創造知識的企業pdf

⑴ 公司有一些重要的PDF文檔，怎麼才能防止外泄

加密
方法1口令加密：
1.1 口令加密包含「打開文檔的口令」和「限制文檔編輯列印口令」，如果我們設置了打開文檔的口令，那麼我們在打開這個文件的時候就需要輸入密碼才能夠打開，這種密碼只要設置的復雜一點基本上就是破解不了的。
加密前我們可以看一下文件的屬性，菜單欄，文件-------屬性。接下來我們加密，菜單欄，高級--------安全性--------口令加密，彈出加密對話框，我們只要設置好文檔打開口令就，並且在「要求打開文檔的口令」前打勾，確定，彈出確認對話框，再次輸入密碼，然後保存一下就OK了~~~ （兼容性一項我們可以使用默認的設置）。保存以後關閉文件，再次打開會提示輸入密碼，那麼我們的加密就成功了。
1.2 限制文件編輯和列印的密碼設置
菜單欄，高級--------安全性--------口令加密，
彈出加密對話框，我們如圖設置好「許可」那一欄中的項目就可以了：
3再次確認密碼：
4去掉「為視力不佳者啟用屏幕閱讀器設備的文本輔助工具」前勾的時候會彈出如下對話框，確定即可。彈出確認對話框，我們把需要設置的密碼再次輸入，確定後保存一下，加密就算完成了。
此時，關閉該文件再次打開後查看文件的屬性的安全選項卡：
5可以看出對於文檔的一切編輯功能全部被限制了，只能夠被閱讀，說明我們的加密成功了。

方法2軟體加密：
奇好PDF文件保護器是一款免費的pdf文件加密工具，它能夠為您的PDF文檔設置密碼，保護您的PDF文檔在沒有經過允許之前不被編輯、復制、列印。如果您不希望自己的PDF文件被打開，那麼可以通過奇好PDF文件保護器設置文件的打開密碼，非常實用。
注意事項
加密時設置的密碼請牢記，不是所有的加密都可以用解密軟體解密的~~~切記切記~~~
最好要留好沒有加密的備份。

⑵ 企業信用信息公示報告怎麼生成pdf

企業信用信息公示報告可直接選擇【發送報告】，發送到郵箱的就是PDF版本，具體步驟如下：
1、在電腦瀏覽器中打開【國家信用信息公示系統】，進入想要分享的任一企業信息詳情頁面，並點擊【信息分享】；
2、拖動滑塊完成驗證；
3、輸入接收郵件的郵箱地址；
4、點擊【確定】；
5、之後郵箱中會接收到一封來自【國家企業信用信息公示系統】的郵件，該郵件的附件中便是pdf格式的企業公示報告。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
應答時間：2021-01-15，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

⑶ 企業成長之痛+創業型企業如何走向成熟.pdf

這個公司的各個方面都很重要，最重要的是領導人的決策。

⑷ 誰有大前研一最經典的著作《企業參謀》PDF版

http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=809876

直接下載

⑸ 《創造高收益的阿米巴模式》完整版txt或pdf下載

⑹ 企業知識理論的精要

發展至今，企業知識理論主要觀點包括三個方面。
首先，企業是知識的大倉庫（哈羅德·德姆塞茨(Harold Demsetz， 1998)，企業理論的核心概念是知識，企業本質上是一個獲取、吸收、利用、共享、保持、轉移和創造知識的學習性系統，是一種使知識一體化的制度。企業的首要任務是建立將眾多個人專業知識一體化的微觀機理，以便知識能在組織成員之間轉移、交流與共享。企業內部的知識積累是解釋企業獲得超額收益和競爭活力的關鍵。企業作為學習性系統所擁有的知識存量與知識結構，尤其是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流的學識和積累性知識，以及所擁有的難以被競爭對手所模仿的、包括組織資本和社會資本在內的隱性知識，是企業績效與長期競爭優勢最深層的決定性因素。它決定了企業識別、發現、把握、發揮乃至創造未來機會的能力，決定了企業利用、配置、整合、優化、開發與保護資源的能力，從而決定了企業有序、協調、有質量、可持續發展的能力。
其次，知識能給企業創造競爭活力，企業學習、創造知識是企業維持持續活力的基礎。企業一方面要對存量技術知識充分利用，對不同時期的新舊知識進行保持和維護；另一方面企業要善於學習不斷吸納外部知識，尋求外部知識源常常成為事關成敗的關鍵。企業內知識的產生一般要經過三階段，即知識的胚胎態（知識的收集與評價)、知識的孵化態(孵化的模式和環境)、知識的擴散態(知識的運用與管理),如圖1（參考資料2）所示。
知識的胚胎實質是企業獲取和識別外部有價值的知識並吸收的過程，它包括知識的收集和評價兩個部分。知識的孵化是為了使知識價值化，主要是發掘出隱含的商業價值。孵化的主要方式有獨立孵化和合作孵化兩種形式。獨立孵化指企業不藉助外在幫助，或者合作在封閉環境即企業內部進行的孵化，採取這種形式主要是考慮避免知識的外溢；合作孵化指企業與企業、企業與科研院所等進行合作，聯合開發商業化知識，共擔風險共享成果。企業自主投入開發與高等院校、科研機構之間通過成果轉讓、購買、委託開發、技術入股、聯合經營等多種形式，使企業更有效地創造、引進、吸收和推廣新的知識和技術，而形成的內部知識開發創新體系，進而形成企業的知識創新能力。企業知識創新通常有五種模式，即知識推動的創新，需求拉動的創新，交叉作用的創新（推拉結合），一體化的創新，及系統集成和網路式的創新。
第三，企業知識理論認為，對知識的管理既包括對顯性知識的管理，也包括對隱形知識的管理，更重要的是對兩種知識之間轉化過程的管理。知識的轉化主要有四種模式，如表1（參考資料3）所示。
由於隱性知識是高度個別化甚至個人化的，且難以交流，隱性知識往往伴隨行動才會產生及重現，因而必須建立一種使隱性知識轉化為顯性知識的機制，培育組織單位的緊密關系，開發團隊的學習能力，營造互動交流知識的良好氛圍，使知識能夠在企業內部實現共享。同時，通過「干中學（Learning by doing）」和「干中教」（teaching by doing）」，提升團隊學習的實效和協同度。

⑺ 有《Spring 3.x企業應用開發實戰》PDF么，172391878謝謝！

下載地址（4.7M）
http://vdisk.weibo.com/s/tO4a6

或http://download.csdn.net/detail/laoge/5378753

⑻ 企業戰略經濟學 貝贊可 第三版 PDF

公司戰略經濟學
作者：（美）戴維·貝贊可（David Besanko）等著；武亞軍總譯校
出版社：北京大學出版社出版時間：1999頁數：648
應該是這個吧可以找到PDF版本的

⑼ 為什麼大多數企業都喜歡用pdf格式的文檔來做資料

難以被修改，盜用。。
。。。。。。。。