立足安全創造效益

㈠ 安全與效益的關系是什麼

安全是效益的保證，效益是安全的目標，選擇c。

安全生產中使用激勵機制，是一種回管理方式，一項思想政治工作。當前，供電企業普遍採用了正負兩種激勵方式，由於其自身的特點及使用的效果不同，就存在著怎樣恰當使用的問題。

應當承認，物質動力能夠調動員工的積極性，有利於促進安全生產，但是必須認識到它並不是萬能的，我們既要有物質激勵，同時又要有必不可少的精神激勵。

(1)立足安全創造效益擴展閱讀：

正確把握安全管理的方法和形式的支撐點。安答全生產既是企業發展的奮斗目標，又是黨、政、工、團各個分系統的奮斗目標， 因此，黨政工團要根據各自的特點，齊抓共管，從各個角度，共同圍繞安全生產搭台唱戲。

過去開展的「黨員身邊無違章，團員自身不違章活動」、「賢內助助安全活動」和萬次安全操作、萬里安全行車、萬次安全調度等勞動競賽，激發了廣大員工立足本職、爭創佳績的積極性，促進了安全生產水平的提高。

㈡ 安全效益具有哪些特點

1．間接性
安全活動不是直接的物質生產活動。安全的經濟效益是通過減少事故造成的人員傷亡和財產的損失來體現其價值的。這種客觀後果一方面使社會、企業或個人遭受的無益的浪費(損失)得以減輕，實現了間接增值的作用；另一方面，由於保護了生產的人和生產的資源、生產的技術或工具，間接地促進了生產的增值。因此，安全的效益是從物質資料生產或非物質資料生產的過程中間接地產生的。
安全生產體現的是以人為本，它以保護人為首要目標，以提高人的安全意識、安全技能為主要手段。而在開展安全活動、安全技能培訓、事故防範演練等方面投入的效益產出，不同於生產經營過程中的原料投入到產品產出、實現效益的簡單形式，而是通過這些手段來防範事故發生，在保障生產經營的順利進行中間接地創造出經濟效益。
2．後效性
安全對人員傷亡和事故損失的減損，不是在宣傳教育、技能培訓、隱患治理等安全措施運行之時就能很快地顯現出來，而是要經過較長一段時間才能顯現，特別是在意外事故發生後更能體現其價值和作用。
安全投資的回收期較長，在安全技術或措施的壽命期內不一定就能使其投入完全能得到效益上的補償，安全效益往往在安全技術或措施的作用消失之後還存在。
3. 長效性
安全措施的作用和效果往往是長效的，不僅在措施的功能壽命期內有效，就是在措施失去功能之後，其效果還會持續或間接發揮作用。如採取的核污染的防治對策，起作用不僅是措施本身當時所產生的效益，而且具有造福人類子孫後代的長久效益；安全教育措施的功能，也不僅僅是當時當事的作用，安全教育者獲得的知識、技能和意識經驗，將會使教育者終身受益。
4．多效性
安全的多效性事通過多種形式表現出來的。安全保障了技術功能的正常發揮，使生產能得以順利進行，從而直接促進生產和經濟的發展；安全保護了生產者，並使其健康和身心得以維護，從而提高了人員的勞動生產率，達到使經濟增長的作用；安全的措施使人員傷亡
和財產的損失得以避免或減少，減負為正，直接起到為社會經濟增值的目的；安全使人的心理及生理需要獲得滿足，產生安定、幸福乃至舒適的效果，從而使人們更加熱愛社會、工作和自己所從事的事業，調動了公民的勞動積極性，從而間接地促進了社會經濟的發展。
5.潛在性
安全服務於生產，它所創造的效益大多不是從其本身的功能中體現出來，而更多的是隱含在因事故減少而提高了效率的生產經營行為和因事故減少獲得了生命和健康的員工群體中。
安全效益的潛在性，使得在現實的生產生活中，人們容易對安全工作產生錯誤的認識，以致經常出現這樣的錯位現象：事故越多越大，安全越重要，投入也就越多；事故越少越小，安全越次要，投入也就越少。從根本上講，這種「短期行為」是因為沒有充分認識安全具有的巨大的潛在經濟效益，是企業提高效益的一個有力增長點。

㈢ 安全管理是電力企業創造經濟效益的什麼

這個有很多相關的文章，還有學術論文，建議你可以上網去查閱。

㈣ 安全環保管理工作如何創造效益

讓環保工作創造效益
第一，環保工作能夠壓縮成本，也能夠創造經濟效益。
做好環保工作是企業的社會責任。在企業內部，每個員工都能夠、也應該參與環保工作，做好環保工作，其實就是為企業創造經濟效益。 這里我們要強化兩種意識，首先就是廢物僅僅是擺錯了地方的資源。我們已經有一些原來被認為是廢物的資源得到了利用，如放空燃燒的沼氣，生產車間排放的廢酸鹼水、循環水、冷凝水等等。在沒有被利用之前，他們採用末端治理的方式，花費一定的成本進行處理和治理。現在，他們已經被作為資源得到再次利用，由此產生的經濟效益顯而易見：冬天用廢棄的循環水來稀釋高濃度污水，然後進行生化，彌補了冬日生活污水的不足，直接節約了一次水的使用量。經統計，2012年一季度環保一次水的使用量同比去年節約44.7%，創造了歷史最好水平。其次就是環保工作不能簡單等同於污染物治理。污染物治理工作僅僅是環保工作的一個部分、一個環節，我們的環保工作還包括：清潔生產、源頭控制、減少污染物的產生和排放；發展循環經濟，使廢物減量化、資源化、再利用；節能減排；低碳生活；末端污染物治理„„
如何讓環保工作創造經濟效益，我們就需要用審視的眼光來看待「廢物」的產生：他們該不該產生？該不該流失？我們身邊每天都有「廢物」的產生，不僅僅是生產過程中的正常排污，還有生產過程中跑冒滴漏造成的原輔料、中間產品、成品的流失。如果我們精打細算，這些「廢物」也許就不會產生。在我們生產過程中，其實有一些「廢物」可以資源化利用，也有一些資源在沒有利用的情況下，直接變成了廢物，其結果不僅僅是資源的浪費，成本的增加，收率的下降，而且公司還要花代價處理這些「廢物」。
第二，環保工作創造成的本效益意義對於公司未來發展越發凸顯。
那麼什麼是成本效益呢？舉個例子說，要投資一個發電站，發多少電價值是多少，這就是效益；同時也要計算成本是多少，看投資要多少錢；還有污染，用什麼技術和設備等來解決污染，成本是多少。因此我就要拿出一部分成本來解決污染問題，防止因為污染問題而影響了人們的健康和生活，這就是環保成本帶來的效益。
顯性效益。拿公司的廢水上鎖管理來說，增加了幾十元的成本來購買鎖，但是我們看到了廢水管理翻天覆地的變化：車間打廢水井然有序，廢水產出量做到精確計量，考核更嚴謹公正。因此，成本的投入在科學的基礎上建立起來的往往是一種模式的升華，更能顯現出管理的智慧和才能。
隱性效益。隱性效益是一種看不見的效益，與顯性效益相對。 首先，公司注重環保治理可以贏取合作夥伴的信任，在國際化的大舞台上嶄露頭角，有利於公司的長遠發展；其次，公司有效成功的環保治理是公司生存與發展的必經之路，是公司在行政監督、社會監督等體制下發展的利器，具有維護公司正常發展的重要作用；最後，環保治理的最終目的是處理人與生態的問題，切不可鼠目寸光，僅看眼前利益而忽視環保治理，做井底之蛙。環保治理，功在當代，利在千秋。
總之，廢物減量、利用不缺乏途徑和方法，缺的就是我們的關注。更多的時候，因為我們習以為常，所以沒有思考。我們已經實施的現場「5S」管理、能耗考核、廢水新鮮水考核等等，這些方法和措施已經讓我們見到了成效。事實上，我們還可以做得更好，這需要你我共同參與，不再把環保視為企業的負擔，通過廢物產生過程的控制實現廢物的資源化等途徑，環保工作也能產生經濟效益，進而有效配合公司的穩定生產和快速發展。

㈤ 為什麼抓安全生產工作，可以為企業帶來效益

那肯定能帶來收益啊，如果企業遇到火災，就是一無所有或者局部沒有了。如果出安全事故就需要賠償醫葯，或者甚至吃法律官司。抓安全生產，能給企業節省這部分的資金。這就是效益，望採納！

㈥ 安全在我心中，效益在我手中演講稿哪怕一個精彩一點的開頭！！！！

人們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和溫情，尤其對於默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴．當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什麼帶來了這不幸的災難？在市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡．每天，我們都能以各種媒體報道，甚至於自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦．但從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽；安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放鬆．人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候．其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現場規定著裝，戴安全帽，高空作業系安全帶，按章作業，及時發現消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全．針對我們電力企業，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻．從小的方面來看，安全直接關繫到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關繫到整個企業的形象、效益和生存發展．所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正做到「安全第一、預防為主」，在思想上高度重視安全，時刻做到「安全在我心中」，並採取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然．總之，安全在電力企業中佔有重要地位，我希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝願，請綳緊「安全」這根弦，真正做到「安全在我心中，生命在我手中」！

㈦ 談談如何做好本職的安全工作

立足本職崗位 發揮先鋒模範作用 黨員的先鋒模範作用是黨的先進性的具體體現，共產黨員發揮先鋒模範作用的關鍵在於黨員自身立足本職崗位，努力實踐「三個代表」，創造一流業績。那麼，面對不斷發展前進的改革大潮和科技領域的日新月異，作為一個普通黨員應該如何在自己的工作崗位上真正體現黨員的先鋒模範作用呢，我認為： 一、立足本職崗位發揮黨員先鋒模範作用是是實實在在的行動要求 在現代社會，個體對社會的貢獻主要是通過在本職崗位上的工作表現來實現的。共產黨員為黨的事業而奮斗，實踐「三個代表」，主要體現在立足本職崗位努力做好本職工作，在自己的工作崗位上建功立業，無私奉獻。我們每一個共產黨員，大都在一定的崗位上承擔一定的任務，這些看來平凡的工作和任務都是與現階段的奮斗目標和整個黨的事業緊密相聯的，一個黨員的先鋒模範作用發揮得如何，經常的是反映在本職工作和崗位上。我們說共產黨員要站在改革開放和現代化建設的前列，很重要的一條，就是愛崗敬業，勤奮學習，開拓進取，埋頭苦幹，為周圍的群眾作出表率，努力創造出一流的工作業績。共產黨員先鋒模範作用，不是空洞的口號，而是非常具體的，實實在在的行動要求。是必須時時身體力行的具體行動。 二、正確理解和處理職業標准和黨員標準的關系是時代賦予的新挑戰 我認為，立足本職崗位，發揮先鋒模範作用，就要正確理解和處理職業標准和黨員標準的關系。共產黨員一方面在黨內是黨的一個成員，同時在社會上又是社會的一員，是社會公民，是社會主義勞動者和建設者的一員，必須正確處理好這樣的「雙重身份」、「雙重標准」的關系。黨員標准與職業標準是存在一致性的。我們黨是執政黨，黨決定了廣大黨員無論行業、職業有多大不同，但都是為人民服務的具體崗位。因此，作為共產黨員，首先要達到職業標准，立足本職崗位做好本職工作，才能具體的體現黨員的先鋒模範作用。 黨員標准當然高於職業標准，而職業標準是為體現黨員先進性而必須具備的基本條件。那麼，什麼是職業標准呢？其基本定義是：職業標準是各行各業的人員所從事的工作中必須遵守的行為准則和規范。結合自己在玉橋商社幾年來的工作實際，我認為，當今時代，知識經濟和信息化浪潮席捲全球，中國對外開放程度日益擴大，在以科技實力為核心的國際競爭日益激烈的背景下，作為共產黨員，不僅要弘揚艱苦創業精神，即解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇於創新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神。更應該努力掌握現代科學技術知識、現代管理知識、現代思維方法，努力增強自己的職業技能，在企業中為提高全體幹部員工的科學文化素質和職業技能做出表率，這就是作為黨員必須持續保持和追求的職業標准。幾年來，我們玉橋商社的全體黨員在物資行業從來沒有接觸過的商業領域，虛心求教，探索學習，埋頭苦幹，勇於實踐。用了短短5年多的時間，不僅站穩了腳跟，打造了品牌，創造了效益，還為集團在新的領域里開拓發展找到了新的突破口，靠的就是不斷追求新思想、新知識，努力使自身從商業的門外漢成為了區域行業的領頭羊的精神。鄭勇同志就是我們全體黨員的表率，我們還有一大批黨員仍然在不斷研究與學習行業知識和職業技能，以創新和開拓的新成果推動企業的發展和作大作強。因此，我們認為，適應新形勢、新任務，掌握新知識、新技能，應該成為當前和今後共產黨員進行黨性鍛煉、保持先進性、發揮先鋒模範作用最關鍵、最緊迫的環節。 三、模範遵守職業道德，全面提高職業素質 共產黨員要在本職工作中發揮先鋒模範作用，除必須具備強烈的職業責任意識和一流的職業技能以外，還必須具備一流的職業道德。職業道德是一個人的職業態度、奮斗目標、工作目的、事業責任心和勞動積極性的綜合體現。所謂職業道德有哪些規范呢？我覺得，職業道德規范應該包括：愛崗敬業、誠實守信、辦事公道，廉潔奉公、勇於創新、敢於競爭、團結協作，互助友愛等。共產黨員在本職崗位發揮先鋒模範作用，就應該帶頭實踐、遵守社會主義職業道德規范，養成高尚的職業道德，在本職崗位上，始終自覺地用高尚的職業道德規范自己的言行，激勵自己在本職崗位上創造一流業績。同時，要堅決與各種違反社會主義職業道德的人和事作斗爭，帶頭反對和抵制各種置企業聲譽和財產於不顧、投機取巧、極端自私、貪污腐敗和嚴重損害黨的形象的行為，使高尚的職業道德在企業的建設和改革與創新的實踐中蔚然成風。

㈧ 一名安全管理人員怎麼給企業帶來經濟效益

保證企業的安全正常生產，避免安全事故的發生，便是為企業創造的經濟效益

㈨ 淺談如何理解安全生產與經濟效益的關系

我們常說「安全就是生命、安全就是效益」。不錯，「安全生產」對於我們每個人來說都是至關重要的。如果我們把「經濟效益」比作水，稍有不慎經濟效益就會流失的話，「安全生產」就是盛水的容器，事故就是桶底的漏洞，如果桶底有了漏洞，再好的效益也會點滴不剩。
首先，如果一個單位安全生產工作做不好，它就不可能實現良好的經濟效益。其一，職工思想不穩定，正常的生產無法進行。可以想像，一個單位天天有苦主又哭又鬧，招來許多人圍觀，整日亂的象一鍋粥，職工還能安心工作嗎？正常的生產秩序還能維持嗎？正常的生產都不能進行，還能產生經濟效益嗎？其二，領導也不能安心工作。不管哪方面出了事故，領導都要出面解決，領導整日忙著處理事故，被苦主鬧的焦頭爛額，又那有時間管理生產呢？職工不能安心工作，領導又無暇顧及生產，單位是不可能創造出良好經濟效益的。這就好比是用一個一升的容器去盛二升水一樣，是根本不可能做到的一個道理。
其次，如果做不到安全生產，不僅僅是現在不能產生良好的經濟效益，還可能把以前的積累全部消耗掉。因為如果發生了事故，經濟損失的可變因素非常多，我們很難准確的判斷出它的最終耗費。眾所周知，我們單位的積累是非常有限的，但是，如果出了事故，可以說錢就會象流水一樣往外淌，不花不行。甚至是一個無底洞，要想填滿決非易事。本來單位就不寬余，如果再因為安全方面出了問題花費了很多，對單位來說好比是雪上加霜，更加難以維繼。這就好比用來積累效益的水桶掉了底，不僅是現在的效益，就是以前的積累也會流失。
其實，在安全生產這方面我們有慘痛的教訓，痛定思痛，我們更應該把安全生產作為頭等大事來抓。把安全生產作為頭等大事，不是說成立一個領導組、多開幾次會、宣讀幾份文件就算作為一項重要工作抓好了，而是要我們全體職工對安全生產有一個清醒的認識，發現不安全因素及時給予糾正；而是要我們發現不安全行為時能夠不為情為臉，及時給予制止；而是要我們把主要精力用在認真「落實」有關安全生產方面的制度上，用在獎懲制度的兌現上，把事故發生率降到最低，也只有這樣，我們才有可能創造良好的經濟效益，才有可能不斷增加積累。也就是說，我們只有把容器做大，把方方面面的漏洞全部彌補嚴，我們的效益才不會流失，我們的日子才會越來越好。