小發明商機

『壹』 發明什麼好

眼鏡 因為大量電子產品出現 導致人類視力普遍下降

『貳』 現在有哪些新奇行業在賺錢

選擇永恆的話題「愛情」做為商機， 商品誠可貴,愛情價更高。因為愛本身就是最大的利益，愛本身就有著自己的道德邏輯，愛無止境。
由此可見，如果把它商業話，如專營情侶的禮品，只要人世間有愛情，那麼情侶禮品店就永遠有商機，如有興趣，
你可以到這個網站去查看一下裡面的商品與簡介。它們的商品每一件都很特殊，而且給人一種驚喜！

『叄』 小發明如何賣版權自己想出的一個小發明，可以產生大商機，但自己沒資金生產和銷售，如何賣自己的版權

先注冊是最重要的，然後參加全國科技發明大賽就能吸引投資人了，或者自己去找相關行業的廠商做投資人

『肆』 寫一篇關於小發明的文章，150字左右

我的小發明
今天，我在看電視時，看到電視里，一些人做的裝飾掛品，於是，我就想：我能不能比他們做的還好呢?能!我一定能做的還好!
這時，我就開始准備材料了。我找啊找啊，找了半天，把家都翻了個底朝天，才找出了一塊白紗布，和一些彩色的線。准備好工具後，我就開始做裝飾品了。
首先，我把紗布一對折，用針把其餘的三個面縫起來，在找一張跟紗布一樣大得紙，用彩筆在紙上畫好畫之後，把紙放進紗布里，在把紗布縫起來。然後，再在紗布的另一面用彩筆畫上美麗的畫，之後，我又在上面噴上了香水。最後，我又把編號的才是拴在了紗布上，再在底下掛上一個鈴鐺，就這樣，一個香荷包就做成了。
你瞧！這個就是我的小發明！好看嗎？
編輯於 2014-11-03
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寫小發明,小製作的二年級日記150
星期六的下午，我和弟弟做完作業，閑著沒事做。就決定製作一艘輪船。 我們先把卡紙准備好：兩張黃的、兩張白的和兩張紅的。准備好以後，就拿著卡紙在小區花園里製作輪船。 開始製作了，我先拿一張黃色的卡紙做船上的大炮。接著，弟弟拿了一張白色的卡紙，先對折，再折成三角形，形成正方形，翻折成三角形，最後把三角形打開，就這樣，一艘小船就出來了。我又拿了一張白色的卡紙、一張紅色的卡紙和一張黃色的卡紙，製作了幾面五顏六色的彩旗。最後，要把大炮和輪船連合在一起，把彩旗插在輪船的兩邊，就這樣，一艘漂亮的小輪船就做成了。 看著自己做的輪船，我們開心地笑了！
70贊

『伍』 創業小生意可以做什麼

創業小生意可以做：土地經紀人、制香加工、自助洗鞋店、火鍋外賣、DIY定製手機殼等等。具體如下：

一、土地經紀人

這幾年，隨著土地改革的推行，土地交易市場呈良好發展趨勢，農村的土地產業發展前景不可小覷，而且國家鼓勵農民返鄉創業，這些都離不開土地交易。所以未來幾年農村的土地經紀人會很吃香，農民可以考慮一下。

五、DIY定製手機殼

現在人們對智能手機的需求都是越來越大，讓很多手機殼商家都有了很紅火的生意，同時吸引了很多想要投資創業的人們對這個行業的關注，但是正所謂肉少狼多，市面上的手機殼，幾乎大同小異毫無新意，所以DIY定製手機殼比較有創意。

『陸』 窮小子養蜜蜂，最後一月賺8000萬，他如何做到的

因為他發明了Flow Hive的蜂房，減少了蜜蜂蜇人的事件，也大大提高了蜂蜜的產量。

『柒』 騰訊公司總的資產是多少，馬化騰投資了多少

個人財富人民幣9.64億元

創業團隊財富人民幣18.53億元 (創始人5人、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹)畢業院校：深圳大學如果看到他的名片上印有QQ號，估計已經不會有人感到吃驚。

但是與大學同窗張志東共同創建騰訊公司、擺弄「網路中文尋呼機」時，馬化騰肯定不會想到現在的騰訊QQ會發展到如此規模。當年舉步維艱之時，馬化騰曾開價十萬元人民幣將QQ轉讓，卻因開價過高而遭到廣東電信的舍棄。正是廣東電信的「不識貨」，也給了他在6年裡打造出一個QQ王國神話的機會。憑著這個小小的即時通訊軟體在4年間做到銷售過億元，撰寫了一幕深圳版的矽谷傳奇。

在互聯網這片江湖上，馬化騰的「封喉之劍」就是小企鵝QQ。目前QQ的普及程度已經是家喻戶曉，幾乎「機機必備」，以至於一段時間內，有些公司竟然禁止員工上QQ聊天，免得荒廢了工作。

馬化騰不僅成功地粘住了中國最大的注冊互聯網用戶群體，他還在恰當的時候，將這種影響力和忠誠度實現了商業化，探索出一條全新的盈利之路——不管是付費注冊，還是QQ簡訊聊天，騰訊無不大獲成功，公司盈利也像當年QQ會員注冊「瘋長」的勢頭一樣，一年凈盈利3至4億元。

"他是一個專注的人"。乎所有工作夥伴提到馬化騰這位老闆，都會這樣說。在三五個月熱點便會輪流轉的網路界，騰迅五年多都在做、而且只做完善和規范QQ服務的工作，是國內惟一專注從事網路即時通訊的公司。

現年32歲的馬化騰是廣東潮州人，處事低調，不擅言語，平靜並且淡然，只有談到計算機和網路，才會不時露出開心的笑容和得意。不過，斯次上市，包括馬化騰在內，騰訊造就了5個億萬富翁，7個千萬富翁

『捌』 騰訊QQ是誰研製的他（她賺了多少錢）

1996年夏天，三個以色列年輕人有感於網上溝通不便，就自行設計了一個可以即時找到對方、點對點談話的小軟體。他們決意給這項小發明起個悅耳動聽的名字，最後決定稱之為ICQ，也就是英文「I seek you」（我在找你）的讀音縮寫。
在地球的另一端，有一個黃皮膚的年輕人在打ICQ的主意。他被美國《時代周刊》和有線新聞網評為2004年全球最具影響力的25名商界領袖之一，榮膺香港理工大學第四屆紫荊花杯傑出企業家獎，捧走了「2004CCTV中國經濟年度人物新銳獎」獎杯。在短短幾年內，他創建的企業和產品徹底改變了億萬中國人的溝通習慣。他還不到34歲，卻坐擁近20億資產，在中國IT界創造了一個個不朽的神話。他，就是「騰訊QQ」的掌門人——馬化騰。

眼光獨到，風景這邊獨好

1993年，22歲的馬化騰於深圳大學計算機系畢業。在校時，馬化騰的計算機天賦已小有展露，令老師同學們刮目相看。
1997年，馬化騰第一次認識了ICQ，一見面，便被其無窮的魅力所吸引，就立即注冊了一個號。可是使用了一段時間後，他覺得英文界面的ICQ，在中文用戶中想推廣開來可不是一件容易的事兒。他想，能不能做一個中文版的ICQ呢?
1998年，馬化騰立志創業。同年11月，他與大學同學張志東創辦「騰訊」，推出中文網路尋呼機。作為中國第一代網民，馬化騰清楚地知道，這不過是ICQ的模仿之作，還不能成氣候，他決定要做屬於自己的OICQ。
當時許多人對網路還不熟悉。就算IT界內的同行，也紛紛對OICQ這個「小孩玩意兒」嗤之以鼻。他們認為成天擺弄這個，沒多大出息，因為靠OICQ撈點「外快」都十分渺茫，更遑論借其發家致富了。
馬化騰卻不這么看，「弱水三千隻取一瓢飲」，他認准了OICQ這個「旁門左道」。稍懂一點營銷常識的人都知道，任何產品的成功都離不開「人口+需求+購買力」的因素，在此基礎之上，馬化騰又將「滿足特定情感」的營銷概念移植過來。馬化騰發現，幾千年的傳統文化與風風雨雨，將中國人打造得深沉內向。相比之下，中國人比外國人更缺乏安全感，所以，可能更容易接受文字之間的「神交」。
商道即人道，馬化騰看準了OICQ在中國的大好前景——終有一日，它會帶來繼電話、傳真之後的另一種通訊革命!此時的馬化騰，八匹馬也拉不回頭了。
馬化騰的企鵝寶貝生逢其時。1999年，互聯網在中國全面鋪開，OICQ獨特的離線消息功能和伺服器端信息保存功能，在實用性上擊敗了只有本地保存功能的ICQ。1999年底，OICQ的注冊用戶達到了130萬人。

成功垂青「偏執狂」

「他是一個專注的人」，幾乎所有業內夥伴提到這位年輕的老闆，都會用「專注」這個詞。六年來，馬化騰只專注於QQ，不做其他的項目。就是在創業最困難的時候，也沒有放棄。跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的障礙。最初公司運作的全部資本就是幾個小夥子的所有積蓄，而整個公司僅三個全職員工。為了能賺錢，馬化騰他們什麼業務都接，做網頁、做系統集成、做程序設計……簡直就像是個雜貨鋪。據說，當時在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰和張志東最大的期望就是能挺住。
注冊用戶增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費公司都難以承受。馬化騰說：「我們甚至到處去蹭人家的伺服器用，最開始只是一台普通PC機，放到具有寬頻條件的機房裡面，然後把程序偷偷放到別人的伺服器裡面運行。」
預見到QQ的大好形勢，馬化騰想把剩下的路走完。事實再一次驗證了馬化騰的眼光。1999年下半年，互聯網在全球范圍「發燒」。受昔日老友網易總裁丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼，他們給了馬化騰220萬美元的投資。
2000年4月，由於AOL狀告侵權，騰訊被迫更改網站域名，產品也同時更名為騰訊QQ，並把形象改造成一隻胖乎乎、系著紅圍巾的Q版企鵝。此後，騰訊相繼推出廣告業務、移動QQ業務及付費QQ會員制。2001年年底，騰訊實現了1022萬元人民幣的純利潤。2002年騰訊的凈利潤是1.44億元；2003年，騰訊的凈利潤為3.38億元，比2002年又翻了一倍多。

馬化騰的金鍾罩鐵布衫

一方水土養一方人。廣東潮州自古「盛產」名商，潮州人被稱為「廣東猶太人」。
同樣來自潮州的馬化騰繼承了潮州人一向低調務實的傳統。采訪過馬化騰的記者，都覺著他年輕得讓人吃驚，給人的第一感覺是一位白面書生，而非呼風喚雨的企業家。馬化騰天生就是個實用主義者，理智冷靜是他的特質。例如，許多業內的同齡人把開發軟體當成了智力「角斗場」，搞軟體只是智力競賽的一種方式，而馬化騰則希望自己搞出的東西被更多的人應用，也願意扮演一個將技術推向市場的小角色。這種理智冷靜的天性，也為他本人帶來了不菲的收益。其實，早在1994年，馬化騰就已經是一個小小的富翁了。他真正意義上的第一桶金來自股市。1994年入市的馬化騰在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。這也為他獨立創業打下了基礎。
創業初期，同行業有許多人嘲笑他的「小企鵝」。這些話如風過耳，馬化騰並不在意。憑借QQ3.55億的用戶基礎，騰訊在中國互聯網上呼風喚雨。挾此餘威，馬化騰殺了個回馬槍，正式切入門戶網站，一年內就直逼新浪、搜狐、網易等三大門戶網站；隨手弄了個客戶端搜索，已經悄然排到了國內第四。這一連串的舉動，令當初對「小企鵝」冷笑不已的人們目不暇接、瞠目結舌。
馬化騰每天大部分時間都在互聯網犄角旮旯里尋覓商機。一次，他發現韓國有種給虛擬形象穿衣服的服務，於是把它搬到了QQ上。他還找來了諾基亞和耐克等國際知名公司，把這些公司最新款產品、服飾放到網上，讓用戶下載試用、試穿。因為有大量的用戶基礎，騰訊一文不花就得到了這些公司的產品設計，而用戶也樂於讓自己站在時尚前列。馬化騰向這些大企業攤手要廣告費，他們也樂意給。於是，大把的「銀子」又源源不斷地流入馬化騰的腰包。他說，這一業務的增長很快，目前有超過40％的用戶，已經嘗試過購買。根據估算，如果每個用戶願意花一兩元的話，這就是近四億元的收入。馬化騰的獨到眼光又一次為騰訊掙到了錢，2004年前三季度，騰訊凈盈利達到3.28億。

文化，
產品永遠的賣點

截至2004年9月份，騰訊QQ總注冊用戶數為3.55億、活躍用戶數1.19億、QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬，躍居中國第一大休閑游戲門戶網站。2004年6月，騰訊成功在香港上市，又募集了2億美元的資金。
騰訊以小搏大，四兩撥千斤，這背後一定有著什麼「秘方」。有人不服氣地說，馬化騰的運氣特別好。馬化騰的員工說，馬總的眼光獨到而且運氣好；馬化騰自己則總結說，騰訊的獨門功夫是在產品背後販賣相應的品牌文化。QQ對應的文化是親情、愛情、友情，這些東西，是人類的共同情感，而人類共同情感是產品亘古不變的賣點。
取得如此驕人的成績，馬化騰居然說，他最自豪的事情就是收到用戶寄過來的喜糖，說是QQ讓他們認識結婚了。說罷，馬化騰露出孩子一般的笑容。

『玖』 龔少暉的互聯網十年故事

1993年，在北京工作的龔少暉第一次接觸到網路，快捷方便的信息傳送令他眼前一亮。
「我當時就在想，竟然有這么快的發送郵件的方式，這么快的跟外面溝通的方式，我在思考這個行業和世界的改變」。
1995年4月的一天，已有半年沒逛書店的龔少暉步入中關村的一家書屋，不禁大吃一驚：「好像半個書屋都是關於Internet的書，我覺得Internet不應該來得這么快。」遂買書研究，然後去長安街北京電報大樓申請上網。
「當時感覺Internet就是我想像中的東西，是千里眼、順風耳，能帶來比別人更快的商機。我想Internet會成為一個行業，有行業必然有生意，但還不知道是哪方面的商業最為可行。」
同時，當時在國有電腦公司賣電腦的龔少暉小日子過得相當滋潤，壓根就沒想過要出來單干，誰料天有不測風雲，國企倒閉，龔少暉失業了。1995年底，龔少暉帶著幾年來積攢的幾萬元錢，攜夫人回廈門做Internet—區區幾萬元，在費用居高不下的北京是做不了互聯網的。 「到廈門的第二天，我就跑到電信局去開Internet賬號，營業員說廈門還沒開通。問他通過什麼方式可以上網，他說打長途可以，用X.25線撥號也可以。」龔少暉很著急，想了想，都上不起，只好等Internet介面在廈門建成。幸好這段時間還能賣些計算機，幸好這時還對自己的業務方向不是太清晰，龔少暉便注冊了廈門精通科技實業有限公司，在等待的過程中重操舊業，賣些硬體，並開發了一套電腦點歌系統。當然，這些聽起來也不錯的買賣不僅讓龔少暉花完了全部積蓄，還走上了借錢之路。
1996年，廈門有了Internet介面。龔少暉買了天津大學出版的一套Internet教程，現學現賣，辦起了Internet培訓班。「在自己沒有弄清楚方向前，做培訓來了解客戶所需，從而確定在這個發展很快的行業里我能扮演什麼角色。」把培訓作為偵察市場的手段，是龔少暉的一個「小發明」。
「當初如果做ISP，要很多錢，不太現實。但通過與培訓人員的交流，我很快就感覺到，隨著企業和Internet的結合，網站數量會激增。這樣，域名、虛擬主機或伺服器對每一個企業都會很重要，所以，我選擇做域名注冊、虛擬主機和伺服器租賃服務。」國內網速慢，費用高，租台伺服器一二十萬，不是龔少暉這樣的窮商人所能想。「我們就去找美國的ISP。5天5夜，一個網站一個網站地過濾，對比價格，對比服務，終於找到一個比較好的服務商，也就是比較便宜的服務商。」如獲至寶的龔少暉迅速把早已待字閨中的中國頻道注給這個服務商，外加租賃3個月的虛擬主機。總共600多美元的費用付出10天後，一個十幾兆的虛擬主機開始能用了。第一個用戶也找上門來。「那是一個叫明達的合資企業，域名賣了3000多元，5兆虛擬主機賣了2000多元。」雖然價錢賣得很過癮，但一個月只做這么一個用戶。
3個月後，中國頻道改租了一台配有1G硬碟的伺服器。但問題依然存在：很長時間里用戶量都上不來。門可羅雀的現象一直持續1997年。
「1997年，我才50多個用戶，每個月都要虧幾萬元。因為工資低，原來一起乾的人都離開了，公司只剩下夫人和我，還有一位副總。」龔少暉認定當時生意不好主要是因為客戶對互聯網還不太了解所致，同時堅持自己的初衷。時間會解決一切問題，這個春節只不過是時間問題的一部分罷了。 1998年初，中國頻道的用戶開始增多，由每月一二十個增長到每月100多個，資金也慢慢地能夠周轉起來。1998年底，龔少暉到中國科學院軟體所禮堂開CNNIC的代理會，NSI的一位副總裁也在場。龔少暉主動向這位NSI副總裁詢問：「具備什麼條件才可以獲得NSI亞洲首席銷售合作夥伴資格？」NSI副總裁沒有直接回答。
「經中國頻道注冊的域名有多少？」老外反問。「1000個。」龔少暉老老實實地回答。「哇！1000個！」老外由驚奇而激動。成為NSI亞洲首席銷售合作夥伴，500個用戶就夠了。事實上，龔少暉當時的1000個用戶，已經是同行中數一數二的數字，只知道幹活的龔少暉直到那一刻才知道自己的位置。NSI亞洲首席銷售合作夥伴資格隨即拿到，龔少暉在NSI拿一個域名的價錢，也很快從100美元降到70美元。1999年4月，由美國NSI壟斷的國際域名注冊業務被政府打破，眾多IT界的世界級頂極公司紛紛開始申請成為國際域名一級注冊商，當時的中國頻道不過是個僅有十來號人的小公司，是NSI下的二級注冊商。龔少暉開始惡補相關法律政策、借錢貸款。說到當年的瘋狂，直到今天他都覺得不可思議。「美國看的是你的能力，我花了四五個月時間去申請，寫報告，99年10月份申請下來了」。
為了盡快使自己的資料庫與美國的總庫對接，龔少暉帶著一幫手下沒日沒夜幹了兩個月，一直干到1999年底的除夕之夜，正月初一凌晨4點，幾個美國長途雄壯響起，對接成功了，這意味著中國唯一一個國際域名一級注冊機構可以開門納客了。2002年7月，中國頻道國際頂級域名總量實現亞洲第一。而就在「中國頻道」這個品牌已經深入人心的時候，龔少暉卻作出決定，研發智能識別過濾垃圾郵件系統。2003年，垃圾郵件在國內開始泛濫成災，龔少暉領導的中國頻道在國內的郵件服務商中率先攻克反垃圾郵件技術堡壘，2004年3月，龔少暉在北京召開新聞發布會宣布推出「35互聯」品牌及能智能識別過濾垃圾郵件的郵箱；8月31日，龔少暉當選為中國互聯網協會常務理事。 9月8日，在北京舉辦的「2004中國IT渠道及服務商滿意度評薦頒獎大會暨2004中國IT渠道服務商高峰論壇」上，35互聯(中國頻道)獨獲「優秀企業郵箱服務商」和「優秀反垃圾郵件方案提供商」兩項大獎。10月，35互聯(中國頻道)入選「中國商業網站100強」；11月，35智能垃圾郵件過濾系統通過了國家公安部的檢測。
2005年4月25日，35互聯、SUN、AMD強強聯手，在國內首推64位智能反垃圾郵件系統和64位企業郵局。5月，龔少暉上榜福建IT十大傑出青年；8月，龔少暉榮獲廈門市「優秀企業家」稱號；9月，35企業郵局入選 中國「十大企業郵箱推薦品牌」，同時獲2005年度「最佳功能獎」。在IT這個圈子經過10多年的摸爬滾打，龔少暉和他一起創辦的35互聯(中國頻道)見證和撰寫了中國互聯網十年的發展。在接下來的歲月，他們還將撰寫中國互聯網的未來。

『拾』 有沒有什麼製作簡單而且有創意的小發明啊

用廢棄的一次性塑料杯做噴射玩具，既廢物利用，又得到一次愉快的小製作體驗，豈不是一舉兩得?

找兩只一次性塑料杯，用透明膠帶口對口粘在一起，把上面的杯底剪去，再在杯身鑽一環一環小孔，倒一些水進去，此時就會出現幾排交錯的水流，如果再想要一些動感的話，在杯口上裝一隻小小的手電筒，光照在噴泉上，極富魅力，不信就試試。
機器狗的狗身是用一段挖去下部的槽板扣成的方形管材，如圖1所示。在方形管材上按圖鑽3mm小孔做安裝孔位，狗頭可以用一塊橡皮雕刻而成，然後用自攻螺絲和狗頸相連。四
條狗腿都是用槽板的平面板材剪成，活動關節均用小螺絲、螺帽安裝到狗身上。狗後腿有弧形槽，弧形槽和側向螺釘構成限位裝置(圖1)。狗尾用狹縫插接到位(圖2)。

機器狗的傳動裝置，較為特殊。前後腳均用一副「鐐銬」銬住(圖2)，前、後「銬」之間連上復位橡筋，「前銬」用片材製成，中點用螺絲、螺帽固定在狗的前胸部位。這樣狗的前腳只能一前一後地擺動了，活動時後腳足尖踮地，前腳則擦地而過，從而使機器狗產生向前的動力。「鐐銬」用鐵絲製成，扣在後腿上部向前伸出的撐條頂端。動力直接沖撞鐵絲向後，使後腿產生後蹬，轉換成向前的推動力量。

動力裝置裝在狗腹內，先在兩個橢圓形的輪子中間開兩個孔，互相十字交叉對准孔位，穿上兩根橡筋。橡筋兩端系在狗的身體中部孔內。調試時把後腿拉向後方，使鐵絲碰不到橢圓雙輪，這時可轉動輪子絞緊橡筋，再把後腿推向前方，使鐵絲擋著橢圓雙輪。然後將狗足擱在桌上，鐵絲垂下一些，雙輪旋轉，受到輪流沖撞下的鐵絲，使兩條後腿產生不相等的後蹬力，部分動力也傳遞到前腿，形成四條腿不同步的步態。機器狗做好以後，試驗和調整橡筋的復位是否及時，腹下鐵絲是否及時上升，轉子的動力是否充足，高度是否合適。腹下鐵絲兩端繫上橡筋帶，可解決鐵絲及時夾入十字轉子時空檔復位的問題，在狗後半身內橫拉阻攔橡筋，絆塊小竹片在擦碰轉子凸起部位，可讓轉子減速，使轉動裝置有復位的時間，從而延長行走時間。