『壹』 凈現值的決策標準是什麼
我們在做投資項目決策時，凈現值決策的標準是在恰當地選擇基準貼現率（一般高於銀行同期貸款利率2個百分點左右）的條件下，項目計算壽命期的凈現值累計大於0，就可以得出初步項目基本可行的結論。
『貳』 試用凈現值法作出採納與否的決策
根據你最後給的數據，貼現率是1%吧？
NPV=-60000+30000*0.99+15000*0.98+15000*0.971+15000*0.961+15000*0.951=27645>0 可行 採納吧
『叄』 公司理財中什麼是凈現值決策法則為什麼凈現值決策法則不依賴於投資者的偏好
凈現值就是未來報酬的總現值減去原先的投入。凈現值決策是一種常用的投資決策方法。
凈現值的計算過程是：
1、計算每年的營業凈現金流量。
2、計算未來報酬的總現值。
（1）將每年的營業凈現金流量折算成現值。如果每年的NCF相等，則按年金法折成現值；如果每年的NCF不相等，則先對每年的NCF進行折現，然後加以合計。
（2）將終結現金流量折算成現值。
（3）計算未來報酬的總現值。
3、計算凈現值。
凈現值=未來報酬的總現值－初始投資
凈現值法的決策規則是：
在只有一個備選方案的採納與否決決策中，凈現值為正者則採納，凈現值為負者不採納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，應選用凈現值是正值中的最大者。
PS：現值就是資金當前的價值（一般用字母P表示，分單利現值和復利現值）
希望回答能讓你滿意 ：）
『肆』 一道財務管理的題目
太費時間，懸賞分再高點或許會幫你做一下
『伍』 根據凈現值決策
A：43000*（P/A，6%，3）-100000=43000*2.673-100000=14939
B:35000*(P/F,6%,1)+20000*(P/F,6%,2)+15000*(P/F,6%,3)-60000=35000*0.9434+20000*0.8900+15000*0.8396-60000=4223
顯然凈現值A>B,所以應選擇A.
『陸』 如何利用凈現值指標的進行投資決策
凈現值指標包括凈現值NPV和凈現值率NPVR
NPV(凈現值法):是指通過比較不同方案的凈現值（NPV）來進行方案必選的一種方法，只適用於計算期相同的各方案，比較凈現值即可；凈現值大的方案較優（必須注意：只有NPV≥0的方案，才能參加方案比選）
NPVR(凈現值率法):是指比較不同方案的凈現值率來進行方案的比選的一種方法，既適用於投資額相同的方案，也適用於投資額不同的方案比選，應用此法的判別原則：如果是單一方案則NOVR0方案即可接受，如果是多方案比選，則凈現值率最大的方案為最佳方案。
『柒』 4． 凈現值的概念及其投資決策原理、優缺點
概念：一個工程在經濟分析期中的歷年效益的現值之和減去歷年費用的現值之和後，所得的差值。
凈現值是指投資方案所產生的現金凈流量以資金成本為貼現率折現之後與原始投資額現值的差額。凈現值法就是按凈現值大小來評價方案優劣的一種方法。凈現值大於零則方案可行，且凈現值越大，方案越優，投資效益越好。
『捌』 簡迷凈現值的決策標准
決策標准：
凈現值≥0 方案可行；
凈現值<0 方案不可行；
凈現值均>0 凈現值最大的方案為最優方案。
凈現值是指投資方案所產生的現金凈流量以資金成本為貼現率折現之後與原始投資額現值的差額。凈現值法就是按凈現值大小來評價方案優劣的一種方法。凈現值大於零則方案可行，且凈現值越大，方案越優，投資效益越好。
『玖』 用凈現值法進行人力資本投資時的正確決策方法
用凈現值法進行人力資本投資決策時正確的決策方法有，1.把人力資本投資的預期收益和成本按一定折現率折現後比較，2.當凈現值為正時說明投資決策在經濟上合理，3.當人力資本投資的預期收益現值大於投資成本現值時說明投資決策在經濟上合理。