創造中國好設計

A. 現代的中國創造有哪些

現代的中國創造有很多，以2019年為例，中國創造有嫦娥四號登月、海上火箭、北京大興機場創多個世界第一、通信技術、軍艦下水噸數、高鐵營業里程、航天發射數量等。

1、嫦娥四號首次登月

2019年1月3號，嫦娥四號探測器成功著陸在月球背面的預選著陸區，並通過「鵲橋」中繼星傳回了世界第一張近距離的月背影像圖，此次任務實現了人類探測器首次月背軟著陸，第一次揭開古老月背的神秘面紗。

2、第一次海上火箭發射成功

2019年6月5日我國在黃海海域用長征十一號海射運載火箭，將技術實驗衛星捕風一號A、B星及五顆商業衛星順利送入預定軌道，試驗取得成功，這是我國首次在海上實施運載火箭發射技術試驗。

3、北京大興國際機場創多個世界第一

2019年9月25日，北京大興國際機場正式投運。大興國際機場佔地面積達到140萬平方米，有著世界規模最大單體航站樓、世界施工難度最高的航站樓、世界最大隔震支座航站樓和世界最大無結構縫一體化航站樓。

4、第一次領跑通信技術領域

2019年5G大幕在中國穩步拉開，我國多家企業參與定製的部分5G標准成為國際標准，統計顯示，在全球5G標准必要專利申請數量排行榜中，中企占據的份額高達三成多，位居全球榜首。

5、軍艦下水噸數蟬聯世界第一

2019年我國軍艦共計下水9艘驅逐艦、1艘綜合補給艦、1艘綜合登陸艦、1艘兩棲攻擊艦、12艘輕型護衛艦，排水量共計20萬噸，超越下水15萬噸的美國蟬聯世界第一。

6、高鐵總營業里程穩居世界第一

2019年12月30日，京張高鐵（含崇禮鐵路）、張家口至大同高鐵、張呼高鐵張家口至烏蘭察布段相繼正式開通運營。截止12月，我國共計11條高鐵線路開通運營，高鐵總營業里程達3.5萬公里，穩居世界第一。

7、航天發射數蟬聯全球榜首

截止2019年12月30日，中美俄歐等主要航天國家和實體，進行了超過100次航天發射，使2019年的發射繼2018年之後，連續第二年超過100次。我國以34次航天發射蟬聯全球航天發射榜榜首位置。

B. 如何從中國製造到中國創造

在藍色軟體巨人IBM的歷史上，共產生了8位CEO，從IBM第一任CEO兼創始人托馬斯-到帕米薩諾，到今年為止，IBM一共走過了94年的漫長道路，只差一步便踏入百年企業的世紀殿堂。在IBM的8位CEO中，第7任CEO郭士納是其中最閃亮的焦點，受到了媒體的最大力的追捧。這其中的原因，不僅僅是因為郭士納是IBM有史以來第一個非IT領域內的領導人，而是因為郭士納做為最有傳奇色彩的「空降兵」，在90年代初，通過執掌期間的一系列有效措施，拯救了汲汲可危的IBM。1992年，郭士納上任之前，IBM虧損達50億美元；1994年，郭士納上任第二年，IBM扭虧為盈，盈利30億美元；此後連年豐收，1998年IBM公司營業收入創歷史最高記錄，達到817億美元。

這樣看起來不可思議的事情，讓我們有必要去了解，郭士納在任職期間，究竟對IBM下了什麼靈丹妙葯？郭士納本人給出來的解答是：「我們不折散IBM，IBM的優勢就在於大，我們要保持一家大的公司，在這家公司裡面有不同的產品、有不同的服務，有硬體也有軟體，可以提供整合的方向。」時至今日，IBM仍延續了郭士納時代建立的運作體系，為全世界的客戶提供整合的信息、數據、資源、及管理方法，基於軟體方面的服務也佔了IBM一半以上的收入。

2007年全年IBM總收入988億美元，2008年有望突破1100億美元，藍色巨人繼續保持著良好的發展態勢。

藍色巨人的整合之道

也就是在郭士納執掌IBM大印的期間，曾一度被業界懷疑將步入「老年期」的IBM，又煥發出了非同尋常的青春活力，重新奪回軟體業霸主的地位。

為了能更好地為客戶服務，在經營上，郭士納實行的一個整合資源、分散服務的具體措施就是提倡「糖果店」策略，即IBM像一家糖果店，而不是專賣店，客戶到IBM來，想買什麼「糖果」就能買到什麼「糖果」。因此，IBM在自己的伺服器上，又加了一個用英特爾處理器生產的伺服器Nefinity，而在這之前，IBM從來都是用自己的處理器來生產伺服器的。敢於挑戰傳統，破除舊俗，意味著讓自己的身手更為靈活，同時盡可能讓客戶得到更多的應用上的好處。眾所周知，IBM與英特爾同為世界五百強企業，在某些領域上也存在競爭的關系，但IBM的舉動表明，為了做得更專業、更包容，IBM敢於讓對手進入自己的「領地」，一起為用戶提供更好的服務。而在2005年，IBM更是將自己的PC業務正式全盤賣給聯想（Lenovo），幫助聯想一躍成為全球第三大PC製造商，「賣出」實質上也是一種資源互換的手段，通過交易，IBM擁有聯想18.9%的股份，忍痛割腕換來的是為自己在中國找到了強大的「代理人」，為日後的擴張打下資本基礎。IBM立足全球，更看到了中國經濟的未來之路。

世界性的整合無處不在

事實上，不只IBM，幾乎所有世界級的大企業，都看到了企業未來做大做強的成功方向，看到了「整合資源」為自己帶來的突破性發展。2007年新聞集團50億美元並購了道瓊斯公司（創立於1882年），擴張了自己在全球的綜合性媒體版圖；2006年GOOGLE以16.5億美元收購了視頻娛樂平台YOUTUBE（創立於2005年），鞏固了自己在視頻共享領域方面的領先地位；2005年雅虎以10億美金把雅虎中國「陪嫁」給阿里巴巴（創立於1999年）獲40%股份，利用自己的強大的搜索技術促進電子商務的未來發展；而2008年國際上較大的一筆收購，是今年4月底得到歐盟委員會的批准，全球第三大軟體企業甲骨文公司以85億美元的價格收購另一家美國軟體企業BEA系統公司，通過收購，使得甲骨文公司在「中間件」軟體業務上獲得了強勢的開發能力，進一步主導軟體市場的格局。

「硬體」的整合與「軟體」的整合

值得注意的是，這些世界級大企業在整合資源的方向上有「硬體」與「軟體」之分。跟甲骨文整合BEA系統公司的業務相比，新聞集團、GOOGLE、雅虎等公司所整合的資源都是「硬體」，因為BEA公司提供的「中間件」業務是真正意義上的「軟體」，而這個「軟體」，實質上就是基於企業化管理的整合系統。這個系統就是SOA(Service Oriented Architecture)，即「面向服務的架構」。SOA整合的內容，包括統一的營銷系統、財務系統、製造系統和客戶服務系統、集中的數據中心等，SOA系統解決了選用了某一產品的企業用戶如果想要通過網路進行企業級的軟體應用，必須要面對一個由多種操作系統、多種網路協議、多種硬體設施所編織成的網路的難題。

C. 中國設計的創作現狀如何

1 世紀－回睦
中國發明了造紙和印刷術，創造了記載人類文明與文化的信息傳載媒體。紙和印刷術提供了記載視覺信息的媒介，不僅使平面設計有了藝術表現的空間，更深遠地促進了文化的傳播和人類文明的進步。面向二十一世紀，全球文化差異逐步縮小，地域界限在淡化。新的科技日新月異，世界經濟更趨一體化。設計在現代文化和商業中變奏，中國設計又當何去何從？
追溯歷史，從西方到中國，「設計」的演變不難看出自身的發展和社會的認知度及屬性。美術－工藝美術－商業美術－美術設計－工業設計－藝術設計－設計。從工藝美術到設計概念的轉化在二十世紀經歷了繁雜並混沌的過程。設計在西方發展了百年。而在中國，現代設計只有不到二十年的時間。今天的設計產業，從功能和形態上可分：產品設計、視覺傳達、環境設計三大領域。在視覺傳達設計中：攝影、插圖、印刷出版物的平面設計、影視多媒體、網頁設計、形象設計等范疇不斷豐富設計內容。

2 改革－開放－設計
中國經濟的發展促進了設計的進步。設計作為新興行業的興起得益於二十世紀八十年代的改革開放。中國的改革開放加劇了市場競爭，社會對設計從認知到認可。經歷著萌芽、發展、成熟、發達的進程.毋庸置疑，設計與經濟和商業互動，商業的繁榮突出了設計的競爭，設計也是文明社會對高品質生活質量的需要。作為科技與藝術的結合體，設計更能體現現代文化多樣性和人性的多元化。
隨著知識經濟的到來、經濟的多元化和市場的發展，中國社會與經濟賦與新興產業新的機遇和挑戰。設計行業作為知識型的服務產業和新興交叉學科，在企業競爭中扮舉足輕重的作用。日甄成熟的消費市場對品牌服務、產品包裝、廣告和形象設計上提出更高的要求，從而促使設計嶄露端倪。隨著消費的觀念正從物質消費到精神消費轉化。設計更強調以人為本的個性化和人性化 。
設計群體逐步壯大。1999年上海平均每天132家企業成立,北京大小設計公司多達3000家。在深圳為先導，許多設計工作室和公司已形成一定規模，並樹立了設計產業化的典範。順應經濟發展，從地域上自南向北，從沿海到內地，特別在深圳、廣州、上海、北京匯集了大批設計師。進入二十世紀九十年代以來，深圳、上海、寧波、廈門、山西、桂林、武漢、黑龍江、東北、華東等各地平面協會如雨後春筍成立起來。越來越多的設計師不斷參與國內外設計交流、參加國際展覽和出版並獲獎。中國設計師不再閉門造車，而更為開放並走向國際。1998年在捷克布爾諾國際平面設計雙年展中，中國設計師的入選數量居第四位。近幾年留學歐、美、日近百名中國設計學子也將會對設計在中國的發展注入新的活力。國際設計界同仁已預見中國設計的時代已經到來。
中國即將加入WTO（世界貿易組織）意味著中國成為世界經濟大市場的重要部。這也為我國經濟持續穩定發展帶來歷史性機遇，同時對我國各個產業的發展帶來了新的挑戰，在品牌競爭的白熱化市場競爭中，中國產品和服務將面臨消費者的選擇。無論從初級產品到強檔品牌的形成、企業形象的形成到新市場的開拓，設計在 產品設計和品牌形象、環境設計、新媒體中都起著影響甚至決定市場的關鍵作用。尤其是隨著關稅的降低，國內商品的價格優勢將會逐漸消失。因而強化品牌意識、注重設計質量，正被更多明智企業家所意識到。設計的價值和設計師的作用可見一斑。設計在商業、文化、社會中的價值正逐步體現。

3 遲到的設計教育
市場來不及等待姍姍來遲的設計教育，就土造出多如粉塵的假冒偽劣產品充斥發泡的市場。當我們發現過內外企業在形象、產品、服務、管理上巨大差別時，在恍然發現設計師的匱乏，社會對設計的需求在增大，而合格的設計師從數量和質量上都難以滿足市場需求。
1999年，開設有設計科系的中國高等院校系已達到400多家(台灣未計）。綜合大學也在加設設計院系，美術院校加大設計比重。無錫輕工大、廣州美院、南京藝術學院等相繼成立設計學院（分院），促使了設計教育的規模化。全國專業報考排名設計類列13位。僅江蘇1999年招收設計專業的學生就有4500人。設計教育教育剛剛進入市場化階段，教學方式正從技能型向素質型轉化。
讓我們值得注意的是，相當地方師資緊俏不足，辦學條件參差不齊，迎合市場一哄而上而盲目擴招將給業界的未來發展帶來潛在的不利影響。傳統工藝美術型的教育已嚴重滯後市場的需要，以致於學生畢業不得邊干邊學，而缺乏市場的開拓設計能力。而以美術、裝飾的技巧為教學內容的教育更是造成設計千孔一面、方法單調的主要原因。設計教育變革應從普及化到專業化、分層次地發展。教育內容和結構都應改變固步自封的模式，根據社會和市場需要做較大的改革。新科技、新思想、新設計意識和形態的變化，新型的設計素質教育已刻不容緩。

D. 什麼是中國好設計

福田繁雄，1932年生於日本，1951畢業於岩手縣立福岡高等學校，1956年畢業於東京國立藝術大學，1967IBM畫廊個展（紐約），1997日本通產省設計功勞獎--紫綬勛章，1998東京藝術大學美術館評委，曾任日本平面設計協會主席、國際平面設計聯盟（AGI）會員、美國耶魯大學、中國四川大學、東京藝術大學客座教授、日本圖形創造協會主席、國際廣告研究設計中心名譽主任，2009年1月11日晚上10：30時於東京因腦溢血過世。岡特·蘭堡（GunterRambow，）1938年出生於德國麥克蘭堡地區的小鎮諾伊斯特里茨。1958～1963年（20歲～25歲）在卡塞爾造型藝術學院學習繪畫和實用美術。1960年22歲的岡特·蘭堡在法蘭克福成立了自己的圖形攝影工作室。岡特·蘭堡(德國)GunterRambow1963年（25歲）畢業於卡塞爾美術學院。1964～1973年在斯圖加特和美因河畔的法蘭克福創個人設計事務所。1974年至今為國際平面設計聯盟會員（AGI）。同年，36歲的蘭堡受聘為卡塞爾綜合學院圖形設計教授。1987年（49歲）任卡塞爾視覺傳達教授。1993年（55歲）至今任卡爾斯魯厄國立設計大學一級教授、副校長。1997年（59歲）擔任江南大學名譽教授，國際廣告設計研究中心名譽主任。岡特·蘭堡被稱為「德國視覺詩人」，並與日本的福田繁雄、美國的西摩·切瓦斯特並稱為當代「世界三大平面設計師」。美國的西摩·切瓦斯特國際著名設計大師，畢業於美國Cooper州立藝術學院，1954年創立著名的波什平(Pushpin)集團公司，國際平面設計師聯盟AGI、AIGA會員，導向了20世紀新美國視覺設計運動，他與福田繁雄（日）、崗特蘭堡（德）並稱「世界三大平面設計師"。

E. 如何看待中國當代藝術設計的發展趨向如何認識從"中國製造"走向"中國創造" 求答案。200字左右

樓主可能是想寫作文？不知道。但是如果不是作文本身而是真的討論這個問題的話，我有一點感覺。因為我是藝術生，在校，學校是中國幾大頂尖藝校之一，具體就不透露了。「中國創造」其實真的還只是一句口號。很難真的實現，首先這個行業里的人受了十幾年中國這種刻板保守的教育，很難真的有自己獨到的想法。就像這個題目，無數老師給無數學生出過無數次了，這就是毫無創意的體現，創造是一定緊跟在創意後邊的。因為學校里的都是藝術生嗎，其實感覺挺大的，沒什麼人會真的去想辦法解決這個問題，不管是老師還是學生，充其量就是拿它當一個口號。中國搞藝術的，大部分連生計都保證不了，少部分能保證，是因為家裡有錢，這種人學藝術基本就是玩。再剩下的，你還得有天賦，不然怎麼藝術創造。
所以這么幾輪篩下來，全中國「可作戰部隊」總共也不剩多少了。就像很多戰爭，號稱幾百萬雄師，真打起來一星期就再見了，都是虛架子搭的好而已。你像美國，頂尖的藝術大學都是在其它專業上也特別好，全世界都有很大的認同感。再看中國，北電中戲，給除了藝考生以外的人什麼印象？走後門，潛規則，砸錢，紈絝子弟不學習的出路。
藝術設計能稍微好一點，但是其實原理差不多。
所以要是真問，不考慮作文成績，個人認為，基本不可能，至少特別特別難。幾千年的保守思想和幾十年已經自成一派的腐儒教育，不是說改就能改的。這才是根深蒂固的問題。

F. 從中國製造到中國創造,設計師應該做什麼

這其實是牽涉到思想層面的問題，不要去解決表象的，內層的不改變，表象的東西是無法改變的！價值觀沒有改變根本就沒有創造！
看看這個：

中國民主之路

這條通往民主的路到底還有多長？能否真正實現？

民主，從孫文先生埋下種子開始，至今仍未發芽；魯迅的吶喊也未能喊醒睡意朦朧的中國人。是什麼造就了我們對社會的漠然？是什麼讓我們的價值觀變得畸形扭曲？是什麼在影響中國的民主進程？

我們總是感嘆自己命不好，感嘆我們國家的體制不好，感嘆我們的教育制度不好，感嘆社會上的人多麼的冷漠，我們有想過自己嗎？我們有換位思考過嗎？當大部分的人處在同樣的位置會做出同樣的事情時，有想過為什麼嗎？舉一個簡單的例子：當你身居政府要職時，你是否會像現在的官員一樣腐敗？答案肯定是：會。有多少人思考過這背後的問題？

儒家思想大家都不會陌生，很多人不願相信我們現在的社會問題是儒家思想造成的，甚至還會有很多人為它辯護。

我們把問題追溯到兩千多年前孔子儒家思想的誕生。儒教教化人要崇官、敬官和做官，實行人治而非法治，就是說官是來馴化民眾和治理社會的，形成了整個社會以「官」為本，把「官」作為奮斗目標和崇拜對象，形成「官本位」的價值導向（比如：「學而優則仕」、「萬般皆下品，唯有讀書高」）。「官本位」思想至今仍存在於大多少國人心中。

「官本位」不僅體現在為官者一切以官為本，更體現在局外人——平民百姓也以官為本，把「官」作為自己的奮斗目標和崇拜對象。公務員考試充分說明了這一點，在公務員職位嚴重溢出的情況下，還有那麼多人去搶幾個職位，我們的價值觀已經嚴重扭曲，我們只是想獲得能把別人踩在腳下的權利。

目前，錢和權的價值觀主導著中國，在錢和權面前，絕大部分中國人折服了，成為了金錢的奴隸，認為有錢就可以傲視一切，認為有權就可以高人一等，把民主和人權踩在腳下。錢只是我們生存的一個工具，權不是天生的，是眾多公民賦予的，我們要認識到錢和權的本質。人人生而平等，造物者賦予他們若干不可剝奪的權利，其中包括生命權、自由權和追求幸福的權利。為了保障這些權利，人類才在他們之間建立政府，而政府之正當權力，是經被統治者的同意而產生的。

世襲制，就是讓直系或旁系親屬不需要太多的付出就可以獲取大量的財富和權力，也是不平等的製造者之一。世襲阻礙了創新，世襲阻礙了進步，世襲磨滅了奮斗的激情，世襲讓我們願意得過且過！

我們自以為破除了世襲制，我們自以為解放了思想。回頭想一想，我們現在所做的跟以前所做的有多大區別？我們的價值觀依然在一個家庭圈子裡面，我們絕大部分人所做的也僅僅是為自己的家庭罷了！我們不願意做為己之外的事情，而價值恰恰就是體現在做為己之外的事情上。

跪，一個多麼熟悉的字眼，下跪，一個多麼常見的動作！人為什麼要跪著說話？因為跪著，別人聽著才舒服，才能聽進去；因為跪著，才「足以」表達真情，社會已不相信言語；因為跪著，才能使人寬恕，滿足別人的心理；因為跪著才能獲取信任，可當做信用。這是中國文化中畸形的部分，是中國歷史上對外奴顏婢膝，對內驕橫跋扈的文化心理基因。

我們知道什麼是民族責任感嗎？這種責任感早已被遺忘，在中國這種責任感也只能在要亡國時才能被喚醒。事不關己高高掛起的心態，早已不知民族責任感為何物， 或者說，民族只是強加在我們頭上的一個詞語，而我們內心深處根本不存在什麼民族。

信仰，沒有；夢想，沒有；凝聚力，沒有！我們有什麼？我們有相互攀比的內心；我們有愛慕虛榮的心理；我們有強烈的控制欲；我們會因佔一點小便宜沾沾自喜，也會為了佔一點小便宜而大打出手；我們有仇恨，而且世代相傳！我們做任何產業認為應該是賺錢的，賠錢就是不合理這樣的畸形心態。對未知領域我們不敢涉足，害怕失敗，害怕嘲笑！

我們迷茫了，出現了今朝有酒今朝醉這種末世心態，我們不再考慮自己死後社會會如何，我們不再考慮環境的破壞對未來會怎樣，我們不再關心周圍的事只是去做好自己，我們來到這個世界上只是為了索取！當我們來到古稀之年時，回頭想想我們的生活，我們做過什麼?我們還有什麼沒做？我們也只是過了安逸或者糜爛的生活以及傳宗接代罷了！想想我們當年的激情，也不過是燃之即逝，我們沒能把激情繼續，我們沒能把夢想付出行動。那個時候再懊悔，有用嗎？「有的人活著，其實他已經死了」，這句話不僅在過去，現在也是這樣！我們要一直做這種「活死人」嗎？

我們到底缺少什麼？這是我一直在尋找的：我們缺少勇氣，我們缺少思想的洗禮！仔細觀察歷史及現在的中國，不難看出，中國的禮儀只是：權高對權低，長輩對晚輩，年長對年輕，富有對貧賤者們的一種特權而已！其實我們內心深處只想別人對自己先行禮，或者只想別人對自己行禮，當然沒有多少人會承認這個事實，但它畢竟存在。社會的封閉導致我們的思想只是：人原始的本性加雜著畸形的禮儀。

思想，就是存在我們腦海中的意識，左右著我們的行為、言語。思想決定著我們的價值觀、人生觀、世界觀，思想決定著我們的選擇！

我們被「人之初，性本善」虛偽的面紗蒙蓋著，掩蓋人天生為己的本性，不願意相信「人性本惡」的本質。

我們寄希望於英雄的出現，英雄不會出現！我們寄希望別人去做，自己去圍觀，別人也是孤掌難鳴！我們寄希望於自然的改變，社會自然的改變猶如兩千年的封建史那麼漫長！我們在索取的時候不想想為什麼索取；我們在憤怒的時候不想想為什麼憤怒；我們在被壓迫的時候不想想為什麼被壓迫；我們在被殖民的時候不想想為什麼被殖民；我們被鄙視的時候不想想為什麼被鄙視！我們迷失了思考的方向，迷失了生存的意義，我們還樂在其中！

我們因為懦弱、虛榮、渴望得到肯定而需要誇獎和贊美；因為自卑、思想落後、缺乏自信而不願意聽到指責和批評。缺乏自我檢討的勇氣，缺乏積極面對的心態，逃避自身的缺點！面對別人的指責，不但打死都不承認，而且內心充滿了憎恨！

思想被禁錮後，我們只會墨守成規，我們只會去模仿，我們甚至不願意接受先進的思想，認為先進的思想會侵蝕我們，會毒害我們，為我們的落後找借口；思想自由，則能使我們的視野更加開闊，想像力和創造力更加豐富，人的價值更容易得到體現，人與人之間將不再冷漠，人生的追求將更加精彩.而思想一旦被禁錮，就很難打開，因為那是在兒時植入的記憶。

如果你認為自己會敗，那麼你已經敗了。如果你認為自己不敢，那麼你已經退縮了。如果你想贏，卻又沒有把握，幾乎可以斷定你沒有勝算。如果你認為自己會輸，那麼你已經輸了。成功開始於人的堅強意志，一切都是由心境所造。社會在變化，你身在社會中就會產生作用力，向前或向後由你決定！

不要被眼前的安逸迷失方向，不要讓得過且過的思想占據我們的靈魂！改變從我做起，從我們自己開始！民主就在前方！

G. 中國好設計是怎麼回事

一、「中國好設計」的起源
「中國好設計」評選活動的開展得益於中國工程院開展的重大咨詢項目《創新設計發展戰略研究》，該項目於2013年8月啟動，由第十一屆全國人大常委會副委員長、兩院院士路甬祥和中國工程院原常務副院長潘雲鶴院士擔任項目組長，通過組織近20位院士、100多位專家，經過兩年在地方、行業和企業的廣泛調查和深入研究，項目取得了重要成果。2015年2月，由項目組向國務院提交了《關於大力發展創新設計的建議》報告，得到黨和國家領導人的高度重視，在產業界引起廣泛關注。《中國製造2025》明確提出將「提高創新設計能力」作為提高國家製造業創新能力的一項重要舉措。
在《創新設計發展戰略研究》項目的研究過程中，路甬祥院士和潘雲鶴院士都強調如何將創新設計新理念向社會廣泛傳播。路甬祥院士提出「一個創新的民族不是光靠幾個或者上萬個設計師支撐的，而是全民都要有創新創意的文化，全民都能關注創新設計的理念才能真正取得成功，我們有沒有可能搞個『中國好設計』？」。潘雲鶴院士也指出「項目研究成果，不僅要向中央報告，還要向設計界、產業界和社會公眾廣泛傳播創新設計的理念」。

二、「中國好設計」的內涵
「中國好設計」簡言之就是創新設計。創新設計是一種具有創意的集成創新與創造活動，它面向知識網路時代，以產業為主要服務對象，以綠色低碳、網路智能、共創分享為時代特徵，集科學技術、文化藝術、服務模式創新於一體，並涵蓋工程設計、工業設計、服務設計等各類設計領域，是科技成果轉化為現實生產力的關鍵環節，正有力支撐何引領新一輪的產業革命。因此，在「中國好設計」評選活動中所推選、評價的就是具備創新設計特徵的案例。
三、開展「中國好設計」的意義
一是向社會各界廣泛傳播創新設計理念。向社會各界廣泛傳播創新設計內涵，通過提升創新設計能力實現對「三個轉變」（從中國製造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變）的支撐作用，使創新設計成為製造業轉型升級的重要力量；
二是營造全社會重視創新設計的社會環境。建設有利於設計企業發展的政策環境和文化氛圍，搭建設計師溝通交流平台；
三是鼓勵創新設計人才成長。鼓勵創新設計人才成長，培育扶持青年設計人才創新創業，培育造就國際化設計團隊；
四是提升創新設計成果轉化水平。加強創新設計成果市場推廣，滿足用戶需求，引領創造新的市場。

H. 中國好的設計網站。平面設計類的

視覺中國，紅動中國，站酷。
奧美，正邦，早晨設計。（設計公司，有充足的案例與先進的設計理念）

I. DND道恩設計85尺為什麼能獲得德國紅點設計的「中國好設計」獎項

DND道恩遊艇設計公司的85尺在設計方面難度極大，生產成本最高的產量化作品。它除了優雅大方的時尚外觀以外，更重要的是在功能上滿足了市場的需求，同時在船體、結構的設計上突破了技術難點。

J. 中國好的產品設計公司有哪些

風雲派外觀設計。