Ⅰ 哪個ktv可以唱創造營的歌
現在任何一個KTV裡面都可以，創創造營的歌，現在基本上已經很普遍了，所以只要是KTV裡面都可以的，他們有這樣的歌目錄
Ⅱ 想在KTV這個行業發展，應該怎麼做！
如果你是打工者，想在KTV行業深耕，那麼可以入職當地比較正規的KTV，多聽多看多想多問，日積月累一定會有提高和進步；
如果你是投資者，想進入KTV行業，分一塊行業的蛋糕，那麼我建議你最好還是找比較專業的KTV連鎖品牌，進行合作，這樣是最輕松也是最穩妥的，大小事都有總部協助你解決。
Ⅲ 用歌手的MV，來製作自己的KTV視頻，侵權嗎
首先需要用到的工具有：視頻製作軟體【推薦使用，VegasPro專業人一般都用這個，還有就是繪聲繪影X4上手容易操作簡單】，傻丫頭字幕製作軟體，小日本2.5版本的【用來合成視頻】第一步：下載一部高清電影【或用DV拍攝好的視頻】第二步：打開視頻製作軟體把電影或視頻素材進行剪接。第三步：用傻丫頭字幕軟體給要做的歌曲加字幕【很簡單的，網上有教程】第四步：把字幕拉到視頻製作軟體里，第五步：把歌曲原唱和伴奏都拉到視頻製作軟體里分別放到兩個軌道上。第六步：把歌曲和伴奏和字幕進行對齊，【就是唱到某句時，字幕的歌詞也要同步一起出現】第七步：加片頭字幕，比如：歌曲名稱，作詞作曲，原唱等等第八步：整個視頻做好以後，把伴奏軌禁音，只留下原唱【為的是做可以切換原唱和伴唱的效果】第九步：把原唱和做好的視頻導出MPG格式【視頻尺寸：720X480視頻碼率固定最大6000】第十步：導出後，再把原唱禁音，把視頻屏蔽掉，單獨導出伴奏【注意：伴奏也要導出MPG格式的，而且伴奏和原唱的比特率質量都要調節成一樣的】最後，打開小日本軟體，把帶原唱的視頻和伴奏合在一起導出來。一首完整的KTV視頻就做好了！純打字的，望採納！
Ⅳ 開一家KTV需要哪方面的經驗，求相關人員解答
這個不是一兩句說的清楚的，摘點我的博客給你分析僅供參考。
四、量販式KTV：
（一）量販式KTV的概念與特點：
（1）、量販式KTV 的概念：量販式KTV 又稱「自助式KTV」，「量販」一詞源於日語即大量批發的超市。由此引出的量販式經營，實際體現的就是透明，平價和健康的消費方式。自助購物、自點自唱。
（2）量販式KTV 的特點：量販式KTV 娛樂場所，也是夜場其中之一，近兩年比較興旺，主要以白領一族、家庭聚會、公司Party 為消費群體。價格比較優費，一般只提供卡拉OK 歌唱為主，不能播放HIGH 型DISCO 音樂。全天24 小時營業，包房以計時鍾消費，沒低消，酒水食品以量販自助式購買。
（二）、量販式KTV與傳統夜場（DISCO夜場）不同點
傳統夜場K TV 包房以最低消費形式經營，而量販KTV 沒有最低消費，以計時鍾消費形式。
2、營業時間不同
3、量販式KTV 沒大型節目表演，一般不能播放DISCO 音樂，只能唱卡拉OK。
4、自娛自樂。
5、消費價格比傳統夜場優惠，（酒水、食品方面）不另加服務費。
6、酒水、食品、量販式自助形式購買，而傳統夜場由客人看酒水牌，
老闆，在您花錢前。。。。。。。。。
前言：
概況
地域：轄地區、地級市、縣級市、縣。省會 市。
人口： 省的總人口越個億左右。
經濟： 城市人均收入達元左右
消費水平： 省GDP已佔全國GDP總值的 %,河南省GDP已佔全國GDP總值的 %。
發展方向：外部資投資帶動地方經濟，發展勢頭比較迅速
市場形成：隨著中原崛起，各項經濟或文化都在迅猛發展，娛樂業也緊隨著這個浪潮到來，對業余消費附加市場進行搶占夜生活消費經濟。
地級市發展KTV發展現狀：
市場發展優勢：處於初期發展萌芽狀態
市場發展略勢：投資者層層迭起，盲目投資，個別城市發展緩慢，造成成本回收期延長，無可持續發展的基本點（場多、市場有限）
房租？面積？裝修都是成正比的
A：XX市
城市面積：平方千米
城市人口：萬人口
城市經濟：
城市消費水平：人均支配千多元左右人均收入千多元左右
城市發展：人口增長率 % 城市發展外部資投資帶動地方經濟，
（1）城市發展又好有快，KTV的增長率與城市發展仍有空間
（2）消費水平--乃 省上中等城市，仍有急大的消費潛力
（3）現有KTV場所--缺少高檔消費環境.，目前現有的場所都是，中，低檔消費環境，市場運營較為落後，裝修環境依然陳舊。
（4）、根據城市發展和人口增長夜場不存在飽和現象
（5）量販式KTV50點以上的品牌店沒有
（6）夜場--慢搖吧、夜總會、DISCO 仍有巨大空間
（7）品牌影響力不足
（8）針對中高端顧客消費的量販式KTV慢搖吧、夜總會、DISCO產品組合不鮮明
（9）靚點和賣點不突出
A：根據不同的市場、地理位置、計劃項目的點數進行適量資金運營
B：以市場的要求情況下，投資慢搖吧、平米，夜總會《25個點以上40個點以下，彈劾資金需要：1000萬
C：詳細投資金額分配見附表（暫略---見附一）
D：部分資金分配與選址有關
A：選址要求在確定的范圍之內，各個選址的細節都要考慮，
B：要求以下幾點：地區經濟城市規劃競爭情況規模和外觀、能源供應、人群流動量、地點特徵、交通情況、公共服務、停車設施----（詳細略）
A：要求有足夠的門面和停車場
B：要求有平方以上的大廳
C：各項運營機構如、中轉站、休息室、更衣室、庫房等的坐落（根據選址樓層格局的不同確定此方案）
D：根據選址的樓層結構不同，確定網路科學性，匹配機具室和工程部的相關位置
A：簡潔、大方、尊貴、時尚
B：以最小的投資，見最大的效果
C，房間風格設計與各項設施配製------（見附二暫略）
A：多重化單一產品訴求----量販式KTV
B：單一產品多重附加組合------水吧、超市、錄音棚、玲聲下載、特色包房
C：組合的軟體部分-----策劃、促銷、服務、管理、形象
1、提高市場佔有率－－在發展中期，確定此目標；
2、追求利潤最大化－－在發展初期，確定此目標；
3、打敗競爭對手－－在發展後期，確定此目標。
在前期，以產品及服務營銷為主，以整體形象推廣營銷為輔；在中、後期，漸漸轉變為主營企業整體形象，以利於企業發展。
1、企業生產的產品或服務－－即本項目（夜總會，慢搖吧）的各類設施使用權及提供的服務；
2、企業的整體形象－－即本項目（夜總會，慢搖吧）的對外整體形象。
建議把市場定位於"市場需求充分、企業能力允許、競爭對手虛弱三點的交叉點上"，在具體實施時，進行分層佔領市場。
1、地理－－潛在客戶均為身在濮陽的本地人，白領、私企老闆、布波族、喜哈族等，高中底消費層次
2、人口－－潛在客戶的數量；
3、心理－－潛在客戶的內在心理特點；
4、行為－－潛在客戶的外在行為表現形式。
1、核心部分－－即夜總會，慢搖吧，各項設施的能提供的服務內容；
2、形式部分－－即夜總會，慢搖吧，各項設施的組成方式、裝潢、外觀等，以及會員卡的設計定位、各種宣傳手段及資料的風格等；
3、附加部分－－即KTV各種配套服務、VIP服務、跟蹤服務等。
4、產品的組合－－即會員卡能提供的各類設施使用許可權及服務的組合方式。
1、成本導向法－－在初期採用此法，根據成本來確定初步的定價；
2、需求導向法－－在中期採用此法，根據市場的需求情況來確定定價；
3、競爭導向法－－在後期採用此法，因同行競爭激烈，可針對競爭同行的價格策略來進行定價。
根據市場的調研和在夜總會，慢搖吧運營時在前期炒作、宣傳、顧客體驗，中期顧客認知，促銷手段形成二次消費，後期競爭的風險預測等，分前、中、後隨著市場的不同，來出台不同的價格應對方案
5、定價方式－－在各類產品上。根據時段的不同，時間的不同，房間的不同，附加產品的不同，市場情況的不同，夜總會，慢搖吧，本身的定位不同出台相應的定價。
1、直接渠道－－採用，即設立自己的會員卡銷售（市場）部門；
2、間接渠道－－與有一定知名度，且行業不沖突的企業合作，運用他們的間接渠道進行分銷。
鑒於夜總會，慢搖吧的獨特經營方式，建議要將營銷策劃的重點放在本部分上。
1、顯化潛在客戶－－完善各種服務設施及配套項目，培訓服務生及樹立服務理念，創造市場需求，使潛在客戶對夜總會，慢搖吧消費產生需求；
2、尋找潛在客戶－－即目的性消費客戶的定位；
3、接近潛在客戶－－採用各種方式、方法（會員、節日、抽獎）來與潛在客戶接觸；
4、影響潛在客戶－－推銷服務、理念、產品的獨特優勢來感化客戶，或通過第一次免費試用來征服客戶，從而引發後來的第二次、第三次流水；
5、推銷至順利交易－－在潛在客戶開始接受的時候，推銷並交易成功；
6、跟蹤服務－－對交易成功的客戶長期跟蹤服務，從而增加客戶的忠誠度；
7、各種促銷方法－－（暫略）
A：一次性投入資金----房租、各項執照的辦理、
B：流動性投入資金-----市場調研、人員工資、底值易耗品、廣告
C：不可見資金投入------交通費、業務來往、招待費用
D：固定資金投入---------系統設備、音響設備、沙發茶幾、附加服務產品配置、裝修、設計等
（1）、合作方相互配合溝通協調順暢,統一管理.
（2）、消費形象的建立，目標客層的定位。
（3）、具有特色的裝潢及合理的工作動線及合理的包房分配。
（4）、優質視聽印象設備及新歌源的快速補充。
（5）、優質的貼心服務。
（6）、有效的成本管控。
（7）、實施會員制度，培養忠誠消費者
（8）、針對市場的定價策略。
（9）、開幕廣告計劃
（10）、每年行銷活動計劃
（1）對夜總會，慢搖吧的買點在確定風格與市場的情況下做出戰略實施方案
（2）對夜總會，慢搖吧的靚點在吸引顧客的消費欲上做出分層的靚點方案
（3）對夜總會，慢搖吧品牌的設計、品牌的炒做、品牌的兼並上有單獨方案
（以上三詳細見附五）
（4）在營銷模式上，針對節日、借船下海、真對消費群體針對點對點出台穩定方案，針對各個產品組合附屬部分單一出台方案
（詳細方案在運營階段實施期確定進行）
1、項目管理思路（詳細方案在運營階段實施期確定進行）
A：實施一元化管理------一個上司逐級匯報制
B：成本管理系統化-------分類保管、針對出入
C：營運系統一體化-------一人總體負責、部門整和統一
D：突出人性化與企業賣點的滲透-------以特色與服務佔領市場
E：人才資源儲備------ 企業幹部管理的融資管理
F：管理相關模式、制度、專業知識（詳細見附六）
2、
A：前期硬體設備------硬體的競爭程度、裝修風格樣式
B：服務水平的保障----夜總會，慢搖吧服務的標准穩定
C：中期的客源穩定----利用服務、設施、卡卷、活動的親近與認可
D：後期同行業的競爭度----市場份額的百分比
E：市場後期的競爭----盈利的穩定與不定性
F：選址的位置-------交通等便利條件與方便度等
A：贏利核算：
KTV項目盈利分布：房費收入+超市收入=整體營業額
贏利基本點：房間數目與上房率
盈利時間計算公式：元/每小時/上房率/餐飲消費量/酒水反利比= 元 /天
彈劾贏利比：以上公式+節日彈劾盈利比= 元/天
定位彈劾利潤比：根據自身的檔次與服務去定位的標准對利潤的影響力
年度盈利比：年度時間天數等於營業額
實際盈利公式：毛利潤---酒水成本-人事成本---日常維護---低值易耗-稅務上繳---固定成本--其他==實際純利潤
超市盈利比：200%
B：以30個點計算每日營業毛利潤，00元
房間比例：小/中/大 2/3/1
慢搖吧盈利分布：酒水〈紅酒，洋酒，啤酒〉
業績收入項目
A：業績收入架構
主要收入+（浮動收入+額外儲存+其它收入）
B：主收入與輔助收入的形成
主要收入為酒水銷售收入
輔助收入為以下幾點為不穩定收入：
浮動收入（鮮花+公仔+外煙+公關銷售）
額外儲存（不同類型儲值卡、非儲值卡類銷售、酒水卡的銷售）
其他收入（門票、PART品的拍賣、顧客的主動購買）
C：盈利基本方面
業績收入項目—業績成本==基本盈利
D：台位 張計算，每日酒水盈利可達到 元
A：依據以上計算和投資額計算，基本的成本回收期限是1年零四個月到一年半左右
B：風險投資計算，根據市場的競爭情況和其他因素造成的風險投資回收需要1年半到1年零八個月左右
Ⅳ 在KTV里怎麼創造輕松愉快的氣氛
你先點歌，你來帶動其他的人，例如點一首舞曲，先讓大家跳起來，再來你再點一首high的歌，和別人一起唱。關鍵看你，你如果很靦腆，指望著別人來帶動，那就有可能失敗。或者玩一些帶有賞罰之類的游戲也不錯。
Ⅵ KTV類型模式到底有多少種
關於魔法體系與如何分類的問題，往往根據不同的設定而有很大的差異。雖然也存在著一定的模式和套路，但是很多設定還是把這個部分作為自身特色的一個重要方面來進行原創或對原有的系統進行修改，其中的很多還是大刀闊斧的。但不得不說，有些設定顯得過於簡陋和空泛了，也有些地方顯得過於牽強。以下，以如何使魔法的分類盡量體系化且可以合理解釋盡可能多的情況為出發點，在綜合各種原有的魔法體系的基礎上進行說明。
首先要說明的一點就是，在本人看來，以單一的分類標准來對魔法系統進行劃分是無論如何也實現不了的。個人以為需要三個不同的標准才能共同構成一個完整的體系。以下分別進行說明。
第一個分類標準是按照魔法力量的來源不同而進行劃分的。例如，最典型的將魔法分為水、火、風、土四個元素類（如《魔法門》系列游戲），或分為白魔法、黑魔法，有時還加上精靈魔法（如動畫《秀逗魔導士》）。這樣的分類方法遇到的一個最直接的問題就是大量的魔法無法合理歸類。比如，在《魔法門》中把所有的雷電效果的魔法都歸類到風屬性，把所以酸效果的魔法和冰凍效果的魔法都歸類到水屬性，更離譜的是把加速魔法歸類到火屬性。這樣的做法明顯是十分牽強的。以這種分類標准來看，在下以為，至少需要分為以下五個大類才是比較完整的：元素魔法、能量類魔法、白魔法、黑魔法以及自然系魔法。然後每個大類分別再具體的進行劃分，比如像上面所提到的，將元素魔法再分為水、火、風、土四個元素系等。這里要提的一點是，創造高熱的魔法並不等於火，而創造寒冷的魔法也並不等於冰，更不能簡單的歸於水屬性。這就是為什麼要有元素魔法和能量類魔法的區別，同時也是為雷電類效果的魔法找到一個好的歸屬。但是，即使如此劃分，稍加考慮就會發現還是存在著大量的問題。第一，並不是所以的魔法都是來自單一力量源的。比如，某人藉助神力創造了一場小型的暴風雨。這個魔法應該被認為是白魔法呢（因為有神力參與）？還是黑魔法呢（因為是破壞性的）？還是元素類魔法呢（因為涉及到水、風等元素）？又或是自然類魔法呢（暴風雨是自然力作用的結果）？這就很難說清楚了。第二，很多類型的魔法的力量源是不明顯的。一個最直接的例子就是廣泛被使用的「傳送門」魔法。你很難說它是來自於哪種元素，或者是某種神力（明顯很多無信仰者也在使用這種魔法）。以上的兩種情況就第一個分類標准而言是幾乎無法克服的，雖然也存在一些折中的辦法（如引入融合類魔法和無屬性魔法等），但這些辦法或者太過混亂或者有些牽強，無法從根本上解決問題。這也就是為什麼要存在第二個分類標准了。補充說一點。其實還有一個問題，此分類標准使得魔法存在極限了。假如一個施法者已經可以完全自如的控制火元素的力量，甚至已經和火元素同化了，那麼「火球」和「火流星」對他而言又有什麼區別呢？這並不能說是該分類方法的一個缺陷，但是在客觀上它也限制了該系統的張力，從設定的角度來看是不利的。
可能對於很多人而言，提到魔法的分類所想到的就是以上所說的第一個分類標准。其實這第二個分類標准才是最成體系，包容性最好的一個標准。而所謂第二個分類標準是按照魔法作用的效果來對魔法進行劃分的。這樣說好象很抽象，舉一個大家可以了解的例子。漫畫《獵人》中的念力系統其實就是按照這個標准來進行劃分的。該體系中念力使用者可以分為「變化系」、「強化系」、「操作系」、「放出系」、「具現化系」、「特質系」等六種。「變化系」是改變氣的性質；「強化系」是加強物品原有的功能；「操作系」是操縱物質或生物；「放出系」是以射放方式釋放氣；「具現化系」是將氣物質化；「特質系」是其它沒歸類的特殊氣。再以旅團的派克諾妲為例。她屬於特質系，主要念能力為「記憶的探索」，碰觸人或物體便能讀取殘留其上的記憶，這些記憶可化為「記憶彈」，並用她具現化出的槍，射擊到其他人的腦里，就可以使這些人具有該記憶。總的來說《獵人》的這個系統的劃分還是比較粗線條的，以下舉出歐美奇幻方面比較權威的「龍與地下城」規則的分類方法。它將魔法分為以下若干個學派，它們是：防護系、咒法系、預言系、附魔系、塑能系、幻術系、死靈系和變化系等。限於篇幅，在這里就不一一解釋每個系的具體所指了。還是舉一個簡單的例子來說明它們的作用方式。我們可以定義一個魔法，將其命名為「火焰護盾」，其效果為創造一個實體的盾，並保護施法者不受到火焰傷害，且使得攻擊者受到一定的火焰傷害（這個魔法和「龍與地下城」規則中的「火焰護盾」有所不同，這里只是為了說明問題）。這個魔法可以看作是以下幾個學派共同作用的結果：咒法系（創造一個實體的盾）、防護系（保護施法者不受到火焰傷害）、塑能系（使得攻擊者受到一定的火焰傷害）。這樣不難看出，無論是多麼復雜的一個魔法，無論其產生的效果多麼驚人，理論上來說都可以將其按照最終的作用的效果看成是多個學派魔法的疊加。只不過魔法越是復雜，要對魔法效果作出正確的分析就越困難，相應的要達到這樣的效果也越困難。由於其每個「分效果」的作用機理都是可以被認知的，也就可以說按照這樣的方法每個魔法的作用機理都是可以被認知的。
所以從理論上來講，這樣的魔法體系是十分完善近乎完美了。但是理論上的完美並不意味著可以解決一切實際問題。這就是為什麼會存在第三個分類標准。
其實第三個分類標准並不像是一個自成的體系，到像是對第二個分類標準的補充，以至於我還無法給出一個簡單而明確的定義（也可能是本人能力的問題）。首先我們要看到第二個分類方法中存在的不足，再來看何為第三個分類方法。舉兩個例子來進行說明。例一：在很多奇幻作品中都有提到的偉大的精靈魔法「迷鎖結界」。它是由一大群精靈法師，經過長期的准備（據說單單是施法過程本身就需要幾個星期的時間），而創造出來的一個可以將一整座城市包圍其中的大型結界。其效果也絕不僅僅是防護那麼簡單，甚至普遍認為該結界本身都是有生命的（在游戲《冰風谷》中還描述了該魔法施展失敗後造成的可怕後果），可以說是精靈們創造的魔中真正的傑作。我要說的並不是這個魔法本身，因為雖然它產生效果可以說是相當驚人了，但它仍然可以被第二個分類方法所解釋。我要說的是如果一個法師在短短的幾分鍾內，單憑念誦一段咒文就達到同樣效果的情況（其實這種情況也確實發生過）。這樣就出現問題了，因為對於第二類分類方法，施展一個法術，其每個「分效果」都必須已知，施法的每個部分的機理也都必須已知，才能成為可能，這樣要達到越龐大的魔法效果，施法過程就必然越復雜。於是很多大型的魔法其實不可能由單人完成，也很難用於實戰。例二：一個叫做「命運迷霧」的魔法。它出現在R.A.Salvatore所著的《精靈血脈》四部曲中的《破曉之路》一書中。該魔法的效果是「將被施法者帶向命運所指向他或他們該去的地方」。如果要從第二個分類方法來解釋該魔法恐怕就很困難了。因為其產生的效果本身就不明確，還出現了如「命運」這樣概念模糊的詞。可能有人會說這個魔法本身已經超出了奇幻的范疇，屬於魔幻了。在這里我暫且不討論在設定中加入這樣的魔法是否合適，但在「龍與地下城」規則中，也把「祈願術」定義為「通用法術」，我想也是基於同樣的原因。還要舉例的話，比如《秀逗魔導士》中那個過於強大，以至於涉及到那個世界存在本質的魔法「重破斬」，和某些靠著家族血統而延續下來的特殊魔法力量（一個不恰當的例子就是《火影忍者》中的「寫輪眼」）。這些魔法的一個共通的特點就是其作用機理無從解釋，而是通過某種其他的連接手段，如與某個強大的生物達成的契約、血緣遺傳等來實現的。而這也就是所謂的第三個分類標准了。可以說它是按照連接施法者和魔法效果的方式來劃分的。但由於這種方式太多樣了，幾乎無規律可尋，所以很難形成一定的理論體系。
研究的部分其實到這個地方就已經結束了。以下的部分用於說明其在設定中起到的實際作用和一些具體的做法。所以很多觀點可能是很個人的。
在本文的開頭我就提到過，本文是以「如何使魔法的分類盡量體系化且可以合理解釋盡可能多的情況」為出發點的。如果只是希望分類體系完整合理，第二類分類方法其實就已經很好了。即便還存在不足，但是通過一些改進的手段還是可以彌補的。如前面提到的「龍與地下城」規則中「通用法術」的提法，或者直接解釋為某些神力的作用等等，方法可以有很多。但是這樣的做法對一個設定而言，尤其從設定內容的豐富多樣性的方面來考慮是十分不利的。第二個分類方法下的施法者很自然的給人一種學者的感覺，正如該方法本身給人的感覺一樣。而且它很難突顯一個施法者的個性（你不可能看到一個純正的死靈法師或是一個純正的德魯伊教徒，也不可能看到一個真正的魔導士傭兵了）。在這點上，第一個分類方法效果是最好的。另外，體系的過於完善，顯得缺乏神秘感，設定的張力不足，無法在不違反設頂的前提下拿出一些特例來使自己的故事顯得更特別（你無法看到某位法師英雄在關鍵時刻爆發出神秘不可知的力量，也無法看到某位邪惡的巫師突然使出某種可以毀滅整座城市的黑暗魔法了）。而在這一點上，第三個分類方法效果又是最好的了。這就是為什麼三個分類方法有同時存在的必要。他們可以相互補充，取長補短。
但是又如何使他們共同存在而不發生矛盾呢？其實要把這三個出發點完全不同的分類體系統一到一個設定中是很簡單的事情。因為世界本就是多樣的，人們總是在找尋不同的方法來解決問題，所以魔法自然也是這樣。他們產生的年代可能不同，從思維從簡到繁的順序來看，其產生的年代應該是按照第一、第二、第三，一路發展下來的（所以我們可以把第一個分類方法稱為「古典魔法系統」）。而三個方法應該以第二個為主導，第一個主要用於實戰，第三個則是一個後起的門類，是一個發展的方向（所以我們又可以稱第二個分類方法為「經典魔法系統」而把該種方法下的魔法稱為「學院派魔法」，把第三個分類方法下的魔法稱為「新魔法」）。甚至我們可以進一步設定，在「學院派魔法」的發展歷史上，古代偉大的精靈法師們起到了最主要的推進作用，其成就是人類至今未能達到的，所以又把該類魔法稱為「精靈魔法」。或者換一個角度，從學派之間的矛盾沖突來考慮。在「新魔法」誕生之初，顯然會受到很多傳統的施法者的反對，尤其是那些推崇古老「精靈魔法」，在當時的世界中有著權威地位的學者們。由於「新魔法」對原有魔法體系的理論基礎造成了沖擊，所以會有很多「保守派」通過各種方法證明原來的理論體系是正確的，包括通過研究某些「新魔法」的效果，再試圖用「經典魔法系統」的原理來重現這種效果，以證明過去的理論依然是完美的。這樣的做法可能會有一定的收效，但也顯然不可能一直成功下去。就好象前面所舉過的「迷鎖結界」的例子，即便產生的效果可能相同，但是過程也是完全不同的。更進一步的「新魔法」很可能會因為其驚人的效果很不穩定性而遭到封殺，或被認為是邪惡的。這也可以解釋為何「經典魔法系統」仍然佔主導地位。這樣也給人類在這個體系的發展上可能作出的貢獻留下了很大的設定空間。……這樣想下去的話恐怕是沒完沒了了，但一想到這些可能給整個設定帶來的沖擊，就讓人覺得十分興奮啊。
最後說明一下。這篇文章其實也只是從整體上很籠統的來談的，很多細化的工作還沒有具體去進行。恐怕真要進行的話，就不是這短短的一篇文中所能包括的了的了。另外很多想法也的確是很個人的思想，其中難免有偏激甚至錯謬的地方，希望各位不惜指正。
Ⅶ KTV設計方案
你好，我是在KTV裡面做音控和系統管理維護的。
一般包房裡面看不到功放和其他設備，大部分KTV為了不讓客人接觸或者隨意校調一般都是把設備全部放在專門設計的機櫃裡面，有些就放在茶幾裡面。一間包房需要到的設備大約有，點歌系統（點歌觸摸屏，機頂盒，牆板，中央控制器，功放，音箱，效果器，麥克風以及燈光設備等等）
裝修方面節省成本的話可以採用石膏板之類的裝修材質但是隔音效果一般般，如果條件允許的話，建議找聲場學方面的專業裝修隊伍來承包裝修。另外一點看你需要走的是KTV專用音箱還是舞台類專業音箱（當然專業箱成本會大點）KTV專用箱的話建議採用BMB的，本公司就採用BMB的音響系統，其中個人感覺最好的，BMB的CSV450和CSD系列的。另外點歌系統建議採用視易或者雷石的。20平米-50平米均採用2隻音箱組成系統均可，功率方面額定150W-200W的均可.60平米以上的建議採用4個音箱均可。平均功率200W或以上而且建議通過2台功放帶動（不推薦什麼四聲道功放）低音炮方面這個我也不好回答，我只知道廣東這邊大部分量販KTV都規定不允許安裝低音炮的。如果兄弟還有什麼要問的可以再問。順便送上本公司的包房音箱配置。
小房：BMB-DAX850功放,CSN255音箱*2
中方/大房：Bmb DAX1000 功放 CSV455*2
VIP房：BF audio MA2400.功放 CSV450*2
貴賓房：BF audio MA2400功放*2 CSV450*4
主題總統房:BF audio hk500*2 / ma2400*1 功放 CSD2000*4 / CSV450*2
大約就是這些。
Ⅷ 私人訂制ktv怎麼樣
環境方面的話，很好的
Ⅸ KTV的策劃如何做
我不了解你們KTV,所以我不知道從哪寫,
你的活動與7月以外其他月份的活動有什麼改動么?
KTV與清涼?????不知道有什麼聯系!
你上面寫的活動內容我不知道你的內容到底是什麼!
為KTV做廣告的話,你要把KTV的特點抓住.
廣告牌你要能使消費者不到1秒種的時間抓住他們的眼球.
KTV的時間里,大家盡情的唱歌,他們需求水的量是最大的.
請問:穩定原有客戶，增加新客戶這個2條,你用超市的角度去做到這2點,你認為可能性有多大?就短短1個月的超市優惠,會帶來什麼效果?談談你的理由.
帶來新客戶,那就要從服務等各個角度考慮了.
總之,你的內容過於簡單,沒有特色,想創造品牌奇跡,沒有與眾不同的特色是不可能實現的.
建議你先了解這家KTV.在去寫策劃.
網上你找找,看看有沒有別人寫的策劃,你借鑒一下,或許對你有幫助.不關什麼策劃都行.
祝你一切順利朋友.
Ⅹ 如何製作KTV
用筆記本實現KTV效果,
首先,你的筆記本顯卡需要支持視頻輸出及桌面擴展模式.
其次,硬碟空間要夠大.
再次,要有配套的音箱、功放、音效器（或OK機）、話筒。
具體實現方法：
1，拷貝你所需要歌曲到你的硬碟里，（以4分鍾的MTV為例，一首DVD歌曲佔用硬碟空間為160M至200M；一首VCD歌曲佔用硬碟空間為40M至50M；一首MPEG4歌曲佔用硬碟空間為20M至25M； ）根據你硬碟的大小，確定歌曲的格式和數量。
2，安裝點歌軟體(阿蠻歌霸不錯,還可以試用)
話筒接到OK機;
電腦視頻接到電視.
電腦音頻到OK機,再到功放,再到音箱.