你認為你為公司創造的價值超過了老闆付給你的的工資,那麼你就可以開口來跟我談條件,否則的話你不要來找我,因為沒有意義。為什麼沒有意義呢?因為你都不知道你自己的價值是如何衡量的,你都不知道你幾斤幾兩,你來找我干什麼?記住,在你的職業生涯中,永遠不要問老闆為什麼要給這樣的薪水。你應該想的是,我在這個公司,可以為公司增加多少收入,公司的發展有多少是我貢獻的。OK這時候你就可以來找我談,你應該得到多少。
所以,永遠記住你的價值是你自己決定的,可能在一家公司、一個經理或者一個人的手下的時候,你會覺得你受委屈了,你認為自己的價值是更高的,但如果我們相信今天這個市場是公平的,這個大自然是公平的話,你大可以去找一個新的公司,能夠配得上你的價值。如果你說這樣不行,因為這樣那樣的原因沒辦法離開這里,那麼你的價值也不會發生改變。
今天我在這里為什麼給大家講這個的原因是,你們中的很多人是現在開始剛剛踏入社會,這些道理裝在腦子里,你會知道在很多時候你應該怎麼做。
公司最早的那十幾個人,我跟他們講過,一個公司就像是一個人一樣,有生老病死。我們現在正在上升的時期,可能過很多年以後我們會成為一家很大很大的公司,比如IBM、微軟那樣的公司。既然公司有壽命,那麼我可以很確切的講,在公司里的每一個個體、每一個人在公司里的發展也是有時限的,這期間肯定會有人員的變動。當然也許你發展一段時間,可能會選擇去更好的公司,這對公司來說,對我來說,都不一定是件壞事。有一天要是微軟跑到這來挖我的人,這說明什麼?說明我很成功。反過來講,沒有任何人加入我的公司,沒有任何人對我的產品感興趣,那公司必然是沒有發展的。
你記住,有一天你離開這個公司的時候,你應該很清楚自己都學到了什麼,是不是憑借自己在公司的貢獻,能為自己的未來覓得一個更好的職位,得到一個更高的薪水。這其實就是你價值的體現。
第三個主題:信任
首先,誰能告訴我這一屋子的人你信任誰?
信任是怎麼來的,尤其是在一個企業當中,信任是怎麼來的?
我可以站在這里說,作為同齡人,作為朋友,我完全信任大家,但是作為企業的管理者,在這里我可以告訴各位,我不信任任何人。在任何時間,信任都是一種非常非常貴的東西,當一個人給你一個承諾,你去驗證實現了,你可以說OK這個人是可信的。當有一個人問你,你是不是信任我,你應該反問他:我憑什麼信任你?信任是非常貴重的東西,它需要長時間的驗證,在昨天在前天你說過了什麼做過了什麼,決定了你在今天這個時間點上,所有人對你的信任程度。
我不知道有沒有人學佛,佛里有個東西叫「業」,就是因果。因為你做了什麼樣的事情,有什麼樣的表現,所以別人信任你。有很多人在找工作的時候都有過這樣的設想:我要找個好公司,那裡有很好的文化有很好的氛圍,裡面的每個人都相互信任。那我告訴你,你應該去賣保險,或者賣安利,那裡或許更適合你。信任是很貴的,別人憑什麼信任你,你拿什麼去換取別人的信任,是需要你真正的做事情來證明的。空口說信任,我現在打個電話給你說,晚上12點你在一個地方跟我見面,你會去嗎?你肯定會問干什麼?有什麼事情?所以我希望大家在這里都記住,信任是很貴重的,是需要通過自己做過的事情來證明的。

❸ 「做金牌職工,創品牌業績」演講稿

做金牌職工,創一流業績。
在共和國的歷史上,成千上萬的勞模用一顆顆赤誠的心,用勞模的行動,為中華民族留下了寶貴的財富。老勞模孟泰愛廠如家,用孟泰倉庫為企業管理做出了傑出的貢獻;鐵人王進喜「寧可少活二十年,也要拿下大油田」,創出了令人矚目的業績;王崇倫,讓時間變得更有意義;李素麗,告訴我們愛是一種能力;許振超,在國際競爭中爭金奪牌;李斌,昭示了新世紀的工人就是知識和技能的完美結合;王海同志,36年如一日,在橋梁建築工地堅持刻苦學習,結合施工實際,竭力傾心企業技術革新,從解決施工難題入手成長為一名「工人設計師」,先後創造40多項「國內首創、國內領先地位」、「達到國際先進水平」的成果……他們在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻,書寫了「工人偉大,勞動光榮」的光彩篇章,鑄就了愛崗敬業、無私奉獻的勞模精神,體現了社會主義市場經濟的本質要求和鮮明的時代特徵,展示了工人階級的崇高理想和高尚品質優秀品質,撐起了共和國的脊樑,不愧為民族的精英、國家的棟梁、社會的楷模。
做金牌職工,創一流業績。就要像勞模那樣,堅定理想信念,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和「八榮八恥」社會主義榮辱觀,增強民族自尊心、自信心和自豪感,把實現個人價值和服務祖國人民結合起來,以飽滿的熱情和昂揚的鬥志投身到鐵路跨越式發展的偉大事業中,投身到構建社會主義和諧社會的偉大實踐中,從我做起,從現在做起,從身邊事做起,正確處理好個人、集體,國家的關系,正確處理個人與社會,競爭與協作,先富與共富,經濟效益與社會效益之間的關系,以強烈的主人翁責任感全身心地投入工作,把知識和經驗創造性地運用到實踐中去,干一行、愛一行、精一行,努力學習現代科學技術知識,不斷掌握適應新時期的新本領,苦幹實干巧幹,大膽進行技術創新和管理創新,用汗水和智慧,不斷攻克技術難關,保質保量完成生產經營任務,在不懈進取中自我提高、自我超越、自我創新,與時俱進,勇立潮頭,應對知識經濟的挑戰,緊隨社會發展潮流,自覺抵禦腐朽思想文化的侵蝕,始終走在時代的前列,爭做敬業報國的模範、崇尚科學的模範、辛勤勞動的模範、團結互助的模範、誠信守法的模範、艱苦奮斗的模範,在普通的工作崗位上實現自身價值,譜寫人生的華美樂章。
做金牌職工,創一流業績。就要學會應用科學理論和手段來干好自己的本質工作。這就必須要具備一定的能力素質。能力素質它包括:處理實際問題的能力;善於聯系群眾的能力;看出隱患的能力;操作現代化設備的能力;還有管理能力和組織能力。
做金牌職工,創一流業績。就必須具備職業道德,因為道德是調整人們相互關系的行為准則和規范。它包括:謙虛謹慎、善於奉獻、不謀私利;公正客觀,做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真理,堅持原則,嚴守紀律。
做金牌職工,創一流業績。不僅靠學習,而且要靠實踐鍛煉,只有這樣才能把理論同實踐相結合,從而不斷豐富和完善自己,才能使自己成為一名真正合格的員工。
和諧時代奏響奮進的號角,時代強音令我們百折不撓。做金牌員工,創一流業績,這是我們共同的目標!

❹ 演講感恩情,樹新風,創業績鎮上要求村裡的發言稿

我最喜歡和家人一起去逛大賣場。有時是專程去購物,而有時只是去閑逛,因為那是一個不管酷熱嚴寒、刮風下雨,隨時都可以去的地方。

走進大賣場後,就開始我的尋寶之旅。3C用品中,有我和弟弟最愛的電視游樂器,我們姐弟兩總會輪流試玩,直到分出勝負後才肯離開。我也喜歡在圖書文具區免費閱讀、聽音樂、尋覓新奇好用的文具。

玩具區里眾多新穎的玩具,一直跟我招招手,彷佛在跟我說:「小朋友,帶我回家吧!」但我還是會記得媽媽說過的那句話:「買東西時,要分清楚是想要還是需要,才可以出手。」所以,在這一區我是觀賞的時候多,購買的機會少。

走到生鮮食品區,有許多我愛吃的零食。有一次,就在我忘情的左挑右選時,忽然從服務台傳來一陣廣播聲:「各位顧客大家好,服務台這里有一個小男孩,大約 四、五歲,穿著黃色T恤、藍色牛仔褲……」咦!難道是弟弟走失了嗎?我和媽媽急忙跑到服務台,這時弟弟已經哭成淚人兒,那一刻真是令人難忘。

大賣場里包羅萬象、應有盡有,是人們閑逛購物的好地方。它帶給我們生活上許多的便利,不過有時也應精打細算一番,看緊自己的荷包才好。

❺ 業績為王成長為大1分鍾演講稿!

為什麼大部分銷售人員業績不理想,
而少數人的業績卻總是遙遙領先呢?因為這兩部分人的銷售心態與技能截然不同!在競爭白熱化的全球商業世界裡,可以毫不誇張地說:成也銷售,敗也銷售。

❻ 黨員爭創一流業績,我該怎麼做演講稿

演講稿幾時需要?

❼ 以「喜迎十八大,爭創新業績」為主題,幫我寫一份演講稿。

喜迎十八大,爭創新業績」演講稿
尊敬的各位評委、各位同仁:
大家好,我是來自----鎮衛生院的XX,今天很榮幸站在這里和大家一起交流衛生系統舉辦的《喜迎十八大,爭創新業績》的主題演講。
2012年已經向我們走來,2012年是我國發展歷程中具有特殊意義的一年,中國共產黨第十八次全國代表大會將於下半年在北京召開,這是黨和國家政治生活中一件大事。在我們黨的十八大即將到來之際,作為我們醫務工作者,該怎樣為十八大獻上一份賀禮呢?我認為只要我們立足平凡崗位,愛崗敬業,踏踏實實地工作,無怨無悔地奉獻,爭創一流業績就是對黨和人民最好的獻禮。
我在衛生行業工作已十七年了,十七年來,我見證衛生事業的起落和發展,讓我感受到了它強勁的發展氣息,衛生事業之所以能夠實現跨越式發展,走到今天,正是繼承了老一輩全心全意為人民服務的光榮傳統,靠著這股子敢於戰天斗地的抗震精神、敢於標新立異的創新精神和天下為公的奉獻精神來實現著自己的夢想,作為一名醫務工作者,我們沒有資格談什麼索取,沒有資格講什麼條件,只有愛崗敬業、腳踏實地、努力工作,在衛生行業這個大熔爐里,奉獻自己的青春,才對的起黨和人民對我們的重託。
作為一名醫務工作者,如何在這平凡的工作中,創造不平凡?如何在工作實踐中展現個人價值,發揮模範帶頭作用,做創先爭優的表率呢?把平凡的事情做好就是不平凡。如果說社會是一架大機器,那我們每個人就像一顆小螺釘,創先爭優,就是要在自己的崗位上,盡最大力量,發揮好這顆螺釘的作用,創造一流的業績,作出最大的貢獻。我們每個醫務工作者,應該要牢記全心全意為人民服務的宗旨,這是做好一切工作的基石和動力源泉。我們不一定要轟轟烈烈,不一定要感天動地。但只要我們時刻牢記醫德規范,用心去做好每一件事,我們就無愧於白衣天使稱號,無愧於人民對我們的重託。
在醫學發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業的實際行動必將成為發展壯大的堅實基礎。
人生在世,七十古稀,青年一代,理當自強,既然我們選擇了醫務工作,就要真心愛崗、全力敬業,把自己的理想、才華、青春、熱血和汗水毫不保留地奉獻給這庄嚴的選擇,就像花兒愛太陽,就像鳥兒愛天空,就像蜜蜂愛鮮花!
胡錦濤總書記教導我們,要以服務人民為榮,以背離人民為恥,我們是光榮的,更是幸運的,因為工作賜予了我們服務人民的神聖天職,因為崗位構築了我們踐行社會主義榮辱觀的最佳平台,我們更應明榮辱、知廉恥、樹新風,以自己的實際行動詮釋愛崗敬業的真諦。
不愛崗就會下崗,不敬業就會失業!對我們,愛崗敬業,就是要滿懷激情地投身工作;愛崗敬業,就是要充滿愛心地服務病員;愛崗敬業,就是要兢兢業業地做好本職;愛崗敬業,就是要情真意切地奉獻社會。古人雲「愛人者,人恆有愛;敬人者,人恆敬之」。我們為他人解除痛苦而付出辛勞,卻能收獲別人的真心愛戴和敬重,這是對我們醫護人員的最高獎賞,是我們人生價值的最佳體現,我們還有什麼理由不去愛崗、不去敬業呢?
有人要問,那怎樣才是愛崗,如何才算敬業呢?
首先,沒有任何借口,扎扎實實做好本職工作。當你接到領導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當你在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發?接人待物,為人處世,你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內因?也許有人會說,人之初,性本惰,能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界,古往今來能有幾人?我要說:非也!在我們行止,就有許多感人的例子,像衛生工作者楷模王爭艷、王忠誠醫生以及今年我縣評選的十大健康衛士,他們就是無私奉獻的典範,他們就是愛崗敬業的榜樣!比比他們,想想自己,我們有什麼理由不珍惜所從事的事業、有什麼借口不努力地完成本職工作呢?
其次,細節決定成敗,精益求精爭創一流業績。細節差之毫釐,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。對我們而言,一個小小的麻痹就可能影響病員的身體健康和生命安全,一次小小的失誤就可能影響醫院的社會效益和整體形象,一點小小的疏忽就可能影響社會的安定團結與和諧氛圍。這就是細節的重要,這就是精細的力量。做事,必做於細 發,海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那麼他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到後來,就不了了之。有鑒於此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認真、精細比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致於社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞,就在這些詞彙一再使用的同時,生產線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發生了,衛生行業的責任事故也是屢禁不止,事實證明,細節是成功的關鍵,精細是致勝的法寶,事事精細成就百事,時時精細成就一生,把每一件簡單的事做好;把每一件平凡的事做好,我們就能成就燦爛輝煌的明天。
醫務工作事關每一個人的生命安全,「醫護之事無小事,」來不得半點馬虎。「涓涓細流,匯聚成江河」,只有做好了小事,才能去做大事;只有做到了愛崗敬業,才能更好地去創先爭優。
春風正當時,在我們黨的十八大即將到來之際,我們更應該踏踏實實地工作,無怨無悔地奉獻。真正做到關愛患者用愛心,治病救人用細心,服務患者用耐心,無私奉獻用真心。虛心學習、以身作則、潛心行醫,認真負責地堅守自己的崗位,全心全意的為人民服務;在創先爭優的大潮中,奮勇直上爭潮頭,撥動琴弦唱凱歌;努力成為一名優秀的醫務工作者,創一流的業績向黨的十八大獻禮!

❽ 業績贏得尊嚴演講稿

當暴戾的海嘯無情地吞噬著印度東南沿海無數人生命的時候,一個來自新加坡的越洋報警電話卻讓生活在重災區一個漁村裡的男女老少幸運地逃出了這場歲末天災的魔掌;當超級女聲席捲了大半個中國的時候,簡訊市場的火爆,推動了整個通訊產業的發展,創造了中國「拇指經濟的神話」;當人們都在享受著當今科技高度發達的高品質生活時,我們斷然不會忘了,是通訊行業讓我們生活一切自由聯通。 通訊產業,相對其他高科技而言,通訊技術顯得更加實在,應用面更廣,更容易被老百姓接受,看看我們手機更新換代的速度就知道。諸如"第五媒體"、"拇指經濟"的提法反映了通訊產業對人們生活的重大影響,它越來越成為我們生活中不可或缺的一部分。 當年輪轉動到了一個新的起點,當時代又向前邁進了一步的時候,我們突然發現通訊公司遍地都是,社會變了,我們中國聯通的「地位」變了,用戶的選擇也變了。如何讓用戶在眾多選擇面前垂青我們中國聯通?如何擊敗競爭對手贏得用戶? 「我們的目光,追隨你的聲音;我們的心情,追隨你的旋律;我們的步伐,追隨你的方向!」中國聯通,作為引領中國通信事業未來的生力軍之一,全體聯通工作人員正不斷地求實創新,開拓進取。做為半邊天的女性,聯通女職工們更是重視自身形象素質,圍繞全國婦聯提出的「自尊、自信、自立、自強」精神的核心,努力將爭做學習型女性落實到具體行動中。首先,我們不在乎別人的目光,愛崗敬業。1955年12月1號,美國黑人婦女露莎·柏克拒絕接受黑白種族隔離政策的規定,竟然坐在巴士前排座位。引發了一場波瀾壯闊爭取種族和平的斗爭,改寫人類歷史。當時,大部分人都恥笑她,認為她只是一個裁縫工人,根本沒可能成功。然而當天,他遇到了馬丁路德金,他們一起努力,終於夢想成真。為什麼?因為他們都擁有一顆敬業的心。 我們要知道,敬業,是每一個成功的人所必須具備的品質。我們要在事業上取得成功,就必須要做到敬業。就我們聯通通訊行業的工作人員來說,我們必須做到敬業。正所謂存在即合理,每一個存在的工作崗位,都有它們的存在價值,我們應該為自己能在這個崗位上工作而感到自豪。自豪不等於自傲,我們要時刻把客戶放在首位,要善於與客戶溝通,清楚客戶的需要,為客戶提供優質的服務——這才是真正敬業的表現。 我們真正做到「急客戶之所急,想客戶之所想」「用戶至上,用心服務」。看似簡單的20個字,其實包含幾多內容、幾多艱辛、幾多付出。我們聯通人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐著這簡單的20個字。 我們常說,顧客是上帝。也許,大家會覺得上帝虛幻了一些,離我們遠了一些,其實,用戶是實實在在的人群,需要的是實實在在的感覺,而這感覺就是來自我們所提供的實實在在的服務。一句親切的稱呼,一次周到的障礙處理都能贏得用戶的信賴。市場競爭是激烈的,甚至是殘酷的。如何吸引用戶,留住客戶,培養客戶的忠誠度,是擺在我們每一位客戶經理面前的一個急需解決的問題。面對日益激烈的市場競爭,面對不斷變幻的市場需求,面對迅速膨脹的客戶群體,服務的重要性已經成為企業的生存之本、效益之源、發展之力。這就要求我們對每一位客戶都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、准確。在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務客戶。我們每個員工都是公司形象的傳達者,是企業希望與活力的象徵。干一行,愛一行,鑽一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我們特別是女性營業員接觸過無數的客戶,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什麼才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今後更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。 曾記得一天下午我下班正准備回家,一位用戶來到營業廳試探的問我:「我的手機不能上網了,你能不能幫我看看?」我立即放下手裡的東西,拿過用戶的手機幫用戶看了起來,原來是用戶不會使用,我就向用戶介紹怎樣使用以及上網的資費。講解一遍後,我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子,就馬上說:「我可能講的不太明白,我再給您講一遍好嗎?」我又一點一點的向用戶邊講邊指導用戶操作,直到用戶完全掌握為止。曾記得多少次走在下班路上還有人攔住我,向我們咨詢業務,每當這個時候,我都會停下腳步,耐心的向用戶講解,直到用戶明白為止。 工作中用心感受微笑。「微笑是上帝送給人們最好的禮物,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法。」客戶給我帶來無盡的歡樂,然而在工作中並非都是快樂的。有的客戶會因情緒所致,破口大罵,因為對業務的不了解,誤認為是你的無能,試想一下,有誰能在挨罵的同時,心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話,可是換個位置為客戶想一下,他們因為手機不能使用,給自己帶來不便,故而脾氣急躁,我們是應該理解的。這就要求我們用良好的心理素質,熟練的業務知識,與客戶進行溝通,讓他了解我們的業務,避免不必要的誤解。就是這真誠的服務,真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,為公司贏來更多的效益。在為客戶直接的服務中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應該做的,盡了自己應盡的義務。但從用戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。用我心換你心,真心面對每一位客戶。客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心願。 總之,我們晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在這個鳥語花香的世界裡。我們將一如既往,繼續發揚「自尊、自信、自立、自強」的四字精神,為中國聯通的發展壯大,為恩施經濟的發展做出更大的貢獻!

❾ 安全,團結,創新,業績八個字演講稿怎樣寫

圍繞這8個字寫演講稿,在工作當中要注意安全,和同事團結一起創新創造業績。

❿ 大學生關於十七大「立足新起點 創造新業績」演講稿

迎接十七大比賽演講稿
帶著渴望,帶著期盼,懷著激情,懷著敬意。我們即將迎來中國共產黨的第十七次代表大會。
「晴空一鶴排雲上,便引詩情倒碧霄。」在這個季節里,我們花兒飄香滿山城的校園,正以著一副「團結奮進,求實創新」的蓬勃姿態向黨的十七大致敬,我們舉辦本次隆重的比賽,也在向黨證明:親愛的中國共產黨啊,請看吧,祖國人民尊敬您,愛戴您,莘莘學子亦會用實際行動向您證明,我們,永遠追隨您!
不妨讓我們先回顧一段歷史吧。那時中華五十年,胡錦濤時任黨中央。十年間,政通人和,百業俱興。搞統一,收回香港澳門;斬荊棘,中國入世騰飛;興體育,2008看北京;求和諧,共建「和諧社會」:中國共產黨始終代表先進生產力的發展要求,始終代表中國先進文化的前進方向,始終代表中國最廣大人民的根本利益。予觀夫八榮八恥,值世紀千年,銜古推今,也可呈「銜遠山,吞長江,浩浩盪盪,橫無際涯,朝暉夕陰,氣象萬千」。此乃黨之大幸也!
時人之述備矣,然則,中華大地千萬里,革除情況不居一。對此感觸,得無異乎?因此,若夫風雨如晦,國破山河碎的危機時刻,餞行「八榮八恥」,英雄們會是何等壯烈,那時要拋頭顱,撒熱血的啊!還記得保衛黃河裡納省振奮人心的呼喊嗎:風在吼,馬在叫,黃河在咆哮!此時,千萬共產黨員,當不怕犧牲,勇往直前!
至若春和景明,國泰民安的太平盛世,在餞行「八榮八恥,共創和諧」雖不會轟轟烈烈,但平平淡淡才是真啊!新中國成立至今,有著那麼優秀的共產黨員,他們何曾有過名,有過利。他們為了建設偉大的祖國,默默的耕耘著、奮斗著、付出著、但我敢說,他們的心情,絕對是愉悅的,為人民服務,其樂無窮啊!此時,真會是把酒臨風,其喜洋洋者矣!
然而誰有能保證和平年代沒有戰爭呢?
從黃土高原到生命禁區、從白山黑水到魚米之鄉,從東海之瀕的晨曦到帕米爾高原的夜幕,從北國蜿蜒的長城到南海璀璨的明珠,哪裡沒有黨員的足跡與身影?
從大興安嶺熊熊燃燒的大火,到長江沿線洶涌怒吼的洪魔,到隔壁荒攤上的馬蘭城到北京城裡的小湯山,從抗洪前線到抗非典一線,哪裡沒有黨員的汗水和鮮血?
當祖國點名的時候,黨員總是沖鋒在前,奮勇當先,永不言退!
「大將欲罷調東頭,邃密群科濟世窮,面壁十年終破壁,難酬蹈海亦英雄。」無數事實證明,滄海橫流方顯英雄本色;國家有事,正看我中國黨員。
我想,說道這兒,大家也許已經聽出來了,我用了一代名臣范仲淹的千古的名篇《岳陽樓記》中的很多話語。班門弄斧,讓大家見笑了。但是,自從我學了這篇文章,他不只是印在了我的腦海中,更是深深地印在了我的心裡。伴隨我直到現在,當然還有將來,真到永遠,永遠!「不以物喜,不以己悲」,「居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君」,「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂」,這一聲聲,一句句,不正是當今我們偉大的中國共產黨的光輝寫照嗎?吾亦想求這些仁人志士之心啊······
因此,從現在做起,從小處做起。「多少年,從來急,天地轉,光陰追,一萬年太久,只爭朝夕」!
親愛的老師們、同學們,我們都是中國或將來的棟梁啊,那就讓我們同心同德,共同努力,身體力行實踐「共建和諧吧」,這不只是向黨的十七大獻禮,更是向我們偉大的祖國祝福,囑咐我們偉大的祖國永遠昌盛,祝福我們偉大的中國共產黨永遠輝煌,能用百分熱,照出千分光!
讓我們伴隨十七大的腳步,共同沐浴那一縷春暉,共同追隨十七大的神韻,共同打造我們美好的明天!
謝謝!

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